有效推進(jìn)“三項制度”改革筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

呂雪敏

摘 要：全面推進(jìn)“三項制度”改革，能夠激發(fā)員工工作的積極性從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭活力。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，企業(yè)要想加快推進(jìn)“三項制度”改革，就應(yīng)不斷提高自身的工作水平，從而保證改革工作的有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：三項制度；改革；推進(jìn)

“三項制度”改革是建立和完善當(dāng)代國有企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也會對國有企業(yè)改革的成功與否起著決定性的作用。今年是改革開放重要的一年，因此企業(yè)更應(yīng)時刻響應(yīng)黨中央號召，主動肩負(fù)起歷史的使命和責(zé)任，牢牢發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，從根本上展開“三項制度”的改革工作，不斷提高企業(yè)競爭力及抵抗風(fēng)險的能力，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)而努力。

1 “三項制度”改革的重要意義

1.1 既是增強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力的源泉

“三項制度”改革不僅要不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，還應(yīng)增強(qiáng)員工隊伍建設(shè)以及員工技能水平。習(xí)總書記指出，企業(yè)員工應(yīng)具備良好的責(zé)任意識和全局意識，將改革作為自己的責(zé)任，這有這樣才能堅定不移的走改革的道路，自覺的加入到改革的隊伍中來，直到改革做出明顯的成效。

1.2 應(yīng)將以人為本作為企業(yè)改革的核心，發(fā)揮人的主觀能動性

企業(yè)要想進(jìn)行有效的改革就必須將人作為改革的核心，最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性，企業(yè)中不乏會有一些同志的思想不能同與人為本思想相適應(yīng)，多體現(xiàn)在更加注重物質(zhì)條件的作用，而忽視員工以及人才隊伍的主觀要求，沒有合理的思考如何加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)以及員工素質(zhì)的提升，不利于對人才進(jìn)行培養(yǎng)。通過大量的實(shí)踐研究表明，一些發(fā)展水平較快的企業(yè)都具有良好的以人為本的思想，是員工的主觀能動性得到充分的發(fā)揮和調(diào)動。

1.3 要從講政治高度認(rèn)識深化“三項制度”改革的重要性

企業(yè)作為社會組織的重要構(gòu)成要素，企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，就應(yīng)建立良好的人際關(guān)系，合理的分配勞務(wù)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作為社會的組成部分，建立和諧的勞動關(guān)系、分配關(guān)系和人際關(guān)系尤為重要。而這些和諧關(guān)系的建立，需要由制度和機(jī)制進(jìn)行完善，這種人性化的管理方式需要貫穿于企業(yè)的各個流程中，使員工能夠不斷發(fā)揮工作的能動性。如果企業(yè)的工作環(huán)境較為艱苦，企業(yè)管理人員應(yīng)多多去關(guān)心員工精神及物質(zhì)方面的需求，關(guān)愛員工的身心健康，收入分配等，按照法律法規(guī)來進(jìn)行管理，對員工注入真摯的感情，使他們可以更加信服企業(yè)組織的管理，這樣才能保證改革的順利進(jìn)行。

2 “三項制度”改革的實(shí)施要把握好的幾個關(guān)鍵點(diǎn)

2.1 組織領(lǐng)導(dǎo)是“三項制度”改革實(shí)施的重要內(nèi)容

首先領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)有一個明確的思想認(rèn)知，不應(yīng)只求安穩(wěn)，要用于打破這種安穩(wěn)現(xiàn)狀，提高改革意識水平，改革需要趁早，不改革企業(yè)必然得不到長久的發(fā)展，這樣才能促進(jìn)企業(yè)“三項制度”改革的順利進(jìn)行。隨著改革制度的深入開展，這也不可避免的會出現(xiàn)一些新問題，領(lǐng)導(dǎo)要從堅持以問題為導(dǎo)向，黨員干部應(yīng)自覺的擁護(hù)改革，這樣才能給廣大員工做表率，引導(dǎo)的最終效果也要取決于黨員干部自身的政治素養(yǎng)、思想觀念和業(yè)務(wù)水平。這就需要黨員干部應(yīng)該在工作中要以身作則，給員工樹立一個良好的示范，強(qiáng)化“領(lǐng)頭羊”意識，在各個方面不斷的提升自己的能力和意識水平，成為員工心中的好榜樣；其次是黨員干部應(yīng)該作廉潔自律的表率，弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，不沾染任何不良風(fēng)氣，牢牢抓住拒腐防變的思想道德防線，不受各種誘惑的蒙蔽，做一個堂堂正正的人，清清白白為官，還要敢于同各種不正風(fēng)氣做斗爭，為員工樹立一個廉潔、正派的領(lǐng)導(dǎo)形象。

2.2 刻苦研究、學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策，是“三項制度”改革順利開展的重要保證

公司依照國家的法律政策來治理企業(yè)，并樹立良好的法制思想，人力資源部門應(yīng)仔細(xì)研究國家的用工條例，積極與地方勞動保障部門為企業(yè)爭取用工、勞動、分配等方面的政策支持。對涉及到員工利益方面的問題，應(yīng)認(rèn)真對待，務(wù)必做到依法依規(guī)，并使員工的民主權(quán)利得到維護(hù)，還應(yīng)多多關(guān)注貧困員工的生活，通過各種渠道來切實(shí)的解決他們的生活所需，使員工能夠維持基本生活，這對社會的和諧發(fā)展有著重要的意義[1]。

2.3 堅持群眾路線是搞好“三項制度”改革的基礎(chǔ)

員工作為企業(yè)發(fā)展的主體，要想使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)得到積極的發(fā)揮，就要實(shí)行問計于民、問需于民的方略，予以員工足夠的信任，將團(tuán)組織的作用得到完整的發(fā)揮，使每一名員工都具有一定的參與權(quán)和知情權(quán)。認(rèn)真開展調(diào)研及崗位寫實(shí)工作，保證員工與上級間的溝通順暢，還應(yīng)積極的采取員工好的意見和建議，使改革方案中不斷凝聚著員工的智慧，這有助于增強(qiáng)黨和群眾間的聯(lián)系，使員工的思想能夠始終符合公司的思想，這有主激發(fā)員工的工作熱情[2]。

2.4 加強(qiáng)思想政治工作是改革中不可忽視的一個重要方面

深化“三項制度”改革，與企業(yè)的每一名員工的自身利益有著密不可分的聯(lián)系，因此應(yīng)充分的發(fā)揮出黨委在國有企業(yè)中的政治核心作用，將思想政治工作牢牢貫穿于改革的整個環(huán)節(jié)中，將“三項制度”改革與激發(fā)員工活力相結(jié)合，做好員工的思想政治工作。還應(yīng)發(fā)揮好黨組織的作用，協(xié)調(diào)多方工作的積極性，針對性的對員工的思想進(jìn)行調(diào)整，使員工都能夠?qū)Ω母镉幸粋€正確的認(rèn)知，并積極參與到改革中來[3]。

2.5 高度重視中層干部和員工隊伍建設(shè)

始終堅持培養(yǎng)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展水平，在合理的范圍內(nèi)來降低成本提高企業(yè)的獲利水平、培育干部和領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)文化的水平、拒腐防變的能力為目標(biāo)，深入開展講黨性、重業(yè)績、講操守教育，使領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平得到進(jìn)一步提升。還應(yīng)注重中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，為員工起著一定的帶頭作用，引導(dǎo)、凝聚、帶領(lǐng)員工朝著企業(yè)的共同發(fā)展目標(biāo)而奮斗。企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，就應(yīng)做好員工隊伍建設(shè)工作，正確的認(rèn)識到隊伍建設(shè)的重要性。還應(yīng)樹立正確的人才觀念，提高對員工的技能及素質(zhì)方面對策教育，培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)社會發(fā)展的新型的技術(shù)型人才，從而更好的促進(jìn)企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行；二是應(yīng)提高資金的投入力度，形成完善的資金保障機(jī)制，提高員工素質(zhì)、職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，并設(shè)立專項員工培訓(xùn)資金；三是不斷完善員工培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)對員工技能培訓(xùn)力度，建立員工個人檔案，檔案中對員工的素質(zhì)、技能水平進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而更好的進(jìn)行日后的開發(fā)；四是健全相應(yīng)的激勵機(jī)制，逐步建立起愛崗敬業(yè)，技能嫻熟、遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的人才，爭做文明進(jìn)步先進(jìn)；關(guān)心集體、顧全大局，穩(wěn)定的員工隊伍，從而推動企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力[4]。

3 結(jié)語

綜上所述，“三項制度”改革工作不是一朝一夕就能完成的，改革任務(wù)艱巨，需要通過開展崗位達(dá)標(biāo)，不斷維護(hù)發(fā)揚(yáng)公司的原有的優(yōu)勢，建立適合公司長期發(fā)展的優(yōu)勢，從而更好的適應(yīng)今后公司的發(fā)展需要，進(jìn)而在市場競爭中占據(jù)有利的地位，從而不斷的激發(fā)員工的創(chuàng)造性和樂于奉獻(xiàn)的精神，避免出現(xiàn)一些推諉、扯皮以及無人負(fù)責(zé)矛盾現(xiàn)象，使公司領(lǐng)導(dǎo)不再糾結(jié)于瑣碎的事物中，集中精力研究企業(yè)的重大決策，對一些大事進(jìn)行把關(guān)，使企業(yè)朝著更加科學(xué)的方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

參考文獻(xiàn)

[1]董燁.關(guān)于新時代國有企業(yè)深化三項制度改革的思考[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報，2018，20（06）：1-5.

[2]寇偉.大力推進(jìn)三項制度改革開創(chuàng)公司全面深化改革新局面[J].國家電網(wǎng)，2018（11）：14-17.

[3]李云峰.“三項制度”改革是國企市場化改革的“牛鼻子”[N].經(jīng)濟(jì)參考報，2018-10-15（007）.

[4]張剛.地市公司深化“三項制度”改革的探索[J].中國石化，2018（09）：51-52.