如何細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)探討

李爽

摘 要：企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中，要積極發(fā)揮工會(huì)工作的作用，從而高度重視企業(yè)員工的切身利益，幫助企業(yè)職工解決困難，但是在實(shí)際運(yùn)用工會(huì)工作過(guò)程中，由于職工需求和社會(huì)發(fā)展之間存在一定變化，導(dǎo)致工會(huì)工作出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題，因此要積極細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)，從而滿(mǎn)足企業(yè)及職工發(fā)展需求。本文主要從細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作的重要性和意義角度出發(fā)，闡述了細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作的要點(diǎn)措施，并從工會(huì)制度完善工會(huì)工作流程的規(guī)范化、明確企業(yè)工會(huì)工作目標(biāo)、完善企業(yè)工會(huì)幫扶機(jī)制不同角度進(jìn)行詳細(xì)分析，從而為細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);工會(huì)工作;管理過(guò)程

企業(yè)工會(huì)是以企業(yè)職工和企業(yè)工會(huì)會(huì)員的主要維護(hù)主體和代表者，是在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步保障企業(yè)全體職工的切身利益，從而確保企業(yè)與職工能夠和諧相處，并充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用，對(duì)此要依照企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)加強(qiáng)工會(huì)工作的有效性，細(xì)化各項(xiàng)工會(huì)工作管理措施，從而為工會(huì)工作的有效實(shí)施和企業(yè)發(fā)展提供有效保障。

一、細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作的重要性和意義

（一）企業(yè)工會(huì)工作的重要性

企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)的重要工作基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，是全國(guó)總工會(huì)的基層組織，是以企業(yè)職工和企業(yè)工會(huì)會(huì)員的主要維護(hù)主體和代表者，作為一種紐帶來(lái)聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)全體職工人員，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步保障企業(yè)全體職工的切身利益，因此，細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作至關(guān)重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步團(tuán)結(jié)基層職工和群眾，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)，能夠進(jìn)一步完善企業(yè)的管理制度和管理內(nèi)容，對(duì)此，在細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作時(shí)，要積極加強(qiáng)工作工作內(nèi)容的多元化和豐富化，從而有效發(fā)揮工作工作的職能和作用，為企業(yè)工作及企業(yè)發(fā)展提供有效保障。

（二）細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作的意義

企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中，要積極發(fā)揮工會(huì)工作的作用，從而高度重視企業(yè)員工的切身利益，幫助企業(yè)職工解決困難，但是在實(shí)際運(yùn)用工會(huì)工作過(guò)程中，由于職工需求和社會(huì)發(fā)展之間存在一定變化，導(dǎo)致工會(huì)工作出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題，而通過(guò)細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作，首先能夠?qū)ζ髽I(yè)規(guī)章制度進(jìn)行明確，從而有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度，針對(duì)不同問(wèn)題實(shí)施針對(duì)性的處理，并對(duì)具體的工作目標(biāo)進(jìn)行確定。對(duì)工會(huì)工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)行深入的探究和思考，從而積極發(fā)揮各項(xiàng)管理制度的作用。其次，通過(guò)細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)工會(huì)從業(yè)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，并積極落實(shí)工會(huì)工作的管理模式和理念，從而促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提升企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)工會(huì)工作的有效實(shí)施提升保障。最后，通過(guò)細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作，能夠積極引入精細(xì)化管理觀念，積極建立和完善企業(yè)職工保障制度，充分發(fā)揮反饋機(jī)制的作用，獲取有效的反饋信息，從而發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作中存在的不足之處，為企業(yè)工會(huì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展提供依據(jù)。

二、細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作的要點(diǎn)措施探究

（一）加強(qiáng)工會(huì)制度完善，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作流程的規(guī)范化

在細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作過(guò)程中，要想進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)，首先要有效落實(shí)工會(huì)制度，確保企業(yè)職工和工會(huì)成員能夠依照工會(huì)制度來(lái)行事，但是在發(fā)揮制度作用是一個(gè)動(dòng)態(tài)化過(guò)程，因此要積極進(jìn)行補(bǔ)充，從而對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行完善，建立和完善一套操作性強(qiáng)、規(guī)范化、科學(xué)化的工會(huì)制度體系，在實(shí)際操作過(guò)程中，工會(huì)要積極發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)和維護(hù)功能，積極組織相關(guān)人力參與到完善制度工作當(dāng)中，尤其是相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策和文件，特別是涉及到工會(huì)經(jīng)費(fèi)和員工福利方面的事項(xiàng)，要在動(dòng)態(tài)化管理過(guò)程中積極創(chuàng)新，并依照相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)制度、干部人事制度、民主制度、工作制度以及內(nèi)部組織制度進(jìn)行完善和健全，并積極采取小組組員談心、問(wèn)卷調(diào)查以及座談的方式來(lái)獲取各級(jí)別人員的反饋意見(jiàn)，從而確保企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，有效連接企業(yè)與職工，深入了解與企業(yè)職工切身相關(guān)的工作事項(xiàng)，從而充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)工作的作用，并在實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)制度，并積極細(xì)化各項(xiàng)工作要點(diǎn)，在細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作要點(diǎn)過(guò)程中要積極優(yōu)化工作流程，確保各項(xiàng)操作步驟易操作、明確化以及簡(jiǎn)單化，從而便于企業(yè)職工能夠依照程序化流程和規(guī)章制度辦事，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)工作效率的提升，為企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的有效開(kāi)展提供保障。

（二）明確企業(yè)工會(huì)工作目標(biāo)要求，準(zhǔn)確思想定位

細(xì)化企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作，要積極加強(qiáng)企業(yè)職工綜合能力提升， 依照工會(huì)組織要求來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工參與的積極性，有效保障企業(yè)職工的發(fā)展權(quán)利和學(xué)習(xí)權(quán)利，為其樹(shù)立正確的思想觀念和工作理念，積極引導(dǎo)企業(yè)職工朝著知識(shí)化、能力化的方向發(fā)展，同時(shí)，要積極明確企業(yè)工會(huì)工作目標(biāo)要求，確保企業(yè)職工能夠明確工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)以及崗位職責(zé)，并及時(shí)改進(jìn)各項(xiàng)措施和制度，及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)工作，并及時(shí)反饋工會(huì)工作情況，對(duì)各項(xiàng)工作措施要檢查到位、指導(dǎo)到位、執(zhí)行到位以及布置到位，從而及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)此要積極創(chuàng)新和更新發(fā)展觀念，確保各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到企業(yè)職工個(gè)人身上，從而在行動(dòng)和頭腦上形成一種工作習(xí)慣，確保工會(huì)工作能夠與預(yù)期的目標(biāo)達(dá)成一致。同時(shí)要在宏觀的角度來(lái)細(xì)化工會(huì)工作任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作人員和企業(yè)職工能夠積極加強(qiáng)自身工作能力提升，作為工會(huì)管理人員要積極維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)基層職工積極參與到工會(huì)工作當(dāng)中，從而體現(xiàn)出工會(huì)工作的價(jià)值，有效落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，并開(kāi)發(fā)不同的渠道來(lái)為職工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，從而以不同的方式來(lái)幫助企業(yè)職工增長(zhǎng)才干、獲取知識(shí)。

（三）建設(shè)和完善企業(yè)工會(huì)幫扶機(jī)制

在新時(shí)期環(huán)境下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)行的各項(xiàng)機(jī)制處在不斷完善過(guò)程中，但是有關(guān)保障體系難以確保各項(xiàng)制度有效落實(shí)，導(dǎo)致部分企業(yè)職工存在困難情況，對(duì)此，企業(yè)工會(huì)要積極建立長(zhǎng)期有效的機(jī)制，不斷優(yōu)化各項(xiàng)措施，從而在促進(jìn)公司發(fā)展基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)困難員工幫扶工作力度，處理正確的思想觀念，從而解決員工的后顧之憂(yōu)，全心全意為公司出力，堅(jiān)持以人為本，在確保公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上積極建立和完善員工互助和生活保障制度，從而為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是開(kāi)展困難員工幫扶工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，對(duì)此要積極進(jìn)行基層摸底，從而對(duì)存在困難的員工情況進(jìn)行了解，并依照動(dòng)態(tài)化管理模式來(lái)為員工解決現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題，比如開(kāi)展送溫暖等活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)幫扶機(jī)制的喲花，讓存在困難的企業(yè)員工能夠真真切切的感受到工會(huì)給予的幫助，依照企業(yè)實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃和設(shè)計(jì)幫助方案，積極引導(dǎo)全體職工參與到幫扶工作當(dāng)中，針對(duì)突出的職工困難情況要及時(shí)進(jìn)行解決，從而有效有效落實(shí)幫扶措施，找準(zhǔn)職工困難的源頭，對(duì)準(zhǔn)方向，積極完善監(jiān)督管理制度，對(duì)幫扶資金、幫扶流程以及幫扶對(duì)象進(jìn)行公示，保障幫扶資金能夠應(yīng)用到實(shí)處，從而公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，細(xì)化企業(yè)工會(huì)工作至關(guān)重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步團(tuán)結(jié)基層職工和群眾，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，要有效落實(shí)工會(huì)制度，確保企業(yè)職工和工會(huì)成員能夠依照工會(huì)制度來(lái)行事，建立和完善一套操作性強(qiáng)、規(guī)范化、科學(xué)化的工會(huì)制度體系，對(duì)各項(xiàng)工作措施要檢查到位、指導(dǎo)到位、執(zhí)行到位以及布置到位，從而及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)此要積極創(chuàng)新和更新發(fā)展觀念，確保各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到企業(yè)職工個(gè)人身上，積極建立長(zhǎng)期有效的機(jī)制，不斷優(yōu)化各項(xiàng)措施，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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