毛澤民的金融生涯（上）

付秀宏 劉春光

毛澤民是毛澤東主席的親弟弟，追隨毛澤東參加革命斗爭(zhēng)，具有杰出的金融理財(cái)才干，一直負(fù)責(zé)黨的金融和財(cái)政工作。毛澤民是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下金融事業(yè)的奠基人，被譽(yù)為“紅色大管家”。

中國(guó)共產(chǎn)黨一手緊握“槍桿子”，一手狠抓“錢袋子”。金融作為經(jīng)濟(jì)性的全局策略和手段，對(duì)于維護(hù)工人利益和軍民收支平衡舉足輕重。毛澤民金融思想，源自考察市場(chǎng)、順應(yīng)民意的現(xiàn)實(shí)需要，又成為取之于民、用之于民的切實(shí)行動(dòng)。

領(lǐng)銜工人、服務(wù)軍民的金融理財(cái)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，常常出現(xiàn)幣物交錯(cuò)、人心紛雜的問(wèn)題，要在最短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)金融觸發(fā)點(diǎn)，必須找到牽一發(fā)動(dòng)全身的突破口，所謂由點(diǎn)及面，順市穩(wěn)心，讓利于民而興邦。在這些方面，毛澤民在實(shí)踐斗爭(zhēng)中不斷摸索，逐漸探求出一條適合中國(guó)國(guó)情、卓有成效的金融之路。

毛澤民創(chuàng)設(shè)第一張紅色股票和安源路礦工人消費(fèi)合作社

在安源路礦的時(shí)候，毛澤民起初任工人俱樂(lè)部合作社兌換股經(jīng)理，后為代總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，工人們?cè)诮?jīng)濟(jì)上受到礦局和商人的剝削，主要來(lái)自銀元兌換銅元上的盤(pán)剝，1塊銀元按市值應(yīng)兌換280枚銅元，可是在商人那里只能兌換260枚銅元。礦局還把應(yīng)發(fā)給工人的銀元或銅元，兌換成只能在萍鄉(xiāng)煤礦總局內(nèi)流通的礦票，用強(qiáng)迫兌換或兌換減零的辦法使工人再度吃虧。礦局和商人常聯(lián)手運(yùn)作，當(dāng)工人發(fā)工資時(shí)銀元就跌價(jià)，物價(jià)就暴漲;當(dāng)工人工資快用完時(shí)，銀元又漲價(jià)，讓工人再次借賬，從而榨取工人的血汗錢。工人們對(duì)此苦不堪言，怨聲載道。

毛澤民深入礦區(qū)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，提出合作社的辦法，真正幫助工人們減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，成為抗衡路礦方面盤(pán)剝利益的公開(kāi)陣地，強(qiáng)調(diào)將工人錢財(cái)集合起來(lái)的應(yīng)對(duì)力量，從而徹底改變了工人們沒(méi)有金融組織的苦處。

就這樣，毛澤民面向基層工人發(fā)行股票，擴(kuò)充本金，讓工人們參與分紅，把一盤(pán)散沙握成了強(qiáng)有力的拳頭，并保證工人在合作社的存幣——可以按市值在任何時(shí)段自由兌換，并形成一種金融制度。

經(jīng)俱樂(lè)部同意，以易禮容、毛澤民兩任總經(jīng)理的名義發(fā)行消費(fèi)合作社股票，規(guī)定每股為5角，年終分紅，這樣迅速籌集了一大批資金。又經(jīng)多方選擇，最后在安源老街租下一幢二層樓的房屋作為合作總社，辦起一個(gè)獨(dú)立門(mén)面。1923年2月7日，正式對(duì)外開(kāi)張營(yíng)業(yè)。從此，第一個(gè)由中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)辦的工人金融組織誕生了，第一張紅色股票首次發(fā)行。安源路礦工人消費(fèi)合作社被譽(yù)為“工人的紅色金融”。

為了讓工人手里的金錢實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定升值，毛澤民又在兌換股內(nèi)加設(shè)儲(chǔ)蓄部，并在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部發(fā)行銅元票紙幣1萬(wàn)元，以增加股本，更好地服務(wù)全體俱樂(lè)部成員，合作社辦得日益紅火興旺起來(lái)。1923年3月易禮容調(diào)走，毛澤民接任總經(jīng)理。到了當(dāng)年8月，合作社社員發(fā)展到1.3萬(wàn)多人，資本達(dá)2萬(wàn)多元，還在安源礦區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)了3個(gè)分社。一些奸商和礦局職員曾染指合作社并搗亂，毛澤民及時(shí)提出了一整套應(yīng)對(duì)辦法，規(guī)定每個(gè)社員必有購(gòu)物證，只有本人持證才能購(gòu)得在社內(nèi)廉價(jià)物品，無(wú)證者只能按市價(jià)購(gòu)買，防止別有用心者差價(jià)倒賣。他還提出股票分紅的辦法，拿出紅利的十分之三分配給股東，讓參股社員受益得惠。

面對(duì)工人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物資需求，為了擴(kuò)大物品的采購(gòu)數(shù)量和種類，降低價(jià)格成本，毛澤民想出了一個(gè)好辦法：俱樂(lè)部成員全部由煤礦工人和鐵路工人組成，俱樂(lè)部參與者利用株萍鐵路局火車司機(jī)開(kāi)車的便利，到漢口、長(zhǎng)沙、株洲等地收購(gòu)和采購(gòu)各種便宜物品，并通過(guò)火車捎帶回安源。這個(gè)辦法，既減少了中間的差價(jià)，又省去了存儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用。這種購(gòu)買商品的方式，也使物美價(jià)廉的商品源源不斷地涌向礦區(qū)，基本滿足了工人的日常生活所需，深得工人的擁護(hù)和贊許。

從1923年3月至1924年秋，在毛澤民擔(dān)任合作社總經(jīng)理和營(yíng)業(yè)主任期間，合作社的收入逐漸增加，1923年7月底銷售總額為7.698萬(wàn)余元，獲毛利2576元;1924年底有基金2.8321萬(wàn)元，銷售總額為7.6223萬(wàn)元，獲利3829元;到1925年9月，合作社現(xiàn)款基金加上存貨達(dá)5萬(wàn)多元。

在毛澤民領(lǐng)導(dǎo)下，紅色金融與國(guó)家銀行同根同生

1931年末，中華蘇維埃共和國(guó)臨時(shí)中央政府決定籌建國(guó)家銀行，中央委派在安源路礦工人消費(fèi)合作社顯露杰出金融理財(cái)能力的毛澤民——擔(dān)任國(guó)家銀行行長(zhǎng)。這是中國(guó)共產(chǎn)黨最早建立的全國(guó)性銀行，日后逐步發(fā)展成為根據(jù)地經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

國(guó)家銀行剛創(chuàng)立時(shí)，毛澤民掌握的初始資金只有從閩西工農(nóng)銀行轉(zhuǎn)來(lái)的20萬(wàn)元。毛澤民的女兒毛遠(yuǎn)志在《毛澤民與蘇區(qū)銀行》一文中記述，1932年3月下旬，紅軍攻下福建漳州，毛澤民專程來(lái)到漳州，對(duì)惡霸、地主、軍閥的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行沒(méi)收;而對(duì)一般的工商資本家和華僑資本家，采取不沒(méi)收的寬松政策，但可以接受捐款。漳州之役，中央紅軍不僅得到了大批軍用物資，而且沒(méi)收并籌集了許多金銀首飾及布匹、醫(yī)藥、汽油和食鹽，還籌得100多萬(wàn)元大洋的軍費(fèi)。

同年7月，國(guó)家銀行正式發(fā)行統(tǒng)一的新貨幣。毛澤民的名字，也因此鐫刻在紅色中國(guó)的貨幣史上。但是，當(dāng)時(shí)的老百姓只相信銀幣，蘇區(qū)國(guó)家銀行發(fā)行的貨幣如何取信于民呢？

毛澤民經(jīng)過(guò)深思熟慮，最終采取銀元本位制加物資本位制的方式，一元票子等同于一元銀元，沒(méi)有那么多銀元，就需儲(chǔ)備等量的日用物資。這樣，蘇區(qū)以這種獨(dú)特的貨幣發(fā)行方式保證了紙幣的信用，確保紅色政權(quán)的穩(wěn)固。

當(dāng)時(shí)，毛澤民手下有會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)曹菊如、業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)賴祖烈、總務(wù)科科長(zhǎng)莫均濤、會(huì)計(jì)錢希均。他們的任務(wù)是建立中央銀行體系，統(tǒng)一財(cái)政，調(diào)整金融，保護(hù)蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，負(fù)責(zé)紅軍作戰(zhàn)所需。白手起家辦銀行，不知如何著手記賬，怎么辦？有一次，前線部隊(duì)送來(lái)一批繳獲的現(xiàn)洋，經(jīng)手人員發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)洋的包封紙竟是國(guó)民黨稅務(wù)機(jī)關(guān)的四聯(lián)單。

毛澤民得之如獲至寶，趕緊召集大家對(duì)四聯(lián)單仔細(xì)分析研究，對(duì)金庫(kù)的管理制度和流程加以改進(jìn)，使金庫(kù)資金的收款方、管理方國(guó)家金庫(kù)、使用方和支配方都有了相應(yīng)的記錄，保證了財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。

從四聯(lián)單得到啟發(fā)，毛澤民簽發(fā)通知，要求紅軍各級(jí)政治部、供給部，注意收集有關(guān)財(cái)政、銀行、企業(yè)管理知識(shí)方面的書(shū)籍、文件、賬簿、單據(jù)、報(bào)表等實(shí)物，備作參考之用。隨著各種制度的建立和完善，中華蘇維埃國(guó)家銀行正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

后來(lái)，在蘇區(qū)發(fā)現(xiàn)了假幣，攪亂了剛剛建立起來(lái)的銀行和金融體系。一天晚上，毛澤民伏案工作，吸煙中無(wú)意將披在身上的羊毛衫燒著了，裊裊煙霧促發(fā)了他的奇思妙想——在制造紙幣時(shí)摻入一定比重的羊毛，這樣既可用紙幣對(duì)著太陽(yáng)透視紙幣中的特殊纖維，也可通過(guò)火燎紙幣聞一聞是否發(fā)出羊毛焦糊味，以此二法來(lái)辨識(shí)鈔票的真?zhèn)巍＿@次防假幣的勝利，為蘇區(qū)筑起了一道金融防線。

1933年末至1934年初，中央紅軍歷經(jīng)幾次反“圍剿”消耗和第五次反“圍剿”失利，蘇區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)每況愈下，加上反動(dòng)派煽風(fēng)點(diǎn)火，蘇區(qū)紙幣信譽(yù)嚴(yán)重降低，以至于發(fā)生了銀行擠兌。對(duì)此，毛澤民指示金庫(kù)拿出現(xiàn)洋，堅(jiān)持按一元蘇區(qū)紙幣兌一元現(xiàn)洋。眼看著庫(kù)存的現(xiàn)洋所剩無(wú)幾，大家?guī)状握?qǐng)示，是不是停止兌換。毛澤民卻態(tài)度堅(jiān)決地說(shuō)：“不能停！”

國(guó)家銀行營(yíng)業(yè)廳外面排起了長(zhǎng)隊(duì)，毛澤民看到此情此景，旋即在瑞金縣城的大街小巷轉(zhuǎn)了幾圈兒，發(fā)現(xiàn)很少有日用品商店、布店和鹽攤不插著“只收現(xiàn)洋”的牌子。

毛澤民趕回財(cái)政部，向部長(zhǎng)鄧子恢匯報(bào)，同時(shí)找來(lái)剛上任的外貿(mào)總局局長(zhǎng)錢之光商量去打勝仗的前線組織被繳獲的日用品貨源。

第三次反“圍剿”之后，因國(guó)民黨實(shí)行嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)封鎖，蘇區(qū)物資匱乏，物價(jià)飛漲。但是無(wú)論如何，也決不能讓蘇幣的信用破產(chǎn)。毛澤民堅(jiān)持，凡是來(lái)要求兌換現(xiàn)洋的儲(chǔ)戶，銀行都要保證兌換，任何人不得抬高現(xiàn)洋比價(jià)。

國(guó)家銀行從金庫(kù)里提出大批現(xiàn)洋，公開(kāi)兌換紙幣?？墒?，前來(lái)兌換現(xiàn)洋的老鄉(xiāng)有增無(wú)減。毛澤民低頭沉思了一會(huì)兒，突然眼睛一亮……第二天一早，瑞金縣城街道上，出現(xiàn)了由紅軍警衛(wèi)開(kāi)路，曹菊如帶隊(duì)的籮筐運(yùn)輸隊(duì)?；j筐里裝滿金磚、金條、金項(xiàng)鏈、金戒指、金耳環(huán)和銀鐲、銀項(xiàng)圈、銀圓、銀錠，另外的籮筐里整整齊齊地碼著現(xiàn)洋。運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)過(guò)鬧市，經(jīng)過(guò)街道，場(chǎng)面十分壯觀。

在國(guó)家銀行營(yíng)業(yè)大廳中，金銀首飾堆起一座小山，前來(lái)兌換銀圓的人們看見(jiàn)后，咋舌道：“蘇區(qū)銀行真是闊氣！”兌換的群眾面對(duì)此景，散去了不少，毛澤民心中的焦慮也減輕了一些。

后來(lái)，錢之光運(yùn)回來(lái)紅軍在反“圍剿”中繳獲的銀圓和棉布、食鹽等大批物資，毛澤民稱贊錢之光立了大功。毛澤民還告訴他，自己上演了一出“空城計(jì)”，用上了金庫(kù)里壓箱底的全部金銀。如今，手里握有前線運(yùn)回來(lái)的物資，毛澤民立即下令停止兌換現(xiàn)洋，讓運(yùn)送物資的車隊(duì)滿大街轉(zhuǎn)悠，同時(shí)貼出告示：各消費(fèi)合作社出售的貨物，只收蘇幣不收現(xiàn)洋。于是，群眾又紛紛爭(zhēng)兌紙幣購(gòu)買所需物品。結(jié)果，銀行收回的現(xiàn)洋——比兌換出去的還要多。

面對(duì)擠兌危機(jī)，毛澤民積極維護(hù)國(guó)家銀行信用，用“槍桿子”保護(hù)“錢袋子”，保證了政府的融資能力和物資調(diào)配能力。就是這樣，毛澤民領(lǐng)導(dǎo)下的紅色金融與蘇區(qū)革命軍隊(duì)、人民群眾同根同生，服務(wù)軍隊(duì)也福及人民。作為一位“紅色金融家”，毛澤民不斷創(chuàng)造著金融奇跡，迎來(lái)“貨幣戰(zhàn)場(chǎng)”上一個(gè)又一個(gè)的勝利。