“杭商學堂”，民企學成長

杭州市委組織部

Q “杭商學堂”

A從2004年以“356”工程為載體培訓重點企業(yè)家開始，到2013年提升為培訓有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)和初創(chuàng)企業(yè)負責人的“杭商學堂”，杭州已經(jīng)連續(xù)15年緊抓企業(yè)家隊伍的教育培訓工作。2018年，杭州市全面總結15年辦學經(jīng)驗、鞏固制度成果、拓展平臺功能，著力培養(yǎng)“政治上有方向、經(jīng)營上有本事、責任上有擔當、文化上有內(nèi)涵”的杭商人才，為民營經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。

Q 做法

A 強化組織引領，抓牢凝聚杭商人才的主動權。在領導架構上，突出牽頭抓總，形成了政府主導、市校合作、條塊聯(lián)動的格局。在服務保障上，市人才專項資金每年撥出500余萬元?？?，作為學堂辦學經(jīng)費。在師資力量上，建立有500多名國內(nèi)外專家的師資庫，形成學界、政界、業(yè)界“三三制”師資格局。

強化發(fā)展引領，抓牢助力企業(yè)發(fā)展的主動權。政企對話，營造親清政商生態(tài)。選派相關職能部門和區(qū)、縣（市）分管領導跟班學習，定期開展政企對話，解決他們的實際問題。資源鏈接，營造創(chuàng)業(yè)共贏生態(tài)。靈活開展小組考察、沙龍交流、項目路演等活動，為企業(yè)深度合作提供載體、留出空間。思想交流，營造杭商精神傳承生態(tài)。把不同年齡層次的企業(yè)家混合編班，以班級為單位成立“私董會”，推動企業(yè)家代際交流、跨界聯(lián)誼、精神傳承。

強化戰(zhàn)略引領，抓牢服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主動權。聚焦杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定向發(fā)力。結合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設置專題班型，歷年各類專題班已覆蓋戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)1491家。聚焦企業(yè)創(chuàng)新成長定向發(fā)力。有針對性地把符合杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、有創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)納入學堂培訓。聚焦企業(yè)責任擔當定向發(fā)力。推動企業(yè)家學員在培訓期間成立志愿服務隊、愛心基金，組織助學行、送清涼等活動。

Q 成效

A“杭商學堂”逐步成為杭州培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理

人才的重要平臺，惠及全市4000多家企業(yè)，吉利、榮盛、恒逸等一批學員企業(yè)進入全國民營500強，占到杭州全國民營500強企業(yè)的77.3%，占杭州上市企業(yè)的60%；盤石、貝購、銳拓等一批學員企業(yè)成為業(yè)內(nèi)獨角獸，學員企業(yè)在學習期間達成合作項目270余個，涉及資金240億元以上，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益，在企業(yè)家群體中享有盛譽。

感言

“杭商學堂”深入貫徹黨中央“兩個毫不動搖”方針，抓住民營經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要和企業(yè)家成長的主觀需求，把宏觀指導、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和微觀服務有機地聯(lián)系起來，填補現(xiàn)有企業(yè)家培訓市場的空白，既探索了一條市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)黨管人才原則的有效途徑，也凝聚了支持、引導和推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，為杭州民營經(jīng)濟發(fā)展帶來了獨特優(yōu)勢和持續(xù)動力。