淺談我國(guó)工程管理現(xiàn)狀

何汶暉

摘 要 眾所周知，工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程中的一個(gè)重要的組成部分。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，需要通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，來(lái)使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。而在建設(shè)工程的周期中，又主要包括了決策階段，實(shí)施階段和使用階段。本文就主要講述了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，以及相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞 我國(guó) 工程項(xiàng)目管理 現(xiàn)狀

一、引言

在國(guó)外，工程項(xiàng)目管理最早起源于20世紀(jì)五六十年代，其中歐洲和美洲對(duì)工程項(xiàng)目管理研究最為深入，而我國(guó)對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式的研究和實(shí)踐相對(duì)來(lái)說(shuō)較晚。我國(guó)最早的工程項(xiàng)目管理應(yīng)用是“布魯格水電站”工程的貸款項(xiàng)目。隨著在2002年5月1日我國(guó)建設(shè)部，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢查檢疫總局聯(lián)合出版了《建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》，這就使我國(guó)的工程項(xiàng)目管理開始走向規(guī)范化，信息化，科學(xué)化和系統(tǒng)化。

二、我國(guó)現(xiàn)在工程管理的現(xiàn)狀

（一）工程管理法律不健全

從我國(guó)工程項(xiàng)目管理的法律現(xiàn)狀來(lái)看，雖然近幾年也有一些有關(guān)工程管理的法律法規(guī)頒布，但是這些法律法規(guī)主要是應(yīng)對(duì)招標(biāo)方面，對(duì)工程管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，并沒(méi)有明確的細(xì)則，從而使我國(guó)工程項(xiàng)目管理的法律體系不健全，使我國(guó)的工程項(xiàng)目管理無(wú)法正常的與國(guó)際社會(huì)接軌。這就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)域內(nèi)較混亂，也影響了我國(guó)工程項(xiàng)目管理在國(guó)際上的形象，從而不利于我國(guó)工程項(xiàng)目的發(fā)展。

（二）工程管理項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)

在我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中，大部分的建筑企業(yè)并不重視團(tuán)隊(duì)管理，企業(yè)決策層工程管理意識(shí)較弱，在團(tuán)隊(duì)管理中往往采用強(qiáng)制性的指令，并且把主要的精力都投放在了施工技術(shù)的研發(fā)上，而忽略了團(tuán)隊(duì)的思想政治工作，許多人都認(rèn)為只要在施工技術(shù)上有所突破，就會(huì)使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

（三）我國(guó)工程管理缺乏相應(yīng)的管理人才

現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是推動(dòng)科技發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但是在現(xiàn)在的建筑管理部門中，一些管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)并不豐富，并且部門中的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的培養(yǎng)也不重視，從而使工程管理部門的人才欠缺。這是因?yàn)橐恍┕S管理部門受傳統(tǒng)思維的影響，認(rèn)為建筑工程就是粗人干的活，并不需要專業(yè)的人才。而在工程管理部門中缺乏人才，就會(huì)限制我國(guó)工程管理的發(fā)展，降低工作效率。

三、我國(guó)工程管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

從上文的表述來(lái)看，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理中還存在著法律不健全，管理意識(shí)薄弱以及人才欠缺導(dǎo)問(wèn)題。這些問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。所以為了解決這些問(wèn)題，必須采取相應(yīng)的措施來(lái)促使我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

（一）健全相應(yīng)的法律法規(guī)

想要使我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展得到合理的保障，就首先要健全相應(yīng)的法律法規(guī)。這就要求國(guó)家要對(duì)工程管理項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的法律建設(shè)，可以研究國(guó)際上工程管理的模式，然后結(jié)合我國(guó)實(shí)際的國(guó)情，來(lái)建設(shè)一套適合我國(guó)工程管理項(xiàng)目的法律體系。這樣就會(huì)使我國(guó)工程項(xiàng)目管理有法可依，使以后的發(fā)展有所保障。并且企業(yè)內(nèi)部還要加強(qiáng)法律相關(guān)人員的培養(yǎng)，企業(yè)可以把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在涉外經(jīng)濟(jì)法律上，這樣可以使工程項(xiàng)目管理，避免因?yàn)榉蓡?wèn)題而造成的投資失敗，進(jìn)一步的促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

（二）提高工程建設(shè)的管理意識(shí)

由于我國(guó)工程項(xiàng)目管理的意識(shí)相對(duì)薄弱，從而使我國(guó)在工程項(xiàng)目管理得不到很好的發(fā)展。所以想要真正的發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)內(nèi)部的管理人員就要深刻地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理工作的重視。比如在企業(yè)內(nèi)部，可以定期的召開管理研究會(huì)，對(duì)建筑行業(yè)的形式進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，從而使企業(yè)能夠充分的了解到國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上的工程項(xiàng)目管理的形式和新技術(shù)。企業(yè)還要引導(dǎo)相應(yīng)的員工樹立科學(xué)的工程管理觀念，這樣一來(lái)就可以更好地促進(jìn)工程管理項(xiàng)目的順利進(jìn)行。企業(yè)的管理部門還可以為了更好地適應(yīng)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，而積極的改變公司組織，比如設(shè)立工程管理組織機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人可以選用一些在技術(shù)和項(xiàng)目管理以及信息技術(shù)等方面都有較強(qiáng)能力的復(fù)合型人才，這樣一來(lái)，不僅僅可以使企業(yè)內(nèi)部的管理更加科學(xué)合理，而且還能夠使工程管理的組織地位得到提高，切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目管理工作。

（三）提高相應(yīng)管理人員的綜合素質(zhì)

人才，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用，建筑工程管理的發(fā)展也是一樣，離不開人才的參與，所以想要提高我國(guó)的工程項(xiàng)目管理的整體水平，企業(yè)就要注意對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)。比如企業(yè)可以定金的組織，對(duì)管理的人員的培訓(xùn)，那企業(yè)內(nèi)部的管理人員掌握最新的管理方法，這樣可以使工程項(xiàng)目管理不會(huì)與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)。并且還要注意管理人員和施工人員之間的溝通交流，良好的交流可以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程中存在的問(wèn)題，并得到有效的解決。在必要的情況下，企業(yè)還可以挑選一部分的人才到國(guó)外進(jìn)行培養(yǎng)，這樣可以加強(qiáng)企業(yè)與國(guó)際上的交流，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際的接軌。但是在這個(gè)過(guò)程中還要注意對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工程管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而最終提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著近幾年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)工程項(xiàng)目管理的水平也在不斷提高。我國(guó)工程項(xiàng)目管理雖然起步晚，但是現(xiàn)在與國(guó)際上的差距也越來(lái)越小?！安环e跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海?！敝挥型ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習(xí)，這樣才會(huì)進(jìn)一步的提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理的水平，并且國(guó)家的相應(yīng)管理部門以及專家也要進(jìn)行不懈的努力，從而逐漸實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

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