劉曉賴
(成都市第四人民醫(yī)院成都市精神衛(wèi)生中心 四川成都 610000)
巴林特小組是一個重要的國際上知名的全科醫(yī)護培訓方法,是一種一個專門針對緩解醫(yī)護職人員職業(yè)壓力的培訓和研討小組。巴林特小組可以幫助參與者識別和處理醫(yī)患溝通中復雜的情緒反應(自己的和患者的),澄清職業(yè)角色的要求,提高工作滿意度,同時巴林特小組可以作為一種提高醫(yī)護職業(yè)技能的方法。有效改善目前緊張的護患關系。筆者選擇利用培訓模式,提高臨床護理質量。下面是詳細的資料和方法。
1.1 一般資料 選擇本院2017前沒有實施巴林特小組培訓模式的患者及護士,選擇2018年實施巴林特小組培訓模式之后的患者和護士,共選擇了180例作為研究對象,比較分析180例患者實際的臨床效果。比較患者、護士實施前后的一般資料,比較差異沒有顯著意義(P>O.05),有可比性。所有患者都簽署了知情同意書。
1.2 方法
1.2.1 實施前:在沒有應用巴林特小組培訓模式之前依然采用常規(guī)的護理管理模式。
1.2.2 實施后:實施后采用巴林特小組管理方法,下面是詳細的內容。
(1)成立巴林特小組。醫(yī)院在2017年前建立了巴林特活動小組,組長由主管醫(yī)師擔任,組員由護士長、責任護士、護師以及臨床護士組成。
(2)案例匯報。以護患糾紛為主題,由提供者詳細講述發(fā)生的護理事件,并針對這一事件闡述感受。完成匯報之后,由其他組員對案例的細節(jié)和存在的問題進行分析詢問。
(3)組員交流與討論。安排所有組員對該護理事件闡述自身的感受和意見。在這一過程中,組長要引導組員進行分析思考。對自身的行為進行反思。
(4)活動總結與評價。案例匯報者對每個組員的發(fā)言要點進行記錄,結合案例的實際情況對這起案例的處理想法。最后由組長客觀的評價活動效果,進行總結性陳述。
1.3 觀察指標
(1)護理質量:使用本院自制的護理服務質量問卷調查表,對精神科護理質量進行評分,主要涵蓋的內容有護理文書質量、感染控制質量、科室管理質量、病區(qū)安全管理質量、基礎護理質量指標,滿分為100分。
(2)患者滿意度:使用本院自制的患者護理滿意度問卷調查表,對患者的滿意度進行調查,共分為三項內容,滿意、基本滿意和不滿意。(滿意數+基本滿意數)/調查總數×100%=滿意度。
(3)護理人員滿意度:使用本院自制的護理人員滿意度調查問卷表,對護理人員的滿意度進行調查,主要涵蓋的內容有工作環(huán)境、護理強度、工作積極性、工作氛圍、職業(yè)壓力以及個人能力提升等。(滿意數+基本滿意數)/調查總數×100%=滿意度。
1.4 統計學方法 應用統計學軟件SPSS23.0對數據進行統計分析,組間差異比較通過X2檢驗,計數資料以(%)表示,計量資料以表示,組間差異比較選擇t檢驗,差異有統計學意義為P<0.05。
2.1 比較實施前后的護理質量 詳情見表1所示。
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2.2 比較實施前后的患者滿意度 實施前:不滿意21人,基本滿意41人,滿意118人,滿意度87.01%。實施后:不滿意4人,基本滿意40人,滿意136人,滿意度96.87%。
2.3 比較實施前后的護理人滿意度 實施前:不滿意25人,基本滿意45人,滿意116人,滿意度83.3%。實施后:不滿意7人,基本滿意39人,滿意134人,滿意度93.02%。
現階段,醫(yī)院在開展醫(yī)療活動的過程中,想要提高臨床護理質量,可以通過應用巴林特小組培訓模式的方式,讓護理人員通過另一個角度對護患關系處理,培養(yǎng)他們的換位思考能力,這樣在后期開展護理工作的時候,能夠提供更加優(yōu)質的服務,提高患者的生活質量和治療依從性。并且,應用該模式還能夠強化護士的職業(yè)素養(yǎng),對于臨床護理來說具有非常重要的實踐意義。
本次研究采用的是巴林特小組培訓模式,通過分析實際案例的方法,對醫(yī)務人員的負面心理實施干預措施,緩解他們的職業(yè)壓力,提高其識別能力,使緊張的醫(yī)護患關系得到提高,有效提高醫(yī)療服務質量。通過本次研究發(fā)現,在實施巴林特小組培訓模式之后,醫(yī)院的護理文書質量、感染控制質量、科室管理質量、病區(qū)安全管理質量以及基礎護理質量等,都要顯著好于實施前。并且,患者和護理人員的滿意度有了非常顯著的提升,非常值得推廣應用。