黃龍停
摘 要:教師是立教之本、興教之源。中職學(xué)校教師的綜合素質(zhì)直接影響著職業(yè)教育的辦學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,文章以“名師工作坊”為載體研究中職骨干教師培養(yǎng)模式,通過堅(jiān)持“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”原則,建議以研修“高端化”、聚焦課堂、教學(xué)教研實(shí)訓(xùn)及其改革為路徑,以達(dá)到培育中職骨干教師的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;名師工作坊;骨干教師;培養(yǎng)模式
一、“名師工作坊”的簡(jiǎn)介
根據(jù)對(duì)本省及其他省的調(diào)研,目前所謂“名師工作坊”是一種學(xué)習(xí)組織,其中有一個(gè)坊主加上幾個(gè)帶頭人作為團(tuán)隊(duì),再加上其他專業(yè)老師組成的骨干教師團(tuán)隊(duì),是一個(gè)學(xué)習(xí)共同體。中職骨干“名師工作坊”可以成立市級(jí)的工作坊,則主要由市里各中職學(xué)校挑選的骨干教師組成,如果每個(gè)學(xué)校成立自己的“名師工作坊”,則校內(nèi)工作坊是學(xué)校內(nèi)選拔組成一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),總之,任何種類的工作坊的成員組成都是呈梯次分布的,每個(gè)工作坊的骨干教師隊(duì)伍具有一定的同質(zhì)性,學(xué)生水平和教學(xué)狀況等大致相當(dāng),便于坊內(nèi)研修和骨干教師發(fā)展,提高研修的針對(duì)性和有效性,同時(shí)成員之間具有明顯的異質(zhì)性,每個(gè)老師的個(gè)性、氣質(zhì)、長(zhǎng)處各有不同,形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的互助共同體?!懊麕煿ぷ鞣弧钡墓歉山處煶蓡T可以覆蓋各中職學(xué)校,也可以覆蓋學(xué)校內(nèi)的各專業(yè),達(dá)到整合師資團(tuán)隊(duì)的作用,這種方式有利于培訓(xùn)學(xué)校的骨干教師隊(duì)伍。
二、“名師工作坊”為載體的中職骨干教師培養(yǎng)模式構(gòu)建
(一)準(zhǔn)確定位中職骨干教師培養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)
中職學(xué)校以“名師工作坊”為平臺(tái),以骨干教師團(tuán)隊(duì)為力量,堅(jiān)持以“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同發(fā)展”為宗旨,以課堂教學(xué)為主陣地,以教育科研為先導(dǎo),以網(wǎng)絡(luò)為交流載體,采取“師帶徒”、“團(tuán)隊(duì)互助”和“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”等多種模式,準(zhǔn)確定位中職骨干教師培養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo),以教育教學(xué)實(shí)訓(xùn)改革、示范專業(yè)與課程建設(shè)、研討與培訓(xùn)、研究成果的輻射帶動(dòng)與社會(huì)服務(wù)等有機(jī)結(jié)合為行動(dòng)方式,促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
(二)突出教研,努力實(shí)現(xiàn)研修“高端化”
學(xué)校在對(duì)各專業(yè)進(jìn)行人才選拔,整合教師團(tuán)隊(duì)資源,整合教研資源,努力實(shí)現(xiàn)研修的“高端化”,這個(gè)是中職學(xué)校建設(shè)工作坊的特色,重點(diǎn)在于理論和實(shí)訓(xùn)的教研,從三個(gè)方面入手在教育教學(xué)的“研究性”上下功夫。
(1)突出主持團(tuán)隊(duì)的研究性。為了增強(qiáng)研究力量,工作坊在考慮骨干教師的主持團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成時(shí),如果是建立市級(jí)的“名師工作坊”,則需綜合考量各學(xué)校學(xué)專業(yè)的情況,根據(jù)老師的不同職稱、學(xué)歷、教齡、特長(zhǎng)等情況,構(gòu)成研究和實(shí)踐相結(jié)合的主持團(tuán)隊(duì),把優(yōu)秀的資源集合起來,特別是在對(duì)專業(yè)前沿問題研究中,這些力量集合起來,可以達(dá)到較好的效果。
(2)借鑒其他中職學(xué)校優(yōu)秀教研工作經(jīng)驗(yàn),通過團(tuán)隊(duì)形成合力。名師工作坊研修定位在“高端”,是希望通過名師引領(lǐng)一定數(shù)量的區(qū)域骨干教師, 打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習(xí)共同體, 探索建立骨干教師常態(tài)化培訓(xùn)模式,促進(jìn)區(qū)域教育的整體發(fā)展。就南寧市的中職學(xué)校名師工作坊而言,各中職學(xué)校應(yīng)該主動(dòng)地互相聯(lián)系,對(duì)教育教學(xué)理論及實(shí)訓(xùn)研究工作盡快地接軌,最大限度地滿足該地教育教學(xué)的需求,從而再在各校中繼續(xù)輻射建立校內(nèi)的骨干教師名師工作坊,作為區(qū)域性名師工作坊的重要補(bǔ)充,兩者相互促進(jìn),名師工作坊建設(shè)與區(qū)域教研相輔相成, 共同提升區(qū)域教育的教研品質(zhì)。
(3)倡導(dǎo)專題研修。名師工作坊“高端研修”是一些教育專家提出的新的教師素養(yǎng)提升模式,是對(duì)傳統(tǒng)研修形式的改革,此可作為骨干教師提升能力的模式,也是對(duì)研修目標(biāo)的定位。這一模式的主要特點(diǎn)是:微主題、小規(guī)模、深研究、多途徑、細(xì)研討,它重過程、重體驗(yàn)、重生成。中職骨干教師培養(yǎng)模式的研修路徑,可以通過幾個(gè)階段來完成,首先是理論的個(gè)人研修,如《教師禮儀及道德修養(yǎng)》;其次,再按照專業(yè)不同進(jìn)行分組,要求每一個(gè)骨干教師都認(rèn)真研究本專業(yè)的理論課程需要改革的內(nèi)容,教材的修改,實(shí)訓(xùn)課程的改革提出個(gè)人見解,大家在通過討論,提出統(tǒng)一的方案。再次,通過每個(gè)教師進(jìn)行一次公開課,其他老師在評(píng)價(jià)和互相學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)自己的不足,再不斷思考如何改進(jìn),過程中要錄課,根據(jù)錄課—反思—再錄課的程序開展研修。最后,總結(jié)提升,對(duì)前面的理論研修和堂實(shí)踐進(jìn)行反思、總結(jié),形成研修成果。
(三)聚焦課堂,推動(dòng)區(qū)域教學(xué)水平整體提升
立足教學(xué)實(shí)際,聚焦中職專業(yè)課堂,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本目的,并通過開展系列行之有效的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、課堂觀摩、博客研修、主題沙龍、專家引領(lǐng)等教育教學(xué)理論和實(shí)踐研究,擔(dān)負(fù)教師培養(yǎng)、教改研究、教學(xué)示范、技術(shù)傳承、工藝創(chuàng)新、幫扶輻射等職責(zé),促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長(zhǎng)以及名師自我提升,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)和可借鑒的新模式,為有效課堂教學(xué)助一臂之力。努力服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐,為全校乃至全市中職教師隊(duì)伍培養(yǎng)教學(xué)骨干和核心,推動(dòng)中職師資隊(duì)伍的教學(xué)整體發(fā)展。
(四)以活動(dòng)、公開課和比賽促成長(zhǎng),打造骨干教師教學(xué)團(tuán)隊(duì)
(1)以專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革為載體,提升教師專業(yè)水平。一是科學(xué)修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,推動(dòng)專業(yè)提升改造。各中職學(xué)校組織工作坊團(tuán)隊(duì)深入學(xué)校的校內(nèi)和校外實(shí)習(xí)基地開展各專業(yè)人才培養(yǎng)方案調(diào)研活動(dòng),再對(duì)各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行改革,通過人才培養(yǎng)方案提升,需要建設(shè)更高水平的師資,則要打造更優(yōu)秀的骨干師資隊(duì)伍。各專業(yè)突出自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特色,并通過專業(yè)建設(shè)充分展現(xiàn)出來,使得培養(yǎng)出來的人才在不同層面上適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要。
(2)以公開課為平臺(tái),全面提升教師的教學(xué)技能。公開課是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效平臺(tái)。青年教師可以通過公開課提高專業(yè)素質(zhì),提升教學(xué)水平,資深教師可以通過公開課或示范課挑戰(zhàn)自我、展示自我的教學(xué)模式、特色和理念,起到引領(lǐng)和示范作用。因此,通過雙線開設(shè)青年教師公開課和高級(jí)職稱教師(以工作坊核心成員為主)公開或示范課,采取“自身實(shí)踐”和“名師示范”并舉的方式,達(dá)到名師帶動(dòng)效應(yīng),切實(shí)提高青年教師的教學(xué)水平。學(xué)校學(xué)期、學(xué)年校內(nèi)及校際公開課課評(píng)顯示,名師工作坊核心成員的示范課效應(yīng)凸顯,中、青年教師的公開課效果也受到校內(nèi)外聽課教師的普遍認(rèn)可和授課班級(jí)學(xué)生的稱贊。
(3)以教學(xué)技能賽為契機(jī),全面提升師生的專業(yè)技能。堅(jiān)持“以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促改”的教學(xué)模式,不斷提升整體教學(xué)水平。學(xué)校每學(xué)期計(jì)劃確定一門專業(yè)主干課程作為理論知識(shí)競(jìng)賽課程,通過集體參賽與個(gè)人決賽相結(jié)合的方式,同時(shí)帶隊(duì)參加每年的全區(qū)全國中職生技能大賽,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生集體榮譽(yù)感。同時(shí)對(duì)教師的專業(yè)技能水平也會(huì)有所促進(jìn),教師要培養(yǎng)出更出色的學(xué)生,自己首先得成為名師,因此,通過比賽不僅能提高了學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,也激發(fā)了教師的上進(jìn)心,尤其是充分發(fā)揮了骨干教師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用。除此之外,還可以由名師工作坊的骨干教師為主導(dǎo),引導(dǎo)教師們?nèi)⒓痈鞣N校級(jí)、市級(jí)及省級(jí)等各個(gè)級(jí)別的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),例如說課比賽、信息化教學(xué)比賽、教師專業(yè)技能比賽等,通過多次比賽,可以有效提高老師們的信息素養(yǎng)、教育技術(shù)應(yīng)用能力,不斷提升教師專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量。
(五)實(shí)訓(xùn)改革促實(shí)踐骨干教師教學(xué)能力提升
通過名師工作坊的骨干教師團(tuán)隊(duì)全程參與學(xué)校實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地改革建設(shè)活動(dòng),從而間接幫助提升教師的實(shí)踐教學(xué)能力。以專業(yè)建設(shè)規(guī)劃為方向,以專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),緊緊抓住實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,主持人要組織工作坊成員全程參與專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。突出強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)在學(xué)生基本技能和創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的作用,逐步營(yíng)造特色鮮明、能夠滿足培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境,在提升教師實(shí)踐教學(xué)技能的同時(shí),培養(yǎng)出適合專業(yè)崗位需求的實(shí)用型人才。
三、“名師工作坊”的成果及推廣
隨著工作坊的不斷建設(shè)和完善,將來將成就如下成果,并逐步推廣。主要有工作坊總結(jié)報(bào)告、工作坊工作方案及相關(guān)管理制度、精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集(含教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、教學(xué)評(píng)析)、論文、課題報(bào)告、專著、工作坊交流網(wǎng)站、電工電子信息類相關(guān)專業(yè)修訂實(shí)施方案、課標(biāo)、相關(guān)課程數(shù)字資源。
參考文獻(xiàn)
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基金項(xiàng)目:廣西中等職業(yè)學(xué)校名師工作坊建設(shè)項(xiàng)目支持,2018年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目《基于中高職銜接的機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)課程體系的改革與實(shí)踐》(GXZZJG2018A001);2017年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目《Multisim仿真軟件在電子技能課程中的研究與實(shí)踐》(GXZZJG2017B028)。