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    基于演化博弈的工程項目施工安全管理分析

    2019-06-11 07:30:36佳,
    運籌與管理 2019年5期
    關(guān)鍵詞:施工方懲罰違規(guī)

    廖 佳, 周 強

    (成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院 資源勘查與土木工程系,四川 樂山 614000)

    0 引言

    建筑業(yè)已成為我國第二大高危行業(yè),建筑生產(chǎn)過程中的安全問題亟待解決。安全事故的產(chǎn)生除因施工人員操作不規(guī)范之外,更重要的原因在于有限理性的施工管理方出于眼前利益的考慮,在安全風(fēng)險和經(jīng)濟利益之間博弈,違規(guī)施工并向監(jiān)理支付相應(yīng)費用,使其放棄督促整改所致。繼2016年江西豐城電廠“11.24”特重大事故,今年廣州在建電廠發(fā)生的“3.25”安全事故再次警示了施工現(xiàn)場安全管理和有效監(jiān)督整改的重要性,如何建立科學(xué)的約束機制來制衡雙方嚴格按規(guī)范施工和監(jiān)督,保障施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定就成為項目管理者研究的重點。

    對于工程項目的安全管理,國外主要從安全制度的完善、安全環(huán)境、安全文化及教育、工人安全行為、項目經(jīng)理的選擇、安全風(fēng)險預(yù)防等角度進行實證和理論研究[1~6],演化博弈在工程中主要用于結(jié)構(gòu)、公路交通、橋梁設(shè)計約束優(yōu)化、工程承包商腐敗等方面[7~10]。國內(nèi)運用演化博弈分析安全管理的文獻較多,具體如下:程敏,陳輝[11]運用演化博弈對政府安監(jiān)部門與施工單位在安全生產(chǎn)中的演化穩(wěn)定狀態(tài)進行了分析,并提出相應(yīng)安全監(jiān)管措施;WANG[12],ZENG[13],譚翀等[14]也作了類似的研究。馮群,石學(xué)軍等[15]以國家、政府安監(jiān)部門、建筑企業(yè)為研究對象,建立兩兩之間的演化博弈模型,探討各自的策略選擇及演化穩(wěn)定均衡。賈璐[16,17]運用演化博弈從不同角度對政府、施工單位和監(jiān)理單位的演化策略進行研究,并借助系統(tǒng)動力學(xué)進行仿真,以此提出相應(yīng)措施和建議。俞樂,周洪濤等[18]構(gòu)建政府和監(jiān)理單位的演化博弈模型,探討二者的演化穩(wěn)定策略及均衡并進行仿真。周國華,張羽等[19]建立施工管理方和施工人員的演化博弈模型,引入前景理論分析雙方演化均衡及影響因素,對其進行實證研究和仿真分析。王旭峰,劉毅等[20]基于組織的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建工人參與安全管理的演化博弈模型,分析工人參與安全管理意愿的主要影響因素,并對不同初始值下的演化進行數(shù)值模擬。楊世軍,張羽等[21]以施工管理方和施工人員為研究對象,建立雙方演化博弈模型,分析雙方演化均衡及影響因素,并據(jù)以提出相應(yīng)建議;SUN等[22]也作了類似的研究。

    從現(xiàn)有文獻可看出,演化博弈在安全管理的研究主要集中在從宏觀上分析國家、政府安監(jiān)部門、監(jiān)理單位、施工單位之間的雙方或三方之間的博弈,或是探討施工現(xiàn)場管理方與建筑工人之間的博弈。但是,在我國現(xiàn)行項目經(jīng)理責(zé)任制和總監(jiān)負責(zé)制的形勢下,建筑工人歸屬于施工現(xiàn)場管理方的管理,而政府和公司只在一定程度上起到監(jiān)管作用,施工現(xiàn)場管理方和監(jiān)理方的行為和策略選擇才是影響項目成敗的關(guān)鍵因素,而現(xiàn)有文獻未見運用演化博弈和相位圖對二者之間的博弈進行系統(tǒng)分析。鑒于此,本文基于施工現(xiàn)場管理方和監(jiān)理方有限理性,運用演化博弈理論,從動態(tài)的角度探討雙方在施工過程中博弈的演化穩(wěn)定策略,分析參數(shù)變化對演化穩(wěn)定策略的影響,通過MATLAB R2014a進行驗證,提出相應(yīng)建議,為建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理秩序提供一定的理論依據(jù)。

    1 安全施工管理模型構(gòu)建與分析

    1.1 模型假設(shè)與復(fù)制動態(tài)方程的建立

    作為工程項目的現(xiàn)場管理者,施工方的施工管理和監(jiān)理方的監(jiān)督管理在項目實施過程中發(fā)揮了無可替代的作用,二者基于自身利益的策略選擇是影響項目安全的根本原因。由于雙方作為經(jīng)濟人并不具備完全理性,在施工過程中會在“自身利益”和“工程安全風(fēng)險”之間進行博弈,而做出不同策略選擇,從而影響工程安全。為探究工程項目安全管理,本文運用演化博弈對雙方在施工過程中的演化策略進行分析。其模型假設(shè)如下:

    (1)假設(shè)工程項目內(nèi)施工方和監(jiān)理方知識結(jié)構(gòu)是共同知識,以保證雙方在現(xiàn)場施工過程中具有相應(yīng)的決策信息,使其自身利益達到最大化[23]。記施工方策略空間為按規(guī)范安全施工和違規(guī)施工;監(jiān)理方的策略為嚴格監(jiān)理和不監(jiān)理。

    (2)項目內(nèi)的主體i=(1,2)都是有限理性主體,施工方(i=1)和監(jiān)理方(i=2)之間存在非對稱博弈。

    (3)∏i(i=1,2)為雙方項目完成項目的正常收益。

    (4)S為施工方違規(guī)施工,將安全施工費轉(zhuǎn)移節(jié)約的費用;K為施工方向監(jiān)理方支付的默認其違規(guī)的成本;γ為安全事故發(fā)生的概率,γ∈[0,1]。

    (5)D為施工方違規(guī)施工被監(jiān)理方要求整改增加的費用(D>S)。

    (6)Ci(i=1,2)為安全事故發(fā)生后對施工方和監(jiān)理方的罰款。

    (7)Wi(i=1,2)為施工方違規(guī)施工和監(jiān)理方未按規(guī)范規(guī)定嚴格監(jiān)理造成的聲譽損失。

    具體的支付矩陣如表1所示:

    表1 施工方和監(jiān)理方博弈支付矩陣

    假定施工方選擇安全施工策略概率為p,違規(guī)施工策略概率為1-p;監(jiān)理方選擇嚴格監(jiān)理策略的概率為q,不監(jiān)理策略的概率為1-q。則對施工方有:

    采取安全施工的適應(yīng)度:

    UA(S1)=Π1q+Π1(1-q)=Π1

    (1)

    采取違規(guī)施工的適應(yīng)度為:

    UA(S2)=(Π1+S-D-W1)q+

    [Π1+S-K-γ(C1+W1)](1-q)

    =[K+γ(C1+W1)-D-W1]q+

    [Π1+S-K-γ(C1+W1)]

    (2)

    平均適應(yīng)度為:

    UA(S)=pUA(S1)+(1-p)UA(S2)

    =Π1+[K+γ(C1+W1)-D-W1]q(1-p)+

    [S-K-γ(C1+W1)](1-p)

    (3)

    根據(jù)演化博弈原理,由式(1)和(3)可得施工方采取安全施工策略的復(fù)制動態(tài)方程為:

    q-[S-K-γ(C1+W1)]}

    (4)

    同理,監(jiān)理方采取嚴格監(jiān)理策略的復(fù)制動態(tài)方程為:

    p-[K-γ(C2+W2)]}

    (5)

    1.2 施工方與監(jiān)理方的演化穩(wěn)定分析

    當(dāng)(4)(5)等于0時,可以得到五個平衡點:E1(0,0),E2(0,1),E3(1,0),E4(1,1),E5(p*,q*),其中

    當(dāng)p*,q*∈[0,1]時E5點存在。

    按照文獻[24]提出的方法,由Jacobi矩陣的局部穩(wěn)定性分析可得系統(tǒng)的演化穩(wěn)定策略(ESS)[24]。式(4)和式(5)構(gòu)成的方程組,其雅可比矩陣為:

    則有: detJ=(1-2p)(1-2q){[D+W1-K-γ(C1+W1)]q-[S-K-γ(C1+W1)]}

    {[W2+K-γ(C2+W2)]p-[K-γ(C2+W2)]}-p(1-p)q(1-q)

    [D+W1-K-γ(C1+W1)][W2+K-γ(C2+W2)]

    (6)

    trJ=(1-2p){[D+W1-K-γ(C1+W1)]q-[S-K-γ(C1+W1)]}+

    (1-2q){[W2+K-γ(C2+W2)]p-[K-γ(C2+W2)]}

    (7)

    將E1(0,0),E2(0,1),E3(1,0),E4(1,1),E5(p*,q*)五個均衡點代入式(6)和式(7),可知式(6)和式(7)的值由S-K-γ(C1+W1)和K-γ(C2+W2)所確定。顯然,S-K-γ(C1+W1)表示施工方違規(guī)施工時,違規(guī)節(jié)約成本與付出期望成本的差值;K-γ(C2+W2)表示監(jiān)理方對施工方違規(guī)施工行為不作為時獲得收益與期望懲罰的差值。

    故演化博弈可從S-K-γ(C1+W1)>0、S-K-γ(C1+W1)<0和K-γ(C2+W2)>0、K-γ(C2+W2)<0四種情況下討論,穩(wěn)定性分析結(jié)果見表2。

    表2 穩(wěn)定性分析結(jié)果

    圖1 演化博弈軌跡相位圖

    通過上述分析可知,雙方的演化均衡結(jié)果為(安全施工,嚴格監(jiān)理)或(違規(guī)施工,不監(jiān)理),以p、q為坐標(biāo)軸表示的雙方策略的動態(tài)演化博弈軌跡相位圖如圖1。

    由相位圖分析可知:

    (1) 當(dāng)K-γ(C2+W2)>0,S-K-γ(C1+W1)>0時,0

    (2)當(dāng)K-γ(C2+W2)>0,S-K-γ(C1+W1)<0時,由于01。對于施工方而言,違規(guī)所得收益小于支付給監(jiān)理的允許其違規(guī)的成本和期望懲罰之和;對于監(jiān)理方而言,不監(jiān)理所得收益大于所受到的期望懲罰,如圖1(b)所示,此時E1(0,0)、E3(1,0)為鞍點,E2(0,1)為不穩(wěn)定點,即無論施工方和監(jiān)理方的初始策略位于何處,最終都將收斂于(安全施工,嚴格監(jiān)理)。

    (3)當(dāng)K-γ(C2+W2)<0時,對于監(jiān)理方而言,通過不監(jiān)理、允許施工方違規(guī)所得收益小于所受到的期望懲罰,因此,無論S-K-γ(D1+W1)的取值如何,嚴格監(jiān)理是其占優(yōu)策略,最終都將收斂于(安全施工,嚴格監(jiān)理),演化路徑如圖1(c)與圖1(d)所示。

    2 結(jié)果討論

    從上述分析可知,違規(guī)和不監(jiān)理所得的凈收益是影響二者演化均衡的重要原因,演化均衡的結(jié)果與博弈發(fā)生時的初始策略和鞍點E5(p*,q*)位置密切相關(guān),影響策略選擇的因素主要由鞍點E5(p*,q*)的位置決定,其中:

    建筑市場安全管理、規(guī)范發(fā)展的演化均衡由E2E5E3E4的圍成面積S所決定,由相位圖1(a)可知:

    具體參數(shù)分析為:

    (1) 事故發(fā)生對雙方的懲罰成本Ci。若發(fā)生安全事故,必然會受到相應(yīng)懲罰從而減少自身收益,在其它變量不變的情況下,Ci越大,面積越大,系統(tǒng)收斂于E4的趨勢越大,雙方演化均衡結(jié)果為(安全施工,嚴格監(jiān)理)。

    (2)雙方違約造成聲譽損失Wi。Wi越大,面積越大,系統(tǒng)收斂于E4的概率越大,系統(tǒng)最終將朝(安全施工,嚴格監(jiān)理)演化。

    (3)施工方違規(guī)節(jié)約成本S。若S越大,面積越小,系統(tǒng)收斂于E4的概率越小,最終演化均衡結(jié)果為(違規(guī)施工,不監(jiān)理)。

    (4)事故發(fā)生概率γ,γ越大,面積越大,系統(tǒng)收斂于E4的概率越大,系統(tǒng)將朝著(安全施工,嚴格監(jiān)理)演化。

    (5)施工方違規(guī)被監(jiān)理方要求整改費用D。D越大,面積越大,系統(tǒng)收斂于E4的概率越大,系統(tǒng)最終將朝著(安全施工,嚴格監(jiān)理)演化。

    (6)施工方支付給監(jiān)理企業(yè)成本K。若K增大,面積可能增加也可能減少,系統(tǒng)的收斂將取決于K的大小,如果K大于監(jiān)理方不監(jiān)理時的期望懲罰成本,演化均衡為(違規(guī)施工,不監(jiān)理);反之,演化均衡結(jié)果為(安全施工,嚴格監(jiān)理)。

    3 數(shù)值模擬

    為驗證上述結(jié)果,運用MATLAB R2014a對二者的策略選擇的演化軌跡進行數(shù)值模擬。其中圖1對應(yīng)四種情況參數(shù)設(shè)置見表3:

    表3 四種情況參數(shù)設(shè)置一覽表

    易驗證上述參數(shù)值滿足四種情況的前提條件,并計算此時E5值(0.36,0.193)。選取{(p,q)|0≤p,q≤1}之間的如下七組數(shù)據(jù):(0.1,0.4)、(0.18,0.25)、(0.2,0.3)、(0.4,0.5)、(0.6,0.7)、(0.8,0.1)、(0.9,0.3),其中前三組屬于E2E5E3E1、后四組屬于E2E5E3E4進行模擬,所得復(fù)制動態(tài)演化軌跡見圖2。

    圖2 圖1對應(yīng)的動態(tài)演化模擬圖

    (p為施工方選擇安全施工策略概率,q為監(jiān)理方選擇嚴格監(jiān)理策略概率)

    從圖2可知,圖2(a)為圖1(a)的數(shù)值模擬,此時系統(tǒng)演化分別收斂于(0,0)、(1,1),系統(tǒng)最終收斂結(jié)果取決于初始狀態(tài)的位置:當(dāng)初始值位于E2E5E3E4區(qū)域時,最終將收斂于(安全施工,嚴格監(jiān)理),而當(dāng)初始值位于E2E5E3E1區(qū)域時,最終將收斂于(違規(guī)施工,不監(jiān)理)。圖2(b)(c)(d)分別對應(yīng)與圖1(b)(c)(d),即無論雙方初始值如何選擇,最終都收斂于(安全施工,嚴格監(jiān)理),且初始值越大,收斂速度越快。

    4 結(jié)論及建議

    通過對施工方和監(jiān)理方演化博弈模型的研究可知,施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定與事故發(fā)生的經(jīng)濟懲罰力度、聲譽損失、事故發(fā)生概率、監(jiān)理督促整改費以及施工方違規(guī)節(jié)約成本和支付給監(jiān)理的費用等因素相關(guān),具體取決于雙方初始策略、違規(guī)和不監(jiān)理所得的凈收益。當(dāng)經(jīng)濟和聲譽懲罰力度大、支付給監(jiān)理的費用高、違規(guī)和不監(jiān)理的機會成本大于履約所耗成本,雙方都選擇嚴格履約,事故發(fā)生概率降低,系統(tǒng)將收斂于(安全施工,嚴格監(jiān)理);反之,則收斂于(違規(guī)施工,不監(jiān)理)。

    但在實際項目實施過程中,一方面由于施工方勞務(wù)水平參差不齊,工程安全管理和質(zhì)量難以達到規(guī)范硬性要求;另一方面,在理性和利益博弈下,對于施工過程中某些安全隱患、質(zhì)量偏差問題施工方和監(jiān)理方已約定俗成:在小的問題上施工方違規(guī)支付費用而監(jiān)理也會選擇不作為,而在重大問題上施工方嚴格履約、監(jiān)理方嚴格監(jiān)理,因而在我國大多數(shù)項目實施過程中出現(xiàn)(安全施工,嚴格監(jiān)理),(違規(guī)施工,不監(jiān)理)兩種狀態(tài)并存的狀況;而當(dāng)利益越過理性,問題大小把握失衡,又缺乏第三方監(jiān)管,則易出現(xiàn)安全事故頻發(fā)現(xiàn)象。

    基于上述結(jié)論,若要實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理,主要可從合同約束、懲罰機制、加強監(jiān)管、自律、勞務(wù)選擇等方面著手制約各方利益,具體建議如下:

    (1)在招投標(biāo)時,優(yōu)化招標(biāo)文件,制定嚴格的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項目經(jīng)理、總監(jiān)評選制度,明確企業(yè)和負責(zé)人所具備的資格和條件,選擇合適的企業(yè)和經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、總監(jiān)完成工程,制定措施防止企業(yè)中標(biāo)后更換項目經(jīng)理或總監(jiān)牟取私利。

    (2)在制定施工合同和監(jiān)理合同時,根據(jù)二者的博弈利益,制定合理的經(jīng)濟懲罰和聲譽約束機制,制衡雙方的策略行為,建立基于業(yè)主平臺的施工過程考評機制,在施工過程中讓雙方人員互評,并設(shè)置匿名舉報和獎勵制度,約束雙方在施工中的行為,在一定程度上保障自身和工程的利益。

    (3)政府管理機構(gòu)嚴格建造師、監(jiān)理工程師準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)制度,結(jié)合業(yè)主的施工考評結(jié)果建立項目負責(zé)人、總監(jiān)及所在公司的征信記錄體系,并將征信記錄引入到評標(biāo)系統(tǒng),以適當(dāng)?shù)谋壤鳛樵u標(biāo)參考,影響其下次投標(biāo)結(jié)果,增加二者的聲譽損失成本,從而促使其按合同履約。

    (4)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,除設(shè)置監(jiān)理之外,聘請第三方專業(yè)技術(shù)人員對施工安全狀況進行隨機抽查,并引入先進的管理技術(shù),如BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)工程的全過程管理與監(jiān)督,促使雙方自律履約。

    (5)建立健全的施工勞務(wù)管理制度,對施工勞務(wù)人員嚴格考核獲得資格后再進入崗位,并建立與其資格匹配的分級薪資制度,引導(dǎo)和鼓勵專業(yè)工種勞務(wù)班組向品牌化技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)換。

    除此以外,政府相關(guān)部門應(yīng)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,對違規(guī)施工和監(jiān)理的責(zé)任人和企業(yè)進行嚴厲查處,淘汰信譽度低的人員和企業(yè),以保障施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

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