北京市豐臺區(qū)融媒體中心建設(shè)的實踐與思考

喬曉鵬

【摘要】建設(shè)區(qū)級融媒體中心是北京市推進媒體深度融合發(fā)展、提升新聞輿論工作能力和水平的一件大事。北京市豐臺區(qū)融媒體中心本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺化發(fā)展”的工作思路，圍繞信息采集、信息加工、信息傳播三項能力建設(shè)，推進機構(gòu)整合、場地建設(shè)、流程再造、技術(shù)提升、服務(wù)合作以及人才隊伍六方面工作。

【關(guān)鍵詞】融媒體? ?本地化? ?融媒化? ?平臺化

【中圖分類號】G211? ? ?【文獻標識碼】A

一、豐臺區(qū)融媒體中心的建設(shè)背景

當前，傳播格局和輿論生態(tài)發(fā)生的深刻變化也在深刻影響著基層主流媒體。北京市豐臺區(qū)以廣電中心、豐臺區(qū)新聞中心為代表的基層主流媒體，一方面受到中央媒體和北京市級媒體的雙重覆蓋，媒體生存空間狹窄，傳播影響力極為有限;另一方面，伴隨著微博、微信、客戶端等網(wǎng)絡(luò)媒體日益成為信息傳播的主渠道，原有的受眾群體流失嚴重。歌華收視數(shù)據(jù)顯示，豐臺區(qū)廣電中心一些電視欄目觀眾數(shù)量已銳減至個位。重新找到受眾，繼而引導(dǎo)受眾、服務(wù)受眾成為基層主流媒體的重要任務(wù)。

2018年11月14日，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過《關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的意見》，為區(qū)縣級媒體改革提供了理論支持和政策保障?！蛾P(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的意見》要求，縣級融媒體中心建設(shè)要深化機構(gòu)、人事、財政、薪酬等方面改革，調(diào)整優(yōu)化媒體布局，推進融合發(fā)展，不斷提高縣級媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力。堅持管建同步、管建并舉，堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，堅守社會責(zé)任，把社會效益放在首位。

北京市區(qū)級融媒體中心建設(shè)走在全國的前列，截至2018年7月，北京市所有16個市轄區(qū)均已成立區(qū)級融媒體中心。豐臺區(qū)委專門成立區(qū)融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委宣傳部負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)廣電中心作為建設(shè)主體，負責(zé)牽頭推進各項建設(shè)工作。

二、豐臺區(qū)融媒體中心的建設(shè)思路

建設(shè)區(qū)級融媒體中心面臨兩個主要問題，在體制機制方面，豐臺區(qū)廣電中心、區(qū)新聞中心分屬不同單位，單位性質(zhì)不盡相同，媒體融合的前提是完成機構(gòu)的重組。此外，作為財政全額撥款事業(yè)單位，缺少科學(xué)有效的激勵機制，在人才短缺方面受到薪資水平以及編制內(nèi)和編制外人員身份區(qū)別的影響，較難吸引高層次融媒體人才。

豐臺區(qū)融媒體中心堅持把創(chuàng)新發(fā)展作為解決一切問題的關(guān)鍵，堅持黨媒本色，凸顯群眾媒體、社區(qū)媒體、公益媒體功能，全力做好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾工作，有力推動了區(qū)域主流媒體融合發(fā)展。2018年7月5日，豐臺區(qū)融媒體中心掛牌成立，豐臺區(qū)廣電中心和區(qū)新聞中心實現(xiàn)合署辦公。

豐臺區(qū)融媒體中心的建設(shè)，本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺化發(fā)展”的整體思路，充分發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢，與中央廣播電視總臺央廣網(wǎng)開展戰(zhàn)略合作，深入推進區(qū)屬媒體融合發(fā)展，把電視、報紙、新媒體的優(yōu)勢整合利用，使其功能、手段、價值得以全面提升，從而實現(xiàn)從簡單“相加”到深度“相融”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”，全面提升區(qū)屬媒體宣傳引導(dǎo)效能，力爭建成與首都南部發(fā)展新高地相匹配的區(qū)級融媒體中心。

一是本地化定位?！氨镜鼗笔菍ωS臺區(qū)融媒體中心功能的清晰認識。作為區(qū)屬媒體機構(gòu)，要以服務(wù)本地為第一原則，通過融媒采編系統(tǒng)統(tǒng)籌街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村，形成協(xié)同宣傳網(wǎng)，匯聚基層新聞事件，立足地方，深耕本地，輻射本區(qū)，樹立區(qū)域內(nèi)部權(quán)威而又親民的形象，成為豐臺群眾了解本地新聞、獲取區(qū)域信息服務(wù)的首選和必選平臺，全面提升傳播力。

二是融媒化宣傳。這是豐臺區(qū)融媒體中心發(fā)展的路線。在媒體融合發(fā)展的當下，宣傳工作要做到覆蓋全渠道、產(chǎn)品全供給，形成輿論引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，突出熱點事件的先發(fā)優(yōu)勢和深度追蹤，打造一個多層次、全方位的立體化融媒網(wǎng)，加強黨媒的權(quán)威引導(dǎo)力。

三是平臺化發(fā)展。這是豐臺區(qū)融媒體中心發(fā)展的方向。在區(qū)融媒體中心建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮平臺作用，最大限度聚合區(qū)域內(nèi)所有宣傳資源，形成區(qū)域核心輿論影響力。

三、豐臺區(qū)融媒體中心的探索與實踐

豐臺區(qū)融媒體中心的成立，加速推進了豐臺區(qū)廣電中心、區(qū)新聞中心的實質(zhì)化融合。基于與央廣網(wǎng)的合作，音視頻制作成為豐臺區(qū)融媒體中心媒介產(chǎn)品的重點和特色。與脫胎于網(wǎng)絡(luò)、報業(yè)的縣級融媒體中心不同，豐臺區(qū)融媒體中心在策劃、采訪、編輯、分發(fā)、評價等媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中均以音視頻的制作傳播為特點進行設(shè)計，圖文信息則作為輔助支持，由此全面提升了音視頻新聞采編播的生產(chǎn)能力。

一是著力構(gòu)建全區(qū)“一三三”融合報道工作體系。豐臺區(qū)占地面積306平方公里，常住人口200多萬;東西狹長，橫跨北京市城區(qū)東二環(huán)到西六環(huán)，南中軸縱貫?zāi)媳?。在工作實踐中，豐臺區(qū)融媒體中心形成了區(qū)域“一三三”融媒體宣傳工作體系。即一個“區(qū)級融媒體中心”，南苑地區(qū)、麗澤金融商務(wù)區(qū)、豐臺科技園區(qū)三個“重點功能區(qū)融媒體分中心”和300個左右“基層新聞采集點”。目前，已確定106個社區(qū)、24所教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校以及航天一院、航天三院等駐區(qū)單位。這些信息報道渠道的建立，使更多社區(qū)群眾成為新聞中的主角，直接參與到融媒體宣傳中來，用冒熱氣、有溫度的新聞報道，破解基層宣傳“最后一公里”難題。

二是打造區(qū)域融媒體信息服務(wù)平臺。豐臺區(qū)融媒體中心以《豐臺新聞》《豐臺報》、豐臺區(qū)政府網(wǎng)站為支撐，全面布局“北京豐臺”微博、微信，入駐“新華社”客戶端、“今日頭條”客戶端、百度百家號、騰訊企鵝號，打造“豐臺發(fā)布”抖音號、快手號（簡稱兩微、兩端、四號），同步聯(lián)網(wǎng)蓮花池公園戶外大屏，形成集臺、報、網(wǎng)、微、端、屏于一體的區(qū)域融媒體信息服務(wù)平臺。豐臺區(qū)融媒體中心還下大力氣推進24小時全天候信息發(fā)布能力建設(shè)，強化精準傳播、交互傳播意識，大幅度提升傳播力、影響力。2018年全年，“新華社”客戶端豐臺頻道發(fā)布重點稿件117條，閱讀量突破1000萬人次。2019年春節(jié)期間，豐臺區(qū)融媒體中心創(chuàng)作的短視頻《春節(jié)里“大國工匠”的家國情懷》在“新華社”客戶端推出僅4小時后，瀏覽量即突破100萬人次;“北京豐臺”微信公眾號用戶持續(xù)增長，已達12萬人。騰訊企鵝號《直播豐臺》推送《豐臺新聞》新聞視頻1396條，總瀏覽量近200萬人次，較2017年提升578.57%。

三是打造具有融媒特質(zhì)的精品力作。2018年，以“月圓京城、情系中華”中秋傳統(tǒng)活動為契機，豐臺區(qū)融媒體中心與央廣網(wǎng)策劃推出《見字如面》和《點亮家燈》兩款中秋祝福融媒體產(chǎn)品，把家書、家燈、家訓(xùn)等傳統(tǒng)元素與微信互動祝福功能巧妙融合，帶動社會各界廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。短短兩天時間，有效參與網(wǎng)友達40萬人，總瀏覽量277.8萬人次。與新華社北京分社合作完成《40年！他鏡中的城市這等變換》等6部豐臺百姓故事公益短視頻，做到群眾故事、群眾發(fā)聲、群眾轉(zhuǎn)發(fā)，瀏覽量均突破110萬人次，取得了很好的網(wǎng)絡(luò)傳播效果。值得一提的是，2019年春運期間制作的公益短視頻《最新發(fā)現(xiàn)，北京大爺送您回家過年》，聚焦北京文明引導(dǎo)員群體，構(gòu)思新穎、畫面精致、敘事流暢，點燃春節(jié)回家過年話題，引發(fā)群眾點贊、轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)瀏覽量更是突破180萬人次。音頻節(jié)目“聽豐讀書會”專注家庭教育和文化傳播，已正式入駐“中國廣播”客戶端，累計瀏覽量達到22萬余人次，好友轉(zhuǎn)發(fā)量達4.7萬次，互動達13.6萬人次。

四、豐臺區(qū)融媒體中心的建設(shè)目標

一是建立全區(qū)宣傳報道一體化統(tǒng)籌體系。建立豐臺區(qū)廣電中心、新聞中心實體協(xié)同聯(lián)動、資源統(tǒng)籌調(diào)度的機制。建設(shè)覆蓋區(qū)鎮(zhèn)街、社區(qū)、功能區(qū)的立體信息采集體系，最終使媒體融合工作成為一項服務(wù)于全區(qū)宣傳思想文化和意識形態(tài)引導(dǎo)的整體性、體系化的工作，并與北京市宣傳指揮體系無縫對接。創(chuàng)新機制體制、再造“策、采、編、發(fā)、評”全流程，實現(xiàn)豐臺區(qū)主流媒體的轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展。

二是建立新型、強大的宣傳渠道體系。構(gòu)建區(qū)級自有傳播渠道體系，并對接中央媒體渠道、市級媒體渠道、社會化媒體渠道，形成一個強大傳播體系，實現(xiàn)講好豐臺故事、匯聚正能量、弘揚主旋律、唱響豐臺創(chuàng)新發(fā)展樂章的傳播新局面。

三是做大做強聚合式移動宣傳陣地。大力開展微信、移動客戶端建設(shè)與運營，構(gòu)建涵蓋“新聞信息+文化生活+政務(wù)新媒體”等內(nèi)容的聚合式移動宣傳陣地，建立變單向為互動、變受眾為用戶、變用戶為粉絲的新型移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營模式。

四是建設(shè)全區(qū)的新聞信息監(jiān)測與評估評價體系。提升覆蓋互聯(lián)網(wǎng)熱點、互聯(lián)網(wǎng)輿情、突發(fā)事件、涉區(qū)信息的全方位互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測能力，構(gòu)建宣傳效果、輿情處置效果的跟蹤評價體系，構(gòu)建對全區(qū)核心媒體、政務(wù)新媒體、社會媒體以及媒體從業(yè)人員的多維度評估評價體系。

（作者系北京市豐臺區(qū)委宣傳部副部長、北京市豐臺區(qū)廣播電視中心主任）

（本文編輯：李靜）