淺談我國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實(shí)施

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，改革開(kāi)放的深入與發(fā)展，使人民生活水平提高，需求變大，市場(chǎng)環(huán)境由傳統(tǒng)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買(mǎi)方市場(chǎng)。企業(yè)的目光不再局限于傳統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)，品牌的塑造成為企業(yè)的核心，擁有統(tǒng)治地位的品牌就等同于擁有市場(chǎng)，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是時(shí)代進(jìn)程推動(dòng)下企業(yè)的必然選擇。本文以華為公司為基準(zhǔn)，研究華為企業(yè)的自主研發(fā)、自主出口的品牌戰(zhàn)略，追求卓越，崇尚狼性文化。通過(guò)分析華為的品牌戰(zhàn)略，得出品牌戰(zhàn)略對(duì)于我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。

關(guān)鍵詞：我國(guó)企業(yè);華為公司;品牌戰(zhàn)略;實(shí)施

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展變化，品牌戰(zhàn)略逐漸成為我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重要組成部分。在《“十三五”市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)劃》中明確提出，實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品服務(wù)的品牌價(jià)值和影響力，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。近些年來(lái)，我國(guó)一些具有超前意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)略了品牌戰(zhàn)略的核心，紛紛為企業(yè)打造其品牌，利用品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高地。依目前總體形勢(shì)而言，我國(guó)還處在全球價(jià)值鏈的底端，屬于品牌弱國(guó)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，任重而道遠(yuǎn)。但我國(guó)也有極具實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)，華為公司便是其一，利用企業(yè)品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)市場(chǎng)份額，并且在世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

一、品牌戰(zhàn)略概述

（一）品牌

原始社會(huì)時(shí)期，商品交換還未出現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未形成。隨著生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)者采用標(biāo)記來(lái)區(qū)別自身產(chǎn)品，商品品牌逐漸形成。在現(xiàn)今商業(yè)市場(chǎng)中，品牌已成為一個(gè)企業(yè)的形象，簡(jiǎn)易來(lái)說(shuō)就是大眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度，是一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志，有其獨(dú)特的專(zhuān)有性與價(jià)值性，代表著企業(yè)的素質(zhì)與信譽(yù)。品牌的創(chuàng)立，不僅是企業(yè)永葆生命力的基礎(chǔ)，更是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的保障。

（二）品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略，則是企業(yè)將品牌作為公司發(fā)展核心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。企業(yè)通過(guò)對(duì)自身?xiàng)l件的審視，以及所處外部環(huán)境的分析，獲得對(duì)于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)打造品牌產(chǎn)品來(lái)獲取企業(yè)的利潤(rùn)與價(jià)值，獲得市場(chǎng)份額。若品牌僅處于策略階段，未上升至戰(zhàn)略高度，則產(chǎn)品品牌難以為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的差異化利潤(rùn)。打造強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略，不僅為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)提升企業(yè)無(wú)形價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)忠實(shí)顧客，實(shí)行品牌戰(zhàn)略是企業(yè)立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必要條件。

二、華為公司品牌戰(zhàn)略實(shí)施

（一）精細(xì)化的品牌定位

在華為最先成立之初，其業(yè)務(wù)主要為與運(yùn)營(yíng)商的定制手機(jī)業(yè)務(wù)。隨著市場(chǎng)的需要與手機(jī)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，華為認(rèn)識(shí)到不可僅局限于定制機(jī)，需開(kāi)拓一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，于是成立了華為終端公司。近些年，華為公司的發(fā)展主要集中在中高端市場(chǎng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)展迅猛，形成強(qiáng)有力的華為品牌狼性文化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。

（二）自主研發(fā)的品牌戰(zhàn)略

華為作為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，致力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的共贏與發(fā)展，有其獨(dú)特的品牌戰(zhàn)略。華為品牌在市場(chǎng)上有其獨(dú)特的敏銳嗅覺(jué)，根據(jù)市場(chǎng)的需求，華為利用其獨(dú)特核心科技，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，形成華為特有的品牌個(gè)性。華為在進(jìn)入移動(dòng)終端市場(chǎng)后，其自主研發(fā)技術(shù)，彌補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)上的缺陷。為促進(jìn)華為品牌的可持續(xù)發(fā)展，華為公司堅(jiān)持每年將其銷(xiāo)售收入的10%投入至產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中。為華為品牌的產(chǎn)品研發(fā)和興起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）提升企業(yè)的品牌價(jià)值

在我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利排行中，華為位居第二，并在世界各地建立科研基地，為其研發(fā)技術(shù)提供服務(wù)，研制符合客戶價(jià)值追求的產(chǎn)品技術(shù)。每年華為堅(jiān)持在技術(shù)研發(fā)上的持續(xù)投入，為其帶來(lái)專(zhuān)利數(shù)量日益加增。在歷時(shí)六年中，華為始終堅(jiān)持其狼性文化，不斷發(fā)展，逐漸成為大家所認(rèn)可與熟知的民營(yíng)企業(yè)。同時(shí)，華為打入世界市場(chǎng)，利用其自主研發(fā)科技，立足于世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，并且一改我國(guó)“中國(guó)制造”的企業(yè)形象，“中國(guó)創(chuàng)造”成功踏入世界市場(chǎng)。

三、品牌戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)管理的意義

（一）提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)

通過(guò)華為公司對(duì)品牌的塑造與推廣可知，企業(yè)品牌效應(yīng)對(duì)于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的提升具有直接影響，企業(yè)的跨國(guó)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略等戰(zhàn)略均得以?xún)?yōu)化。在我國(guó)眾多中小企業(yè)中其經(jīng)營(yíng)理念束縛于謀取利潤(rùn)，較為穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，一定的市場(chǎng)份額?？此茰?zhǔn)確無(wú)誤的經(jīng)營(yíng)理念卻無(wú)法支撐企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，其倒閉的原因之一便是其企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中缺乏對(duì)品牌的塑造與維護(hù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)博取消費(fèi)者關(guān)注的手段之一，在成本及規(guī)模限制的條件下，擁有自主品牌，形成市場(chǎng)細(xì)分，是企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。塑造產(chǎn)品品牌成為企業(yè)維系消費(fèi)者的重要內(nèi)容，良好的品牌為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期中減弱沖擊，創(chuàng)造價(jià)值。

（二）增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，品牌戰(zhàn)略已成為企業(yè)發(fā)展的必要條件，樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí)，培育可持續(xù)發(fā)展品牌，準(zhǔn)確品牌市場(chǎng)定位，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度是企業(yè)成功的必經(jīng)之路。強(qiáng)勢(shì)品牌不是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的宣傳推廣而產(chǎn)生的，而是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和選擇。產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者選擇其產(chǎn)品的關(guān)鍵，是企業(yè)的生命。企業(yè)注重產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新，增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度，提高消費(fèi)者的品牌購(gòu)買(mǎi)率，形成品牌依賴(lài)。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展境況，抓住機(jī)遇，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略發(fā)展，使企業(yè)的品牌戰(zhàn)略與其發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化形成一致性。精細(xì)化的品牌市場(chǎng)定位，把握自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造品牌差異化，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，使我國(guó)商業(yè)市場(chǎng)中的外資企業(yè)不斷涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，我國(guó)中小型企業(yè)面臨發(fā)展危機(jī)。在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中如何求得穩(wěn)定發(fā)展，如何占據(jù)市場(chǎng)份額，是我國(guó)企業(yè)需要慎重考慮的。華為企業(yè)將“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”落實(shí)實(shí)施，自主研發(fā)，自主出口品牌使其立足于世界市場(chǎng)中。我國(guó)企業(yè)應(yīng)注重品牌管理，發(fā)展品牌戰(zhàn)略，形成自身特有品牌，方可吸引消費(fèi)者，穩(wěn)居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

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作者簡(jiǎn)介：

曾道心（1996-），女，漢族，福建泉州市人，本科，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)管理方向。

通訊作者：劉文華