國有企業(yè)組織人事工作的實踐與探索

陳曉

摘 要 隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國有企業(yè)的整體管理方式和管理水平也在一定程度上有所提升，在當前的形勢下，如何優(yōu)化和創(chuàng)新組織人事工作的方案和形式，提升整體管理質(zhì)量，是每一個從事組織人事管理工作的人都在認真考慮的問題。

關鍵詞 組織人事工作 作用意義 措施方法

近些年來，我國經(jīng)濟建設步伐明顯加快，市場一片繁榮，為了適應市場經(jīng)濟的變化，各企業(yè)也都加強了組織人事工作建設，希望能夠有效的擴大企業(yè)的市場生存空間，提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。國有企業(yè)要想做好組織人事工作，首先就要對組織人事工作的作用和意義有所了解，這樣才能夠?qū)M織人事工作的重要性和必要性有深刻的認識和理解。

一、組織人事工作的作用和意義

第一，做好組織人事工作能夠有效地提高國有企業(yè)內(nèi)部處理人事關系，提高執(zhí)行企業(yè)政策和規(guī)定的能力和落實程度，是積極應對國家對市場的宏觀調(diào)控，提高國家執(zhí)政能力，并適應市場形勢和國際變化的必要措施，也是積極適應經(jīng)濟全球一體化市場，提高企業(yè)的經(jīng)營能力的必要手段。

第二，做好組織人事工作，能夠督促國有企業(yè)落實好自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進企業(yè)的科學、健康、持續(xù)發(fā)展，使得國有企業(yè)在此發(fā)展的基礎上，不斷改進其組織人事工作的制度和體系，加強其組織人事工作的改革和創(chuàng)新，并針對不同企業(yè)的需求采取不同的人事工作方法和模式，使得企業(yè)健康發(fā)展的同時也符合國家的整體發(fā)展。

第三，做好組織人事工作是提高國有企業(yè)單位人事干部管理水平，使得企業(yè)人事干部管理隊伍健康成長的需要，同時也是提高隊伍整體素質(zhì)，增強處理問題能力的必要措施。

二、做好組織人事工作的有效措施和方法

（一）明確組織人事工作的意識和理念

做好組織人事工作首先就要對其工作內(nèi)容和職責有一個清晰、明確的認識與了解，要確立好正確的工作意識和工作理念。在現(xiàn)代科學技術不斷發(fā)展、各種新知識、新理論層出不窮的大環(huán)境下，國有企業(yè)就要不斷的改革創(chuàng)新。樹立一個正確的、創(chuàng)新的組織人事工作意識和理念，能夠使得國有組織人事工作人員發(fā)揚其創(chuàng)新精神，鼓勵并激發(fā)員工的積極進取精神和工作態(tài)度，建設并營造一個良好的創(chuàng)新體制和環(huán)境。

（二）加強提高對組織人事工作人員和干部領導的管理

加強對國有企業(yè)組織人事工作者和干部領導隊伍的建設和管理，能夠充分帶動其下面員工的工作積極性，帶來上行下效的效果。因此，國有企業(yè)要加強對其管理人員和干部領導人員的服務精神和廉潔奉公思想的建設和培養(yǎng)，提高他們自身的管理能力和應對能力，進而避免企業(yè)出現(xiàn)貪污腐化現(xiàn)象，有效地提高企業(yè)的整體形象和綜合工作水平。此外，一方面要加強對其所有工作人員專業(yè)知識和技能的教育培訓，并定期對其員工的管理水平和培訓結果進行一定的抽查和考核，確保所有員工都合格，另一方面要加強對組織人事工作人員的日常工作進行嚴格的動態(tài)監(jiān)督和管理，確保企業(yè)員工的工作水平和能力得到提高。

（三）建立良好的、科學的組織人事工作體系

通過不斷的對企業(yè)的組織人事工作結構和制度進行調(diào)整和改進，結合成功的人事工作體系和平臺，建立一個符合企業(yè)自身發(fā)展、良好的、科學的組織人事工作體系和平臺，進而實現(xiàn)企業(yè)科學、健康發(fā)展。與此同時，國有企業(yè)的工作體系要做好合理的工作分配和執(zhí)行，每個崗位都有其應有的職責和義務，各崗位之間能夠相互配合、相互促進、相互制約和監(jiān)督。同時要實行一定的獎懲機制和淘汰制，使得國有企業(yè)工作人員能夠形成一種良好的工作態(tài)度和工作風范，促使其組織人事工作趨向靈活化、創(chuàng)新化、規(guī)范化方向發(fā)展。

三、組織人事工作的創(chuàng)新

（一）工作思路的創(chuàng)新

只有在工作思路上有所創(chuàng)新，才能夠不斷落實組織人事管理工作。首先是要有危機意識，要有超前的思維方式。黨員干部們要有自身的責任感，能夠居安思危，考慮到職工的需求。其次是要有進取精神。黨員干部要有開拓思維，組織人事管理工作需要加強活力，就應該具備創(chuàng)新精神。如果沒有創(chuàng)新精神就會阻礙組織人事管理工作的創(chuàng)新。黨員干部要不斷拓寬視野，既要充分吸取經(jīng)驗與教訓，也要有敢于為天下先的創(chuàng)新思維。只有這樣才能夠更好地為組織人事管理工作的新局面開辟新的道路。

（二）工作方式的創(chuàng)新

在組織人事管理工作方面要不斷增加組織部門的工作透明性和親和性。當然干部在選拔工作人員、進行民事推薦等工作時要充分參考職工的意見，要讓職工明確黨員干部選舉過程中的參與權、知情權、監(jiān)督權和選擇權。要將輿論監(jiān)督機制、民眾監(jiān)督機制和糾查落實機制貫徹到實處。不能夠在群眾監(jiān)督之外進行暗箱操作，杜絕不公平不公正的辦事態(tài)度。

（三）工作機制的創(chuàng)新

組織人事管理工作要能夠與時俱進，就要不斷創(chuàng)新工作機制。首先要建立科學、合理的選人用人機制。在選人、用人的工作過程中，要敢于解放思想，實事求是，勇于創(chuàng)新，不斷深化組織人事管理工作的創(chuàng)新。其次，考評機制要做到科學合理，要認真分析研究各項考評指標，要選擇正確的評價人員，明確評價內(nèi)容，規(guī)劃評價方式，建立監(jiān)督機制，認真分析評價結果。通過人事管理工作的創(chuàng)新，能夠做到以人為本，科學評價。真正做到人盡其才，物盡其用的良好局面。

四、結語

綜上所述，組織人事工作的實踐與探索，對于整體工作質(zhì)量的提升具有十分重要的作用。因此，國有企業(yè)應該不斷的探索和創(chuàng)新組織人事工作方案，優(yōu)化組織人事工作途徑，從而使組織人事工作的質(zhì)量得到提升。

參考文獻：

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[2] 趙麗蓉.論組織人事工作的困境與對策[J].浙江黨校，2016（1）.