應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

摘 要：共享經(jīng)濟(jì)作為一種新興模式已連續(xù)兩年被政府寫進(jìn)工作報告，2017年中共十九大正式提出了“共享經(jīng)濟(jì)”，與此同時該主題也是“十三五”規(guī)劃的確定目標(biāo)。而如今的中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難，這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。因此，將共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用到中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中，來部分解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的問題。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的障礙;解決方法

一、序言

1.共享經(jīng)濟(jì)的涵義、演變

共享經(jīng)濟(jì)，一般以獲得一定利益為主旨，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺將閑置物品、勞動力、教育醫(yī)療、知識經(jīng)驗等資源使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新經(jīng)濟(jì)模式。共享經(jīng)濟(jì)是按需分配社會資源，實現(xiàn)物盡其用和生產(chǎn)要素的社會化，有效滿足“人民日益增長的美好生活需要”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、自然三大體系的整體協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的要求，從而達(dá)到社會最高境界——共產(chǎn)主義。共享以不同形式貫穿社會經(jīng)濟(jì)和各個歷史階段的發(fā)展，現(xiàn)已成為一種普遍的社會現(xiàn)象。從整個社會發(fā)展趨勢來看，共享減少了資源的不充分利用，相比私有具有更大的優(yōu)勢。從傳統(tǒng)社會的鄰里共享到“互聯(lián)網(wǎng)+”，再到近年最熱的、以共享單車、共享充電寶等主要形式出現(xiàn)在大眾面前的共享經(jīng)濟(jì)。儼然，這已成為潮流所趨發(fā)展所向，滲透在我們生活的每個角落。共享是環(huán)保的、有活力的、可持續(xù)的生活方式，而傳統(tǒng)的私人占有卻是浪費(fèi)的、落后的、經(jīng)濟(jì)效率低下的。

1978年美國社會學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜和瓊·斯潘思，在發(fā)表的論文中最早提出了共享經(jīng)濟(jì)這一說法;1998年美國社會學(xué)者保羅·雷在他的書中提出了“l(fā)ife styles of health and sustainability”，其理念是：倡導(dǎo)愛家人、愛地球，健康永續(xù)的消費(fèi)方式;2010年美國學(xué)者雷切爾·博茨曼提出了互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費(fèi)的發(fā)展理念和模式。如今隨著互聯(lián)網(wǎng)日新月異的發(fā)展，個體借助這些平臺，交換閑置物品，整合線下個人服務(wù)，構(gòu)建環(huán)保、清潔的生活方式便成為一種流行的商業(yè)模式。

2.中小企業(yè)現(xiàn)狀

轉(zhuǎn)型升級，顧名思義就是轉(zhuǎn)型與升級，改變企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營形態(tài)。轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)類型，把高消耗、低效益的密集型轉(zhuǎn)為低消耗、高效益的集約型;而升級就是使產(chǎn)品附加值提高，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提升創(chuàng)業(yè)者自身的戰(zhàn)略決策水平、向上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)發(fā)展由低端到高端等。十九大的春風(fēng)吹拂，我國經(jīng)濟(jì)處于從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍也必將進(jìn)行由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

機(jī)械五金、家紡建材、日用百貨、女裝內(nèi)衣、包裝、母嬰童裝這六個領(lǐng)域是當(dāng)今中小型企業(yè)的主要創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)。76.74%的中小企業(yè)人員規(guī)模低于30人。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)主流是二三十歲的年輕人;占創(chuàng)業(yè)主流22.71%的高學(xué)歷人群也開始融入到創(chuàng)業(yè)大潮中。關(guān)于對企業(yè)前景，54%中小企業(yè)持“樂觀態(tài)度”，46%的中小企業(yè)對未來信心不足。處于攻關(guān)期的中小企業(yè)想在市場上立足，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級，從密集型向集約型的轉(zhuǎn)變，但在轉(zhuǎn)型升級的道路上任荊棘密布。

二、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的障礙

1.技術(shù)落后

設(shè)備陳舊、技術(shù)落后是大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，而且相當(dāng)一部分中小企業(yè)使用的是國有企業(yè)淘汰的設(shè)備。中小企業(yè)規(guī)模較小、自主創(chuàng)新能力相對較弱，品牌意識淡薄，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，很大程度上取決于研究人員自身的素質(zhì)和創(chuàng)新能力、企業(yè)的創(chuàng)新意識、企業(yè)間的技術(shù)合作。在中小企業(yè)中缺乏創(chuàng)新的人才，缺乏創(chuàng)新的意識，技術(shù)來源不夠充沛，科技合作的效果不理想，因此技術(shù)落后的現(xiàn)狀很難改變。再者，許多中小企業(yè)精深加工產(chǎn)品少，多來自仿制，與國有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差距甚遠(yuǎn)。

2.融資困難

資金實力的大小是中小公司競爭力強(qiáng)弱的重要因素，可以說，豐富的資金來源、清晰的運(yùn)營模式是公司不斷壯大的保證。中小企業(yè)創(chuàng)辦之初，資金的主要來源是個體工商戶或私營企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，單純的依靠“自給自足”已無法滿足企業(yè)擴(kuò)張的需求，企業(yè)需要經(jīng)濟(jì)來源，需要融資。盡管各級政府對中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級給予了大力支持，而且不少優(yōu)惠政策出臺實施后收到了顯著的成效，但是中小企業(yè)自身綜合實力比較弱、沒有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力、銀行融資的風(fēng)險評估高、貸款抵押物不足、缺乏財務(wù)管理理念等，造成中小企業(yè)難以進(jìn)行融資。

3.信息共享

信息共享，指不同層次、不同部門間信息的交互，就是將在全球化的今天日趨重要的資源與其他人分享，達(dá)到節(jié)約社會成本、實現(xiàn)資源合理配置、提高信息利用率避免重復(fù)采集的目的。在中小企業(yè)中信息共享的效應(yīng)被盲目夸大，企業(yè)在管理信息系統(tǒng)、設(shè)備投資等方面投入大量資金，及隨之而來的人才培訓(xùn)，程序升級等也會帶來大量的轉(zhuǎn)化成本。此外，企業(yè)對共享的信息會陷入“囚徒困境”局面，會因利益而做出有悖于最優(yōu)選擇的抉擇，這就意味著競爭對手間的利益沖突和約束的缺失使信息共享遭遇障礙，從而產(chǎn)生虛假信息，甚至泄露企業(yè)機(jī)密，更增加企業(yè)間信息共享的難度。

4.政府扶持

中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體系中最活躍的群體，在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是地方實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，因而地方政府對中小企業(yè)的扶持起到了重要作用。中小企業(yè)的融資貸款是一項艱巨系統(tǒng)的任務(wù)，雖然近兩年有關(guān)政府部門出臺了不少優(yōu)惠政策，但是有些政策出臺理由不夠充分，力度不夠大，各方面的貫徹落實成了難題。政府對中小企業(yè)的直接干預(yù)，對企業(yè)的對外投資等都產(chǎn)生負(fù)面影響，而且政府干預(yù)程度與企業(yè)對外投資程度成負(fù)相關(guān)，更加不利于中小企業(yè)的發(fā)展。

三、共享經(jīng)濟(jì)下的對策

1.通過共享引入技術(shù)

通過共享經(jīng)濟(jì)模式，在早期企業(yè)只需投入少量資本就可以引進(jìn)技術(shù)設(shè)備來進(jìn)行改造，迅速投產(chǎn)形成生產(chǎn)力并取得經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，企業(yè)共享這個過程其實也是企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，使企業(yè)形成新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相比、融資、貸款等方式購買設(shè)備，通過共享方式，中小企業(yè)能更快掌握技術(shù)更新的主動權(quán)和優(yōu)先權(quán)。對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級來說，改善公司管理結(jié)構(gòu)、提高管理水平是基礎(chǔ)和保障，獲得先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)新型產(chǎn)品，只是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的上層建筑。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)要與管理相結(jié)合，在共享經(jīng)濟(jì)模式下推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2.通過共享增加融資

通過共享經(jīng)濟(jì)模式融資，其本質(zhì)就是通過“眾籌”獲得資金，來助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中小企業(yè)將購入的設(shè)備進(jìn)行出租，獲得一定的報酬，在這個過程中不僅增加了收益，解決了一部分企業(yè)融資貸款的煩惱，更是將閑置的設(shè)備資源、經(jīng)驗技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)平臺，將使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移。這種共享的方法是環(huán)保的，有活力的，可持續(xù)健康發(fā)展的。此外，中小企業(yè)也要通過將共享模式與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的方式進(jìn)行融資，通過組織存款，拆借資金等擴(kuò)大貸款資金空間;建立多元籌資機(jī)制，擴(kuò)大加強(qiáng)與銀行的合作，尋求海外或民間融資方式。與此同時，要加強(qiáng)對現(xiàn)金等固定資產(chǎn)管理，建立一系列管理制度，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。

3.完善信息共享機(jī)制

在解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時的信息共享問題，首先要了解中小企業(yè)資信狀況可使用戶做出正確的投資決策來規(guī)避風(fēng)險。在共享過程中，所有權(quán)在承租人手上，保護(hù)不力會加大風(fēng)險，政府部門應(yīng)該建立統(tǒng)一的信息平臺、增強(qiáng)信用體系，加快建設(shè)中小企業(yè)信用等級制度，同時央行也要立即著手將公司納入信用采集系統(tǒng)。建立市場供求信息，為中小企業(yè)提供及時、客觀和準(zhǔn)確的信息服務(wù)，創(chuàng)造一個良好的信用和信息環(huán)境發(fā)展信息共享機(jī)制。當(dāng)一個中小企業(yè)逐步向正規(guī)化靠攏，逐步擁有高決策水平、完善的企業(yè)制度和信息共享制度、良好的信用，其肯定會在共享經(jīng)濟(jì)的新型市場中贏得用戶的信任和支持，與政府建立友好合作的關(guān)系，獲得企業(yè)發(fā)展的信息。

4.改進(jìn)政府扶持政策

政府在共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化外生性制度上的供給，切實轉(zhuǎn)換職能，由全能型轉(zhuǎn)向服務(wù)型。創(chuàng)建政府間接干預(yù)機(jī)制，調(diào)控方式由直接安排項目資金轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則、政策、發(fā)展綱要制定等形式，通過市場本身引導(dǎo)投資和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更好發(fā)揮市場機(jī)制作用。政府應(yīng)當(dāng)放寬市場準(zhǔn)入，減少政府行政干預(yù)，允許共享經(jīng)濟(jì)的自由發(fā)展，切實保證企業(yè)與企業(yè)獨(dú)立自主經(jīng)營，因為減少政府對企業(yè)日常經(jīng)營的直接插手和干預(yù)對共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著積極作用。此外，政府也應(yīng)為共享經(jīng)濟(jì)的順利施行創(chuàng)造較為寬松、自由的外部環(huán)境，當(dāng)然，政府在減少直接行政的同時應(yīng)充分發(fā)揮政府基本職能。

四、總結(jié)

1.當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢正好契合實體經(jīng)濟(jì)的劣勢：以共享單車為例：將固定數(shù)量的自行車使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移，使得更多人得以使用自行車，這提高了自行車的利用率，而且沒有造成資源的閑置和浪費(fèi)，同時維持了企業(yè)的利潤。

2.是對企業(yè)現(xiàn)有模式的改造，升級，并且加以完善。從某種意義上講，現(xiàn)在的中小企業(yè)可能還沒有一種固定的模式，業(yè)務(wù)運(yùn)作依賴于網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)商、制造商及分銷商。除了那些專業(yè)化的小企業(yè)，其他大部分的小企業(yè)會因沒有自己的模式而破產(chǎn)。通過研究共享經(jīng)濟(jì)模式下中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，有利于這些企業(yè)找到適合自己企業(yè)發(fā)展的新模式，創(chuàng)造企業(yè)的活力，迸發(fā)企業(yè)的生機(jī)。

3.共享經(jīng)濟(jì)模式下促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，降低中小企業(yè)運(yùn)作的交互成本。企業(yè)與企業(yè)之間在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售過程中、相互協(xié)作方面的成本開銷不同，而這些交互成本大部分是勞動成本，這對企業(yè)來說也是不小的負(fù)擔(dān)。我們通過在共享經(jīng)濟(jì)這種模式下，來減少企業(yè)的交互成本，增加企業(yè)的盈利。

4.產(chǎn)品與客戶的規(guī)模是公司孜孜不倦的追求，通過共享經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足客戶個性化的需求，使其成為公司的合作伙伴和忠實用戶。讓顧客在現(xiàn)有可提供的技術(shù)下，自行設(shè)計滿足自身特殊需求的產(chǎn)品。

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作者簡介：金嘉銀（1997- ），浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院，研究方向：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易