論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

余和森

摘要：會(huì)計(jì)的種類(lèi)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)而發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容表現(xiàn)在企業(yè)中的各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)外部服務(wù)，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的是管理會(huì)計(jì)。但是，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題始終不斷，種種矛盾此起彼伏，解決兩類(lèi)會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題刻不容緩。本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題加以分析并解決此類(lèi)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

當(dāng)今時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)暴露出了相當(dāng)多的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題需要對(duì)內(nèi)部環(huán)境加以整頓，樹(shù)立完善的融合理念，全面引進(jìn)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)管理人才，利用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的前提

客觀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)核算與監(jiān)督企業(yè)內(nèi)已完成的資金活動(dòng)，形成了反映企業(yè)財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表?，F(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)性工作之一——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是通過(guò)會(huì)計(jì)程序，向企業(yè)提供合理的科學(xué)的財(cái)務(wù)信息，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力。而管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行整理，可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加合理、科學(xué)，從而來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的分支學(xué)科，在企業(yè)的管理中起到重要的作用，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障之一。所以兩類(lèi)會(huì)計(jì)在工作上有融合的可能性存在。

（二）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容重疊

如今，在會(huì)計(jì)崗位上設(shè)置管理會(huì)計(jì)的企業(yè)日益增多，這就使財(cái)務(wù)系統(tǒng)慢慢分化為財(cái)務(wù)與管理兩類(lèi)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題比較多，需要考慮得更多。對(duì)于現(xiàn)今的企業(yè)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)利益及制度本身特點(diǎn)的影響，導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)陷入困境。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中有大量的工作內(nèi)容重疊，有時(shí)還會(huì)有矛盾的產(chǎn)生，因此在財(cái)務(wù)系統(tǒng)在整體上還是有不足之處。

（三）會(huì)計(jì)制度不完善

當(dāng)今形勢(shì)下，會(huì)計(jì)制度在部分企業(yè)中的不完善尤為突出，這就影響企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)，部分會(huì)計(jì)在確保完成分內(nèi)責(zé)任時(shí)選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作形式，無(wú)法契合新型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，沒(méi)有將把握好改革與創(chuàng)新的重點(diǎn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職能混淆，極大地削弱了工作效率，因此，企業(yè)需完善會(huì)計(jì)制度，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的影響。

（四）會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平以及文化素養(yǎng)的差異性

當(dāng)今的社會(huì)以及企業(yè)的需求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?。首先?duì)從業(yè)人員有著極高的專(zhuān)業(yè)能力要求，能夠契合會(huì)計(jì)的基本要求，同時(shí)還需具有一定的文化素養(yǎng)。但是，非法獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分人員投機(jī)取巧，憑假證甚至無(wú)證上崗。很多企業(yè)存在著專(zhuān)業(yè)水平與素養(yǎng)不合格的會(huì)計(jì)人員，這使企業(yè)的管理水平難以提升。要提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，尤其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合上，更加需要專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的指導(dǎo)。

二、解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合問(wèn)題的主要方法

（一）營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境

首先，國(guó)家，需建立健全規(guī)范的外部機(jī)制，給予管理會(huì)計(jì)全面的政策指導(dǎo)與發(fā)展空間。其次，國(guó)家應(yīng)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)的資源導(dǎo)向功能。最后，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)法律建設(shè)，使管理會(huì)計(jì)可以有規(guī)章制度可以遵循，有法律可以依靠。

（二）樹(shù)立正確的融合理念

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合需正確理解會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，樹(shù)立好正確的融合理念，對(duì)于如今企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)企業(yè)管理者不重視管理會(huì)計(jì)的責(zé)任，這制約了管理。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的前提下，企業(yè)管理者應(yīng)重視會(huì)計(jì)工作的管理。從企業(yè)整體的角度思考問(wèn)題，要有正確的會(huì)計(jì)觀念，改善管理會(huì)計(jì)的工作條件，為管理會(huì)計(jì)的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才

管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求較高，需要全面人才，不僅是需要能熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容，而且也能有效的使用及管理管理信息系統(tǒng)，輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)兩類(lèi)會(huì)計(jì)的融合，需要大量引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才，企業(yè)也需要革新人才引進(jìn)機(jī)制，吸收更多人才投入到企業(yè)中，還需對(duì)員工的職業(yè)晉升機(jī)制進(jìn)行合理的規(guī)劃。提升員工的工作熱情，提高員工的積極性，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自身能力。同樣的企業(yè)還應(yīng)及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工知識(shí)儲(chǔ)備與工作能力，這樣可以提高員工在企業(yè)的工作效率。

（四）積極利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)

如今，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以促進(jìn)兩類(lèi)會(huì)計(jì)的融合。將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之中，利用現(xiàn)代技術(shù)增強(qiáng)信息化處理速度，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造優(yōu)越的工作條件，使用現(xiàn)代信息技術(shù)不僅可以加強(qiáng)對(duì)原始信息資源的控制，而且可以提高信息的速度，加強(qiáng)日常工作的便利性。廣泛運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)滿足了現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的需要。類(lèi)似的，在線與實(shí)時(shí)管理技術(shù)，能使會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理強(qiáng)度提升，使企業(yè)內(nèi)部人員更加方便的得到所需信息，從而精確設(shè)定所需決策，使工作得以順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合中存在著許多問(wèn)題，影響著企業(yè)的正常進(jìn)步和發(fā)展。因此，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的重要性。必須樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，完善會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育和管理，充分利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的貢獻(xiàn)，發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。還要有科學(xué)有效的方法來(lái)解決兩類(lèi)會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題，構(gòu)建更加和諧的會(huì)計(jì)間作狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

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