如何做好石油企業(yè)基層黨建工作

王棟

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-076-01

摘 要 本文主要研究分析了如何做好石油企業(yè)基層黨建工作的相關(guān)問題，了解當(dāng)前其開展中存在問題和原因，并進(jìn)一步提出有效的改進(jìn)策略，使黨建工作順利開展，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 基層黨建 存在問題 重要性 策略

一、石油企業(yè)基層黨建工作的重要性

1）利于企業(yè)發(fā)展，石油行業(yè)是我國重要的產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，且保障著能源安全。因此做好其基層黨建工作，可以使國家政策得到貫徹落實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)根基得以鞏固。

2）可以穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部平衡。在石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，黨建工作發(fā)揮著重要的潤滑作用，平衡著管理者、經(jīng)營者間關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提升，并落實(shí)好國家政策，在企業(yè)良好的工作氛圍下，利于激發(fā)員工積極性，使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

3）增強(qiáng)企業(yè)的抗壓能力。新常態(tài)下，我國石油企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢更加嚴(yán)峻，一些矛盾突出，黨建工作的有效加強(qiáng)，有助于員工更好地接受新體制，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定，并增強(qiáng)凝聚力，這對于企業(yè)發(fā)展來說有著積極意義。

二、石油企業(yè)基層黨建工作中存在問題

（一）對基層黨建工作重視不足

在我國很多石油企業(yè)發(fā)展中，都存在對基層黨建工作重視不足的問題，而更加重視生產(chǎn)、經(jīng)營與管理方面工作。一部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員雖然在形式上重視起了基層黨建，但實(shí)際執(zhí)行力度不足，基層黨組織活動較少，在此情況下各級職工也會忽視基層黨建工作。雖然從表面看基層黨建工作是非經(jīng)營性的，但如果基層黨建工作落實(shí)不到位，或者存在不完善的問題，會使員工的積極性降低，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）缺乏完善的黨建工作制度

石油企業(yè)在日常工作中，企業(yè)的凝聚力會影響到員工工作積極性和工作效率，而基層黨建工作是增強(qiáng)凝聚力的重要方式，利于完善生產(chǎn)管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。因此，在實(shí)際基層黨建工作中，具體會涉及到多樣的內(nèi)容，而很多石油企業(yè)并不具備完善的制度，在開展黨建工作時仍采用舊有工作形式，實(shí)際開展中缺乏足夠依據(jù)，難以發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢。

（三）基層黨建工作方式落后

在石油企業(yè)發(fā)展中，基層黨建工作占有重要地位，過去企業(yè)的經(jīng)營管理中，很多決策是黨支部下達(dá)的。但隨著企業(yè)改革推進(jìn)，石油企業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)基層黨建工作主要措施就是對員工實(shí)行精神鼓勵，但缺乏在薪資福利制度方面的改進(jìn)，影響到黨建作用的發(fā)揮。因此黨建工作方法創(chuàng)新不足，就難以凸顯其特點(diǎn)、作用，制約了黨建工作意義的發(fā)揮。

（四）黨建機(jī)制不健全

主要表現(xiàn)就是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間存在不平衡，缺乏制度方面保證，為適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展要求、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，會對黨建工作下達(dá)硬性指標(biāo)，而出現(xiàn)兩面性現(xiàn)象。同時，黨內(nèi)監(jiān)督制度的不規(guī)范，也會使得黨員干部難以自覺接受監(jiān)督，影響到具體執(zhí)行力和黨建作用發(fā)揮。

三、做好石油企業(yè)基層黨建工作的有效策略

（一）加強(qiáng)重視力度，積極轉(zhuǎn)變觀念

要優(yōu)化石油企業(yè)基層黨建工作，需全面貫徹落實(shí)改革指導(dǎo)意見，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，并將其納入企業(yè)發(fā)展章程。具體要明確黨組織地位，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)設(shè)定專門部門，并配備優(yōu)質(zhì)的黨務(wù)工作人員，確保黨建工作可以順利開展。要積極支持財(cái)政設(shè)施的配備，確保黨建工作的進(jìn)行。還要加強(qiáng)黨建工作人員思想建設(shè)、技能培訓(xùn)，為其提供必要的機(jī)會和資金，在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)下提高素質(zhì)，確保黨建隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平順利提升。

（二）創(chuàng)新黨建工作方式方法

石油企業(yè)發(fā)展中，要進(jìn)一步提高基層黨建工作效率，就需跟緊時代和企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新其黨建工作方式方法。首先黨支部在開展黨建活動中，需堅(jiān)持群眾路線，在適度原則下實(shí)行公開化、群眾化，避免割裂黨組織與群眾間關(guān)系。其次是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，與基層職工加強(qiáng)聯(lián)系，建立起現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，方便員工與領(lǐng)導(dǎo)之間高效交流，員工的意見可以表達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)也可掌握員工狀況。

（三）完善工作機(jī)制

石油企業(yè)要改進(jìn)基層黨建工作，需制定完善的、合理的激勵機(jī)制，適應(yīng)新常態(tài)下發(fā)展要求。企業(yè)需根據(jù)各崗位職責(zé)、性質(zhì)，設(shè)立合理的薪資制度，對重要崗位人員要給予特殊待遇。獎勵機(jī)制需長期執(zhí)行，并保證其先進(jìn)性，使黨建隊(duì)伍得以穩(wěn)定。還要建立起完善的工作體制，明確黨建工作責(zé)任，使考核機(jī)制進(jìn)一步具化。實(shí)現(xiàn)賞罰分明的獎懲制度。各部門間要強(qiáng)化溝通、監(jiān)督，緊密聯(lián)系起黨建工作與企業(yè)發(fā)展個環(huán)節(jié)，使企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）做好基層黨建學(xué)習(xí)活動

要做好基層黨建工作，需要抓好基層黨組織學(xué)習(xí)活動，鞏固其政治地位、先進(jìn)性。通過學(xué)習(xí)，才可增強(qiáng)黨建工作開展質(zhì)量，提高黨建工作人員素質(zhì)。企業(yè)需在黨建工作開展中，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)社會新思想、新知識等，以先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)具體工作開展。只有抓好黨組織學(xué)習(xí)活動，才能使黨的地位得到進(jìn)一步鞏固，提高基層黨建工作效率、質(zhì)量。

四、結(jié)語

當(dāng)前我國石油企業(yè)基層黨建工作中仍然存在一些問題，對此需認(rèn)識到面臨的困難，嚴(yán)格執(zhí)行黨的規(guī)章制度開展工作，落實(shí)好黨的政策方針，積極創(chuàng)新工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變黨建工作理念，與群眾能夠加強(qiáng)聯(lián)系，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，提高企業(yè)基層黨建工作水平，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊金陵.石油企業(yè)基層黨建工作中存在問題與對策探析[J].企業(yè)文化（中旬刊），2019（8）：86.