影視“寒冬”中，傳統(tǒng)電視平臺生存環(huán)境解析

孫旦平

摘? 要：2018年，“寒冬”成了影視行業(yè)的最熱詞，資本退潮、稅改令、限薪令、臺網(wǎng)審查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平臺限價等一系列事件接連發(fā)生，整個行業(yè)劇烈震蕩，演員、導(dǎo)演、制作公司、播出平臺均舉步維艱。然而，影視寒冬既是危機也是轉(zhuǎn)機，越是在蕭瑟的時期，平臺方與制作方越能沉下心來冷靜思考。筆者認(rèn)為，經(jīng)過行業(yè)的重新洗牌，近些年壓力不斷升級的傳統(tǒng)電視平臺或?qū)⒃诤杏瓉磙D(zhuǎn)機與希望，同時，市場也在逐漸回歸理性競爭。

關(guān)鍵詞：影視寒冬;傳統(tǒng)電視平臺;視頻網(wǎng)站

中圖分類號：? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ?文章編號：1672-8122（2019）03-0000-03

剛剛過去的2018年，影視行業(yè)的最熱詞是什么？“寒冬”恐怕是當(dāng)仁不讓的第一位。一方面，這是社會大環(huán)境使然，2018年，金融業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等各行各業(yè)相繼進入“寒冬”，讓人不禁感嘆“人間不值得”;另一方面，從“陰陽合同”起，行業(yè)內(nèi)接二連三的事件如同多米諾骨牌般牽一發(fā)而動全身，導(dǎo)致整個行業(yè)加速進入“寒冬”，演員、導(dǎo)演、制作公司等均駐足觀望，舉步維艱。

然而，影視寒冬既是危機也是轉(zhuǎn)機，越是在蕭瑟的時期，平臺方與制作方越能沉下心來冷靜思考。筆者認(rèn)為，盡管嚴(yán)寒難耐，但是，經(jīng)過一輪輪的重新洗牌，傳統(tǒng)電視平臺或?qū)⒂瓉磙D(zhuǎn)機與希望，這些年的困境與壓力正趨于好轉(zhuǎn)，市場重新回歸理性競爭。

以下逐一分析，在危機四伏的表象下，傳統(tǒng)電視平臺的危機與轉(zhuǎn)機，以及“后寒冬時期”的市場趨勢。

一、 傳統(tǒng)電視平臺的危機與轉(zhuǎn)機

（一）

危機：視頻網(wǎng)站帶來的壓力排山倒海

轉(zhuǎn)機：視頻網(wǎng)站限價、臺網(wǎng)審查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)難出大眾爆款

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，近幾年，視頻網(wǎng)站對傳統(tǒng)媒體的圍剿可謂空前絕后，價格、題材的巨大優(yōu)勢，使得傳統(tǒng)媒體的困境不斷升級，馬太效應(yīng)異常顯著。

然而，視頻網(wǎng)站的虧損與燒錢一樣，是人盡皆知的事情。前幾年，通過大量燒錢、猛力進攻來實現(xiàn)“拉新”（增加新會員）和除掉其他競爭對手的“BAT”（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊）三家，在經(jīng)歷了每年從數(shù)億到數(shù)十億的虧損后，終于在“影視寒冬”到來的這一年回歸“冷靜”。2018年底和2019年初，對影視公司而言，最大的打擊無疑就是視頻網(wǎng)站對價格體系和采購模式的重新調(diào)整。目前，針對絕大多數(shù)的臺網(wǎng)劇，“BAT”三家不再互相爭搶，而是采用聯(lián)采的模式，且三家聯(lián)采的總價與傳統(tǒng)電視平臺相比基本已無優(yōu)勢，對于個別無明顯“網(wǎng)絡(luò)相”的劇，采購價格甚至低于電視臺。對于傳統(tǒng)電視平臺而言，這一方面解除了自身的價格弱勢，同時，作為平臺方，采購總價的降低，也倒逼影視公司降低制作成本、降低演員價格，使行業(yè)虛高的價格泡沫盡快破滅，回歸理性。

而視頻網(wǎng)站的審查優(yōu)勢，也隨著2018年北京市廣播電視局印發(fā)的《北京市廣播電視局關(guān)于進一步加強廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽文藝節(jié)目管理的實施細則》（附件1）而告急，《細則》規(guī)定，將“堅持臺網(wǎng)同一標(biāo)準(zhǔn)”“確保網(wǎng)絡(luò)視聽和廣播電視文藝節(jié)目在導(dǎo)向、題材、內(nèi)容、尺度、嘉賓、片酬等方面執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，同等管理?！敝链?，被傳多年的“臺網(wǎng)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)終于落地。這無疑也讓被視頻網(wǎng)站蠶食已久的傳統(tǒng)電視平臺感到一絲欣慰。

此外，值得注意的是，近幾年，網(wǎng)劇雖爆款頻出，但由于網(wǎng)絡(luò)圈層化嚴(yán)重的特質(zhì)，“網(wǎng)絡(luò)爆款”多為“圈層爆款”，而真正的“大眾爆款”劇幾乎均為網(wǎng)臺聯(lián)播劇?；仡?018年的熱播網(wǎng)劇，《鎮(zhèn)魂》、《結(jié)愛·千歲大人的初戀》、《媚者無疆》等，均是如此，唯一可以稱得上“全民爆款”的“黑馬劇”《延禧攻略》，制作公司的最初目標(biāo)也是臺網(wǎng)劇，最后因?qū)嶋H發(fā)行情況而純網(wǎng)播出。此外，網(wǎng)絡(luò)爆款劇多為類型出新的“快餐劇”，少有真正可稱得上思想精深的文藝作品。網(wǎng)絡(luò)受眾尋求的是看劇的新鮮感與爽爆感，而真正有思想深度、有現(xiàn)實意義、能引發(fā)全民熱議、有“大眾爆款”潛質(zhì)的劇目，其首要目標(biāo)仍將是傳統(tǒng)電視平臺。

（二）

危機：政策監(jiān)管嚴(yán)，重要宣傳期密集

轉(zhuǎn)機：臺網(wǎng)審查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獻禮劇也能出爆款

古裝劇限額、題材受限、內(nèi)容把關(guān)嚴(yán)、重要宣傳節(jié)點必播獻禮劇等，近幾年，廣電總局對衛(wèi)視黃金檔電視劇的審查政策不斷收緊，傳統(tǒng)電視平臺難以自如地施展拳腳。

然而，隨著上述網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容審查與電視臺內(nèi)容審查即將并軌的消息傳來，視頻網(wǎng)站在審查方面的優(yōu)勢已寥寥無幾。

與此同時，目前還在持續(xù)的改革開放四十周年宣傳期中，一部部優(yōu)質(zhì)劇集的播出也讓觀眾對“獻禮劇”改觀，從某種意義上說，正是因為特殊宣傳期推薦片單的存在，才更好地激發(fā)了更多真正有現(xiàn)實意義、有思想深度的好作品誕生。改革開放宣傳期中，我們看到了思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良，代表著獻禮劇最高藝術(shù)水準(zhǔn)的“全面爆款”《大江大河》，通透感悟人性的《外灘鐘聲》，也看到了既有都市氣息又有現(xiàn)實意義的《創(chuàng)業(yè)時代》《歸去來》等劇，這些優(yōu)質(zhì)劇目的播出讓獻禮劇擺脫“偉光正”的標(biāo)簽，打破了一系列質(zhì)疑與擔(dān)憂，用事實證明——獻禮劇也能出爆款，獻禮劇也能吸引全年齡層的觀眾收看。2019年至2022年，又將迎來多個重要宣傳節(jié)點，筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)電視平臺無須擔(dān)憂，而應(yīng)以專業(yè)的眼光從源頭鎖定優(yōu)質(zhì)劇目，拿下獻禮劇中真正有爆款潛質(zhì)的優(yōu)質(zhì)劇目。

（三）

危機：開機率明顯降低，市場呈現(xiàn)“劇荒”模式

轉(zhuǎn)機：泡沫破滅，陣痛過后，市場重回“內(nèi)容為王”的時代

資本退潮、稅改、演員限價、平臺限價等一系列事件最直觀的后果便是2018下半年起電視劇開機率的驟然下降，這對于未來兩年的電視劇采購而言無疑是很不樂觀的消息。

然而，當(dāng)我們正視危機，反思過往，我們會發(fā)現(xiàn)，前幾年國產(chǎn)電視劇市場所呈現(xiàn)出的一片繁榮景象背后，充滿了虛無的泡沫，這些年市場上的熱劇幾乎均是數(shù)億的成本，而這動輒好幾億的投資背后，幾乎均是以資本概念計算投入產(chǎn)出，而并非以實際購買力去計算成本，“唯IP論”、“唯演員論”的現(xiàn)象扼殺了真正的創(chuàng)意和品質(zhì)。隨著各種亂象的出現(xiàn)，影視行業(yè)顯然已經(jīng)無法通過自己的力量維持一種穩(wěn)態(tài)了，因此，這個時候確實需要相關(guān)部門出手整頓，從而幫助行業(yè)恢復(fù)正常和理性。此時的“嚴(yán)寒”，恰好是“倒逼”內(nèi)容創(chuàng)作者和演員群體去提高自身的專業(yè)水平、“倒逼”播出平臺選擇真正的優(yōu)質(zhì)作品，推動行業(yè)去蕪存菁，優(yōu)勝劣汰。

就目前看來，一線演員的片酬已明顯下降，這也預(yù)示著行業(yè)正在向理性回歸。當(dāng)昔日占據(jù)制作成本最大比重的演員片酬明顯下降后，影視公司的成本壓力終于得到有效緩解，也終于能把更多預(yù)算投入到制作中。與此同時，隨著大量一線演員暫停接戲、駐足觀望，這也給更多雖非一線、卻有實力、且認(rèn)真演戲的演員們制造了更多機會，推動了行業(yè)的更新?lián)Q代和良性發(fā)展，同時也轉(zhuǎn)變了“唯演員論”的行業(yè)現(xiàn)象，讓真正的好演員、好作品嶄露頭角。

盡管陣痛過后，必將造成開機率下降的局面，但要相信，真金不怕火煉，那些真正經(jīng)過沉淀、把準(zhǔn)時代脈搏的優(yōu)質(zhì)作品必會在“寒冬”中脫穎而出。

二、“后寒冬時期”的市場趨勢

“寒冬”不可否認(rèn)，困境必然存在，但筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)電視平臺要以樂觀的心態(tài)直面挑戰(zhàn)，以過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)戰(zhàn)勝“寒冬”，迎接“春天”的到來。

就目前而言，市場已逐步回歸理性，筆者認(rèn)為，“后寒冬時期”，即將呈現(xiàn)的市場趨勢有：

1、創(chuàng)作者與播出平臺逐漸回歸初心、回歸內(nèi)容，不再“唯演員論”、“唯IP論”，二三線實力演員以及與角色貼合的新人演員們的機會來了，市場上原創(chuàng)作品的比例也將明顯提升。

2、廣電總局所倡導(dǎo)的“小正大”（小成本、正能量、大情懷）劇目數(shù)量將明顯提升，這是政策使然，亦是市場使然。

3、為降低制作成本，電視劇總集數(shù)將有所下降，動輒五六十集的劇將明顯減少，劇集普遍“注水”的現(xiàn)象將有所改善。

4、傳統(tǒng)電視平臺和視頻網(wǎng)站都將更進一步“把控前端”。視頻網(wǎng)站將會把自制劇作為重點，采購劇目作為次要;而對于傳統(tǒng)平臺，由于開機率降低、作品數(shù)量減少，電視平臺更要做到控前端、敢拼搶，敏銳發(fā)現(xiàn)并緊密跟蹤市場上符合平臺調(diào)性的優(yōu)質(zhì)劇目，提前介入電視劇策劃、生產(chǎn)的前端環(huán)節(jié)，這既是給予“寒冬”中嚴(yán)重受創(chuàng)的影視公司以做劇的信心，同時，也是為了確保將真正的優(yōu)質(zhì)劇目盡收囊中。

5、平臺要以過硬的業(yè)務(wù)本來慧眼識珠，防止混雜于“小正大”劇目中的那些“披著現(xiàn)實主義外衣”實則內(nèi)容虛無的懸浮劇，以及“低級紅、高級黑”的主旋律劇。

6、在嚴(yán)格的電視劇審查標(biāo)準(zhǔn)之下，網(wǎng)劇和電視劇將更多在形式上進行創(chuàng)新，而非題材上。目前，豎屏劇和互動劇已在視頻網(wǎng)站出現(xiàn)，此后數(shù)量會越來越多，且互動劇以及“泡面番”短視頻劇將相繼在網(wǎng)臺出現(xiàn)。

三、結(jié)? 語

2018年雖是影視行業(yè)劇烈動蕩的一年，“寒冬”凜冽，哀嚎一片，然而，當(dāng)行業(yè)泡沫破滅，我們看到的是百廢待興，影視市場正不斷回歸理性與初心。

“寒冬”是萬物生長的轉(zhuǎn)機，從目前的行業(yè)趨勢看來，正是近些年在新媒體的重壓和資本的裹挾中近乎茍延殘喘的傳統(tǒng)電視平臺，或?qū)⒆钕仍谑袌龅某良排c洗牌中迎來“春天”。

參考文獻：

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