黨建+視角下思想政治工作與企業(yè)文化的融合發(fā)展

張惠民 崔濤

摘 要：隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷改變，企業(yè)在社會(huì)中面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得一定的份額和地位，就必須要采取有效的改革措施。還必須要加強(qiáng)企業(yè)思想教育，從提高員工思想層次的角度著手，提高企業(yè)員工綜合能力水平，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系進(jìn)行探究，并且分析了兩者融合發(fā)展的策略，旨在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建+ 企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè) 融合發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：D261文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-9082（2019）04-0-02

引言

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的影響，也對(duì)企業(yè)的改革方向有一定指導(dǎo)意義，企業(yè)思想政治工作則為企業(yè)文件建設(shè)提供了重要的理論依據(jù)，這兩者之間不可分割，都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容。本企業(yè)作為一家生產(chǎn)型化工企業(yè)，需要站在行業(yè)發(fā)展的前沿，認(rèn)真分析行業(yè)與企業(yè)面臨的客觀(guān)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，并且將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作和黨建工作結(jié)合起來(lái)，形成全新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷完善，在完善中不斷提高，以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

一、思想政治工作與企業(yè)文化的概念與關(guān)系

1.二者的概念

企業(yè)思想政治工作指的是對(duì)員工開(kāi)展思想政治教育的過(guò)程，在具體工作中，企業(yè)管理人員要針對(duì)員工思想上存在的各種矛盾和疑惑，經(jīng)過(guò)宣傳正確的科學(xué)道理，幫助員工解決各種思想問(wèn)題，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使員工以一種更加積極的態(tài)度投入到工作與生活中，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，是做好企業(yè)治理的有機(jī)組成部分，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了思想保證，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)文化也被稱(chēng)為組織文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，由組織內(nèi)部的所有成員共同努力所形成的，是由價(jià)值觀(guān)、信念、符號(hào)、處事方式等組成的文化形象。企業(yè)文化包括很多內(nèi)容，比如企業(yè)制度文化，是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化約束的文化;企業(yè)職工文化，指的是以職工為核心所形成的一種職工管理文化。

2.二者的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間的聯(lián)系十分緊密，這兩者之間形成了相輔相成的發(fā)展關(guān)系：

一方面，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的延伸與發(fā)展，而且企業(yè)文化的建設(shè)為思想政治工作提供了良好的基礎(chǔ)與條件。思想政治工作著重于對(duì)員工的思想開(kāi)展教育和引導(dǎo)，讓員工可以對(duì)自己的工作、自己的職責(zé)、自己的使命以及企業(yè)形成一定的思想認(rèn)知，而且思想政治工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，需要思想政治工作人員與員工之間的不斷互動(dòng)以及兩者的不斷努力。企業(yè)文化的建設(shè)為思想政治工作的開(kāi)展提供了基礎(chǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)文化也可以理解為在企業(yè)內(nèi)部所形成的一種氛圍，是企業(yè)的精神風(fēng)貌，是企業(yè)發(fā)展的重要導(dǎo)向，這種氛圍可以對(duì)員工的思想產(chǎn)生潛移默化的影響，漸漸加深自己的思想認(rèn)知。企業(yè)文化更像是不成文的規(guī)章制度一樣，在企業(yè)內(nèi)部不斷傳播，可以讓員工逐漸建立起來(lái)全新的思想價(jià)值體系，有助于思想政治工作的開(kāi)展。

另一方面，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化的建設(shè)提供了理論依據(jù)。思想政治工作是企業(yè)管理中不可或缺的部分，在思想政治工作中，最常見(jiàn)的形式是對(duì)員工進(jìn)行思想教育，通過(guò)長(zhǎng)期教育和引導(dǎo)，可以讓員工的思想意識(shí)和整體素質(zhì)得到提升，從而為企業(yè)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總體說(shuō)來(lái)，企業(yè)思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施，有助于在企業(yè)內(nèi)部凝聚力量，營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展[1]。而企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的，在新形勢(shì)下必須要做好企業(yè)思想政治工作，對(duì)傳統(tǒng)的思想政治工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，并且不斷探索新的途徑和方法，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，更好地發(fā)揮作用，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、“黨建+”視角下二者的問(wèn)題與矛盾分析

黨建+指的是要將黨建工作與其他的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將黨建滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以此提高企業(yè)發(fā)展水平。從黨建+視角來(lái)看，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間還存在一定問(wèn)題：

1.理論與實(shí)際之間的矛盾

從理論上講，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的聯(lián)系十分緊密，兩者之間相互促進(jìn)、相互影響，企業(yè)開(kāi)展思想政治工作時(shí)需要結(jié)合企業(yè)文化，將企業(yè)文化潛移默化地灌輸給員工，促進(jìn)思想政治工作的有序開(kāi)展，同時(shí)，在思想政治工作中也要漸漸建立起更加完整的企業(yè)文化體系，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但實(shí)際上，企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候往往是脫離了企業(yè)文化的，與企業(yè)文化之間的聯(lián)系不夠緊密，企業(yè)文化建設(shè)也沒(méi)有很好地結(jié)合思想政治工作，所以企業(yè)的思想政治工作受阻，很多員工不積極配合相關(guān)部門(mén)工作。

2.導(dǎo)向和載體之間的矛盾

準(zhǔn)確來(lái)講，企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)的思想政治工作提供相應(yīng)載體，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)是一門(mén)管理科學(xué)，企業(yè)文化的外在表現(xiàn)是企業(yè)形象，企業(yè)形象是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中給人們留下的印象[2]。雖然企業(yè)十分重視思想政治工作，也十分重視企業(yè)文化，但是政工過(guò)程中缺乏明確的導(dǎo)向，即企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)清市場(chǎng)環(huán)境，也沒(méi)有認(rèn)清自己的發(fā)展方向，所以，即使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人明確知道企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的載體，但是由于思想政治工作的導(dǎo)向性不明確，所以在具體的工作中也就出現(xiàn)了導(dǎo)向和載體之間的矛盾，無(wú)法真正將思想政治工作落到實(shí)處。

3.傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的矛盾

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中一些企業(yè)深受影響，尤其是一些國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)，由于外部環(huán)境的影響至深，導(dǎo)致部分企業(yè)員工的思想出現(xiàn)懈怠，不積極進(jìn)取，也沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要加強(qiáng)思想政治教育，對(duì)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，很多領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到這一點(diǎn)，但是傳統(tǒng)的思想政治工作理念根深蒂固，在這種傳統(tǒng)觀(guān)念的影響下，思想政治工作的方法與模式也比較陳舊。比如有的思想政治工作人員認(rèn)為開(kāi)展思想政治工作就是要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，開(kāi)展黨建工作就是要對(duì)黨的政策方針進(jìn)行宣傳，忽視了員工的心理需求以及員工所面臨的實(shí)際環(huán)境，而且在開(kāi)展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候不夠創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)代技術(shù)、新媒體的應(yīng)用也不夠多，所以傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的矛盾越來(lái)越顯著，不利于企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、“黨建+”視角下二者融合發(fā)展的路徑與措施

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合，是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要任務(wù)，黨建視角可以為這兩者的融合發(fā)展提供一定的支持。以神華榆林能源化工有限公司為例，本公司企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造、持續(xù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化管理工作機(jī)制， 創(chuàng)造特色文化管理實(shí)踐路徑，著力使企業(yè)文化植根于全體員工的思想和行為之中，全面融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，把無(wú)形的企業(yè)文化通過(guò)有形的制度載體固定下來(lái)，在有形的管理制度中滲透出企業(yè)文化的內(nèi)涵， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度與企業(yè)文化的高度統(tǒng)一，真正把文化力轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力?！包h建+”視角下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展路徑如下：

1.“黨建+”隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮思政工作對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)示范作用

建立黨員文化團(tuán)隊(duì)，是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)工作人員的努力，人才是完成工作的重要力量。在“黨建+”背景下，要建立一支全能型“黨建+”隊(duì)伍，而且在思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要充分考慮到員工，以員工為本，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的思想政治工作計(jì)劃，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員要具備全新的思想意識(shí)，具備全新的認(rèn)知[3]。“黨建+”隊(duì)伍一方面要加強(qiáng)對(duì)黨的政策方針的學(xué)習(xí)，要注重企業(yè)黨建工作的重要性，將企業(yè)的黨建工作放在至關(guān)重要的地位，用黨的理論來(lái)武裝自己的思想意識(shí)，將自己培養(yǎng)成為講黨性、重品行的人才，并且在思想政治工作中用自己的行為作為表率，給員工灌輸一些黨的理論知識(shí)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)各種媒介平臺(tái)的應(yīng)用，加強(qiáng)與企業(yè)基層員工的溝通交流，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)，在互動(dòng)和交流的過(guò)程中傳輸自己的觀(guān)點(diǎn)、思想、信念等。

以本企業(yè)為例，在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，必須要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有部門(mén)的力量，在各部門(mén)要培養(yǎng)和配備1～2名熟悉公司及部門(mén)業(yè)務(wù)、適應(yīng)公司企業(yè)文化管理需要的兼職文化骨干，從本企業(yè)中挖掘有潛力的人才，同時(shí)要通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式，為政工隊(duì)伍和文化骨干提供培訓(xùn)教育的平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其工作能力和實(shí)踐水平。政工隊(duì)伍和文化骨干學(xué)習(xí)到各種新知識(shí)、新理念之后也應(yīng)該要積極將自己所學(xué)的東西應(yīng)用到思政工作中，為企業(yè)的文化建設(shè)起到示范引領(lǐng)作用。

2.“黨建+”文化提升，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)思政工作的服務(wù)載體作用

企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的載體，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一個(gè)重要內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要注重“黨建+”文化的建設(shè)，將企業(yè)文化的作用真正發(fā)揮出來(lái)，讓企業(yè)文化為企業(yè)思政工作服務(wù)[4]。例如本企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)具特色的榆化“創(chuàng)領(lǐng)”文化，在思想政治工作中也彰顯出巨大的生命力。本公司企業(yè)文化的核心定位是“創(chuàng)、領(lǐng)”?！皠?chuàng)”是創(chuàng)新、創(chuàng)造，“領(lǐng)”是領(lǐng)先、領(lǐng)跑?！皠?chuàng)領(lǐng)”文化是公司自成立以來(lái)歷史積淀的傳承、走向未來(lái)的旗幟、永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在企業(yè)文化理念體系構(gòu)建過(guò)程中，十分注重文化理念體系的架構(gòu)，包括核心理念、基本理念和員工行為準(zhǔn)則的建設(shè)。其中，企業(yè)文化核心理念指“奉獻(xiàn)清潔能源、引領(lǐng)綠色發(fā)展”的使命、“建設(shè)國(guó)際一流化工清潔能源企業(yè)”的愿景、“安全、綠色、高效、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)”的核心價(jià)值觀(guān)和“艱苦奮斗 開(kāi)拓務(wù)實(shí) 爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，基本理念主要是指在核心理念指導(dǎo)下需要強(qiáng)化的公司安全理念、環(huán)保理念、人才理念、創(chuàng)新理念、和諧理念，員工行為守則是指公司價(jià)值理念要求每個(gè)員工必須遵循的基本行為準(zhǔn)則。將這些文化理念融入到思想政治工作中，可以促進(jìn)思想政治工作的有效開(kāi)展。例如本企業(yè)十分注重安全工作，而且越來(lái)越嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題也讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)始思考如何進(jìn)行綠色節(jié)能發(fā)展。在日常工作中，就可以融入企業(yè)文化內(nèi)容，加強(qiáng)安全教育，對(duì)于企業(yè)的安全責(zé)任人員的責(zé)任進(jìn)行明確，定期給員工灌輸綠色節(jié)能生產(chǎn)理念，讓員工可以意識(shí)到綠色節(jié)能發(fā)展的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸引入新技術(shù)、新方法，減少環(huán)境污染，并且加強(qiáng)安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

3.“黨建+”人本管理，發(fā)揮思政工作與企業(yè)文化的相輔相成作用

以人為本是黨的重要方針，也是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求，可以促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，而且這一思想在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間是相輔相成的，兩者之間的聯(lián)系十分緊密，這兩項(xiàng)工作之間的有機(jī)融合，必須要堅(jiān)持“以人為本”的基本理念，利用這個(gè)共同的理念將思政工作與企業(yè)文化串聯(lián)起來(lái)。

一方面，在思想政治工作中，要圍繞“以人為本”的基本理念和要求，把關(guān)心員工、理解員工、尊重員工放在首位，作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，以科學(xué)思想政治理論武裝員工頭腦，以正確的輿論思想來(lái)指引員工前進(jìn)，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)秀品質(zhì)培育員工。另外，在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候必須要注重與員工之間的關(guān)系，可以多到員工家中走訪(fǎng)，及時(shí)幫助員工解決各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，幫扶職工，為職工辦實(shí)事。在企業(yè)的思想政治工作中，必須要讓員工更多地參與到企業(yè)活動(dòng)中，讓員工的主人公意識(shí)被激發(fā)出來(lái)，確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。

另一方面，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，也要堅(jiān)持以人為本。企業(yè)文化的持續(xù)深入落實(shí)需要建立在健全的企業(yè)文化管理工作機(jī)制上，以本企業(yè)為例，公司每年都會(huì)開(kāi)展“五個(gè)一工程”，即每年進(jìn)行一次年度企業(yè)文化評(píng)價(jià)，組織各個(gè)部門(mén)開(kāi)展文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流，舉辦文化骨干培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)文化系列主題活動(dòng)，匯編一批企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型案例。通過(guò)這五項(xiàng)工程，可以將每年的文化建設(shè)成果梳理出來(lái)，看企業(yè)的文化建設(shè)取得了什么成果，還有什么需要改進(jìn)的地方[5]。另外，也十分注重對(duì)員工的激勵(lì)，將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，建立完善薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、福利、競(jìng)賽、員工參與、文化活動(dòng)等相關(guān)政策，激發(fā)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的激情，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的有機(jī)融合，有利于健全企業(yè)管理機(jī)制，提高企業(yè)整體管理水平，讓企業(yè)從容面對(duì)各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要把握好企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系，形成完整的企業(yè)管理體系，讓兩者之間相互促進(jìn)，融合發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展步伐，在市場(chǎng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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