楊帆
摘要:我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅速并且日臻完善,對公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)的需求與日俱增,但因政府財政資金有限,PPP項目模式的運用,有效解決了資金瓶頸問題。但是,PPP項目具有建設(shè)周期長,牽涉范圍廣的特點,傳統(tǒng)的政府投資項目審計模式已不再適用于PPP建設(shè)項目,基于過程審計的模式具有重要現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:PPP項目;過程審計;審計模式
一、引言
PPP模式作為我國公共項目供給和管理創(chuàng)新的有效模式,在緩解政府的債務(wù)壓力和提升項目管理效率方面具有重要作用,目前PPP模式已廣泛應(yīng)用在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共服務(wù)等多個領(lǐng)域。財政部PPP綜合信息平臺公布的數(shù)據(jù)表明,截至2018年9月,我國PPP模式入庫項目共有8289個,累計投資額12.3萬億元,涵蓋31個省的19個行業(yè)領(lǐng)域。因PPP運作模式復(fù)雜、時間跨度大、監(jiān)管難度大,結(jié)合國家審計監(jiān)督的職責(zé)定位,政府審計作為第三方監(jiān)督機構(gòu)對PPP建設(shè)項目的管理是必不可少的。從目前的研究現(xiàn)狀分析,PPP項目審計雖已取得一些研究成果,但對于PPP建設(shè)項目過程審計如何進(jìn)行,如何開展PPP建設(shè)項目全過程審計,如何建立評價指標(biāo)體系尚處于空白階段。因此,本文基于PPP建設(shè)項目過程審計的視角,指出PPP項目審計中的主要問題,分析其實施過程審計的必要性,構(gòu)建全過程審計模式,對完善審計制度,并指導(dǎo)PPP項目的實踐具有積極意義。
二、PPP項目審計的主要問題
(1)審計管理體制的不健全
1.審計工作的缺失。對PPP項目的監(jiān)督管理,政府和企業(yè)之間存在權(quán)責(zé)不清的問題。有的企業(yè)為降低成本或掩蓋建設(shè)質(zhì)量與效率等問題,并不進(jìn)行審計,從而導(dǎo)致整個項目建設(shè)缺乏有效監(jiān)管和控制。
2.審計工作不徹底。國內(nèi)審計理論在不斷發(fā)展和延伸,審計工作將不再局限于項目中財務(wù)數(shù)據(jù)的審核、材料設(shè)備用量的驗收,更需要從管理角度去看待,監(jiān)管項目的成本控制、建設(shè)質(zhì)量與效率提升,發(fā)現(xiàn)并且糾正項目建設(shè)過程中的問題。
3.審計工作大量外包。PPP項目審計的外包將會導(dǎo)致項目建設(shè)在一定程度上脫離政府監(jiān)管,第三方審計機構(gòu)可能與建設(shè)企業(yè)實施關(guān)聯(lián)舞弊,難以在監(jiān)管有效性和審計結(jié)果準(zhǔn)確真實性上做保證。
(2)審計模式及審計人員素質(zhì)存在缺陷
1.目前仍沿用傳統(tǒng)審計模式。國內(nèi)目前對PPP項目的審計工作并沒有構(gòu)建專業(yè)完善的體系,沿用的是傳統(tǒng)的審計方式對項目預(yù)算和決算進(jìn)行審核,并未對整個項目的存續(xù)過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行特殊審計。
2.欠缺專業(yè)審計力量。PPP模式成功實施以來,國內(nèi)的審計力量和專業(yè)能力分析,仍然無法覆蓋所有建設(shè)項目,更難以保障審計結(jié)果的準(zhǔn)確有效。PPP項目審計需要全新的專業(yè)技術(shù)與理論知識的支撐,審計力量和專業(yè)能力的缺失不利于PPP項目的良性發(fā)展。
3.PPP項目審計存在分解審計現(xiàn)象。國內(nèi)運用的審計方式是將整個PPP項目按照以下幾個階段分開審計:招標(biāo)階段、建設(shè)階段、驗收階段,審計機構(gòu)難以實現(xiàn)跨越式審計。
三、PPP項目過程審計對策建議
(1)完善PPP項目相關(guān)法規(guī)制度。國內(nèi)相關(guān)部門雖然就PPP項目制定了相應(yīng)的建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范,但未制定配套的相關(guān)法律法規(guī),也未強制性要求建設(shè)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行。國家相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)國內(nèi)PPP項目的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善相關(guān)建設(shè)規(guī)范并制定項目法規(guī),讓項目建設(shè)做到有章可循,讓審計工作做到有法可依,在過程審計中提供保障,進(jìn)而順利完成項目建設(shè)并規(guī)避風(fēng)險。
(2)完善過程審計模式。一是優(yōu)化審計方法。PPP項目的審計方法應(yīng)該打破傳統(tǒng)思維,充分匯總跟蹤審計、結(jié)算審計以及管理審計等多種方法,注重過程審計,把審計最終目的歸結(jié)為發(fā)現(xiàn)并目.整改貪污受賄問題、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、資源利用率、投資績效等多方面問題。二是實現(xiàn)審計主體多元化。PPP項目的審計主體應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目投資的實際進(jìn)行確定。在審計工作開展時,注重過程審計中各方聯(lián)系,應(yīng)充分突出監(jiān)理機構(gòu)、審計機構(gòu)、注冊會計師等審計資源的優(yōu)勢,在PPP項目中注重監(jiān)督管理的全面性與多元化。三是建立過程審計臺帳。在PPP項目審計中建立過程審計臺賬,完整記錄項目資金流向、施工進(jìn)度、固定資產(chǎn)安全、工程質(zhì)量等,增強審計工作的可追溯性。
(3)完善風(fēng)險防范和內(nèi)部控制。完善過程審計的風(fēng)險防范機制。審計人員應(yīng)從PPP項目的籌建階段介入,對各項風(fēng)險全面評估,并編制合理有效的風(fēng)險防范方案。完善過程審計內(nèi)部控制。因此,審計人員應(yīng)合理運用內(nèi)部控制對施工人員特別是流動人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,避免項目資產(chǎn)遭受不應(yīng)有的損失。
參考文獻(xiàn)
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