摘 要:在我黨召開(kāi)的各大重要會(huì)議中,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作都作為全國(guó)工作的重中之重。以國(guó)家所屬企業(yè)重要崗位為主廣泛開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),有利于營(yíng)造有序、健康、安全及和諧發(fā)展的發(fā)展氛圍,規(guī)范國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的廉潔行為。結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)黨風(fēng)建設(shè)會(huì)議重要經(jīng)驗(yàn),依據(jù)各類(lèi)崗位在行駛權(quán)力過(guò)程中的容易產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn),理論聯(lián)系實(shí)際制定適合的防范措施。堅(jiān)決打擊濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的違法犯法行為,最大限度的禁止腐敗現(xiàn)象的滋生。
關(guān)鍵詞:中央企業(yè) 廉潔風(fēng)險(xiǎn) 研究
中圖分類(lèi)號(hào):D261文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)04-0-02
一、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的背景和意義
第一,實(shí)施關(guān)鍵舉措對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。隨著各大重要會(huì)議的召開(kāi),以習(xí)書(shū)記等重要領(lǐng)導(dǎo)人為主導(dǎo)的黨中央以“關(guān)鍵少數(shù)”為突破口,主要強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵少數(shù)”,規(guī)范紀(jì)律、約束行為,建立機(jī)制向?qū)崿F(xiàn)全面從嚴(yán)治黨不斷努力。身為國(guó)家重要企業(yè)的國(guó)有企業(yè),要緊密跟隨黨中央的正確指示,有針對(duì)性開(kāi)展黨風(fēng)廉潔體系建設(shè),形成預(yù)防腐敗的強(qiáng)大合力。
第二,國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展要求實(shí)施重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)有相當(dāng)大部分的權(quán)利諸如決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、管理權(quán)等都集中在國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)鍵崗位中。建立起科學(xué)配置、互相制約、監(jiān)督高效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,保障紀(jì)律和規(guī)矩為先,利用機(jī)制約束從根源杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生為國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第三,國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求必須建立重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。只有緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵崗位,時(shí)刻監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,才能確保企業(yè)權(quán)力運(yùn)行合乎規(guī)范,才能制約企業(yè)內(nèi)部的不廉潔因素,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。一個(gè)歪風(fēng)邪氣盛行的企業(yè)會(huì)分散人心,減弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的理論依據(jù)
1.政治理論指引
黨的十九大提出,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的一系列指示精神,為開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作指明了方向,提供了理論依據(jù)。
2.黨內(nèi)法規(guī)支撐
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等一系列黨內(nèi)法規(guī),為廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、措施的制定和落實(shí)以及責(zé)任追究等工作提供了有力支撐。
3.管理理念延伸
NOSA(全國(guó)職業(yè)安全協(xié)會(huì))五星管理系統(tǒng)以“人”為關(guān)注焦點(diǎn),通過(guò)辨識(shí)、評(píng)估和控制危險(xiǎn)源,直至消除事故,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的管理理念和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,為開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)提供了工作思路。
4.工作方法應(yīng)用
按照全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)管理方法,計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正四個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施,為開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)提供了工作方法。
三、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的基本原則
1.全面覆蓋
密切結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),發(fā)揮制度的約束力,監(jiān)督的制衡力,建立以崗位為點(diǎn)、流程為線(xiàn)、制度為面,環(huán)環(huán)相扣的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。強(qiáng)化前期監(jiān)控、預(yù)防,通過(guò)健全的網(wǎng)絡(luò)化防控措施,切實(shí)防范制度缺失、制衡失效、內(nèi)控失調(diào)、操守失范等問(wèn)題。在實(shí)踐中,我們體會(huì)到,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作不能孤立的進(jìn)行,只有緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等中心工作,才能確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)建設(shè)工作保持生機(jī)與活力。因此,我們?cè)谶@方面進(jìn)行探索思考,充分借鑒安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控理念和做法,以《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),在采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程、投資等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,針對(duì)具體業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn),在關(guān)鍵業(yè)務(wù)審批單中植入廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要素將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施進(jìn)一步具體化、標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)審批人對(duì)內(nèi)容進(jìn)行簽字確認(rèn),并作為流程流轉(zhuǎn)的必要條件,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)納入既定軌道,減少廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
2.抓住關(guān)鍵
堅(jiān)持立足全局高度,根據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的危害性、易發(fā)性,突出對(duì)企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;突出對(duì)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)、腐敗易發(fā)的薄弱點(diǎn)進(jìn)行防控。圍繞“點(diǎn)”厘清責(zé)任,圍繞責(zé)任優(yōu)化流程、圍繞流程設(shè)計(jì)防控措施,圍繞防控措施優(yōu)化健全制度,從而構(gòu)建形成體系。把廉潔風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督、預(yù)警、防控措施融入日常工作,與健全公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、培育廉潔文化有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同性,構(gòu)建形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力控制體系。
3.自我完善
通過(guò)不斷調(diào)研、修正防控措施、結(jié)果分析等手段對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)防控,對(duì)防控效果不明顯的,重新制定防范措施,直至風(fēng)險(xiǎn)防控到位,逐步形成內(nèi)部管理有依據(jù),崗位操作有規(guī)范,事后考核有標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)漏洞能完善的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。
四、構(gòu)建企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的方法步驟
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管控意識(shí)
企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,負(fù)總責(zé)并督促落實(shí)。班子成員要抓好分管領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。各級(jí)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查找廉潔風(fēng)險(xiǎn),帶頭制定防控措施,帶頭落實(shí)防控責(zé)任,充分發(fā)揮表率作用。廣大干部員工要認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)工作是關(guān)心愛(ài)護(hù),是打“預(yù)防針”、增強(qiáng)“免疫力”,使他們自覺(jué)參與到廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作中,主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。
2.梳理各類(lèi)崗位的權(quán)力,形成權(quán)力清單
崗位權(quán)力是造成管理人員公權(quán)私用,導(dǎo)致腐敗行為的關(guān)鍵。按照職責(zé)權(quán)限與崗位職責(zé),對(duì)每個(gè)崗位的權(quán)力進(jìn)行梳理,摸清職權(quán)底數(shù),編制“崗位權(quán)力清單”,認(rèn)真細(xì)化和分析風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等,做到崗位權(quán)力清楚,權(quán)力運(yùn)行流程清晰。
3.全面準(zhǔn)確排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要把領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、重點(diǎn)崗位、三重一大事項(xiàng)作為查找重點(diǎn),根據(jù)信訪(fǎng)舉報(bào)、巡視巡察、專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)控審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,查找引起腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合崗位特點(diǎn)與工作實(shí)際,按照職位從上往下查,結(jié)合工作實(shí)際人人查、相互找。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的查找,將標(biāo)識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,將查找到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公開(kāi),通過(guò)集體評(píng)議、專(zhuān)家咨詢(xún)、案例分析和組織審定等方式進(jìn)行固定。
4.準(zhǔn)確劃分廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率和危害程度,通過(guò)篩選、提煉、分類(lèi)、組合,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,按照“廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果”,將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估界定。發(fā)生頻率一般、次數(shù)一般,但影響業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)執(zhí)行,存在潛在廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),可能給企業(yè)造成一定經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為輕微風(fēng)險(xiǎn),用一個(gè)▲對(duì)其進(jìn)行標(biāo)示。發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多,影響業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)執(zhí)行程度較大,容易發(fā)生廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為一般風(fēng)險(xiǎn),用兩個(gè)▲▲對(duì)其進(jìn)行標(biāo)示。發(fā)生頻率高、次數(shù)多,影響業(yè)務(wù)執(zhí)行程度大,極易發(fā)生廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn),用三個(gè)▲▲▲對(duì)其進(jìn)行標(biāo)示。
5.科學(xué)制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施
針對(duì)查找出來(lái)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)采取有效防控措施,構(gòu)建起嚴(yán)密的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò):(1)建立健全相關(guān)規(guī)章制度。針對(duì)“危險(xiǎn)源”,補(bǔ)充制度“漏洞”,從制度上讓“關(guān)鍵點(diǎn)”得到有效監(jiān)督。將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面防控到位,靠制度管人管事。(2)把措施落實(shí)到具體崗位、具體人員,細(xì)化到權(quán)力行使的各個(gè)具體環(huán)節(jié)。確保權(quán)力運(yùn)行到哪,防控措施就落實(shí)到哪里,保證風(fēng)險(xiǎn)防控措施跟得上、跟得緊、能管用、見(jiàn)實(shí)效。(3)要形成各部門(mén)齊抓共管的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
6.建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行機(jī)制
廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制?!?jí)風(fēng)險(xiǎn)與▲▲風(fēng)險(xiǎn)由部門(mén)直接監(jiān)督與管控,▲▲▲風(fēng)險(xiǎn)由公司直接監(jiān)督與管控。開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,必須編織起防控的大網(wǎng),讓防控行為覆蓋到廉潔風(fēng)險(xiǎn)的每一時(shí)刻、每一角落,形成監(jiān)控常態(tài),必須從創(chuàng)新制度、強(qiáng)化措施入手,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),建立健全日常監(jiān)管的有效方式,讓監(jiān)管工作能夠切實(shí)管得住,控得了。企業(yè)主要采取了如下監(jiān)管方式:(1)堅(jiān)持和完善檢查考核制度。企業(yè)印發(fā)了《公司落實(shí)監(jiān)督責(zé)任考核辦法》,明確了對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的考核原則、考核內(nèi)容、考核對(duì)象、考核方法、考核程序、考核結(jié)果的運(yùn)用,為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,提供了制度保障。(2)做好日常管理監(jiān)督。日常管理監(jiān)督是化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),企業(yè)通過(guò)建立干部廉政檔案、實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度、誡勉談話(huà)制度、函詢(xún)制度、明察暗訪(fǎng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、開(kāi)展民主評(píng)議、暢通投訴舉報(bào)渠道、召開(kāi)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、收入申報(bào)等方式,強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督與管理。(3)實(shí)施預(yù)警處置。通過(guò)對(duì)各種相關(guān)信息的收集和分析,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè),并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,及時(shí)采取相應(yīng)的處置措施,來(lái)防止廉潔風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)楦瘮⌒袨?。如警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改等措施。
7.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系的評(píng)估與改進(jìn)
各部室每季度進(jìn)行一次自查自糾,每半年上報(bào)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作報(bào)告》,對(duì)部室各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行匯報(bào),找出不足之處,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的重新識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的再次確認(rèn)、管控措施的進(jìn)一步完善等,不斷完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為:組織領(lǐng)導(dǎo)健全有力;查找風(fēng)險(xiǎn)具體、客觀(guān)、準(zhǔn)確;制度體系合理健全;權(quán)力配置合理,權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明;日常監(jiān)督落實(shí)到位;預(yù)警處置機(jī)制運(yùn)行良好;采取聯(lián)防聯(lián)控防止防范廉潔風(fēng)險(xiǎn);能根據(jù)崗位的調(diào)整、權(quán)力運(yùn)行程序的變更,及時(shí)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行修正,形成循環(huán)推進(jìn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。各廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控主責(zé)部門(mén)定期對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況、履職盡責(zé)情況、薄弱環(huán)節(jié)管理情況進(jìn)行自查整改。各企業(yè)要把決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作流程適度公開(kāi),增加權(quán)力運(yùn)行的透明度,加強(qiáng)群眾評(píng)議監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉、民主生活會(huì)、民主評(píng)議等制度,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防范。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行限期整改,強(qiáng)制履行,實(shí)施責(zé)任追究,綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”,抓早抓小,及時(shí)糾正和處置權(quán)力運(yùn)行中的失誤和偏差,防止可能出現(xiàn)或正在演變的腐敗問(wèn)題發(fā)生。
8.建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制
為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),激發(fā)全體干部員工積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)熱情,大力營(yíng)造嚴(yán)懲失職瀆職、鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、支持擔(dān)當(dāng)作為、寬容工作失誤的良好氛圍。嚴(yán)格體系評(píng)價(jià)考核。按照全面從嚴(yán)治黨要求,探索建立以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為核心的黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作綜合評(píng)價(jià)體系,每年對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)定級(jí),做到與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核同步實(shí)施、雙軌評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與管理業(yè)績(jī)、評(píng)先選優(yōu)、薪酬分配深度結(jié)合。
運(yùn)用科技手段固化流程。充分借助和運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和信息化技術(shù),通過(guò)ERP系統(tǒng)固化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少權(quán)力行使和從業(yè)行為的隨意性,讓任何違紀(jì)違規(guī)行為在事前無(wú)法操作,事中無(wú)法執(zhí)行、事后無(wú)法修改,最大限度地降低腐敗問(wèn)題的發(fā)生機(jī)率。
結(jié)束語(yǔ)
廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制通過(guò)規(guī)范工作流程,推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,有效防止權(quán)力濫用;通過(guò)識(shí)別崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),建立權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程監(jiān)督制約機(jī)制,最大限度地預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,及時(shí)糾正偏差,避免廉潔風(fēng)險(xiǎn)演化為腐敗行為,確保權(quán)力行使安全、資金運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、相對(duì)接,把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作貫穿于企業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,融入崗位業(yè)務(wù)之中,植入企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系之內(nèi),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同實(shí)施、同考核。實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)“處置風(fēng)險(xiǎn)”到主動(dòng)“管控風(fēng)險(xiǎn)”的轉(zhuǎn)變。
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作者簡(jiǎn)介:張義軍,男,1985年出生,碩士研究生,中級(jí)政工師,現(xiàn)在任神華榆林能源化工有限公司紀(jì)檢監(jiān)察部紀(jì)檢主管。