大數(shù)據(jù)時代人力資源管理研究

張婷

摘 要：人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一，對企業(yè)長遠發(fā)展有重要意義。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎和創(chuàng)新的源泉。人力資源管理有助于最大限度發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)人才招聘和人力資源配置應順應時代發(fā)展做出優(yōu)化和調整。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);人力資源管理;企業(yè)招聘

文章編號：1004-7026（2019）04-0155-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F272.92? ? ? ? 文獻標志碼：A

21世紀是信息化時代，隨著科技飛速發(fā)展，商業(yè)活動交流也更加頻繁，傳統(tǒng)的企業(yè)經營模式受到極大沖擊。當今社會，人才被看作是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。信息咨詢飛速發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)人們可以輕松獲取想要的信息。

對企業(yè)來說，信息時代到來給企業(yè)發(fā)展帶來機遇，也加劇了市場競爭。為在信息時代搶得先機，企業(yè)需要從員工入手，充分發(fā)揮員工潛力。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，人才管理對企業(yè)的影響越來越大[1-3]。

1? 大數(shù)據(jù)與人力資源管理的聯(lián)系

大數(shù)據(jù)推動了企業(yè)信息化管理。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)人力資源管理面臨著發(fā)展機遇，也伴隨著挑戰(zhàn)。隨著各行業(yè)信息化程度不斷加深，人才招聘和人力資源管理呈現(xiàn)全新發(fā)展態(tài)勢。

為了推動現(xiàn)代企業(yè)人才管理，要結合大數(shù)據(jù)時代人力資源管理背景，對當前人力資源管理局面進行分析，改革和創(chuàng)新企業(yè)管理經營理念，提升企業(yè)經營核心競爭力。

大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了信息資產，這種信息資產在企業(yè)運營管理中起到決定性作用。信息資產積累和運用，能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機，幫助企業(yè)準確把握市場動向。

信息化是時代發(fā)展的必然趨勢，無論從事哪一行業(yè)都離不開信息化。大數(shù)據(jù)時代背景下，信息化與各行業(yè)緊密結合在一起，對企業(yè)發(fā)展運營有著十分重要的作用[4]。在企業(yè)人力資源管理方面，也應加強和重視信息化。人力資源管理完善了企業(yè)內部人才配置，幫助企業(yè)科學合理利用人才資源，最大限度發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供了助力。

人才管理與企業(yè)發(fā)展緊密結合在一起，是企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)要發(fā)展，要獲取更高的經濟效益，離不開人才的發(fā)展與培養(yǎng)。充分利用信息化優(yōu)勢，可為企業(yè)人才管理提供助力，加強企業(yè)核心競爭力和市場凝聚力，幫助企業(yè)在現(xiàn)有基礎上開拓市場，提升企業(yè)經濟效益。

高質量的人才是企業(yè)在市場競爭中保持競爭力的重要因素。人才質量直接決定了企業(yè)未來發(fā)展方向。企業(yè)管理團隊必須加強人力資源管理，引進高質量人才，為企業(yè)經營與發(fā)展注入新的活力。

使用大數(shù)據(jù)技術輔助人力資源管理，可以更好地吸引尖端人才，幫助企業(yè)尋求適合企業(yè)經營的關鍵人才。利用大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)可以更好地了解員工工作特點，從而針對性地對企業(yè)員工進行培養(yǎng)，提升企業(yè)員工整體素質和職業(yè)素養(yǎng)。

使用大數(shù)據(jù)能夠優(yōu)化企業(yè)員工管理，根據(jù)員工特長喜好發(fā)揮員工作用與能力，提升企業(yè)員工工作效率，從而提高企業(yè)經濟效益[5]。

2? 人力資源管理對企業(yè)的重要意義

人力資源管理工作內容隨著企業(yè)發(fā)展不斷擴大。如今人力資源管理已不是簡單登記和記錄，而是通過現(xiàn)代管理手段，以人才利用和調動等方式，解決企業(yè)內部所出現(xiàn)的問題。

人力資源管理以人才為核心。在企業(yè)發(fā)展中，人才起到推動企業(yè)創(chuàng)新、組織和決策的作用。沒有人才，企業(yè)管理運行都無法繼續(xù)。人才為企業(yè)發(fā)展注入活力，人力資源管理的目的就是激發(fā)企業(yè)員工潛能，幫助員工發(fā)揮更大價值。人力資源管理對推動企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標有著重要意義[6]。

3? 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新措施

注重培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新是企業(yè)經營發(fā)展的關鍵，創(chuàng)新型人才為企業(yè)經營管理注入新的活力。人力資源管理能幫助企業(yè)招募創(chuàng)新型人才，將創(chuàng)新理念和意識融入企業(yè)管理中。企業(yè)管理者和經營者，應當注重對企業(yè)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

注重完善創(chuàng)新激勵機制。完善激勵機制對企業(yè)發(fā)展十分重要。建立激勵機制能提升全體員工工作的積極性，促使企業(yè)員工在工作中更好地提升自己。在大數(shù)據(jù)背景下，對企業(yè)員工的激勵，應從多角度進行綜合性考慮。除了對企業(yè)員工工作能力進行考察之外，還應注重考察員工創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)員工多勞多得。對為企業(yè)經營發(fā)展提出創(chuàng)新建議的員工，采取適當?shù)莫劷鸺睿偈箚T工主動參與企業(yè)發(fā)展中來[7]。

合理規(guī)劃企業(yè)人力資源需求。在招聘前，一定要嚴格謹慎地做好人力資源規(guī)劃工作。與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略結合，將長期計劃與短期所需相搭配，制定合理的招聘計劃。在人才招聘過程中，要將人才市場供應情況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合起來。人力資源管理人員要站在企業(yè)整體角度對人才儲備進行思考，正確引導業(yè)務部門制定相應的短期人員需求計劃。合理規(guī)劃企業(yè)人力資源需求，保證企業(yè)人力資源高效運轉，也不浪費人力資源。

4? 結束語

人力資源是企業(yè)最重要的資源之一，企業(yè)做大、做強離不開人力資源管理。人力資源管理水平從根本上決定了經濟資源轉化為社會財富的質量和效率。企業(yè)應加強人力資源管理工作，健全和完善相應體制，推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

參考文獻：

[1]柯李敏.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思考[J].商場現(xiàn)代化，2018（4）：104-105.

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[5]李春紅.淺談互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的新思維[J].民營科技，2018（12）：256.

[6]魏洪婷.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的思考[J].中國管理信息化，2018（23）：71-72.

[7]張彬.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性分析與研究[J].中國集體經濟，2018，563（15）：36-37.