楊先磊
近年來(lái),隨著航天事業(yè)的快速發(fā)展,航天面臨著高密度型號(hào)發(fā)射和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏觀形勢(shì),這給航天企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí),也給在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展道路上奮力前行的航天一線員工帶來(lái)了一定的心理壓力。
航天一線員工心理健康存在的問(wèn)題
精神緊張。當(dāng)前,隨著航天企業(yè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的日益普遍,管理模式和工作理念更替的日趨頻繁,尤其是中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第七次工作會(huì),提出了推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的戰(zhàn)略部署,對(duì)企業(yè)著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,以高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)和國(guó)防建設(shè)為目標(biāo),積極投身改革創(chuàng)新提出了新要求。工作節(jié)奏不斷加快、工作標(biāo)準(zhǔn)日益提高、知識(shí)更新不能停步、素質(zhì)提升永無(wú)止境等都使員工的體力和精神承受著多重挑戰(zhàn)。
疲勞作業(yè)。由于任務(wù)繁重,工期緊張,隊(duì)伍規(guī)模和能力受限,主要靠?jī)?nèi)部挖潛、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)調(diào)配安排工作,使得很多員工負(fù)擔(dān)過(guò)重,不得不加班加點(diǎn)、疲勞作業(yè)。無(wú)數(shù)個(gè)雙休日變成工作日,寶貴的黃金周變成工作周。辦公樓大部分辦公室晚上經(jīng)常是燈火通明,長(zhǎng)時(shí)間高密度的連續(xù)作戰(zhàn),使一線員工的心理抗壓和調(diào)適能力逐新走向極限,不良的心理體驗(yàn)容易給員工的身心健康造成危害。
焦慮煩躁。由于型號(hào)任務(wù)重,研制風(fēng)險(xiǎn)高,時(shí)間要求緊,工作壓力大,導(dǎo)致相當(dāng)一部分員工長(zhǎng)期得不到很好的放松,家庭、個(gè)人的事情顧不上安排,家庭、孩子也難以照顧,給部分員工的家庭生活帶來(lái)了一定的影響;還有部分員工因?yàn)闊o(wú)法休假,家庭旅游計(jì)劃屢屢落空,遭到家人埋怨,甚至出現(xiàn)家庭矛盾,不免對(duì)高密度發(fā)射任務(wù)產(chǎn)生厭倦、焦慮和煩躁情緒。
過(guò)分擔(dān)憂。航天工作失敗不起,沒(méi)有退路,只能成功。這種不允許出錯(cuò)的工作性質(zhì),讓很多航天人產(chǎn)生一種莫名的憂慮而且難以自拔,產(chǎn)生失眠、食欲不振或暴飲暴食、焦慮、盜汗等癥狀,因?yàn)閾?dān)心影響正常的工作生活,以致精神狀態(tài)不佳。
強(qiáng)迫心態(tài)。為了避免出錯(cuò),員工工作非常認(rèn)真細(xì)心,已經(jīng)到了近乎苛刻的地步。一方面,認(rèn)真的工作態(tài)度有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,把問(wèn)題和隱患解決在萌芽階段,消滅在地面階段,不把問(wèn)題和隱患帶上天;另一方面由于過(guò)于較真,容易無(wú)端猜疑,不相信自己,進(jìn)而影響自信心,特別是在一個(gè)問(wèn)題上長(zhǎng)時(shí)間反反復(fù)復(fù)地檢查,仍糾結(jié)不已,形成強(qiáng)迫心態(tài)。
失誤陰霾。航天型號(hào)研制的風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任大,低層次質(zhì)量事故偶有發(fā)生,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的操作事故或責(zé)任事故,輕則燒毀設(shè)備,耽誤工期,重則推遲型號(hào)研制進(jìn)度,產(chǎn)生惡劣影響。特別是對(duì)于曾經(jīng)有過(guò)質(zhì)量差錯(cuò)或者工作失誤的航天員工來(lái)說(shuō),如果不能及時(shí)消除陰霾,內(nèi)心深處總是背負(fù)著沉重的十字架,會(huì)造成很大的精神負(fù)擔(dān)。同時(shí),也使身邊的同事產(chǎn)生“人人自?!敝?,對(duì)高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的型號(hào)研制產(chǎn)生恐懼心理,從而想方設(shè)法盡可能遠(yuǎn)離型號(hào)一線。
迷茫心態(tài)。航天事業(yè)是一項(xiàng)值得自豪的事業(yè),很多員工都是懷對(duì)航天事業(yè)的熱愛而投身航天的,工作后逐漸感覺到,與其他高薪行業(yè)相比,工作難度和強(qiáng)度有過(guò)之而無(wú)不及,但是收入并非很高,尤其是隨著生活消費(fèi)水平的日益提高,特別是青年員工買房、結(jié)婚壓力巨大,久而久之就會(huì)產(chǎn)生矛盾心理,每天忙來(lái)忙去,沒(méi)有明確目標(biāo),缺乏上升空間,有些年輕人對(duì)自身的發(fā)展前景很迷茫,覺得干技術(shù)工作地位低微,不想在基層工作,不安于一線崗位。
疏解員工心理壓力的有效舉措
人是生產(chǎn)力最活躍的因素,只有解決好人的問(wèn)題,企業(yè)才能持續(xù)健康地發(fā)展。因此,航天企業(yè)重視員工心理健康工作,及早發(fā)現(xiàn)并介入員工的心理健康問(wèn)題,對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)從而實(shí)現(xiàn)情緒減壓、抑郁排遣,對(duì)促進(jìn)企業(yè)和諧、提高企業(yè)效益,助力航天事業(yè)發(fā)展都有著積極意義。筆者以為,創(chuàng)建“心靈港灣工作坊”,提供心理慰藉,不失為一個(gè)很好的心理壓力疏解措施。
建立組織,完善機(jī)制。企業(yè)首先要成立“心靈港灣”專門的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)工作責(zé)任。可將企業(yè)班組設(shè)為一線“心靈港灣”聯(lián)絡(luò)點(diǎn),形成心理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作體系,目的在于第一時(shí)間把握員工思想脈搏,準(zhǔn)確掌握員工思想動(dòng)態(tài),將小問(wèn)題化解在第一時(shí)間,大問(wèn)題呈報(bào)第一手資料,做到小事易解、大事可控。其次,制定相關(guān)的工作制度,建立必要的工作運(yùn)行機(jī)制,提高開展員工心理疏導(dǎo)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平??梢园嘟M為單位,設(shè)定“心靈輔導(dǎo)員”,有針對(duì)性地“一對(duì)一”實(shí)施心靈關(guān)愛。通過(guò)建立班組“心靈港灣”檔案,對(duì)每位員工做到性格脾氣清、身體狀況清、特長(zhǎng)愛好清、思想現(xiàn)狀清、技能水平清、工作狀態(tài)清、家庭情況清、社會(huì)交往清的“八清”,重點(diǎn)關(guān)注工作壓力過(guò)大、經(jīng)常加班、身體不好、生活困難、性格偏執(zhí)的員工。企業(yè)方面,可舉辦一些諸如“心靈保護(hù)”講座、“專家心理咨詢面對(duì)面”“心靈關(guān)愛”聯(lián)誼會(huì)、“心理健康百條短信傳遞”等系列活動(dòng),為廣大干部員工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。
企業(yè)還可引入一些心理健康臨床癥狀自評(píng)量表,或采用心理學(xué)專業(yè)測(cè)試軟件,對(duì)員工進(jìn)行心理健康測(cè)試、分析和評(píng)估,幫助他們認(rèn)識(shí)到影響心理健康的因素。可在內(nèi)網(wǎng)上建立信息化交流平臺(tái),開辟“心理危機(jī)預(yù)防常識(shí)”“心理應(yīng)急干預(yù)機(jī)制”等專欄,宣傳心理健康常識(shí);建立“心靈之窗”心理咨詢網(wǎng)絡(luò)論壇,讓一些礙于情面、思想有顧慮的員工能夠在網(wǎng)絡(luò)上傾訴心聲。企業(yè)通過(guò)建立這樣的疏通渠道,讓員工暢所欲言,從而及時(shí)給予心理疏導(dǎo)和援助,達(dá)到釋放壓力的目的。企業(yè)可加強(qiáng)與心理咨詢機(jī)構(gòu)的合作,如請(qǐng)浙江省“快樂(lè)大篷車”心理咨詢志愿服務(wù)隊(duì)進(jìn)企業(yè),為廣大員工提供專業(yè)的心理健康講座和心理咨詢服務(wù),便于及早發(fā)現(xiàn)員工的心理危機(jī),及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),提升員工心理健康水平。
加強(qiáng)投入,完善硬件。企業(yè)可根據(jù)員工的心理服務(wù)、文化娛樂(lè)等需求,在工作坊設(shè)置心理咨詢區(qū)和休閑娛樂(lè)區(qū)。心理咨詢區(qū),既可作為員工心理咨詢場(chǎng)所,還可配置部分關(guān)于心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、醫(yī)療等方面的書籍,方便員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和調(diào)節(jié);休閑娛樂(lè)區(qū)可適時(shí)配置電腦設(shè)備、播放健康輕松的影片和輕音樂(lè),如有條件可開辟運(yùn)動(dòng)球場(chǎng)、健身房、球桌和小型書吧,為員工提供放松心情的場(chǎng)所。還可根據(jù)實(shí)際情況建立壓力發(fā)泄室,以幫助員工及時(shí)緩解壓力;設(shè)置壓力干預(yù)辦公室,由專人負(fù)責(zé)鼓舞員工士氣等,這種排解疏導(dǎo)方式能夠有效防止輕微的心理問(wèn)題向惡性方向發(fā)展,建立員工心理健康的有力防線。
培育隊(duì)伍,提高能力。企業(yè)本著“服務(wù)員工,從心開始”的工作理念,充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)骨干作用,把那些有耐心、有愛心、夠熱心、真貼心且有志從事這項(xiàng)工作的優(yōu)秀員工吸收到心理疏導(dǎo)服務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái),把提高“心理輔導(dǎo)員”的心理疏導(dǎo)能力作為提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重中之重,積極制訂培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的辦法開展專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn),打造一支具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的心理咨詢師隊(duì)伍。
注重結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)。企業(yè)要將心理健康教育咨詢覆蓋各層面,做到心理疏導(dǎo)工作與行政管理、黨建、企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等工作相結(jié)合,形成齊抓共管的工作格局。行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從員工的發(fā)展、績(jī)效考評(píng)、任務(wù)完成、技術(shù)創(chuàng)新等方面考慮員工的心理感受;黨組織則從解決員工思想問(wèn)題、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,發(fā)揮黨員的模范作用等方面,注重員工的心理感受;工會(huì)和共青團(tuán)需要從解決員工實(shí)際問(wèn)題、維護(hù)權(quán)益以及調(diào)動(dòng)工作積極性等方面,關(guān)注員工的心理承受能力。通過(guò)開展健康有益的活動(dòng),讓員工釋放壓力、陶冶性情,全身心地投入到“三保三抓”工作中。同時(shí),可將“心靈港灣工作坊”建設(shè)工作納入企業(yè)整體工作目標(biāo),并定期組織檢查,進(jìn)行量化考核,促進(jìn) “心靈港灣工作坊”工作在企業(yè)的常態(tài)化開展。
高度重視員工心理健康,采取切實(shí)可行的措施緩解員工心理壓力,既是航天企業(yè)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要內(nèi)容,也是全面落實(shí)中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第七次工作會(huì)的統(tǒng)一部署,更是深入探索航天員工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作新途徑、新方法的重要實(shí)踐。在全國(guó)上下大力倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì)的大背景下,航天企業(yè)在尋求又好又快發(fā)展的過(guò)程中,必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為行為指南,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)和心靈關(guān)懷,不斷提升員工心理健康水平,助力員工健康幸福、企業(yè)和諧發(fā)展、航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)和健康中國(guó)戰(zhàn)略。