市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

劉勇剛

摘要：道路橋梁作為我國交通事業(yè)中最重要的組成部分之一，近年來隨著各地現(xiàn)代化城市進(jìn)程的不斷推進(jìn)，道路橋梁工程也開始逐漸增多。再加上隨著出行車輛的不斷增加，原有的道路橋梁施工方式已經(jīng)難以再滿足當(dāng)下對道路橋梁承載能力的需求，因此必須要提高到道路橋梁的整體施工，而這就需要通過更加有效的施工管理工作來實現(xiàn)。在道路橋梁工程施工過程中，影響施工關(guān)節(jié)的因素有多種多樣，而只有在對這些影響因素進(jìn)行綜合考慮的基礎(chǔ)上通過實施科學(xué)合理的管理方式，就能使道路橋梁工程的施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保證。本文就通過對當(dāng)前道路橋梁工作中的施工管理工作進(jìn)行了相應(yīng)的探討，并提出了一些有效的管理策略。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;工程;施工管理;策略

引言

道路橋梁工程是城市建設(shè)過程中必不可少的基礎(chǔ)工程之一，并與城市居民的日常生活及交通出行都息息相關(guān)，同時也是一個城市整體形象的最直觀體現(xiàn)。市政道路橋梁工程的施工管理，其實就是指對施工現(xiàn)場的一些管理工作，旨在及時并有效解決施工過程中出現(xiàn)的問題，并處理好施工設(shè)計與現(xiàn)場之間的關(guān)系。而其管理質(zhì)量的好壞也將直接影響到工程的施工情況并最終影響到道路橋梁工程的最終質(zhì)量。因此，做好市政道路橋梁工程的施工管理工作具有重要意義。本文就是在此基礎(chǔ)上針對施工管理工作中的多項內(nèi)容分別提出了不同的措施，以期能有效提升施工管理工作的質(zhì)量，并最終確保工程的整體施工質(zhì)量。

1 市政道路橋梁工程施工管理工作的主要內(nèi)容

市政道路橋梁工程作為城市的基礎(chǔ)配套工程之一，要貫穿城市的內(nèi)外，不僅要便利城市居民的出行，還應(yīng)滿足城市與外界之間連通的需求，因此其工程量大多都較大，并且施工過程也較為復(fù)雜。再加上不同城市之間因地理環(huán)境的差異，施工程序也大有不同，這些都屬于施工管理工作的范疇。但總的來說，道路橋梁工程的施工管理主要包含如工期、技術(shù)、成本、安全以及質(zhì)量等方面管理工作，因此，對道路橋梁工程施工管理工作進(jìn)行研究也應(yīng)主要從以上幾方面入手。

2 影響市政道路橋梁施工管理工作的主要因素

在對市政道路橋梁工程進(jìn)行施工管理工作的過程中會受到多種因素的影響，總結(jié)來講主要有：①受施工單位影響。由于施工單位資質(zhì)所限，不同資質(zhì)及水平的施工方的施工管理工作也存在著諸多差異，如有些施工企業(yè)本身就在管理工作上存在不足，這就會導(dǎo)致其在進(jìn)行施工管理時也較容易出現(xiàn)一些意外情況，如不能有效對施工人員進(jìn)行管理;所制定的施工管理制度存在漏洞;未能完全掌握相關(guān)的施工技術(shù)并且還在施工過程中不能對材料進(jìn)行有效管理，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，這些工作上的不足都會直接或間接影響到施工單位的施工管理工作。以對施工人員的管理為例，如果施工方在施工人員的管理上未能到位，就可能會致使施工人員在工作期間出現(xiàn)安全問題，從而將不單單會影響到工程的整體施工進(jìn)度，還會造成一定的社會影響;②受監(jiān)理單位影響。在市政道路橋梁工程的施工過程中，離不開監(jiān)理單位的全程監(jiān)管，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題并采取措施進(jìn)行處理。因此，一旦監(jiān)理單位本身就存在管理漏洞，不能端正自身的工作態(tài)度或者并未掌握精準(zhǔn)的工作技能，也都將會對施工管理上的工作帶來影響。主要表現(xiàn)在：一是可能會出現(xiàn)由于監(jiān)理方與施工方意見未能達(dá)成一致而導(dǎo)致的管理問題;二是由于監(jiān)理方工作不到位而造成不能對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，從而致使施工單位的施工管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而影響到最終的施工質(zhì)量;③受施工環(huán)境的影響。由于道路在施工過程中不可避免會對地下的各種管線設(shè)施帶來影響，因此會經(jīng)常受到相關(guān)市政部門給予的壓力，其次當(dāng)自然環(huán)境發(fā)生變化時，也會給施工管理工作帶來影響。

3 市政道路橋梁工程施工管理的有效策略

3.1 對施工進(jìn)度的管理

此項管理工作的目的是在保證施工質(zhì)量的前提下，以確保工程的施工過程嚴(yán)格按照預(yù)先制定的施工方案中的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并最好可按照預(yù)期如期或提前予以完工。而要做好此方面的管理工作則首先應(yīng)當(dāng)在施工前就對施工環(huán)節(jié)做好整體規(guī)劃，同時還應(yīng)將工程細(xì)分成多個分項工程，并分別對這些小工程進(jìn)行進(jìn)度安排以明確其開始及完工的相應(yīng)時間，并在此時間段內(nèi)做好對施工進(jìn)度的把控工作，從而實現(xiàn)對施工環(huán)節(jié)的整體進(jìn)度規(guī)劃。當(dāng)制定好施工進(jìn)度規(guī)劃后，只有在遇到緊急或突發(fā)狀況時才能對原有的規(guī)劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而這種調(diào)整則需由建設(shè)單位與施工方盡心集體討論后才可實施。因此，為做好工程項目的施工進(jìn)度管理工作，應(yīng)重點注意如下兩方面：①應(yīng)結(jié)合實際情況，針對項目工程提前做好相應(yīng)的工作計劃，并確保其科學(xué)合理性，同時此項工作計劃中應(yīng)當(dāng)包含對工程施工過程中所涉及到的相應(yīng)機(jī)械、人員以及技術(shù)等方面的標(biāo)注，并且要對施工進(jìn)度進(jìn)行有序安排以確保其合理性，同時還能使工程施工能按照既定的進(jìn)度設(shè)計來開展;②應(yīng)確保既定的工作計劃可以有效實施，要為其實施掃除障礙并及時清除其中出現(xiàn)的困難狀況，同時還要安排相應(yīng)部門對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與檢查，如發(fā)現(xiàn)由問題應(yīng)及時予以上報，對于需要調(diào)整的地方則應(yīng)結(jié)合實際及時進(jìn)行優(yōu)化，從而可最終實現(xiàn)對施工進(jìn)度的有效控制，并確保工程的施工可如期或提前完成。

3.2對施工技術(shù)的管理

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，道路橋梁工程的施工技術(shù)也在不斷更新，當(dāng)將新型的技術(shù)引進(jìn)工程項目的施工過程中將可以極大限度地提升項目的施工效率以及最終的是施工質(zhì)量。這也是對道路橋梁工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理的主要內(nèi)容之一?？偟膩碚f，施工技術(shù)管理的目的就是為了使施工單位可以更加高效地運(yùn)用施工技術(shù)，并相應(yīng)減少在施工環(huán)節(jié)中的人力消耗，同時使施工進(jìn)度也得到有效提升以及使施工質(zhì)量更加優(yōu)化。通常情況下，為推進(jìn)對施工技術(shù)的管理主要應(yīng)從如下幾方面入手：①通過借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗以引進(jìn)新型施工技術(shù)，不斷提升自身技術(shù)水平;②加強(qiáng)對內(nèi)部技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保其綜合素養(yǎng)能始終適應(yīng)時代的需求;③加強(qiáng)對施工圖紙的設(shè)計。

3.3施工安全及質(zhì)量管理

在道路橋梁工程的施工安全管理工作中，主要管理對象為參與施工建設(shè)的工作人員、機(jī)械設(shè)備以及周邊的環(huán)境等。因此施工單位需做好如下工作：首先應(yīng)制定施工現(xiàn)場的安全管理條例，以約束工作人員的施工行為，確保其嚴(yán)格按照條例進(jìn)行施工操作;其次施工方應(yīng)預(yù)先做好安全防范措施以避免可能出現(xiàn)的安全問題;最后則要求施工方應(yīng)做好對施工環(huán)境的全面評價以確保兩者之間不會互相威脅。而在質(zhì)量管理工作中則主要應(yīng)：①預(yù)先制定工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及評判規(guī)則;②安排專門監(jiān)理工作人員全程對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并正確引導(dǎo)施工作業(yè);③施工質(zhì)量管理工作應(yīng)貫穿于施工的全過程中，同時還應(yīng)確保此項工作的切實有效，萬不可有絲毫放松。

結(jié)束語

綜上，要做好市政道路橋梁工程的施工管理工作，就需要從多方面進(jìn)行綜合分析，并針對不同的管理內(nèi)容制定不同的管理計劃，同時還應(yīng)確保這些計劃都能被有效貫徹執(zhí)行，以為工程的最終質(zhì)量提供切實保障。同時，通過這些措施的執(zhí)行，還能使工程項目的施工成本也有所減少，并最終為市政道路橋梁工程的施工方帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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