[摘 要]隨著石化企業(yè)的不斷發(fā)展,對高技能人才的需求和要求也在不斷地增加,但是就目前石化企業(yè)現(xiàn)狀來看,高技能人才在整個企業(yè)人才中占比較小,供求之間存在著明顯的差異,這對石化企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著不利的影響。因此,需要石化企業(yè)加強(qiáng)對高技能人才的培養(yǎng),壯大高技能人才隊(duì)伍,以此來更好地推動石化企業(yè)的發(fā)展。文章就對石化企業(yè)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)進(jìn)行深入分析,找出問題,并提出相關(guān)策略加以完善。
[關(guān)鍵詞]石化企業(yè);高技能人才;培養(yǎng)建設(shè)
[中圖分類號]F272
1 高技能人才
高技能人才是指在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行一線,熟悉掌握專業(yè)知識和技術(shù),具備高水平操作技能,能夠有效解決相關(guān)技術(shù)問題的技術(shù)人員。在新時代背景下,我國越來越倡導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展,對此,就對高技能人才提出了更大的需求和更高的要求。更多地、更快地培養(yǎng)高技能人才也成了中國提升國家核心競爭力的一項(xiàng)重要舉措。[1]高技能人才一般可以分為三個類型,即技術(shù)技能型、知識技能型、復(fù)合技能型。在石化企業(yè)中,高技能人才在企業(yè)的安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、效益提高等方面都發(fā)揮著重要的作用,其與企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有著直接的關(guān)系。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國石油石化經(jīng)濟(jì)也得到了迅猛的發(fā)展,在此背景下,對高技能人才的需求也在不斷地提升,而高技能人才所發(fā)揮的作用也越來越凸顯。就石化技術(shù)技能型人才而言,是指具有較高技能水平,能夠解決各種操作性難題的人員,技術(shù)技能型人才在石化勘探、加工、操作等職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用,如儀器儀表修理技師、高級鉗工等都屬于技術(shù)技能型人才。就石化知識技能型人才而言,是指具備較高專業(yè)理論知識水平和操作技能水平的人員,他們能夠?qū)⑺莆盏睦碚撝R靈活地應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐中,并創(chuàng)造性地開展工作。就石化復(fù)合技能型人才而言,是指能夠在生產(chǎn)中從事多個工種、多個崗位的技術(shù)人員,他們掌握了多門操作技能,能夠有效解決生產(chǎn)操作過程中遇到的各種難題。在石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中,高技能人才通常都工作在生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、管理的一線,對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展都發(fā)揮著重要的作用。
2 石化企業(yè)高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)中的不足
(1)高技能人才數(shù)量短缺。隨著石化企業(yè)的不斷發(fā)展,對高技能人才的需求也在不斷上升。但是由于社會競爭壓力越來越大,高技能人才數(shù)量又偏少,所以導(dǎo)致石化企業(yè)高技能人才出現(xiàn)極度短缺的問題。就目前石化企業(yè)高技能人才數(shù)量來看,供求之間存在明顯的懸殊。[2]由于高技能人才數(shù)量的短缺,所以也會在很大程度上影響到企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展。
(2)缺乏正確的人才觀念。一直以來,石化企業(yè)對于人才培養(yǎng)都存在著片面的觀念,即“重學(xué)歷,輕技能”,這種片面的人才觀念也會在很大程度上影響到高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。在石化企業(yè)發(fā)展過程中,對于人才建設(shè)方面,企業(yè)更多是把學(xué)歷作為人才的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),缺乏對技能人才的正確認(rèn)識,這樣一來就使得企業(yè)中的技能人才無法得到重視。如石化企業(yè)中的“管理人員”與“技術(shù)人員”之間身份就有著很大的差別,同時收入之間懸殊也很大。由于技能人才在企業(yè)中得不到重視和尊重,所以很多技能人才的積極性和上進(jìn)心都比較差。很多青年人都不愿意從事技能勞動工作,更愿意從事管理工作。
(3)對人才培養(yǎng)建設(shè)缺乏重視。人才培養(yǎng)建設(shè)是石化企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,但是就實(shí)際來看,很多石化企業(yè)并沒有提高對人才培養(yǎng)建設(shè)的重視,而是將重心放置在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面。由于企業(yè)缺乏對人才培養(yǎng)的重視,所以企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入也存在明顯不足的問題,而相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制也存在不完善不健全的問題,這就會在很大程度上影響高技能人才的隊(duì)伍建設(shè)。
3 完善石化企業(yè)高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的策略
(1)樹立科學(xué)的人才培養(yǎng)觀。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,社會對技能型人才的需求越來越大,現(xiàn)如今,學(xué)歷已經(jīng)不再是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),能力、素質(zhì)成為了衡量人才的重要指標(biāo)。石化企業(yè)想要構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的高技能人才隊(duì)伍,就需要切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念,摒棄傳統(tǒng)以學(xué)歷為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的人才觀,提高對人才能力、素質(zhì)的重視。[3]石化企業(yè)應(yīng)該將高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)作為企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要任務(wù),切實(shí)提高對高技能人才培養(yǎng)的重視和關(guān)注。對于企業(yè)中的技能型人才,應(yīng)該給予重視和尊重,保證人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)工作能夠落到實(shí)處。
(2)建立完善的高技能人才培養(yǎng)機(jī)制。石化企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到高技能人才培養(yǎng)建設(shè)的重要性和必要性,為了能夠加快培養(yǎng)更多更好的高技能人才,石化企業(yè)可以針對高技能人才培養(yǎng)建設(shè)建立完善的培養(yǎng)機(jī)制。比如在做好高技能人才開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)上,石化企業(yè)可以建立一套完善、健全、可行的常年教育培訓(xùn)機(jī)制。所謂常年教育培訓(xùn)機(jī)制即對人才的持續(xù)、不間斷培訓(xùn)、教育,以此來提高高技能人才的技術(shù)水平、知識儲備、職業(yè)素養(yǎng)等。在培訓(xùn)種類方面,石化企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)做好高技能人才的職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等。在培訓(xùn)形式上,可以根據(jù)實(shí)際需求開展外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、校企聯(lián)合培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式。[4]就培訓(xùn)模式而言,石化企業(yè)可以全面實(shí)施技師帶徒制度,這樣可以使得技師的傳幫帶作用得到充分發(fā)揮,同時在實(shí)踐操作培養(yǎng)過程中,也能夠更好地提高人才的技術(shù)水平和操作能力。最后,石化企業(yè)針對高技能人才培養(yǎng)建設(shè)還需要制定完善的制度規(guī)范,如制定高技能人才鑒定機(jī)制,以此來實(shí)現(xiàn)對高技能人才的科學(xué)評價(jià);制定完善的管理制度,以此來提高人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的質(zhì)量和效率;制定完善的考核評價(jià)制度,以此來保證人才培養(yǎng)的公平公正性。
(3)完善高技能人才成長機(jī)制。高技能人才對石化企業(yè)的發(fā)展有著尤為重要的作用,是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了能夠更好地壯大高技能人才隊(duì)伍,提高高技能人才水平,石化企業(yè)還需要加強(qiáng)完善高技能人才成長機(jī)制,以此來為高技能人才的發(fā)展提供保障。比如石化企業(yè)可以針對高技能人才建立高技能人才信息庫,以此來實(shí)現(xiàn)對高技能人才的信息化、規(guī)范化管理。高技能人才的繼續(xù)教育也是尤為重要的內(nèi)容,對此,石化企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對高技能人才教育經(jīng)費(fèi)的管理,確保教育經(jīng)費(fèi)得到有效的利用,使得培訓(xùn)教育作用得到充分發(fā)揮。想要更好地調(diào)動高技能人才的工作積極性,石化企業(yè)還需要注重完善高技能人才的激勵機(jī)制。比如可以建立待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系的激勵機(jī)制,對技能水平高超、業(yè)績貢獻(xiàn)較大的高技能人才,應(yīng)該給予更多的鼓勵和支持;同時可以實(shí)行特殊津貼,以此來提高人才的積極性和上進(jìn)心。
4 結(jié) 論
人才是企業(yè)中尤為重要的資源,其與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展有著直接的聯(lián)系。對于石化企業(yè)而言,在新時代背景下,想要創(chuàng)新發(fā)展,不僅需要從技術(shù)、生產(chǎn)、管理等層面進(jìn)行改革創(chuàng)新,還需要注重人才層面的建設(shè)發(fā)展。高技能人才是石化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要力量,石化企業(yè)想要取得更好、更快的發(fā)展,就必須結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)對高技能人才的培養(yǎng)和建設(shè),不斷地壯大高技能人才隊(duì)伍,切實(shí)提高高技能人才隊(duì)伍的技術(shù)水平和人員數(shù)量,這對于提高企業(yè)核心競爭力具有重要的意義。
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[作者簡介]王映霖(1989—),女,四川成都人,中級經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)管理。