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    論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的分解與整合

    2019-05-29 05:51:20李宇涵
    經(jīng)營者 2019年8期
    關(guān)鍵詞:分解成本會(huì)計(jì)整合

    李宇涵

    摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了我國財(cái)會(huì)學(xué)科和管理學(xué)科的進(jìn)步。目前,有關(guān)財(cái)會(huì)工作的各項(xiàng)學(xué)科,為了迎合市場經(jīng)濟(jì),在各學(xué)科的內(nèi)容上不斷地進(jìn)行擴(kuò)充,最終使得各項(xiàng)學(xué)科之間的內(nèi)容邊界日益模糊。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)學(xué)科便逐漸融合,但是這四項(xiàng)學(xué)科之間還是存在著一定的差異性,所以要重視對(duì)這四項(xiàng)學(xué)科之間的分解和整合進(jìn)行嚴(yán)格把控。本文闡釋了這四項(xiàng)工作的主要內(nèi)容,分析了四項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)性和差異性,并深刻研究了這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合。

    關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 分解 整合

    一、闡釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)的工作內(nèi)容

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

    在一家企業(yè)的運(yùn)營過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)中的資金進(jìn)行有效的監(jiān)督和核算,為企業(yè)的管理者提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況等等一系列的資金信息。在現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容十分重要,有利于保持企業(yè)良好的運(yùn)營狀態(tài)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,進(jìn)而得到企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況,并提出切實(shí)可行的企業(yè)運(yùn)營建議,使得企業(yè)的管理工作更加科學(xué)、公正、公開,最終得以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

    (二)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

    管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是管理該企業(yè)現(xiàn)在和將來的資金周轉(zhuǎn)狀況的,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)通過分析企業(yè)在管理方面上的影響及作用來為企業(yè)提供管理方面上相關(guān)建議,使得企業(yè)對(duì)于資金的管理更加科學(xué)合理,最終在未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)不僅能夠使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加靈活,還可以規(guī)范企業(yè)管理者的管理行為。[1]

    二、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的關(guān)聯(lián)性和差異性

    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的關(guān)聯(lián)性

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的核心,各項(xiàng)工作都具有不同的工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn),但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作過程中,每一項(xiàng)工作都是缺一不可的,不可獨(dú)立完成的。根據(jù)具體工作內(nèi)容的不同,會(huì)計(jì)工作主要分為兩類:管理會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,其中管理會(huì)計(jì)工作包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則只包含財(cái)務(wù)管理。[2]

    管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容側(cè)重于管理重要的企業(yè)會(huì)計(jì)信息,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容側(cè)重于使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和技術(shù),由此看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。在管理會(huì)計(jì)之后,要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來計(jì)算、分析管理的最終成果和作用。這兩者之間的關(guān)聯(lián)顯而易見,正是符合當(dāng)今社會(huì)信息化的發(fā)展趨勢,企業(yè)財(cái)務(wù)的管理是離不開財(cái)務(wù)信息的分析、匯總的。

    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間存在的差異性

    管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這兩者之間的工作內(nèi)容存在著一定的相似性,例如資金時(shí)間價(jià)值分析、本量利分析和存貨管控等等。但是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這兩者的工作內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不一樣。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要側(cè)重于找尋財(cái)務(wù)管理的方法和技術(shù),在實(shí)際的工作中運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù);而財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容主要側(cè)重于決定使用合理的財(cái)務(wù)管理方法和技術(shù),為決定的可行性、正確性和合理性提供保障。也就是說,管理會(huì)計(jì)是利用辦法怎么做,財(cái)務(wù)管理是利用什么辦法做。

    三、研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合

    在會(huì)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都占有重要的地位。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)會(huì)管理過程中,這四項(xiàng)工作都是不可缺少的,不論缺少哪一項(xiàng)都會(huì)影響最終的會(huì)計(jì)工作效果。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合的研究現(xiàn)有以下三個(gè)觀點(diǎn):

    (一)整合構(gòu)建起新型的財(cái)務(wù)管理模式

    隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)的會(huì)計(jì)工作需要新型的財(cái)務(wù)管理模式,這種新型的財(cái)務(wù)管理模式要在這四項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行融合的情況下實(shí)現(xiàn)。新型的財(cái)務(wù)管理模式可以通過熟悉價(jià)值增長的規(guī)律來實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理目的和功能的制定,也可以在企業(yè)價(jià)值的計(jì)算、估計(jì)、報(bào)表上建立科學(xué)合理的決策,規(guī)劃企業(yè)的價(jià)值管理和目標(biāo),最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長。

    (二)整合改變了財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合以及在財(cái)務(wù)事務(wù)中的應(yīng)用結(jié)合改變了財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成。在這種情況下,有關(guān)財(cái)務(wù)管理的工作人員不只是單單負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,還要加入企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、成本管理、績效管理等等方面的工作當(dāng)中。在企業(yè)的運(yùn)營管理過程中,管理財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人要充分利用所持有的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而幫助企業(yè)進(jìn)行正確合理的決策。這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合在改變財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成的同時(shí)也提升其工作的難度。

    四、結(jié)語

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能的有效作用,其也表現(xiàn)出會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。這四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合改變了財(cái)務(wù)主管的職能構(gòu)成,構(gòu)建起新型的財(cái)務(wù)管理模式,并有利于建立統(tǒng)一的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)。分析、討論會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息有利于企業(yè)制定出更加科學(xué)、合理的企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。隨著社會(huì)信息化的不斷發(fā)展,其四項(xiàng)工作內(nèi)容的整合是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路。

    (作者單位為重慶郵電大學(xué))

    參考文獻(xiàn)

    [1] 任秀梅,王立嬌,張廣寶.會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)柔性化實(shí)驗(yàn)課程體系建設(shè)初探[J].湖南財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(6).

    [2] 王林娟.對(duì)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容整合的探討[J].教育教學(xué)論壇,2010(2).

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