陳瑜 李興霞
摘要為了滿足農(nóng)戶的資金需求,近年來國家高度重視發(fā)展合作金融;鼓勵發(fā)展具有合作金融性質(zhì)的農(nóng)民資金互助組織。筆者對景泰石林資金互助社社員農(nóng)戶的金融需求進行了調(diào)查。結(jié)果顯示,農(nóng)戶資金需求未能得到有效滿足,資金供給量、金融服務水平和業(yè)務形式需進一步改進。為此建議拓寬資金互助社資金來源,建立制度保障機制。
關(guān)鍵詞農(nóng)村資金互助社;社員農(nóng)戶;農(nóng)戶金融需求
中圖分類號S-9文獻標識碼A
文章編號0517-6611(2019)01-0246-04
doi:10.3969/j.issn.0517-6611.2019.01.072
開放科學(資源服務)標識碼(OSID):
農(nóng)村金融是農(nóng)村經(jīng)濟的核心,當農(nóng)村金融發(fā)展適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要時,作為資源配置部門,金融系統(tǒng)將會為農(nóng)村經(jīng)濟提供有力地資金支持,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。要大力改善農(nóng)村地區(qū)的金融服務,首先要把解決農(nóng)戶信貸要求放在第一位。2014年中央一號文件中鼓勵在農(nóng)民合作社等合作組織的基礎(chǔ)上,培育新型農(nóng)村合作金融組織,要穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村資金互助社。2015年中央一號文件指出,鼓勵農(nóng)民合作社內(nèi)部開展資金互助工作。2016年中央一號文件進一步提出積極推行農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的金融試點,探索新型合作金融組織形式。從近年出臺的政策可以看到,國家高度重視發(fā)展合作金融,鼓勵發(fā)展具有合作金融性質(zhì)的農(nóng)民資金互助組織,這表明現(xiàn)階段合作金融的發(fā)展在我國農(nóng)村金融改革中具有重要的地位。農(nóng)戶作為農(nóng)村資金互助社的社員主體,既是農(nóng)村資金互助社經(jīng)營的參與者,同時又是金融服務的受益者。作為銀監(jiān)會批準掛牌設(shè)立的農(nóng)村資金互助社,其成立的初衷是為了解決農(nóng)戶的貸款難、貸款貴問題。那么,該類金融機構(gòu)的金融支農(nóng)高效果究竟如何呢?為此,筆者以甘肅省農(nóng)村資金互助社社員農(nóng)戶作為調(diào)查對象,深入調(diào)查研究農(nóng)村資金互助社社員農(nóng)戶的金融需求及滿足狀況,分析農(nóng)村資金互助社金融服務效果。
1數(shù)據(jù)來源及調(diào)查情況說明
1.1數(shù)據(jù)來源
為了解社員從農(nóng)村資金互助社獲得金融服務及社員對農(nóng)村資金互助社金融需求的情況,筆者于2016—2017年對甘肅省景泰石林農(nóng)村資金互助社所在地的常住居民進行入戶調(diào)查,重點調(diào)查社員農(nóng)戶對資金互助社的資金需求狀況、融資情況以及資金互助社資金滿足情況。本次調(diào)查共投放問卷200份,有效問卷183份,有效率為91.5%。
1.2調(diào)查對象基本情況
此次調(diào)查以農(nóng)戶為單位展開,如表1所示:從調(diào)查對象的性別比例來看,男性所占比例高達90.16%,女性受訪者所占比例為9.84%。受訪者的年齡:戶主年齡主要分布在30~50歲,占81.96%。受訪農(nóng)戶主要集中在中年人。由于當?shù)厥洲r(nóng)村資金互助社不允許60歲以上的老人入社,故沒有60歲以上被調(diào)查的農(nóng)戶。受訪農(nóng)戶的文化程度以初中和高中文化程度為主,兩者共占77.05%。可見受訪農(nóng)戶文化程度處于中等水平,對問卷具有一定的接受力和理解力,也能夠說明此次調(diào)查選取的樣本農(nóng)戶具備一定代表性。受訪農(nóng)戶的家庭總?cè)丝跀?shù)以4~6人居多,家庭人口數(shù)量相對較多。家庭勞動力人數(shù)以2~4人為主,共占85.24%。家庭土地面積在0.33hm2及以下的有144戶,占78.69%(表2)。
1.3農(nóng)戶資金需求狀況
被調(diào)查的農(nóng)戶中,有168戶農(nóng)戶表示有資金困難,占調(diào)查農(nóng)戶的91.80%,15戶表示沒有資金困難,僅8.20%。其中,30.36%的農(nóng)戶在生產(chǎn)方面缺乏資金,35.71%在生活中有困難,另外的33.93%兩者都有資金需求(表3)。這表明農(nóng)戶在生產(chǎn)生活中有較大的資金缺口。此外,在168戶有資金困難的受訪農(nóng)戶中,有159戶、86.89%的農(nóng)戶愿意去借錢,這表明農(nóng)戶有強烈的資金融入需求。
2農(nóng)村資金互助社社員農(nóng)戶金融需求分析
2.1對互助社的認知及參與情況
從農(nóng)戶對農(nóng)村資金互助社的認知程度看,表示了解農(nóng)村資金互助社的農(nóng)戶有123戶,占被訪問農(nóng)戶的69.49%。表示對其不是很了解的農(nóng)戶有36戶,占20.34%。另外還有18位農(nóng)戶表示說不清,占總數(shù)的10.17%。這說明當?shù)剞r(nóng)戶對農(nóng)村資金互助社是較為了解的,整體認知程度較高。
被調(diào)查的183戶農(nóng)戶中,加入農(nóng)村資金互助社的168戶,有15戶未加入農(nóng)村資金互助社。在問及為什么沒有加入農(nóng)村資金互助社時,這些農(nóng)戶對于未入社的原因有:9戶是因為距離較遠而選擇不加入;6戶則明確表示加入農(nóng)村資金互助社存在一定風險。面對農(nóng)村資金互助社這一新生事物,農(nóng)戶對其表現(xiàn)出一定的不信任。另外部分貧困農(nóng)戶認為加入農(nóng)村資金互助社需要繳納一定的股金額作為入社的基本條件,這個股金費對他們來說仍比較高,導致不愿意加入到資金互助社。
2.2入社情況
表4為統(tǒng)計的受訪社員入社的基本情況:從入社時間來看,受訪的近一半的社員入社時間是2007年,占比48.21%,說明在石林農(nóng)村資金互助社成立當年吸引參與農(nóng)戶數(shù)較多,同時也反映出龍灣村的農(nóng)戶有較強的資金需求。從社員繳納的股金費用看,社員繳納股金額呈兩頭少中間多,典型的正態(tài)分布的現(xiàn)象。受訪的社員中,存入的互助金額在1000~5000元的社員占大多數(shù),占受訪的社員總數(shù)的64.29%;存入股金額5000元以上的社員有15人,其中包括7人是10000大股東,也是發(fā)起成立石林農(nóng)村資金互助社的發(fā)起人之一;還有12.50%的社員繳納的入社股金費用較少,在500元以下,這與農(nóng)戶對農(nóng)村資金互助社這一新型的農(nóng)村金融機構(gòu)不信任、抱觀望的態(tài)度有關(guān)。由圖1可知,社員選擇參與農(nóng)村資金互助社的主要原因是為以后獲得貸款和借款方便,分別占85.71%、60.71%,而選擇參與原因為獲得分紅及存款利息、利率低、參與管理、受他人影響、其他的分別占8.93%、7.14%、1.79%、3.57%、14.29%??梢姡鐔T參與農(nóng)村資金互助社最主要的目的就是從互助社獲得貸款,從側(cè)面反映了農(nóng)戶有強烈的資金需求。
2.3社員的互助社貸款情況
2.3.1資金需求狀況。
2015年以來,被調(diào)查的社員農(nóng)戶中有67.86%的農(nóng)戶向石林農(nóng)村資金互助社申請過貸款,有32.14%的社員表示未向互助社申請貸款(表5)。資金借貸率較高。未申請貸款的社員主要是因為37.04%的社員表示暫時不需要貸款,9.26%的社員是因為考慮到自己還款能力不足,還有16.67%的社員是因為沒有找到擔保人而放棄了申請借款(圖2)。另有37.04%的社員選擇其他原因,其中最重要的原因是認為互助社貸款額度太小不能滿足自己的需求,占46.22%,另外互助社利率較高、還款壓力大,抑制了17.36%的社員貸款需求。在申請貸款的114戶社員中,有89.47%的社員申請貸款成功,10.53%的社員申請貸款沒有被批準。這表明石林互助社能夠在較大程度上滿足農(nóng)戶貸款需求,農(nóng)戶覆蓋面較廣。在申請貸款未被批準的農(nóng)戶中,貸款未被批準的原因主要是由于貸款人自身資信不足,找不到愿意為自己提供擔保的擔保社員。
2.3.2資金借貸情況。
如表6所示,向農(nóng)村資金互助社申請貸款成功的社員中,有72戶貸款1次,26戶貸款2次,4戶貸款3次,這充分說明農(nóng)村資金互助社的貸款覆蓋面很廣。入社農(nóng)戶的貸款多為1~30000元的小額貸款,且貸款較為頻繁,大部分農(nóng)戶每年平均貸款一次??芍r(nóng)戶的貸款表現(xiàn)出期限短、頻率高、額度小的特點。從貸款用途來看,社員從農(nóng)村資金互助社獲得的貸款主要是用于生產(chǎn)性用途,占到總數(shù)的68.63%,這與石林農(nóng)村資金互助社借款用途方面的規(guī)定有關(guān)。
2.3.3貸款滿足情況。
為詳細了解社員在農(nóng)村資金互助社
貸款實際滿足情況,當問及借款需求是否能從互助社滿足
時,僅5.36%的社員表示能夠完全滿足,44.64%的社員認為
大部分能滿足,50%的社員表示只有小部分能滿足??梢?,社員資金需求不能夠完全從互助社得到滿足。資金不滿足的原因主要是互助社貸款額度小,占68.52%。38.89%的社員認為互助社貸款利率高(圖3)。社員從互助社獲得的貸款都是一年期的貸款,而從調(diào)查中了解到7.41%的社員認為貸款期限太短,希望能夠發(fā)放較長期限的貸款。
2.3.4還款情況。
擁有地緣優(yōu)勢,加之血緣、親緣聯(lián)系,資金互助社對借款農(nóng)戶情況十分了解,信息對稱可以大大降低道德風險和逆向選擇,使得農(nóng)戶還款質(zhì)量良好,借款違約率非常低。對借款社員的還款統(tǒng)計得知,所有借款社員全都足額歸還借款,其中全部提前還款的為30.36%,全部按期還款的為52.33%,分期還款的為17.31%。石林農(nóng)村資金互助社提供的是季度清息、年終還款的方式,農(nóng)戶可以選擇任何時候全額還款,這樣的還款方式較為貼合農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營的特點,也能充分地體現(xiàn)農(nóng)村資金互助社為農(nóng)戶提供方便、快捷、及時、有效的金融服務的宗旨。
2.4社員對農(nóng)村資金互助社的評價
農(nóng)村資金互助社與其他金融機構(gòu)相比,具有明顯的貸款優(yōu)勢,主要表現(xiàn)為貸款手續(xù)簡便、借款成本低、不需要抵押物等方面。比較劣勢集中于貸款額度小、業(yè)務類型單一、容易出現(xiàn)貸款高峰期無法貸到款(表7)。入社的農(nóng)戶一致認為,農(nóng)村資金互助社貸款手續(xù)簡單,公開透明,很大程度上降低了農(nóng)戶貸款的交易費用。并且農(nóng)戶普遍反映貸款規(guī)則設(shè)計靈活,可隨到隨借。審批時間短,能夠及時解決農(nóng)戶資金需求。
3結(jié)果與建議
3.1結(jié)果
3.1.1資金互助社供給能力有限,存在供不應求的問題。
根據(jù)表8,景泰石林資金互助社貸款余額呈逐年增加的趨勢,但是貸款余額的增加幅度低于存款增加的幅度,存貸差呈逐年加大。可以看出,石林農(nóng)村資金互助社的存款用來支持農(nóng)戶的力度降低,支農(nóng)作用弱化,并且反映出石林農(nóng)村資金互助社的金融供給總量不足。
3.1.2金融服務能力較低,無法滿足農(nóng)戶多樣化金融需求。
農(nóng)村資金互助社只提供存貸款業(yè)務,沒有充分發(fā)揮出貼近農(nóng)村、熟悉農(nóng)戶、決策鏈條短的比較優(yōu)勢,也沒能建立起以客戶“軟信息”為主要內(nèi)容的營銷信息系統(tǒng),服務單一、服務僵化,收入來源依賴于存貸差,且提供的金融服務未能體現(xiàn)出特色化與創(chuàng)新性,金融服務質(zhì)量和效率還不能適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的多元化需求。
3.1.3金融產(chǎn)品供給不足。
石林農(nóng)村資金互助社只能提供一年期貸款,貸款方式采取三戶聯(lián)保,很少開展信用擔保。還款模式堅持一次授信,一次還款。沒有根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村金融的特點進行產(chǎn)品創(chuàng)新。農(nóng)戶對金融產(chǎn)品的需求不斷多元化,而農(nóng)村資金互助社提供的小額貸款和短期貸款并不符合其資金需求,這加劇了互助社的供給不足。
3.2建議
3.2.1拓寬互助社資金來源渠道。
新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的快速發(fā)展,使得農(nóng)村經(jīng)營主體形態(tài)發(fā)生了巨大的變化,很多產(chǎn)業(yè)化合作社都已經(jīng)開始嘗試自行開展資金互助。作為資金互助社這類正規(guī)金融機構(gòu),應該廣泛開展與專業(yè)合作社等新型產(chǎn)業(yè)化組織的合作。適當引進其它資本,包括產(chǎn)業(yè)資本、私營資本、金融資本。農(nóng)村資金互助社可以嘗試開展股權(quán)信貸融資和“一體兩社”的融資模式,解決外源融資不暢的問題。
3.2.2豐富業(yè)務種類,創(chuàng)新金融產(chǎn)品。
農(nóng)村資金互助社應該擴展業(yè)務種類,除了提供最基本的存、貸款業(yè)務外,可以根據(jù)自身條件適當創(chuàng)新業(yè)務類型。應根據(jù)地方經(jīng)濟特點,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,開發(fā)適合當?shù)剞r(nóng)戶需求的金融產(chǎn)品。
3.2.3建立健全內(nèi)外部制度體系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
從資金互助社內(nèi)部管理機制方面,建議優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),強化資金管理和財務監(jiān)督,建立風險防范機制,改善經(jīng)營辦公硬件條件,提高人員素質(zhì),提升自身正規(guī)金融機構(gòu)的社會形象。從外部保障機制方面,建議政府盡快建立《農(nóng)村合作金融法》,明確合作金融組織的法律地位,加大財政稅收金融等方面的政策激勵和扶持力度,完善農(nóng)村社會信用體系建設(shè),優(yōu)化資金互助社的經(jīng)營環(huán)境。
參考文獻
[1]中央一號文件:關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見[A].2014.
[2]中央一號文件:關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見[A].2015.
[3]中央一號文件:關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見[A].2016.
[4]高宏霞,杜司贏.農(nóng)村資金互助社治理問題成因解析:以甘肅龍灣村石林資金互助社為例[J].甘肅金融,2015(4):13-16.
[5]張利庠,劉訓翰.我國西部地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的外部環(huán)境現(xiàn)狀研究:基于西部71家合作社的問卷調(diào)查[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理,2015(3):46-50.
[6]李孝京.農(nóng)村資金互助社市場準入法律制度研究[D].重慶:西南大學,2013.
[7]鄧道才,蔣智陶.農(nóng)村資金互助合作組織邊緣化及應對策略研究[J].征信,2013(9):68-70,80.
[8]莊哲耕,吳聲怡.農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助運行機制研究:以福建省為例[J].福建農(nóng)林大學學報(哲學社會科學版),2013,16(3):11-16.
[9]鐘志勇.論新型農(nóng)村合作金融的發(fā)展思路[J].甘肅金融,2013(7):37-38.
[10]羅曉曉.開辦農(nóng)村資金互助社的難點及其政策建議[J].經(jīng)濟研究導報,2012(27):54,60.
[11]談李榮.地方性知識語境下的農(nóng)村微型金融:運作機理、制度異化與制度重構(gòu)[J].農(nóng)村金融研究,2012(7):50-54.
[12]陳榮文.農(nóng)村合作金融的法制創(chuàng)新[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2011.
[13]王定祥.農(nóng)村金融市場成長論[M].北京:科學出版社,2011.
[14]韓雪萌.消除“金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)”期待合力[N].金融時報,2010-02-03(12).
[15]江合寧,謝拓.農(nóng)村資金互助社實踐中的法律風險分析[J].西部法學評論,2009(3):110-114.