企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析研究

摘 要 現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，各企業(yè)資產(chǎn)也在不斷提高。其中資產(chǎn)效率最能反映企業(yè)資產(chǎn)投入與產(chǎn)出關(guān)系的指標(biāo)，提高資產(chǎn)效率成了企業(yè)運(yùn)行過程中的主要管理目的。新時(shí)期下，加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)管理，建立適用于國有企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的國有企業(yè)資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)方法，完善國有資產(chǎn)管理體制，是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值、踐行國有企業(yè)體制改革的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 資產(chǎn)管理 效率分析 研究

一、資產(chǎn)管理的背景

按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)資產(chǎn)的定義，資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。十九大報(bào)告指出要加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與其對(duì)資產(chǎn)的管理方式密切相關(guān)。如何建立集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理體系，組織開展資產(chǎn)資源配置，對(duì)企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本均具有重要作用。具體到資產(chǎn)管理實(shí)踐，一方面，資產(chǎn)管理效率和效益整體影響其價(jià)值實(shí)現(xiàn)，需從整體層面設(shè)計(jì)指標(biāo)，對(duì)影響資產(chǎn)效率和效益的因素進(jìn)行分析；另一方面，由于集團(tuán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)涉及面廣泛，影響整體資產(chǎn)價(jià)值的因素必然存在于某個(gè)或某幾個(gè)公司、某項(xiàng)或某幾項(xiàng)具體資產(chǎn)中，通過層層分解，找出影響資產(chǎn)價(jià)值的關(guān)鍵因素，據(jù)此調(diào)整資產(chǎn)配置?；谝陨峡紤]，建立集團(tuán)資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系，從資產(chǎn)效率管理和效益管理兩個(gè)層面出發(fā)，對(duì)各類資產(chǎn)建立“如何配置資產(chǎn)”“如何更好地發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值”的資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)體系。

二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及效率管理

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

所謂資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)之間的比例關(guān)系，以及各項(xiàng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重，例如流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長(zhǎng)期投資之間的比例關(guān)系，及其占總資產(chǎn)的比重，以及流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部的短期投資、貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨之間的比例關(guān)系及其占流動(dòng)資產(chǎn)的比重等。我們知道，利潤表反映的是一個(gè)企業(yè)最終的財(cái)務(wù)成果，而資產(chǎn)負(fù)債表反映的則是創(chuàng)造這一財(cái)務(wù)成果的能力，其中的資產(chǎn)與企業(yè)的獲利能力直接相關(guān)，負(fù)債和所有者權(quán)益則說明了企業(yè)資產(chǎn)的來源渠道。分析企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)表明的是一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力，其數(shù)量的多少和質(zhì)量的高低將直接影響企業(yè)的銷售收入，并進(jìn)而影響銷售毛利和最終的財(cái)務(wù)成果而流動(dòng)資產(chǎn)更多的是作為幫助實(shí)現(xiàn)銷售收入的形成，并最終形成銷售利潤的資產(chǎn)，因而對(duì)企業(yè)最終財(cái)務(wù)成果的形成也具有間接影響至于無形資產(chǎn)、長(zhǎng)短期投資和其他資產(chǎn)等也會(huì)對(duì)企業(yè)利潤表的構(gòu)成產(chǎn)生影響，并最終影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成果，因此，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理與否必然會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果產(chǎn)生影響。

（二）資產(chǎn)的效用決定了資源的價(jià)值

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)在于追求效益，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠一定的經(jīng)濟(jì)資源，而且應(yīng)該是能夠發(fā)揮效用的經(jīng)濟(jì)資源。資源的核心體現(xiàn)是資產(chǎn)，包括有形的資產(chǎn)，也包括無形的資產(chǎn)。企業(yè)的資產(chǎn)狀況及使用情況如何，直接決定了企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。由于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境條件都在不斷變化，致使企業(yè)的資產(chǎn)狀況也隨著發(fā)生不斷的變化。而資產(chǎn)變化的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在資產(chǎn)占用規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量及效率這三方面的變化。

三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)效率管理優(yōu)化對(duì)策

（一）提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量

影響資產(chǎn)質(zhì)量的有宏觀和微觀因素，宏觀方面主要有經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的影響經(jīng)濟(jì)周期對(duì)資產(chǎn)的影響國家產(chǎn)業(yè)政策和法律、法規(guī)的限制的影響會(huì)計(jì)的計(jì)價(jià)方法的影響。微觀方面則主要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念和知識(shí)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量有影響企業(yè)管理水平對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的影響創(chuàng)新能力的缺乏對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量也存在一定的影響。認(rèn)識(shí)到以上影響因素以后，企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況，采取相應(yīng)的改革和管理措施，加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理從而提高資產(chǎn)質(zhì)量，例如形成科學(xué)的投資決策機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理和內(nèi)部審計(jì)加速資產(chǎn)的合理流動(dòng)加速企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)管理的體制和機(jī)制改革加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的強(qiáng)度和及時(shí)性等。其次，我們還可以從處置不良資產(chǎn)入手，以此提高企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量。

（二）提高資產(chǎn)質(zhì)量途徑

形成科學(xué)的投資決策機(jī)制。企業(yè)的投資決策應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)決策轉(zhuǎn)變?yōu)榧w決策建立投資決策委員會(huì)，按投資決策的科學(xué)程序進(jìn)行決策同時(shí)建立投資決策責(zé)任制，對(duì)重大投資決策的失誤負(fù)法律責(zé)任加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。在相同的政策、經(jīng)濟(jì)條件下，不同的管理帶來不同的效益，我國企業(yè)，要提高領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，用先進(jìn)的管理方法和管理理念來管理企業(yè)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，以科學(xué)的管理來遏制劣質(zhì)資產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展加速資產(chǎn)的合理流動(dòng)。

四、結(jié)語

資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必備條件，優(yōu)良的資產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的保證。但我國目前大部分企業(yè)對(duì)資產(chǎn)效率的管理不夠，企業(yè)投資效率低下，不利于自身的經(jīng)營效益和我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位為中石化財(cái)務(wù)共享中心濮陽服務(wù)部）

[作者簡(jiǎn)介：楊曉莉（1969—），女，河南開封人，本科，從事會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。]

參考文獻(xiàn)

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