基于服務視角的高校財務管理體系構建

[摘 要]隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)今我國教育部門和社會對高校教育的要求逐漸提升?；诖耍斚挛覈咝９芾聿块T應當認識到挖掘高校內(nèi)部潛力，提升高校管理質(zhì)量的重要性。高校財務管理體系是高校最為重要的管理體系之一，高校管理部門應當投入精力將其完善。文章結合實際，基于服務視角構建了高校財務管理體系。

[關鍵詞]服務視角;高校財務;管理體系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.09.158

雖然隨著如今教育改革工作逐漸的深入，當下許多高校教學管理部門已經(jīng)認識到了進行財務管理體系構建工作的重要性，也取得了一定的成果。但是由于諸多問題的影響，當前我國高校財務管理體系的作用并沒有被充分發(fā)揮出來?；诖?，現(xiàn)今我國高校教學管理部門應當投入精力到高校財務管理體系的構建工作中去，要讓高校內(nèi)部潛力被充分的挖掘，從而讓高校的社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)。本文拋磚引玉列舉了目前我國高校財務管理問題產(chǎn)生的原因和財務管理體系的構建工作。

1 目前高校財務管理體系構建工作中存在的問題

目前，高校財務管理工作中存在著諸多的問題，這些問題將會對高校的財務工作產(chǎn)生影響，從而讓高校財務管理體系構建工作難以落實完善。高校管理部門應當要深刻知曉如今影響高校財務管理工作中的問題，要對這些問題進行全方位的分析，進而尋找到解決的對策。下面列舉目前高校財務管理體系構建工作中所存在的問題。

1.1 財務管理人才的缺失

目前我國高校財務管理體系建設工作中最大的問題在于財務管理人才的缺失。[1]高校財務管理工作是一項相當復雜的工作。因此，需要財務工作人員具備極強的財務工作能力，只有這樣才能讓財務管理體系得到完善，但是在具體的高校財務管理工作中，許多財務管理人員所采用的財務管理方式較為傳統(tǒng)，書面記賬和書面算賬的方式依舊是財務管理工作的主體，這種管理方式已經(jīng)難以適應當前這個信息時代了。因此，當下我國高校管理部門應當要認識到財務管理人才隊伍的能力提升工作的重要性。

1.2 財管管理制度存在的問題

財務管理制度是保障財務管理體系構建的框架和基石。因此，構建契合高校教育需求的財務管理制度大有必要。然而在具體的高校財務管理體系構建工作中，許多高校管理部門并沒有意識到財務管理制度建立的重要性。[2]目前一些高校所運行的財務管理制度缺乏監(jiān)督體系的制約，導致在實際的管理工作中爛賬、壞賬問題頻頻產(chǎn)生，從而影響財務管理工作的質(zhì)量。此外，一些高校雖然建立了完善的財務管理制度，但是由于運行制度的人員素質(zhì)問題，也讓財務管理制度的作用難以體現(xiàn)。因此，構建完善的財務管理制度應當成為高校管理制度建設工作中的重點。

2 基于服務視角下的高校財務管理體系構建對策分析

在認識到當下我國高校中影響財務管理體系構建工作的問題之后，如今的教學管理部門應當投入精力到財務管理體系的構建工作中去。在具體的構建工作中，管理部門要基于服務視角下去構建財務管理體系，只有這樣財務管理體系的作用才會充分地顯現(xiàn)出來。下面列舉基于服務視角下的高校財務管理體系構建對策。

2.1 注重財務管理人才隊伍的提升工作

在具體的人才隊伍提升工作中，管理部門首先應當要重視人力資源管理工作。一是管理部門要投入精力去建立完善的招募制度，招募大批具備良好工作能力和工作素質(zhì)的財務管理人員入校擔任財務管理工作。此外，管理部門也應當建立晚上的培訓體系，對在校工作的財務管理人員進行全方位的培訓，讓他們的財務管理能力得到全方位的提升。[3]二是注重信息化建設工作，現(xiàn)今的時代是一個信息時代，在這個時代中，財務管理人員應當具備信息化財務管理能力。因此，管理部門要投入資金去購置大批信息化財務管理設備，讓財務管理工作與時俱進。三是注重校園文化建設工作，財務管理體系的建立不僅是高校財務管理人員的工作，也應當是高校所有師生的工作，因此高校管理部門要投入精力至文化建設工作中去，要通過文化建設工作去讓高校所有人員都產(chǎn)生財務管理意識，從而提升財務管理工作的質(zhì)量。

2.2 注重管理制度的建立工作

管理制度的建立工作是基于服務視角下高校財務管理體系建工作的重點。因此，高校管理部門應當投入精力至管理制度的建立工作中。在具體的建立工作中，首先，管理部門要通過調(diào)研工作去了解高校師生們的意見和需求，從而知曉自身的管理目標，通過管理目標去建立契合管理工作的管理流程，形成統(tǒng)一的管理方式。[4]其次，管理部門要及時對財務管理制度進行審查，通過審查知曉管理制度中存在著的漏洞，然后采用合理的方式去將這些漏洞彌補，讓財務管理制度的作用得到充分的體現(xiàn)。最后，管理部門也應當投入精力去建立完善的監(jiān)督制度，要通過監(jiān)督制度去對財務管理人員進行全方位的監(jiān)察，從而讓財務管理體系得到保障，讓高校能夠在正確的軌道上運行。此外，管理部門也應當建立內(nèi)部控制制度，當財務管理部門需要運行資金較大的財務工作的時候就應當通過內(nèi)部控制制度對資金進行合理的分配和使用，從而讓資金的建設作用充分地體現(xiàn)出來。

2.3 提升財務管理工作的服務質(zhì)量

優(yōu)質(zhì)的財務管理工作服務質(zhì)量是保障財務管理工作的重要因素之一。因此，在具體的管理工作中，當下我國高校管理部門要投入精力讓財務管理工作的服務質(zhì)量得到加強。管理部門首先，可以積極發(fā)動服務崗位，滿足相關的咨詢需求，提高質(zhì)量。[5]其次，財務管理部門要注重對外交流工作，要布置各種宣傳計劃，建立契合的宣傳窗口。最后，建立與高校師生相連的交流平臺，通過網(wǎng)絡等方式與高校師生產(chǎn)生聯(lián)系，讓財務服務質(zhì)量得到加強。此外， 高校管理部門也應當要投入精力到管理規(guī)范工作中，財務管理部門要知曉高校中各種經(jīng)費的開支，要將經(jīng)費的具體數(shù)額進行管理，建立契合的評估體系和監(jiān)督體系，要讓財務管理風險產(chǎn)生的概率降低，在經(jīng)濟合同的處理方面，財務管理部門更應當謹慎對待，要明確法律要義，減少財務管理過程中的風險，從而完善基于服務視角下的高校財務管理體系。

3 結 論

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)今我國高校教學管理部門應當認識到目前我國社會和教育部門對于自身的教學要求。因此，在具體的教學管理工作中，高校教學管理部門要投入精力去研究影響高校財務管理體系構建工作的問題，要對這些問題進行全方位的分析，要通過分析獲得將這些問題解決的具體對策。在實際的基于服務視角下的高校財務管理體系構建工作中，教學管理部門要注重財務管理人才隊伍的提升工作，要注重管理制度的建立工作，要提升財務管理工作的服務質(zhì)量，從而讓高校教學財務管理體系的作用得到充分的體現(xiàn)，讓高校的教學質(zhì)量得到全方位的加強，培養(yǎng)出契合時代發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，為社會主義建設工作做出重大的貢獻。

參考文獻：

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[4]趙菊姝.高校財務管理體系優(yōu)化研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（3） .

[5]黃福建，韓珍麗.高校財務管理體系的研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（17） .

[作者簡介]陳科宇（1985—），男，漢族，四川南充人，研究生，教師，研究方向：財務管理。