趙婧宏
摘 要:財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)透明和財(cái)務(wù)的科學(xué)發(fā)展都有著重要作用。業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì),目前還處于探索階段。財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)提高財(cái)務(wù)管理的水平起到重要作用。闡述了財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合的關(guān)系,為研究財(cái)務(wù)管理的專家和學(xué)者提供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享;業(yè)財(cái)融合;相互關(guān)系
文章編號(hào):1004-7026(2019)01-0150-01 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展的核心因素,對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享程度,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本起到重要作用。同時(shí),財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理與提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的有效方法。
1 財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢(shì)
1.1 財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)
財(cái)務(wù)共享在財(cái)務(wù)管理中有著重要的作用。首先,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)處理效率。財(cái)務(wù)信息共享時(shí)建立的共享服務(wù)中心,可以減少很多財(cái)務(wù)管理流程,對(duì)提高工作效率起到重要作用,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、規(guī)范,有效提升財(cái)務(wù)管理整體水平。其次,強(qiáng)化集團(tuán)管控,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。信息共享對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,減少財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)都起到重要作用,有利于集中財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),幫助企業(yè)科學(xué)、有效地調(diào)控資金,對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠更加有效地進(jìn)行防范和控制。最后,設(shè)置管理會(huì)計(jì),助力企業(yè)戰(zhàn)略。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中有著重要作用,企業(yè)財(cái)務(wù)共享由財(cái)務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一管理,節(jié)省了大量人力、物力、財(cái)力,為公司的科學(xué)發(fā)展起到推動(dòng)作用,有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,發(fā)揮財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)[1]。
1.2 業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢(shì)
業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì),業(yè)財(cái)融合重視業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,對(duì)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能起到重要作用。首先,提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力?,F(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合能力有進(jìn)一步要求。由于財(cái)務(wù)人員每天面對(duì)大量數(shù)據(jù),要提高數(shù)據(jù)的利用率,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。財(cái)務(wù)人員必須掌握財(cái)務(wù)知識(shí),通過(guò)現(xiàn)代科技手段,科學(xué)、有效地處理財(cái)務(wù)信息,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì)。其次,提升企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。業(yè)財(cái)融合可以有效提高現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理部門(mén)的管理水平,科學(xué)地細(xì)化財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),完善財(cái)務(wù)管理的職能,從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)能力。最后,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。業(yè)財(cái)融合是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要,對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力起到促進(jìn)作用,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造價(jià)值,提高企業(yè)收益,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。
2 財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合的關(guān)系
2.1 業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)共享的關(guān)鍵因素
財(cái)務(wù)共享是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)共享對(duì)提高財(cái)務(wù)工作人員的工作效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能,提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性都起到重要作用。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享,可以提高財(cái)務(wù)信息的利用率,對(duì)企業(yè)節(jié)約成本,增加企業(yè)利潤(rùn)都起到重要作用。業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)共享相互作用。業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)共享成功的關(guān)鍵因素,進(jìn)行財(cái)務(wù)處理時(shí),要做到“管理制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化”,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心的作用。業(yè)財(cái)融合有效地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的財(cái)務(wù)服務(wù)能力,符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要[3]。
2.2 業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)共享相輔相成
財(cái)務(wù)共享是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效方式,對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的透明度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員水平,提高工作效率,節(jié)約資本,增加企業(yè)利潤(rùn)都起到重要作用。同時(shí),業(yè)財(cái)融合的深入發(fā)展又將促使財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的深化改革。因此,二者相互作用、相輔相成,共同推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合相互作用、相互促進(jìn),為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展起到重要作用,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效因素[4]。
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