建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策

劉瓊力

【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平也得到了逐漸提高，因此也帶動了一些行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程也包括在內(nèi)。雖然建筑工程得到了飛速發(fā)展，但有關(guān)建筑工程的一些項目仍然存在很多問題，在建筑行業(yè)中，工程造價預(yù)算控制是必不可少的一部分，對于工程長期的資金投入有著較為強烈的影響。論文將對建筑工程造價預(yù)算的控制進(jìn)行要點分析，并提出一些有效措施，以供參考。

【Abstract】 With the rapid development of China's social economy， the living standard of the people has been gradually improved， which has also led to the rapid development of ?some industries， including construction projects. Although the construction project has been developed rapidly， there are still many problems in some projects related to the construction engineering. In the construction industry， the budget control of the project cost is an indispensable part， which has a strong influence on the long-term capital investment of the project. This paper analyzes the key points of the budget control of construction cost， and puts forward some effective measures， for reference.

【關(guān)鍵詞】預(yù)算;要點分析;有效對策

【Keywords】 budget; key points analysis; effective countermeasures

【中圖分類號】TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）02-0057-02

1 引言

在這個世界上，所有的企業(yè)均是以盈利為基本目的，這就是所謂的“無利不起早”。在建筑行業(yè)中，最大的成本則就是整個施工項目的工程造價，能否對某一個項目做好工程造價的預(yù)算和控制，將會直接影響到整個企業(yè)的盈利情況。而在建筑工程項目中，有時會因為某一些原因，出現(xiàn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)盈利虧空的現(xiàn)象。所以想要改變當(dāng)前建筑工程的造價預(yù)算控制一個必要的措施就是提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來良好的盈利。

2 建筑工程造價預(yù)算控制概述

對于建筑工程的施工預(yù)算來講是一個巨大的項目，其包括機械費用、人員費用以及其他安裝費用等所有費用，因此，要做好施工預(yù)算，明確好各部門之間的聯(lián)系，進(jìn)行合理分配和管理，從而將工程利益最大化，同時也是對工程質(zhì)量的一個很好改善。然而，一旦工程造價預(yù)算得不到很好地控制，將會給投資方以及施工單位、企業(yè)帶來一定的損失[1]。

3 建筑工程造價預(yù)算控制的要點分析

3.1 完善工程的所有資料

工程資料是對一個工程的快速把握，完善的工程資料能夠幫助預(yù)算人員對工程整體做出一個完整的成本評估。因此，在工程前期想要對工程的造價進(jìn)行精確合理的預(yù)算，就必須要求有關(guān)工作人員對工程進(jìn)行全面的搜集資料，不僅包括工程的基本開支，也包括由于外界環(huán)境以及突發(fā)情況所帶來的影響，確保對整個施工過程以及所有情況進(jìn)行提前假設(shè)，這樣才能夠保證預(yù)算人員對工程造價進(jìn)行合理可靠的預(yù)算控制，進(jìn)而才能確保預(yù)算的可行性[2]。

3.2 全面了解工程圖紙

對于所有的工程類項目，圖紙是必需品，對于工程前期的所有預(yù)算和掌控，我們只能從圖紙中獲取信息。預(yù)算人員想要對工程造價進(jìn)行很好地預(yù)算控制，就必須對工程圖紙有全面的了解，不僅僅是圖紙的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，同時也要清楚制圖人員的整體設(shè)計理念，從而從根本上杜絕一些預(yù)算誤差或者預(yù)算超支，降低預(yù)算中所出現(xiàn)的問題次數(shù)。

3.3 準(zhǔn)確計算工程量

對于每個工程來講，都有以各自為單位的工程量，準(zhǔn)確計算出各自的工程量，做好各部分的區(qū)分，有利于提高工程造價預(yù)算的有效性和合理性。當(dāng)然，對于相關(guān)工作人員來講計算出每個單位的工程量是一個巨大的挑戰(zhàn)，必須遵守相關(guān)規(guī)定，同時工作人員也要保證工作時認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，這樣才能保證計算所得的工程量的準(zhǔn)確性[3]。

3.4 加強資料搜集和現(xiàn)場勘探工作

在工程開始前期，有關(guān)工程開展的所有資料都會對工程產(chǎn)生一定的影響，同時也會影響到工程造價預(yù)算控制的進(jìn)度。因此，工作人員在工程前期必須開展資料搜集，綜合多方面因素，對工程做出整體評估，進(jìn)而幫助工作人員開展預(yù)算工作。同時，在工程開展前，相關(guān)人員可以根據(jù)實時需求進(jìn)行必要的工作踩點，對施工地的外界環(huán)境情況以及材料費用做出一定了解，準(zhǔn)確對工程做出一定的成本估價[4]。

4 建筑工程造價預(yù)算控制對策

4.1 提高工作人員的綜合素質(zhì)

一直以來，建筑工程造價預(yù)算控制具有很強的專業(yè)性，同時也很復(fù)雜，這就對工作人員有很高的工作要求，因此，對于建筑工程造價預(yù)算的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)。同時，要盡量提高工作人員處理事情的靈活性，能夠處理好工程中所面臨的困難。此外，也可以對工作人員實行獎懲制度，這樣有利于大大提高他們的工作積極性，提高其主觀能動性，對于工作質(zhì)量也是一種極大的改善。

4.2 加大對工圖的審核力度

對于工程造價預(yù)算控制來講，基本信息來源于圖紙，這就要求相關(guān)工作人員加大對圖紙的審查力度，嚴(yán)格根據(jù)要求審核工圖，同時制定合理的施工方案，另外可以根據(jù)相似工程信息進(jìn)行推算，進(jìn)而可以對工程的造價進(jìn)行預(yù)算。當(dāng)然，在工圖審核時也會存在一定的失誤，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與概算結(jié)果存在一定的差距，這就要求雙方人員進(jìn)行協(xié)商討論，從而對工圖和預(yù)算控制進(jìn)行及時補救，減少一定的損失。

4.3 提高各部門之間的協(xié)調(diào)能力，靈活處理工程變更問題

在實際工程中，往往會因為一些外界原因或者臨時情況導(dǎo)致工程出現(xiàn)變更，這就需要現(xiàn)場管理人員與預(yù)算評估人員進(jìn)行協(xié)商，對工程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，將變更所帶來的損失降為最低。

4.4 加強建筑工程施工中的造價預(yù)算控制

企業(yè)對施工階段的工程造價進(jìn)行合理控制，能夠在一定程度上降低工程成本，同時也能夠使相關(guān)工作人員對造價預(yù)算進(jìn)行合理控制。而對于工程造價的預(yù)算一般來講有以下幾個過程。

4.4.1 前期工作

在建筑工程施工前，嚴(yán)格對工程的每一個項目進(jìn)行考察，然后對各部門之間的工作進(jìn)行合理分配，確保各項工作能夠合理有效進(jìn)行，同時也可以使各方面的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。同時前期工作的完善，可以更好地幫助相關(guān)人員開展造價預(yù)算工作。

4.4.2 材料管控

建筑工程的大部分成本來自于材料費用，因此，在工程開始前期需要對工程所需要的材料進(jìn)行考察，了解工程所需的基本材料以及費用，采取分批次采購的方式進(jìn)行采購，避免一次性采購導(dǎo)致材料剩余，從而導(dǎo)致成本增加。

4.4.3 施工管理

建筑工程項目的工作重點不僅是工程前期的籌備工作，同時也看重工程過程中的管理協(xié)調(diào)能力。因此，我們要加強施工過程中的管理工作，避免在施工過程中出現(xiàn)混亂情況，造成工程周期的延長，同時也會造成工程成本的增加，造成工程造價預(yù)算控制的缺失。

此外，也應(yīng)完善工程的監(jiān)管制度，并設(shè)定專人進(jìn)行執(zhí)行，避免在工程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，增加后期工程的工程維護(hù)成本，這樣也會給工程的造價預(yù)算造成一定困難。

4.4.4 資料匯總

在工程結(jié)束前期，要對工程中的重要資料進(jìn)行匯總整編，工程竣工后與投資商進(jìn)行快速交接。同時，對于工程的一些基本材料和特殊情況也要進(jìn)行整理總結(jié)，進(jìn)行備案，以幫助以后工程造價預(yù)算控制的相關(guān)工作進(jìn)行查閱學(xué)習(xí)。

5 結(jié)語

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國對于建筑行業(yè)的需求量也不斷增加，而建筑工程造價預(yù)算控制對于該行業(yè)的影響也十分深遠(yuǎn)，雖然當(dāng)前我國的預(yù)算控制行業(yè)存在一些問題，但以前的工作經(jīng)驗對于現(xiàn)在的情況仍然有很大的幫助和改善。在當(dāng)前各行業(yè)競爭發(fā)展的新形勢下，我國建筑行業(yè)想要有很好發(fā)展，必須對工程造價預(yù)算控制進(jìn)行合理改善和創(chuàng)新，尋找出適合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的新方式，推動行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，積極提高工程造價預(yù)算控制水平，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的提升。

【參考文獻(xiàn)】

【1】崔國一，周鐵剛.淺談建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].江西建材，2014（14）：237.

【2】陳媛媛.試論建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014（06）：85-86.

【3】張強.建筑工程造價預(yù)算控制的要點及理性思考[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014（33）：159-160.

【4】朱成波.建筑工程造價預(yù)算控制探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011（18）：57-58.