張國寶
中廣核是改革開放后,在廣東誕生的一家以核電為主業(yè)的能源企業(yè)。改革開放后廣東省嚴重缺電,李鵬、葉選平等領導同志主張在廣東省建設核電站。最后中央決定同意在廣東建設大亞灣核電站,但是中央沒有錢,要自己想辦法解決資金問題。而且當時還有一個大的難點,外匯緊缺,要求合資企業(yè)都要自行外匯平衡。也就是說企業(yè)需要的外匯和合資企業(yè)外方分紅所需要的外匯都需要自己出口產(chǎn)品掙出來。在當時一般人的概念中電怎么能出口換匯呢?這時香港中華電力的老板,猶太人嘉道理表示愿意投資大亞灣核電站,并且把發(fā)的電賣到香港去,香港的電價又比內(nèi)地的電價高,這樣既解決了所需資金問題,出口香港的電賺的外匯也解決了自身的外匯平衡。即便在改革開放40年后的今天,我們有些干部和企業(yè)如果遇到這樣的難題可能也想不出或沒有魄力去投資這樣的核電站。40年后的今天來回顧此事,香港中華電力幫助投資了大亞灣核電站,同時自己也賺了個缽滿盆滿,也向香港提供了清潔能源,我們不得不佩服猶太商人的生意眼光。從這個意義上講,中廣核的成立國家沒有拿錢,就是一個空手套白狼起家的企業(yè)。這個說法聽起來不好聽,其實都是事實,而且是褒義,絕無貶義。
如今中廣核集團已經(jīng)運行了22個核電機組,2430萬千瓦,在建6臺核電機組,裝機743萬千瓦,在全世界核電企業(yè)中排名老三。截至2018年12月,擁有風電控股裝機達1134萬千瓦,太陽能光伏發(fā)電項目控股裝機容量238萬千瓦,海外新能源控股裝機1160萬千瓦。去年海外盈利10億元,國內(nèi)新能源投資盈利40億元,共計50億元,接近公司盈利的1/3。中廣核企業(yè)的效益要好于53家享受副部級政治待遇的央企,但是由于歷史原因,它不是53家副部級央企,我勸他們這沒有什么了不起的,想開點大可以釋懷。
我在任時搞了一個核電發(fā)展中長期規(guī)劃,準備要搞到8300萬千瓦的核電。我挨個去向有關領導匯報,包括雖然已經(jīng)退休但十分關心核電發(fā)展的李鵬總理,分管副總理曾培炎,還有時任國務院副總理李克強、副總理張德江等。歸納領導同志們的意見,有幾個擔心需要回答清楚的問題。一是這么大的核電規(guī)模,我們國家的鈾資源夠嗎?二是核電人才隊伍夠嗎?三是龐大的資金,特別是資本金從哪里來?四是裝備制造業(yè)跟得上嗎?五是核廢料的后處理怎么考慮?
領導同志們的關心點抓住了最重要的需要解決的問題。針對鈾資源的問題,中廣核走出去在哈薩克斯坦合資開采謝米茲拜依鈾礦,在非洲納米比亞開采鈾礦。針對資金籌措問題,發(fā)起成立了中廣核核電基金,從最初的100億元,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了300億元。針對裝備國產(chǎn)化的問題,中廣核與原來電子部六所改制的和利時公司組建成立了廣利核公司,研發(fā)要求高、技術高、難度大的控制系統(tǒng)?,F(xiàn)在廣東陽江核電站已經(jīng)用上了國產(chǎn)的控制系統(tǒng)。從嶺澳二期起采用了半速汽輪機,使核電出力提高了4%。中廣核還投資成為國核技的股東,支持消化吸收AP1000核電技術。和中核共同研發(fā)出自主的華龍1號三代核電。中廣核還成立了核技術公司,利用核技術處理廢水、危廢,前景廣闊,成為第一家上市的核技術應用公司。中廣核的發(fā)展歷程是我國改革開放40年發(fā)展的一個縮影,值得我們認真總結(jié)。
編輯:王新景