羅永勝
“精細(xì)化” 安全教育管理簡(jiǎn)單地說就是:把“小事”做好,簡(jiǎn)單的事做對(duì),做持續(xù),把安全工作的落實(shí)進(jìn)行量化,大方向著眼,小方向著手,筑牢、筑結(jié)、筑實(shí)平安之墻,使師生在校園內(nèi)外生活、工作、學(xué)校感到快樂、幸福、安全。
一、強(qiáng)化校園周邊綜治管理,暢通回家路,把住零食安全關(guān)
整治校園周邊擺攤設(shè)點(diǎn),造成交通擁堵現(xiàn)象,可以采取從以下五方面進(jìn)行精細(xì)化的推進(jìn):
(一)學(xué)生方面
從思想上進(jìn)行動(dòng)員。發(fā)放“拒絕零食,珍愛自己”倡議書。
(二)家長(zhǎng)方面
從家庭方面進(jìn)行約束。發(fā)送“珍愛自己、拒絕零食,我們一起行動(dòng)”致家長(zhǎng)一封信。
(三)商家方面
從利弊責(zé)任方面進(jìn)行解釋。發(fā)放告周邊店鋪函。
(四)學(xué)校方面
強(qiáng)化督導(dǎo)整頓。成立學(xué)生安全文明勸導(dǎo)隊(duì),成立領(lǐng)導(dǎo)、行政、教師檢查組,到校園周邊加強(qiáng)檢查督促。
(五)社會(huì)方面
強(qiáng)化執(zhí)法力度整治。聯(lián)合衛(wèi)生、城管、教育、文化、公安部門進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn)的整治、社會(huì)閑散人員的清理。
二、強(qiáng)化學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),保駕師生工作、生活、學(xué)習(xí)順利
第一,構(gòu)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政、年級(jí)行政、教師安全值日、保衛(wèi)保安值日“五級(jí)”管理制度。每天一位值日領(lǐng)導(dǎo)、值日行政負(fù)責(zé)全校的安全、教育教學(xué)管理,一位年級(jí)值日行政負(fù)責(zé)該年級(jí)安全、教育教學(xué)管理,一位教師負(fù)責(zé)一樓層的安全值日,若干保衛(wèi)、保安負(fù)責(zé)校園操場(chǎng)、校門內(nèi)外等其它活動(dòng)場(chǎng)所的安全巡邏。
第二,在樓層、過道、操場(chǎng)、主席臺(tái)、校門口等地方布置攝像頭,功能室設(shè)置警報(bào)器、設(shè)立欺凌舉報(bào)箱,加強(qiáng)突發(fā)情況監(jiān)控。
第三,進(jìn)行各種常規(guī)應(yīng)急演練、各種安全培訓(xùn),提高安全意識(shí),繃緊安全繩。
三、打造日常安全教育管理體系,構(gòu)建“安全、有序”氛圍
(一)“中考模擬化”考風(fēng)考紀(jì)安全教育管理體系
大型考試做到考前誠信教育,雙人一前一后監(jiān)考;武裝金屬探測(cè)儀檢測(cè)學(xué)生帶管制刀具、手機(jī)、通訊工具進(jìn)考場(chǎng);考場(chǎng)內(nèi)只準(zhǔn)出現(xiàn)墊板、草稿紙、文具用品等考試用品,其余一律不得帶入考場(chǎng);考試出現(xiàn)舞弊的一律給以曝光通報(bào)并零分計(jì)算;教師改卷一律網(wǎng)上流水閱卷,通過好分?jǐn)?shù)向家長(zhǎng)通報(bào)考試成績(jī)。
通過考試制度的嚴(yán)肅化,學(xué)生、教師的各項(xiàng)評(píng)價(jià)更公平了,師生的心態(tài)更好了,心理更健康安全了。
(二)“網(wǎng)格化”衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)、任務(wù)安全教育管理體系
對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生區(qū)、花圃、垃圾桶、消防栓、飲水機(jī)分配到各班級(jí),確定責(zé)任班級(jí)專門管理;對(duì)班級(jí)的課座椅、講臺(tái)、黑板、圖書角、電燈、多媒體責(zé)任到每一個(gè)學(xué)生,儀表、衛(wèi)生監(jiān)督等分配到專門的學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
通過網(wǎng)格化安全管理,學(xué)生個(gè)人也更有成就感了、責(zé)任感了、榮譽(yù)感了。
(三)“常態(tài)化”主題活動(dòng)安全教育管理體系
安全值日檢查情況每日公布,每周進(jìn)行一次國(guó)旗下講話并進(jìn)行上周存在不足情況通報(bào)和本周工作的布置,每周進(jìn)行一次有通知、有記錄的安全主題班會(huì),每半個(gè)月一次的安全黑板報(bào)評(píng)比,每天由學(xué)校行政值日檢查攜帶管制器械情況,每個(gè)月學(xué)校固定或移動(dòng)宣傳欄的更新,學(xué)校利用電子屏幕、廣播每天早上、下午上課前20分鐘、傍晚放學(xué)后20分鐘進(jìn)行安全方面國(guó)家大政方針、學(xué)校重大新聞、廣播、展示;心理咨詢室每日下午放學(xué)后半小時(shí)進(jìn)行心靈溝通;每學(xué)期一次的校園安全之星評(píng)選、每年一次的校園安全聯(lián)絡(luò)員評(píng)選。通過主題活動(dòng)化的安全教育管理。營(yíng)造出了濃厚的安全教育氛圍
(四)“及時(shí)化”重大活動(dòng)通知傳達(dá)體系
充分利用現(xiàn)代通信手段,把上級(jí)部門布置的任務(wù)、學(xué)校布置的任務(wù)、班級(jí)布置的任務(wù)、科任教師布置的任務(wù),通過班級(jí)微信群、班級(jí)qq群、學(xué)校網(wǎng)站、短信等形式傳達(dá)到每一個(gè)老師中,每一個(gè)學(xué)生中,每一個(gè)家長(zhǎng)中,做到信息的及時(shí)化、精準(zhǔn)化。保證學(xué)校的各校安全工作落實(shí)到位,及時(shí)完成。
(五)“聯(lián)動(dòng)化”社會(huì)、家庭、學(xué)校安全常規(guī)管理體系
學(xué)校積極與公安局聯(lián)系,設(shè)立“公民警校”,成立講師團(tuán)、開設(shè)公民警校講堂,邀請(qǐng)交警大隊(duì)、治安大隊(duì)、禁毒大隊(duì)、經(jīng)偵大隊(duì)、司法局、檢察院、法院、鐵路警察、防疫中心等部門及心理咨詢等專家到校開展交通、法制、禁毒、安全、飲食、衛(wèi)生、未成年犯罪等報(bào)告和講座,提升學(xué)生的思想素質(zhì)、提升學(xué)生的公民意識(shí),提升學(xué)生的法制觀念、提升學(xué)生的耐挫折能力,為學(xué)生的文明養(yǎng)成、習(xí)慣養(yǎng)成添磚加瓦。
(六)“校本化”課程安全教育管理體系
利用每一次重大活動(dòng)教育為載體,編寫各種安全教育讀本、刊物,進(jìn)行學(xué)校安全校本課程的開發(fā)和利用。 如:以新生入學(xué)培訓(xùn)為契機(jī),編寫出《中學(xué)生安全教育讀本》,讀本內(nèi)容包含了思想安全教育篇、行為安全篇、衛(wèi)生安全教育篇、學(xué)習(xí)安全篇,網(wǎng)絡(luò)安全篇、交通安全篇等。如:夏季雨水多,天氣悶熱為契機(jī),編寫出《學(xué)生防溺水安全教育讀本》。通過這些讀本的開發(fā)、傳承,極大的提高了學(xué)生的安全意識(shí),提升學(xué)生的安全素養(yǎng)。
(七)“實(shí)踐化”安全教育管理體系
通過綜治辦、保衛(wèi)科、學(xué)生處的聯(lián)合行動(dòng),和公安、交警、消防聯(lián)動(dòng),到街道、社區(qū)、基地等直接體驗(yàn)、感悟。如:參觀禁毒教育基地、參觀地震遺址,一日小交警體驗(yàn)活動(dòng),消防我參與實(shí)踐行動(dòng)等,促進(jìn)學(xué)生對(duì)安全生活的感悟。
總之,學(xué)校安全教育管理的精細(xì)化,是一門管理藝術(shù),是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的課題,要求我們安全教育管理者在觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變、進(jìn)行創(chuàng)新,在實(shí)施的手段、途徑上進(jìn)行量化、細(xì)化、精準(zhǔn)化,在評(píng)價(jià)機(jī)制上實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、可操作化。要求我們安全教育管理者要具備宏觀正確,職責(zé)明確,措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)。只有這樣才能開創(chuàng)新時(shí)代安全常規(guī)教育管理的新篇章。