年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)運營管理的影響分析

何旭輝

摘要：為了保證企業(yè)在變化莫測的市場中有穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)認識到年度財務(wù)預(yù)算的重要作用，并能結(jié)合實際的企業(yè)發(fā)展需要以及特點，科學(xué)的制定年度財務(wù)預(yù)算表報，使企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)。本文就年度財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)運行發(fā)展的影響進行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)運營；年度預(yù)算；管理工作

現(xiàn)代企業(yè)在運營發(fā)展中不僅需要面對復(fù)雜的市場環(huán)境，還要積極的對自身的運營模式進行變革，從而更好的實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，為了保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定、高效性，常會結(jié)合企業(yè)特點以及發(fā)展規(guī)劃制定以年度為單位的財務(wù)預(yù)算，真正的實現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展。

一、年度類型財務(wù)預(yù)算主要內(nèi)容及特點

（一）年度財務(wù)預(yù)算概述

從年度類型財務(wù)管理預(yù)算的主要內(nèi)容來看，預(yù)算內(nèi)容就是以企業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展規(guī)劃而制定出的財務(wù)預(yù)算，在未來一年當中企業(yè)資金方面的變化都會展現(xiàn)在預(yù)算當中，所以在預(yù)算內(nèi)容當中也就包括了企業(yè)未來發(fā)展中的各項資金的收集以及分配，各種類型的經(jīng)營成果以及現(xiàn)金的收支統(tǒng)計，使企業(yè)的管理工作更加的科學(xué)。在提倡科學(xué)化管理的當代，財務(wù)管理報表有著非同一般的價值，能讓企業(yè)更加清晰的明確自身發(fā)展中所涉及的各資金收入以及支出，將這些資金方面的變動放到同一個時間維度上進行研究分析，提前對可能出現(xiàn)的問題或則是發(fā)展瓶頸進行分析，制定相應(yīng)的解決方案，保證企業(yè)的發(fā)展有良好的前景。另外，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中也需要有大量資金的周轉(zhuǎn)，一旦企業(yè)資金供應(yīng)鏈條出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)的發(fā)展也將步入危局，從這個角度看，年度財務(wù)報表也就在保證企業(yè)運行穩(wěn)定性方面有突出的效果。

（二）企業(yè)發(fā)展各方面的全面覆蓋

當代企業(yè)當中往往有種類眾多、功能各異的部門，而企業(yè)正是通過這些部門的運營寫作完成了企業(yè)整體的發(fā)展，而企業(yè)當中每一個部門、每一項決策都有可能對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以在進行企業(yè)當中年度財務(wù)預(yù)算進行編制的時候，為了保證財務(wù)預(yù)算的有效性，也就需要在進行年度預(yù)算管理的時候能讓預(yù)算報表全面的覆蓋企業(yè)發(fā)展的各方面，從而真正的讓財務(wù)預(yù)算報表起到輔助企業(yè)管理的效果。

（三）科學(xué)預(yù)算指標管理

雖然企業(yè)當中資金的運作往往只表現(xiàn)為收入、支出等幾種基本形式，但企業(yè)在運作中會有種類眾多、數(shù)額不一的投資，并且這些表面看似分散的投資往往也有著內(nèi)在的聯(lián)系。所以在制定以年度為單位的財務(wù)預(yù)算的時候，不但要能對眾多財務(wù)項目進行分析統(tǒng)計，還要能找到這些財務(wù)支出項目內(nèi)在的聯(lián)系。最終通過詳細的羅列預(yù)算項目、深入的挖掘各項資產(chǎn)運作之間存在的關(guān)系，建立立體化的財務(wù)預(yù)算管理體系，保證企業(yè)在未來有良好的發(fā)展。

（四）對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險方面的預(yù)先管理

企業(yè)進行財務(wù)管理預(yù)算分析的目標就是規(guī)避可能出現(xiàn)的危險，所以在實際的企業(yè)年度類型財務(wù)預(yù)算當中，也就需要管理工作者能預(yù)先判斷出企業(yè)前進中可能遇到的各種潛在風(fēng)險，并能將這些可能遇到風(fēng)險的類型以危害程度體現(xiàn)在預(yù)算報表當中。

二、年度類型財務(wù)預(yù)算在企業(yè)發(fā)展方面的影響分析

（一）促進企業(yè)進一步明確發(fā)展目標

當代市場體系的繁榮讓企業(yè)在承受更大壓力的同時也提供了企業(yè)更多的選擇空間，這也使得企業(yè)是在發(fā)展中更容易受到各種類型因素的干擾而偏離既定的發(fā)展目標。目前市場的實際準入門檻相對較低，各種規(guī)模的企業(yè)都能參與到激烈的市場競爭當中，并且市場局勢變化莫測，新技術(shù)或者是新理念的出現(xiàn)都可能會市場大環(huán)境的變化情況產(chǎn)生影響，進而影響到各種規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。其次，還有一些中小企業(yè)在發(fā)展中容易受新出現(xiàn)的理念或者是市場趨勢的引誘，改變既定的發(fā)展規(guī)劃方案，但這種未能堅定制定最初發(fā)展計劃、隨機變化性大的企業(yè)發(fā)展模式也就容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一定程度的不確定性，不利于企業(yè)在長時間跨度上的發(fā)展。

在這種情況下也就更加體現(xiàn)出了財務(wù)報表的重要性。通過年度類型財務(wù)預(yù)算的制定，就能讓企業(yè)更加明確未來的發(fā)展計劃，避免企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)盲目性，使企業(yè)通過全面落實既定的發(fā)展計劃而達到穩(wěn)步發(fā)展的目的。另外，全面的統(tǒng)計出企業(yè)未來企業(yè)財務(wù)預(yù)算的時候，也能方便企業(yè)更加有效的完成對企業(yè)資金的投資管理，讓有限的資金能被運用到更為關(guān)鍵的地方，避免企業(yè)由于資金分散而無法達成原定的發(fā)展目標。

（二）有利于企業(yè)員工積極性的調(diào)動

員工是企業(yè)發(fā)展的基石，只有員工保持著高漲的積極性才能實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，而年度財務(wù)預(yù)算的制定也就能輔助企業(yè)實現(xiàn)員工積極性的調(diào)動。在實行了年度類型的財務(wù)預(yù)算之后，就能讓企業(yè)當中的各個部門明確自身年度任務(wù)，之后在部門年度任務(wù)細化工作中就能將年度任務(wù)劃分給每一個工作人員、每一個工作崗位。這樣員工在開展工作的時候，就能將自己的工作進度以及工作質(zhì)量和年度任務(wù)進行對比，這不僅能讓員工有更加清晰的工作目標，也能讓員工在將自己工作進度和企業(yè)年度任務(wù)對比中獲得動力，讓員工有更好的工作狀態(tài)。

其次，這種年度預(yù)算也是一個獎罰的依據(jù)，以企業(yè)年度預(yù)算規(guī)劃為依據(jù)，制定相應(yīng)的獎懲方案，這樣員工就能清晰的了解自己做出努力會獲得怎樣的回報，使員工的工作積極性得到充分的調(diào)動。

（三）能讓企業(yè)有效的規(guī)避各種風(fēng)險

在企業(yè)的發(fā)展中會受到來自市場的沖擊，這就導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中也需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，尤其是經(jīng)濟市場全球化、同行業(yè)競爭激烈化的現(xiàn)代，企業(yè)也更容易受到多方面的影響，而這些風(fēng)險往往會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展止步不前。而在企業(yè)管理發(fā)展中采用年度預(yù)算管理模式之后，則能對企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險進行有效評估，讓企業(yè)對風(fēng)險有更充分的認識，避免企業(yè)由于潛在風(fēng)險的影響而出現(xiàn)發(fā)展問題。

三、完善年度財務(wù)預(yù)算促進企業(yè)發(fā)展

（一）企業(yè)選擇個性化的預(yù)算編制起點

年度預(yù)算編制，并沒有固定的模式可循，它的內(nèi)容就是對年度內(nèi)企業(yè)的各項資源與經(jīng)營行為進行規(guī)劃，但是具體的落實到預(yù)算方案上，做法也是不同的。從當前的現(xiàn)實情況來看，企業(yè)選擇編制起點，主要為三種，一種是生產(chǎn)經(jīng)營，一種是利潤，最后就是現(xiàn)金流。通常企業(yè)應(yīng)該在三者兼顧的基礎(chǔ)上確定一個核心，也就是年度預(yù)算方案中既要有全面性，又要能夠突出重點，這樣才是一項科學(xué)合理的預(yù)算方案。

（二）預(yù)算方案的調(diào)整

一般來講，在一個預(yù)算方案通過并下達執(zhí)行以后，是不允許調(diào)整的。但是，市場經(jīng)濟中，市場環(huán)境的變化、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、國家政策法律法規(guī)的變化等都會導(dǎo)致已經(jīng)確定的預(yù)算方案與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)。只有對預(yù)算方案作出調(diào)整，才能保證企業(yè)的運行滿足現(xiàn)實客觀環(huán)境的需要。預(yù)算方案的調(diào)整需要有嚴格的程序，杜絕調(diào)整的隨意性，相關(guān)部門提出書面性的報告，闡述已經(jīng)執(zhí)行的情況以及客觀現(xiàn)實的變化，調(diào)整的原因，預(yù)期的規(guī)劃等內(nèi)容，有財務(wù)部門進行確認審核后，再決定是否允許對方案進行調(diào)整或者變化。

（三）財務(wù)預(yù)算的審核

對年度預(yù)算進行審核，也就是在完成一年的運營管理工作后進行。通過評價審核，我們能夠?qū)ι弦荒甑倪\營情況進行判斷，同時也要對上年度預(yù)算方案的科學(xué)性和合理性進行評價，科學(xué)并不代表合理，這需要企業(yè)的綜合評判，通過對預(yù)算方案的評價總結(jié)，為下一年度預(yù)算方案的編制提供經(jīng)驗，使企業(yè)整體的預(yù)算方案日 趨合理。

三、結(jié)束語

企業(yè)的運營管理往往會涉及到較多方面，在當代市場變化趨勢難以預(yù)料的條件下，企業(yè)的發(fā)展也更為艱難。因此在開展企業(yè)管理工作的時候也就需要管理人員能通過制定清晰的財務(wù)預(yù)算來清晰的規(guī)劃出企業(yè)未來的發(fā)展路線，更科學(xué)的使用資金，讓企業(yè)處于穩(wěn)定并且高效的運行狀態(tài)下。

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