淺議"互聯(lián)網(wǎng)+"對企業(yè)財務(wù)管理的影響

李珊姍

摘 要：隨著信息時代的迅速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”也逐漸進入到我們的生活中。它逐漸影響了我們的生活形式。“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在提供了多種產(chǎn)業(yè)改革和技術(shù)支持，同時也帶來了影響。傳統(tǒng)的財務(wù)管理跟不上電子信息的發(fā)展速度。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財務(wù)管理;影響

現(xiàn)代社會的發(fā)展，在經(jīng)濟一體化和信息時代背景下，復(fù)雜的外部市場環(huán)境，使得企業(yè)必須迅速提高競爭力。更是為了適應(yīng)新環(huán)境的不斷變化，從而提高企業(yè)的競爭力，必須充分掌握財務(wù)管理。隨著信息時代的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+是時代發(fā)展的重要產(chǎn)物，對公司的財務(wù)管理造成了很大的影響。本文詳細研究了它的發(fā)展特點，提出了財務(wù)管理變革的相關(guān)內(nèi)容。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代的概述

互聯(lián)網(wǎng)時代的誕生與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合是時代發(fā)展的新趨勢，公司管理也不例外。它不僅將在互聯(lián)網(wǎng)時代的公司管理中得到廣泛傳播，而且公司管理的過程也將得到優(yōu)化，同時也將實現(xiàn)無紙化辦公的目標。財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)管理和構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)非常重要，許多公司將金融互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)視為全面互聯(lián)化的基礎(chǔ)和支柱，并與金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性和重要性有關(guān)。金融互聯(lián)網(wǎng)是對金融事務(wù)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的介紹，通過減輕金融員工的工作壓力來提現(xiàn)金融工作水平。從當前業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)時代不僅是滲透到企業(yè)財務(wù)管理中的互聯(lián)網(wǎng)時代。同時，鑒于全球能源缺乏和環(huán)境危機的宏觀經(jīng)濟背景下，減少采伐和保護生態(tài)環(huán)境的客觀要求。公司的戰(zhàn)略發(fā)展本身具有永遠不被低估的作用和意義。

二、"互聯(lián)網(wǎng)+"對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（1）加快了企業(yè)財務(wù)管理的前進步伐

云計算等高水平經(jīng)濟全球化的新概念在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下發(fā)展，中國企業(yè)從國內(nèi)外各領(lǐng)域獲取先進的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和金融服務(wù)快速的技術(shù)。這是管理在其他方面的重大發(fā)展，迅速建立財務(wù)管理標準體系、遵守國際會計準則，與國際公司建立互利的合作關(guān)系，促進中國企業(yè)的快速發(fā)展。

（2）企業(yè)財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變

該公司的傳統(tǒng)財務(wù)管理方式主要基于紙質(zhì)業(yè)務(wù)的工作流程，再使用軟件的相關(guān)功能進行處理，對財務(wù)管理具有重要意義。但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法需要耗費大量的時間，可以看到分析結(jié)果并不樂觀。根據(jù)上述公司的融資方式，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”完成現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)工作處理?，F(xiàn)代企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建動態(tài)管理系統(tǒng)，還可以節(jié)省業(yè)務(wù)時間，企業(yè)可以準確，高效地運營財務(wù)會計工作。大大提高了工作時效性，可以在線和移動執(zhí)行各種任務(wù)以獲得實時的客戶信任，并且可以跨時間和地理限制執(zhí)行遠程工作。它不僅改變了人們的工作方式，還大大提高了工作效率。

（3）增加了企業(yè)財務(wù)管理的信息資源

中國公司的大多數(shù)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式都側(cè)重于公司和行業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理。但是收集財務(wù)管理信息非常有限。實現(xiàn)同行業(yè)的第一次收集信息和資源，體現(xiàn)中國企業(yè)國內(nèi)外新概念“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，中國企業(yè)財務(wù)管理的財務(wù)資源更加完整，提升信息的完整性和準確性。

（4）滿足時代發(fā)展的要求

在傳統(tǒng)公司的情況下由于各種因素限制，對財務(wù)管理的重要不足，而且?guī)缀鯖]有可用于財務(wù)管理的有效數(shù)據(jù)和資源。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)管理越來越重視。通過促進跨部門溝通的溝通方式，各部門可以聯(lián)合使用從各部門收集的數(shù)據(jù)通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，達到快速分析數(shù)據(jù)并獲得分析數(shù)據(jù)的結(jié)果。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展，公司優(yōu)化了處理軟件，實現(xiàn)了集中核算財務(wù)信息，集中確定財務(wù)決策和控制內(nèi)部財務(wù)等功能。隨著公司的發(fā)展，公司可以通過不分散財務(wù)管理來提高市場競爭力。公司的財務(wù)管理符合時代的發(fā)展趨勢。

（5）對企業(yè)會計核算方式的影響

就公司而言，公司核算是有效評估公司當前損益的重要工具和手段。因此，未來企業(yè)發(fā)展的核算方法需要充分利用電子網(wǎng)絡(luò)平臺來規(guī)范和整合相關(guān)的核算信息。這樣，可以提高會計系統(tǒng)的標準化，有效降低會計成本支出，提高業(yè)務(wù)整體運營效率。也就是說，就公司而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對公司的會計核算、信息和職能產(chǎn)生影響。利用這些影響能進一步提高會計和財務(wù)管理能力，我們可以在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下盡可能地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（1）構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺

從自身財務(wù)管理的角度來看，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門是平等的。兩個部門之間的聯(lián)系相對較少。兩家公司之間沒有任何關(guān)系。但是，自成立以來，互聯(lián)網(wǎng)上的信息對于兩企業(yè)之間的具體業(yè)務(wù)將被整合到企業(yè)自我管理系統(tǒng)中，繼續(xù)完善公司治理原則，并實施多個部門節(jié)點管理的方法。推動企業(yè)信息管理平臺的標準化流程落實公司自有資金和物流的有效整合。

（2）完善財務(wù)管理制度

減少互聯(lián)網(wǎng)時代的工作失誤是內(nèi)部控制的最大好處，可以實現(xiàn)最大化商業(yè)利潤的目標。在進行財務(wù)管理時，無法避免錯誤。由于人為錯誤，財務(wù)數(shù)據(jù)可能會發(fā)生偏移并影響公司決策?？梢约皶r糾正的錯誤可能不會過于影響分析結(jié)果。但是，錯誤太多很容易偏離分析數(shù)據(jù)的結(jié)果并影響數(shù)據(jù)準確性的決策標準。為了這種情況不再發(fā)生，您需要建立一個財務(wù)管理系統(tǒng)，其中包括數(shù)據(jù)審批制度。由于原始數(shù)據(jù)手工制作，可能會出現(xiàn)錯誤。當財務(wù)人員將數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)時，團隊成員依次報告每個數(shù)據(jù)并及時發(fā)現(xiàn)錯誤。此外，財務(wù)人員需要保持財務(wù)信息的機密性。通過財務(wù)數(shù)據(jù)對公司的整體經(jīng)營狀況進行全面分析。財務(wù)信息是公司發(fā)展的核心。保證財務(wù)信息的安全，并不與其他部門相互討論的情況下始終保密。

（3）提高信息技術(shù)利用效率

公司需要一種直觀地反映信息技術(shù)使用效率的方法，并與互聯(lián)網(wǎng)+背景的發(fā)展相符合。公司必須改進其財務(wù)管理方法和其他業(yè)務(wù)流程，才能擁有最新的技術(shù)管理模型，創(chuàng)建具有可管理的平臺站點，以便執(zhí)行財務(wù)管理工作和其他相關(guān)任務(wù)?；谒占木C合數(shù)據(jù)，先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以實現(xiàn)區(qū)域間信息的快速傳達和交流，并從數(shù)據(jù)中獲得結(jié)果。您還可以通過網(wǎng)站進行交流和溝通。您需要就已完成財務(wù)管理的工作提供適當?shù)姆答伜徒ㄗh。只有這樣，財政部才能有效解決問題，提高財務(wù)管理效率。此外，國外財務(wù)管理方法被中國企業(yè)不斷借鑒，引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，管理金融業(yè)務(wù)的各個方面，以加強不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，并擁有該國成功的財務(wù)管理經(jīng)驗。確保有效和合理地集中財務(wù)管理。

（4）注重業(yè)財融合

業(yè)財一體化的融合是具有研發(fā)價值的發(fā)展主題。為此做好準備，以備不時之需。隨著業(yè)財?shù)倪M一步整合，公司需要制定明確的目標和長遠的計劃。公司的所有部門都與指定的計劃和方案充分合作，計劃應(yīng)與公司目前的發(fā)展和長期目標有關(guān)。相關(guān)技術(shù)人員需要分析和處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以確保及時執(zhí)行該計劃。公司可以組建一支專業(yè)性強的業(yè)財團隊。該團隊主要是財務(wù)人員負責及時向數(shù)據(jù)分析師提供財務(wù)數(shù)據(jù)。然后，數(shù)據(jù)分析師將財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，最后與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共同分析數(shù)據(jù)結(jié)果，直接向CEO和管理層提供數(shù)據(jù)結(jié)果，高級管理層及時科學(xué)決策。公司需要將會計和財務(wù)評估整合到他們的管理團隊中。公司必須使用各種人才來組建專業(yè)團隊，以有效促進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

（5）促進財務(wù)信息的深度挖掘

在經(jīng)濟一體化模式的發(fā)展下，企業(yè)需要創(chuàng)建科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，用來收集有用的財務(wù)信息。企業(yè)重要的財務(wù)信息來源是財務(wù)報表。財務(wù)人員使用財務(wù)報表來分析公司當前的財務(wù)狀況和財務(wù)業(yè)績，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)是不同的?？梢酝ㄟ^財務(wù)報表以及網(wǎng)站平臺訪問信息。通過專業(yè)的財務(wù)軟件進行報表分析，使數(shù)據(jù)結(jié)果更安全、更準確。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)“+”是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兼容的新形式，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式影響了許多傳統(tǒng)公司管理模式，如財務(wù)管理。然而，這也是財務(wù)管理發(fā)展的機會，是財務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化、信息化和現(xiàn)代化的路徑。

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