管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究

曲嘉棟

【摘要】我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的工作量也在不斷地提高，然而一些相關(guān)職位的員工利用自己的權(quán)利徇私舞弊，有些甚至為公司造成了大量的損失，對(duì)于財(cái)務(wù)的管理以及公司的正常運(yùn)行是十分不利的。管理會(huì)計(jì)就是針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)正常運(yùn)行而出現(xiàn)的一個(gè)職位，對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的治理起到了很好的效果。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的好處。本文主要闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 融合研究

一、管理會(huì)計(jì)的理念

（一）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵的研究是我國發(fā)展管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，相關(guān)的工作研究者應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵進(jìn)行充分的研究，才有利于未來各項(xiàng)工作的展開。管理會(huì)計(jì)不同于普通的會(huì)計(jì)，它的主要職能是通過科學(xué)的工作方法及敏銳的判斷力和強(qiáng)大的執(zhí)行力為財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)工作制定戰(zhàn)略。以期改善經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要分支。管理會(huì)計(jì)的主要工作包括對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)記錄及計(jì)算進(jìn)行后期核對(duì)，保證書面記錄與實(shí)際會(huì)計(jì)活動(dòng)的一致性。管理會(huì)計(jì)還需要對(duì)公司以往發(fā)生的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行存檔記錄，當(dāng)公司需要這些資料的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)在歷史信息中找到有效的信息。管理會(huì)計(jì)也要對(duì)公司財(cái)務(wù)的未來發(fā)展?fàn)顩r以及公司的前景做出預(yù)測(cè)，通過預(yù)測(cè)未來年度公司的大概走向，制定未來年度的財(cái)務(wù)計(jì)劃。管理會(huì)計(jì)還對(duì)公司關(guān)于財(cái)務(wù)方面的法律問題提供了保障，當(dāng)公司進(jìn)行一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，首先要經(jīng)過管理會(huì)計(jì)的審核及判斷，判斷該項(xiàng)業(yè)務(wù)是否在財(cái)務(wù)、稅務(wù)法律范疇之內(nèi)，這在很大程度上保護(hù)了公司的資金安全及戰(zhàn)略穩(wěn)定，這就是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵。

（二）管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象

管理會(huì)計(jì)在1952年被會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)會(huì)正式承認(rèn)形成，但在我國出現(xiàn)的時(shí)間還很短，且在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用還不夠頻繁。但是管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位正在變得越來越重要，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)的普及能夠使我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加完善，也會(huì)加速社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，很多的學(xué)者已經(jīng)提起了對(duì)管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的重視并且投入到了研究工作中來。管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是社會(huì)中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，例如財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿、經(jīng)濟(jì)合同等都在管理會(huì)計(jì)的工作范圍之內(nèi)，在從前我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于一些特殊因素會(huì)發(fā)生權(quán)責(zé)不分明的時(shí)候，甚至在很大程度上損害某一方的正當(dāng)利益，對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展是十分不利的，而管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)針對(duì)的對(duì)象就是一些財(cái)務(wù)上的糾紛，明確雙方的責(zé)任，保證相關(guān)人員的正當(dāng)利益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用

要想使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加完善，首先要采取的措施就是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用。在信息技術(shù)的影響下，工作人員應(yīng)該改變傳統(tǒng)的方法，選擇素養(yǎng)更高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。系統(tǒng)的選擇應(yīng)該適合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，有一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，支持財(cái)務(wù)管理工作，最重要的是安全性要比較高，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)公司最重要的系統(tǒng)，不能夠?qū)⑵渲械男畔⑿孤?，而網(wǎng)上有很多的黑客可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生威脅，所以企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的時(shí)候一定要選擇安全性比較高的，這樣才能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不被泄露。在選擇財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的時(shí)候還應(yīng)該選擇操作比較簡(jiǎn)單的，這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就會(huì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候節(jié)省大量的時(shí)間，還能夠直接反映出財(cái)務(wù)管理的結(jié)果。確定財(cái)務(wù)管理進(jìn)程對(duì)與企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展有很大的好處，只有確定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能夠有目的的工作，財(cái)務(wù)管理才會(huì)更加準(zhǔn)確。要想過好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，必須從一開始打好基礎(chǔ)，這樣在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人們才能夠腳踏實(shí)地一步一步的進(jìn)行，對(duì)與公司的發(fā)展有很大的好處。最后企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)確定方法和規(guī)則，只有確定好方法和規(guī)則，才能夠使工作人員各司其職，自己做好自己的工作，減少錯(cuò)誤發(fā)生的幾率。這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體職能對(duì)于財(cái)務(wù)管理的發(fā)展有直接的影響。在信息時(shí)代下，財(cái)務(wù)報(bào)告也應(yīng)該跟上時(shí)代的發(fā)展，研制出更完善的會(huì)計(jì)軟件，加強(qiáng)我國財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)。會(huì)計(jì)軟件在研制的時(shí)候要注重可靠性和真實(shí)性，這樣才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行工作打下良好的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該賦予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一些權(quán)利職能，例如可以隨時(shí)對(duì)以往的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行查看，這樣有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)歷史活動(dòng)進(jìn)行深入的了解，也避免了相關(guān)的工作人員想僥幸在財(cái)務(wù)中徇私舞弊的想法，對(duì)相關(guān)的工作人員起到了預(yù)防作用。其次還應(yīng)該給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)的權(quán)利，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)算以后，需要相關(guān)的人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性，這時(shí)候就要發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)職能了，運(yùn)用相關(guān)的系統(tǒng)對(duì)發(fā)生的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)算，看資金的走向是否合理，記錄是否真實(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查的時(shí)候，要利用合理的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和計(jì)算，計(jì)算的過程要經(jīng)過多次檢驗(yàn)，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性，其次要根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)，為企業(yè)的發(fā)展提供一些參考。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候要及時(shí)與其它部門溝通，了解其他部門的需求以及獲得一定的數(shù)據(jù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依賴于企業(yè)整體而存在的，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)的工作應(yīng)該是與其他部門相協(xié)調(diào)的，不應(yīng)該是獨(dú)立進(jìn)行的，一切都是為了公司的利益，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該與其它的部門一起為了公司的更好的發(fā)展而努力。在發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)候要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展中不斷注入新的血液，加入新的人才，才能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠永遠(yuǎn)更好的為人們服務(wù)，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大分支，是依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)理論研究和工作人員的經(jīng)驗(yàn)開展實(shí)際工作的，因此，會(huì)計(jì)理論是二者融合的基石。然而，隨著時(shí)代的變遷和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)體系并非一成不變。企業(yè)若要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中扎穩(wěn)腳跟，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是必然的選擇，企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作和會(huì)計(jì)理論研究也必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、配合二者的融合。①完善會(huì)計(jì)工作體系。當(dāng)前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出兩套體系并存的局面。一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和核算體系尚未達(dá)到管理會(huì)計(jì)規(guī)劃和管控所需要的精細(xì)度;另一方面，相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)并沒有標(biāo)準(zhǔn)的框架和準(zhǔn)則作為依據(jù)，在實(shí)際操作中，管理會(huì)計(jì)個(gè)性化特征明顯且可供參考的實(shí)踐案例少之又少，二者在銜接度上表現(xiàn)較差。因此，需要對(duì)各自的工作體系進(jìn)行完善和改革，增加二者的銜接度。②統(tǒng)一會(huì)計(jì)計(jì)量方法。會(huì)計(jì)是一個(gè)定量的核算手段，會(huì)計(jì)計(jì)量被很多人認(rèn)為是會(huì)計(jì)的核心工作。實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)的計(jì)量方法有：成本法、公允價(jià)值法、可變現(xiàn)凈值法等等。根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是確認(rèn)、計(jì)量企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的、過去的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，應(yīng)該按照歷史成本法進(jìn)行計(jì)量;管理會(huì)計(jì)是確認(rèn)、計(jì)量企業(yè)未來的、以后的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，應(yīng)該按照公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量。這便造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過程中的困難，阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合體系的構(gòu)建。鑒于此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合時(shí)，要對(duì)于二者之間的異處反復(fù)研究，確定一個(gè)統(tǒng)一準(zhǔn)則以供實(shí)施。

（二）重塑會(huì)計(jì)人員思想理念

促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合，迫切需要解決企業(yè)會(huì)計(jì)人員的思想問題。很多會(huì)計(jì)人員不了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要性，在實(shí)際操作中，只是單純地“做賬”。有鑒于此，組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)以重塑會(huì)計(jì)人員的思想理念、盡快提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，是二者的融合工作能順利進(jìn)行的前提。1、加強(qiáng)宣傳，組織培訓(xùn)。提升會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別和聯(lián)系的認(rèn)知和理解，達(dá)到全員響應(yīng)并支持二者融合的效果。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適的信息化會(huì)計(jì)處理工具，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合的思想理念，對(duì)會(huì)計(jì)人員展開專門的培訓(xùn)，更新其知識(shí)體系、提高其實(shí)操能力和業(yè)務(wù)水平。2、引進(jìn)會(huì)計(jì)高端人才，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)高端人才能夠支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)全體會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提升，是企業(yè)會(huì)計(jì)人員質(zhì)量增長(zhǎng)的有力保障，有利于推進(jìn)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)耦合是一項(xiàng)創(chuàng)新、長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，需要專業(yè)人員以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，自上而下地?cái)M定出完善的發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)二者之間的無縫對(duì)接。3、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)耦合思想的運(yùn)用。企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合的角度發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策體系，充分挖掘他們的潛力并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于會(huì)計(jì)人員提出來的合理化的建議，高層管理員應(yīng)該予以采納和獎(jiǎng)勵(lì)，讓企業(yè)員工感受到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值合二為一的目標(biāo)，使其全力支持以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合推進(jìn)為核心的企業(yè)管理變革。

四、總結(jié)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)于我國企業(yè)的發(fā)展有很大的好處，兩者的融合也是我國企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，但是由于我國的很多相關(guān)人員對(duì)此還沒有深入的研究，所以需要更多的人加入到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略的研究中來，這樣才能夠?qū)烧吒玫娜诤显谝黄稹?/p>

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