礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的形勢與對策分析

黨軍林

摘要：財(cái)務(wù)管理工作是礦業(yè)企業(yè)日常經(jīng)營管理中不可缺少的一部分。通過財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)提高資源的利用效率，降低成本消耗，從而創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在本文中，筆者就將針對礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的形勢進(jìn)行闡述，并以此提出礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改善策略，希望以此對礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展有所幫助，使我國礦業(yè)能有進(jìn)一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：礦業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;形勢與對策

對于礦業(yè)企業(yè)而言，除了要注重生產(chǎn)以外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也是十分重要的。這是因?yàn)?，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的成本以及經(jīng)濟(jì)利潤。如果財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問題，那么就會給企業(yè)生產(chǎn)和管理工作帶來極為負(fù)面的影響。因此，礦業(yè)企業(yè)一定要重視財(cái)務(wù)管理工作，從而確保日常經(jīng)營管理工作的正常開展。需要注意的是，相比起其他企業(yè)而言，礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著極為明顯的特點(diǎn)，同時(shí)也受到時(shí)代的影響。因此，在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需要格外注意。

一、我國礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的形勢

（一）激烈的市場競爭環(huán)境

自從上世紀(jì)改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向著市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，同時(shí)部分企業(yè)的制度也發(fā)生了巨大變化。改革開放以前，我國企業(yè)大部分為公有制。公有制企業(yè)的優(yōu)勢在于其建立由國家提供資源，因此企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速建立，并且快速運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)以及營收[1]。然而，其缺點(diǎn)也較為明顯，對國家資源的依賴以及對市場敏感度的缺乏，這對于企業(yè)的發(fā)展都極為不利。而改革開放以后，企業(yè)向著私有制轉(zhuǎn)變，更多中小型企業(yè)拔地而起，并且在市場中獲得了很好的發(fā)展。私有制的優(yōu)勢在于企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，在激烈的市場競爭中，這樣的企業(yè)更加具有生命力和創(chuàng)新精神，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，對于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)都有著巨大幫助。然而，這樣加劇了市場的競爭，因此礦業(yè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢之一就是激烈的市場競爭環(huán)境。

（二）全球經(jīng)濟(jì)一體化

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度不斷加深，而礦業(yè)企業(yè)所面臨的市場競爭也從某一個(gè)地區(qū)、某一個(gè)國家變成了來自全球礦業(yè)企業(yè)的競爭。在上世紀(jì)九十年代，我國積極的開展對礦場資源的開發(fā)，同時(shí)對國外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資，使得我國的礦業(yè)行業(yè)有了飛速的發(fā)展，并在這個(gè)過程中建立了較為完善的市場秩序。在這樣良性的市場競爭環(huán)境中，我國礦業(yè)企業(yè)得到了巨大發(fā)展，在全球的市場競爭中也有了一席之地。

（三）政府的有力支持

眾所周知，礦產(chǎn)資源作為重要的自然資源，對于整個(gè)人類社會的發(fā)展有著重要作用。因此，無論在哪個(gè)國家，礦產(chǎn)資源的開采都受到法律嚴(yán)密的保護(hù)和約束。同樣，在我國對于礦產(chǎn)資源的開采以及礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展也有著同樣嚴(yán)密的法律制度。這些法律制度保障了礦業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益，同時(shí)在1996年的時(shí)候在第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會上通過了新的《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》，其中明確規(guī)定了投資者只要具備技術(shù)、資金以及獲得采礦權(quán)，就可以進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開采和加工[2]。相比起以前的規(guī)章制度，這樣的規(guī)定能夠吸引更多投資者進(jìn)行礦業(yè)資源的開采與加工工作。當(dāng)然，在進(jìn)行開采的時(shí)候法律同樣規(guī)定投資者和企業(yè)要注重對環(huán)境的保護(hù)，在開采時(shí)要盡可能減少對環(huán)境的破壞，提高資源的利用效率，這樣才能實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境

（一）外部環(huán)境

從當(dāng)前我國礦業(yè)企業(yè)實(shí)際所處的環(huán)境來看，外部環(huán)境可以分為三個(gè)部分，分別就是法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場環(huán)境。所謂法律環(huán)境，自然而然指的就是國家為了保護(hù)礦業(yè)的正常發(fā)展所推出的一系列法律制度，這些制度的制定既考慮的市場的發(fā)展變化，同時(shí)也考慮了我國的實(shí)際國情，因此，對于促進(jìn)我國礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展有著巨大幫助[3]。當(dāng)然，法律條文除了保護(hù)礦業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益以外對企業(yè)也有著限制和約束的作用。這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理、生產(chǎn)以及財(cái)務(wù)管理工作中一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，這樣才能在未來取得更好的發(fā)展。礦業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是由整個(gè)市場環(huán)境所決定，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，礦業(yè)企業(yè)一定要處理好企業(yè)與政府、第三方企業(yè)以及所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，這樣才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的秩序。最后的市場環(huán)境顧名思義就是整體的市場環(huán)境，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中必須要順應(yīng)整個(gè)市場的發(fā)展，并且根據(jù)市場的變動來調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展策略，這樣才能在市場競爭中取得更好的發(fā)展。因此，對于礦業(yè)企業(yè)而言，包括財(cái)務(wù)管理工作在哪點(diǎn)任何工作都需要充分考慮到外部環(huán)境，并不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略來適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這樣才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

（二）內(nèi)部環(huán)境

所謂的內(nèi)部環(huán)境自然而然指的是企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。對于企業(yè)而言，內(nèi)部環(huán)境會直接影響到企業(yè)的管理、生產(chǎn)以及發(fā)展。因此，礦業(yè)企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)管理工作一定要加強(qiáng)對內(nèi)部環(huán)境的管理和優(yōu)化，確保內(nèi)部的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)在市場競爭中取得更好的成果。

三、強(qiáng)化礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的策略

（一）強(qiáng)化資金時(shí)間觀念

在礦業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，資金時(shí)間價(jià)值觀念的強(qiáng)化是十分重要的。這是因?yàn)?，礦業(yè)企業(yè)無論是經(jīng)營管理還是生產(chǎn)都會涉及到大批的資金。在這個(gè)過程中，企業(yè)必須要嚴(yán)格控制資金的利用，這樣才能將資金的利用效率擴(kuò)張到最大，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。同時(shí)，對于企業(yè)而言，資金一旦出現(xiàn)任何問題就有可能導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，嚴(yán)重的甚至?xí)ζ髽I(yè)產(chǎn)生致命的傷害。因此，財(cái)務(wù)管理人員一定要具備較強(qiáng)的資金時(shí)間觀念，把握好資金的流動，以此幫助企業(yè)的正常發(fā)展以及經(jīng)營管理，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識

企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能是來自外部環(huán)境也可能是由企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的問題所造成。這些風(fēng)險(xiǎn)是必然存在不可避免的，因此礦業(yè)企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就必須要具備風(fēng)險(xiǎn)意識，特別是在財(cái)務(wù)管理工作上，一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識，并且制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案，這樣才能幫助企業(yè)在發(fā)展過程中更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。比如在某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，就可以安排相關(guān)的宣傳與講座讓管理人員與財(cái)務(wù)人員意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，從而增強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。除此之外，也可以制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制條例，要求相關(guān)工作人員在執(zhí)行工作時(shí)嚴(yán)格按照條例對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析以及制定應(yīng)急方案，這樣就能夠更好的幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（三）嚴(yán)密觀察市場動向

礦業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中一定要嚴(yán)密觀察市場動向。眾所周知，市場是時(shí)時(shí)刻刻處于變化之中的，許多機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝，許多風(fēng)險(xiǎn)也轉(zhuǎn)瞬就在眼前。因此，企業(yè)一定要具備敏銳的市場洞察力，識別市場變動的風(fēng)向標(biāo)。特別是企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候，投資一般涉及到大量資金流動，如果企業(yè)缺乏正確的判斷那么可能會造成巨額損失。因此，企業(yè)一定要嚴(yán)密觀察市場動向，把握住機(jī)會，特別是財(cái)務(wù)管理部門對市場要有清楚、正確的判斷，這樣才能避免企業(yè)受到損失，讓企業(yè)能夠在市場上獲得更多的發(fā)展機(jī)會。比如在某礦業(yè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)市場的發(fā)展變化對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從中了解市場對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，這樣更有助于幫助企業(yè)制定未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，以此更好的面臨市場的挑戰(zhàn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在礦業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中，財(cái)務(wù)管理工作是十分重要的。通過財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)規(guī)避市場中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠在市場競爭中取得更好的成績?？紤]到當(dāng)前我國礦業(yè)企業(yè)所處的形勢與環(huán)境，要想財(cái)務(wù)管理工作得到進(jìn)一步提高就必須要做到三點(diǎn)，分別是強(qiáng)化資金時(shí)間觀念、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識以及嚴(yán)密觀察市場動向，這樣一來才能讓企業(yè)更好的把控市場的發(fā)展，讓企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

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