通信工程建設管理模式的創(chuàng)新分析

謝智煒

摘 要： 時代在不斷進步，國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，在這個過程中，通信工程建設管理也遇到了新的挑戰(zhàn)，在這樣的大環(huán)境背景下，通信工程建設存在著較多的問題，有許多的分轉包的情況存在，這種現(xiàn)象在線路工程中比較多見，對于通信工程的管理也不夠完善，導致在施工安全方面與網(wǎng)絡質(zhì)量方面都存在一定的安全問題，為提高通信工程建設的質(zhì)量采取一定的措施。

關鍵詞： 存在問題;質(zhì)量管理;組織機構;信息傳遞

在當今時代是信息化的時代，科技創(chuàng)新逐漸受到重視。電子信息的相關技術與人們的日常生活密切相關，我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展離不開電子信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如何能夠加快電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強科技創(chuàng)新與發(fā)展，管理模式是其中一個重要方面。解決通信工程建設在管理模式方面的問題，加強管理模式的創(chuàng)新，促進通信工程的進一步發(fā)展。

一、通信工程建設管理模式存在的問題

（一）分轉包現(xiàn)象嚴重

分轉包的存在原因是多方面的，其中最主要的原因有三個：首先，大對數(shù)的施工單位的資質(zhì)水平不夠承包資格，承包水平不能夠達到要求，對于能夠承包工程的單位的要求是比較高的，所以，只能夠采取裝包的方式進行。其次，通信工程設計的范圍比較廣，其中所包含的項目也是比較多的，通信工程項目能否順利地進行，與施工地的人際關系也有極大的聯(lián)系，所以就要與施工隊協(xié)調(diào)好[1]。最后，通信工程的建設時間比較長，在建設的過程中存在很多不確定性，因為近期的工程利潤的減少，眾多的小型施工隊逐漸出現(xiàn)，所以分轉包現(xiàn)象嚴重。

（二）信息化水平較低

在目前的通信工程建設的管理模式當中，依舊使用傳統(tǒng)的管理模式，這使信息的傳遞效率在一定程度上被降低，對施工人員對于已經(jīng)傳遞的信息的理解會出現(xiàn)已一定程度的歧義，這就使得最后在施工的過程中不能真正的將管理者的真實想法領會。另外，對于施工資料的管理也體現(xiàn)出信息化水平較低的現(xiàn)象。對于文檔的管理形式仍舊是人工的模式，人工的管理模式比較單一，對于一些資料容易產(chǎn)生損壞或者丟失的現(xiàn)象。先進的繪圖工具的缺乏導致圖形的準確精度不夠，機械制圖的精讀比較高，精度不夠的圖形在施工中影響預期的效果，對于工程的質(zhì)量也會有一定的影響。

（三）工程范圍廣、接觸人員復雜

通信工程的是與人們生活密切相關的行業(yè)，對于城市鄉(xiāng)村等各個情況的環(huán)境情況都會涉及到，不同的環(huán)境的氣候也有比較大的差別，各種因素都會對通信工程的建設造成影響[2]。因為工程的范圍比較廣泛，在建設過程中有很多的未知因素的影響，這些未知的因素都對建設管理造成了一定的影響。通信工程涉及的部門比較多，所以也就決定了接觸的對象比較復雜，甚至某些時候還會涉及個人問題，那么公民也會參與到其中，各個部門之間的溝通比較困難，對于通信工程的建設造成了一定的影響。

二、通信工程建設管理模式創(chuàng)新的策略

（一）加強質(zhì)量管理

通信工程的建設質(zhì)量與兩個方面有關系，分別是建設人員和建設材料。在建設人員方面來說，建設工程需要的人員眾多，不同的人員工作在不同的崗位上，建設隊伍的組成成分復雜，所以，必須要對于施工現(xiàn)場的人員采取相應的管理措施，根據(jù)不同的施工項目的不同特點設立管理機構，設立專業(yè)的管理人員。在人員的選取中，盡可能的選擇高素質(zhì)的專業(yè)人員。在管理的過程中發(fā)揮團隊中每個人的作用。對于建設過程中只的材料的選擇與應用，也要做好相關的工作。在材料的選擇方面要有嚴格的管理條例，材料是工程建設的根本，好的材料才能夠保證通信工程建設的質(zhì)量，在采買的過程中，對于市場要有充分的了解，選擇合適的相應的建設材料[3]。對于物資的管理工作也要做到位，在使用過程中拒絕浪費，對于任何的物資在采購的過程中既不能過多也不能過少，做好物資的采購與使用的相關管理。

（二）創(chuàng)新組織機構和管理觀念

組織機構是一個工程合理有序進行施工的根本，在工程施工建設過程中對于工程的組織機構建設，是必不可少的，組織機構的建立，能夠保證工程有序的進行。通過組織機構加強對于施工人員的管理，將具體的責任劃分到具體的人員手中，對于施工人員隊伍行為進行規(guī)范，通過組織機構使項目能夠順利進行，保證企業(yè)和工作人員的利益[4]。對于管理的觀念，也要進行創(chuàng)新，隨著時代的發(fā)展，管理者的理念必須緊跟時代步伐，將企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)劃與市場形勢相結合。管理者對于市場形勢要有明確的認識，把通信工程建設的管理模式的創(chuàng)新落實到實處，將創(chuàng)新的理念貫徹到工程建設中的每一處。讓每一位員工都能夠對于創(chuàng)新有一定的認識和理解。管理者是企業(yè)的帶領者，只有管理者充分的認識到創(chuàng)新的必要性才能夠帶領企業(yè)進行創(chuàng)新，對于通信工程進行創(chuàng)新，最終實現(xiàn)通信工程建設的管理模式的創(chuàng)新。

（三）改變信息的傳遞方式

在通信工程的建設中有很多的施工圖紙和施工信息，如果采用傳統(tǒng)的人工繪制的方式的話，就會對圖紙的準確度造成影響，在施工的過程中沒有一個準確的可依靠的施工信息，最終的施工結果也就會和預想的效果產(chǎn)生偏差。所以，在辦公過程中要加強電子化設備的使用。時代在進步的過程中，有很多的科技都是促進人們生活和工作更加便利的，電子信息就是其中之一，電子文件和電子表格的使用改變了傳統(tǒng)的文字記錄方式和傳遞方式。對于在通信工程建設中，電子化信息的使用能夠幫助更好的保存施工信息和施工圖紙?；ヂ?lián)網(wǎng)的傳輸方式逐漸在更多的企業(yè)中被應用。在通信工程的建設中使用，可以有效地減少施工偏差，加快施工信息的傳遞速度，在很大程度上促進了施工效率的提高[5]。通過智能手機的使用能夠及時的對于施工現(xiàn)場進行拍照和閱讀施工信息，縮短了工程進行的時間，降低了工程建設的成本。

（四）提高科學技術水平

在通信工程建設中，風險是一定存在的，如何強化對于風險的防范措施，逐漸的提高科學技術的水平，對于通信工程建設的管理模式創(chuàng)新是有很大的幫助作用的。在工程建設的過程中加強對于施工人員的風險意識的培訓與管理，將危險系數(shù)降到最低。在建設中加大科學技術的投入使用，進一步加大現(xiàn)代化技術手段的運用。對于科學技術進行創(chuàng)新有效地提高通信工程建設的安全系數(shù)。在降低風險的同時能夠有效的提高通信工程建設的施工效率，在通信工程建設中科學技術是工程建設的重要內(nèi)容之一[6]。通過在實踐和探索中，逐漸的建立通信工程建設的管理模式，促進通信工程建設的安全穩(wěn)步發(fā)展與進步，幫助企業(yè)上升到新的高度。做好通信工程建設中的風險防范和創(chuàng)新科學技術，能夠提高企業(yè)的整體水平，和促進通信工程行業(yè)的發(fā)展。

三、結束語

在新的時代背景下，人們需要通過更多的科技手段來促進人與人之間的交流，信息也需要更加快速的被傳送。進一步利用有效的現(xiàn)代化的通信手段，促進通信工程的進一步發(fā)展，創(chuàng)新工程建設的管理模式，通過提高工作效率和降低工程成本的方式，促進通信工程行業(yè)的積極穩(wěn)健的發(fā)展。通信技術的進一步提高，讓廣大群眾從中受益。

參考文獻

[1] 孟慶龍. 通信工程建設管理模式的創(chuàng)新思考[J]. 建材與裝飾， 2016（28）：00199-00199.

[2] 陳曦曦. 通信工程建設管理模式的創(chuàng)新思考[J]. 工程技術：文摘版， 2016（28）：00083-00083.

[3] 劉書培. 通信工程建設管理模式的創(chuàng)新思考研究[J]. 工程技術：文摘版， 2016（12）：00075-00075.

[4] 劉肖肖， 梁廣， 周明飛. 通信工程中創(chuàng)新管理模式的研究[J]. 工業(yè)， 2017（2）：00209-00209.

[5] 黃其波. 通信工程建設監(jiān)理模式的創(chuàng)新[J]. 農(nóng)業(yè)科技與信息， 2016（29）：104-105.

[6] 王曉夏， 崔靜靜. 怎樣做好通信工程管理模式創(chuàng)新工作[J]. 中國新通信， 2016， 18（13）：2-3.