在企業(yè)經(jīng)營管理中弘揚五四精神

唐任伍 劉洋

在五四運動中凝聚的以“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”為內(nèi)涵的五四精神，是中華民族寶貴的精神財富。2019年是五四運動爆發(fā)100周年。我們紀(jì)念五四運動，弘揚五四精神是因為五四精神在新時代仍然具有現(xiàn)實價值。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的道路上，五四精神仍然閃耀著時代的光輝。

中國企業(yè)作為中華民族偉大復(fù)興的經(jīng)濟(jì)力量，在經(jīng)營管理中發(fā)揚五四精神仍然具有現(xiàn)時代的重要意義。尤其是廣大企業(yè)經(jīng)營者將五四精神貫穿到企業(yè)經(jīng)營過程中，為國家創(chuàng)造財富，為人民創(chuàng)造幸福，推動物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的主力軍。

弘揚愛國精神，為中華民族偉大復(fù)興做好企業(yè)經(jīng)營管理

五四運動的先賢們，在中華民族的危難時刻，高舉起愛國主義大旗，發(fā)出了“振興中華”的呼喊，掀起了轟轟烈烈的救亡圖存的熱潮。愛國精神在不同時代具有不同的內(nèi)涵。100年前的先賢們的愛國精神，體現(xiàn)在推翻帝國主義、封建主義和官僚資本主義三座大山之上，救人民于水深火熱之中。今天我們紀(jì)念五四運動，弘揚五四精神，就是要將自己的命運和前途與中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)緊密地聯(lián)系在一起，肩負(fù)起新時代的使命和歷史的責(zé)任。

紀(jì)念五四運動，弘揚五四愛國精神，對于企業(yè)經(jīng)營者來說，最好的方式就是創(chuàng)業(yè)、興企強(qiáng)企，以實業(yè)報效國家。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，能夠為國家創(chuàng)造財富、創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造就業(yè)，為滿足人民日益增長的美好生活需要提供豐富的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品。五四運動時期，很多實業(yè)家就是高喊著“實業(yè)救國”的口號，高舉起“實業(yè)救國”的旗幟支持愛國學(xué)生的行動。中國特色社會主義進(jìn)入新時代，雖然不再是“實業(yè)救國”，但卻需要“實業(yè)興國”“實業(yè)強(qiáng)國”。中國要發(fā)展強(qiáng)大，人民要富裕幸福，要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就需要興辦更多的企業(yè)，并做強(qiáng)做優(yōu)做大，才能為國家創(chuàng)造更多的財富和稅收，為人民提供更多價廉物美的產(chǎn)品和服務(wù)，這是對五四愛國精神的最好弘揚。

作為企業(yè)經(jīng)營者，其管理行為的價值取向，愛國精神是最大的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是追求利潤最大化的經(jīng)濟(jì)實體，還是具有時代責(zé)任心和道德感的主體。企業(yè)經(jīng)營管理者要有仰望星空的理想和腳踏實地的擔(dān)當(dāng)，企業(yè)才有未來。錢財由企業(yè)經(jīng)營匯聚而得。作為國家的一分子，企業(yè)家應(yīng)該在國家需要時挺身而出，慷慨解囊，反哺社會，不論是在抗災(zāi)、強(qiáng)軍、興教等方面，企業(yè)都是國家最重要的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)后盾。企業(yè)家以行動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，無論是發(fā)展企業(yè)、關(guān)愛員工，還是情系桑梓、回報故里，抑或是響應(yīng)國家戰(zhàn)略部署實施，“達(dá)則兼濟(jì)天下”的愛國主義情懷應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營者心中長存。因此，企業(yè)家要從五四精神中不斷汲取營養(yǎng)，聽從時代的召喚，做好企業(yè)、振興實業(yè)，為國家提供堅實的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多寶貴的精神文明財富。這不僅是企業(yè)經(jīng)營管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同樣也是廣大企業(yè)員工的應(yīng)盡義務(wù)。每一個企業(yè)經(jīng)營者，只要弘揚五四精神，將個人夢、企業(yè)夢與國家強(qiáng)盛的“中國夢”融為一體，使個人價值、企業(yè)價值與國家價值息息相通，愛國精神就能得到最好的體現(xiàn)。

追求進(jìn)步卓越，為中華民族偉大復(fù)興做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)

五四精神之所以熠熠生輝，在于五四精神始終秉承先進(jìn)的理念，追求進(jìn)步卓越。盡管時代已經(jīng)進(jìn)入了21世紀(jì)，但對于企業(yè)經(jīng)營者來說，追求進(jìn)步卓越的精神仍然是企業(yè)得以發(fā)展的強(qiáng)大動力。中國企業(yè)面臨著全球化的市場競爭，要想從中脫穎而出，就必須不斷進(jìn)取，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，以盡可能低的物質(zhì)消耗提供盡可能多與好的產(chǎn)品和服務(wù)。做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，這是新時代對企業(yè)經(jīng)營者提出的進(jìn)步要求。企業(yè)是勞動者的集合體，勞動者的所思所想所求，在一定程度上左右著企業(yè)發(fā)展的航向?；仡欀袊鐣髁x建設(shè)歷程，就是勞動生產(chǎn)率不斷提高、物質(zhì)不斷豐富、生活不斷改善的進(jìn)程。堅持企業(yè)經(jīng)營者和勞動者理念的先進(jìn)性，必將有利于強(qiáng)化和提高勞動者的進(jìn)步精神和積極性，推動企業(yè)在新時代砥礪前行。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長轉(zhuǎn)變到高質(zhì)量發(fā)展階段，要做到高質(zhì)量發(fā)展，就需要弘揚五四運動中追求進(jìn)步卓越的精神。一是將企業(yè)做強(qiáng)。企業(yè)大并不等于企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)就需要有自己的核心競爭力，是同行業(yè)的佼佼者。要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須有一大批超強(qiáng)的企業(yè)作支撐。二是要將企業(yè)做優(yōu)。企業(yè)經(jīng)營者要有敢為天下先的氣概，以人無我有、人有我優(yōu)的氣魄和膽量，做最優(yōu)質(zhì)、最有特色的企業(yè)，為祖國爭光。三是要將企業(yè)做大。大企業(yè)猶如航空母艦，能夠經(jīng)得起大風(fēng)大浪的顛簸和打擊，能夠有財力、物力和人力進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明，推進(jìn)人類的文明進(jìn)步和發(fā)展，這樣才更有能力為國家分憂，為人類造福。

世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。當(dāng)今世界工業(yè)革命4.0迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化滾滾而來，機(jī)遇稍縱即逝，企業(yè)經(jīng)營者必須緊跟世界潮流，順應(yīng)世界大勢，追求進(jìn)步卓越，做時代的弄潮兒。這就要求企業(yè)經(jīng)營者，一要做世界型的企業(yè)。要以全球化的視野，把自己的企業(yè)、自己的產(chǎn)品，放到世界市場上去競爭，做世界型的產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)和文化，做讓世界刮目相看的企業(yè)。二要做知識型的企業(yè)。要瞄準(zhǔn)新時代人民日益增長的美好生活需要，讓企業(yè)賦存滿滿的知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的能量，使人民群眾在消費和接受其所創(chuàng)造出來的產(chǎn)品和服務(wù)時，滿足感、安全感、幸福感獲得提升，自身的品位、素養(yǎng)也隨著企業(yè)發(fā)展而不斷提高，成為新時代的“儒商”。三要做放心型企業(yè)。要遵從綠色、低碳、環(huán)保、安全、質(zhì)量的理念，提供讓人民群眾消費和接受起來滿意、放心的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣的企業(yè)才能成為百年老店，才具有強(qiáng)大競爭力。

踐行民主精神，提升企業(yè)經(jīng)營中的民主參與度

民主精神是五四精神的核心內(nèi)容之一。企業(yè)經(jīng)營者學(xué)習(xí)五四精神，弘揚五四精神，一個重要的方面就是要在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揚民主精神、民主作風(fēng)。中國是人民當(dāng)家做主的社會主義國家，人民是國家的主人。企業(yè)作為創(chuàng)造財富的主體，有責(zé)任、有義務(wù)率先垂范，將民主精神在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揚光大，通過民主的管理方式，集中企業(yè)員工的智慧，發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)本身的經(jīng)營管理水平和績效水平。

在企業(yè)經(jīng)營管理中弘揚五四精神，發(fā)揚民主管理，企業(yè)經(jīng)營管理者一要有眼睛向下的精神。堅持“從群眾中來，到群眾中去”，多聽取企業(yè)員工的意見和建議，將企業(yè)員工中的智慧融入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等各個環(huán)節(jié)之中，從而達(dá)到改進(jìn)企業(yè)管理的目的。二要構(gòu)建參與式管理的模式，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)管理中來。新中國成立不久，毛澤東主席就提出了“兩參一改三結(jié)合”的管理方式，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮工人的主人翁作用，收到了很好的效果。今天盡管時代和環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但職工的主人翁地位沒有變，民主管理的作用沒有變，企業(yè)經(jīng)營者可以通過現(xiàn)代信息技術(shù)，將民主管理做得更加有聲有色，諸如運用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、大數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程視頻等方式，讓員工參與到企業(yè)管理中來，提升廣大職工的參與度。三要自覺接受企業(yè)員工的監(jiān)督。人民當(dāng)家做主的社會主義本質(zhì)同樣也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中，民主監(jiān)督同樣是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。只有通過民主監(jiān)督，企業(yè)經(jīng)營管理者才不會懈怠，特別是在社會不斷發(fā)展、企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革不斷深化的大背景下，沒有廣大員工參與民主監(jiān)督的管理是不成熟的管理。

弘揚五四精神，不僅要在企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部發(fā)揚民主管理，還要將這種民主管理的精神傳播到全社會。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，同樣充當(dāng)著社會角色，它聯(lián)系著上游企業(yè)和下游企業(yè)，聯(lián)系著廣大消費者，承擔(dān)著廣泛的社會責(zé)任。因此，一要通過各種渠道和方式，廣泛聽取消費者的意見和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；二要進(jìn)行跟蹤調(diào)查，為消費者和顧客排憂解難；三要通過民主的方式，服務(wù)社區(qū)居民，為社區(qū)創(chuàng)造出一個優(yōu)美、舒適、綠色的生活環(huán)境，在綠色發(fā)展中主動承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任。

弘揚五四精神，企業(yè)經(jīng)營者要建立起一種民主的協(xié)商機(jī)制，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮董事會、監(jiān)事會和工會的職能作用，尤其要發(fā)揮工會在保障工人權(quán)益方面的作用。工會不是可有可無的擺設(shè)。真正的企業(yè)家，十分重視發(fā)揮工會在企業(yè)經(jīng)營管理中上聯(lián)下通的作用，形成企業(yè)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的合力、凝聚力、向心力，這樣的企業(yè)才能體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)是鐵、團(tuán)結(jié)是鋼的戰(zhàn)斗力，才會有競爭力，才能夠攻堅克難，無往不勝。

在知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成長的關(guān)鍵是人而非物。企業(yè)既是廣大員工施展抱負(fù)的廣闊舞臺，也給民主管理帶來全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理者則必須提升民主管理的智慧，重視上下級關(guān)系的良性培養(yǎng)，用寬容、和諧的原則來對待他人，保證企業(yè)的工作環(huán)境和諧穩(wěn)定，進(jìn)而讓員工能在良好環(huán)境中開展獨立工作，提高員工自主思考、獨立工作的積極性。同時要通過構(gòu)建一系列激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的主觀能動性，即使下屬犯了錯誤，也應(yīng)以包容寬容之心，引導(dǎo)員工自我反省和自我完善提升。良好的工作氛圍和高效的雙向交流機(jī)制，保證上下級互相理解、尊重和信任，上下同欲，管理者的決策才能更好地被執(zhí)行。

發(fā)揚科學(xué)精神，勇于探索創(chuàng)新，以科學(xué)態(tài)度經(jīng)營管理企業(yè)

五四運動的先賢們振聾發(fā)聵地發(fā)出科學(xué)的呼喊，力圖用包括自然科學(xué)精神、社會科學(xué)精神在內(nèi)的科學(xué)精神，沖破舊禮教，實現(xiàn)“科學(xué)救國”、振興中華的目標(biāo)。雖然五四運動提倡的“科學(xué)精神”距今已經(jīng)100年了，但其內(nèi)涵沒有變，仍然是現(xiàn)代企業(yè)管理必須遵循的靈魂。企業(yè)是實踐科學(xué)精神的重要載體，科學(xué)精神是建設(shè)規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)涵和護(hù)身符。

弘揚五四科學(xué)精神，關(guān)鍵是要勇于探索、敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅關(guān)系一個國家的前途、民族的希望，更是一個企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力源泉。企業(yè)成長史和現(xiàn)實企業(yè)的發(fā)展證明了一條顛撲不破的真理：沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有生命力?，F(xiàn)在世界上市值最高、最有發(fā)展前景的企業(yè)，大多是創(chuàng)新力很強(qiáng)的企業(yè)，諸如美國的蘋果、谷歌、微軟、波音等企業(yè)，中國的華為、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)，都是活力四射、創(chuàng)新力旺盛的企業(yè)；而那些故步自封、缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，最后的結(jié)局就是破產(chǎn)倒閉。因此，中國的企業(yè)經(jīng)營者，要在風(fēng)云變幻的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟，贏得一席之地，必須高揚五四的科學(xué)精神，將創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營的第一要義，創(chuàng)造出無愧于時代的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

弘揚五四精神，必須構(gòu)建起一套科學(xué)的管理體系。中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的歷史并不長，與西方發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。建設(shè)中國特色社會主義的市場經(jīng)濟(jì)體系，需要構(gòu)建起現(xiàn)代企業(yè)制度，將西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)實踐了幾百年的、行之有效的科學(xué)管理方法與中國傳統(tǒng)文化中的精髓結(jié)合起來，構(gòu)建起具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派，適合中國道路、中國制度、中國方案的現(xiàn)代管理體系，這就需要中國的企業(yè)經(jīng)營管理者多學(xué)習(xí)、多實踐，敢為人先。

弘揚五四精神，要充分發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在企業(yè)管理中的作用?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、信息科學(xué)等，越來越被企業(yè)經(jīng)營管理者青睞，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的手段，成為企業(yè)降低成本、提高效益、創(chuàng)新渠道、開拓市場的方法。中國的企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理者，需要錘煉自身的科學(xué)素養(yǎng)，以開放的世界視野，摒棄守舊觀念，及時將這些先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，走出一條新路來。

科學(xué)精神是人類生生不息的法寶。企業(yè)家是最富有科學(xué)精神的群體，代表一個國家的競爭實力。企業(yè)作為國家科技創(chuàng)新體系的重要主體，是科學(xué)技術(shù)社會實踐的組織者、實施者和受益者；國家科技創(chuàng)新能力、科技競爭能力和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的期望落腳點在企業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家的作用就在于能創(chuàng)造性地將市場的均衡破壞。因此，弘揚五四運動先賢們提倡的科學(xué)精神，中國的企業(yè)經(jīng)營管理者必須創(chuàng)造出自己的成就，為中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。