金超?李賢軍?程燕南?楊健
【摘 要】 文章從研究生導(dǎo)師所具備的特征出發(fā),闡述了青年人才成長為研究生導(dǎo)師過程中需要做好的準(zhǔn)備工作。要明確研究生導(dǎo)師崗位職責(zé),熟悉國家高等教育與人才培養(yǎng)目標(biāo)政策,形成研究方向與研究基礎(chǔ),實現(xiàn)學(xué)者向“學(xué)者+教師”、“學(xué)者+管理者”角色的轉(zhuǎn)變,從而順利完成從青年人才到研究生導(dǎo)師的角色轉(zhuǎn)換。
【關(guān)鍵詞】 青年人才;研究生導(dǎo)師;角色轉(zhuǎn)換
研究生教育作為高等教育最高層次,是培養(yǎng)專業(yè)人才的主要途徑,在我國“創(chuàng)新強國、科技強國”戰(zhàn)略中占有重要地位。研究生導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)的中堅力量,肩負(fù)著培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要使命。青年人才作為科技創(chuàng)新的主力軍,是推動國家發(fā)展與社會進步的重要力量。推進青年人才快速成長,順利轉(zhuǎn)型成合格的研究生導(dǎo)師一直是我國研究生教育的重要方面。本文通過分析高校研究生導(dǎo)師的基本職責(zé),以及當(dāng)前研究生科研教學(xué)、人才培養(yǎng)中的主要問題,總結(jié)出研究生導(dǎo)師所具備的重要特征,為青年人才角色轉(zhuǎn)化,成為一名合格的研究生導(dǎo)師提供參考。
一、明確崗位職責(zé):研究生導(dǎo)師崗位職責(zé)
導(dǎo)師(Hierophant)一詞源自希臘語,最初是指負(fù)責(zé)古希臘埃勒夫西斯秘密宗教儀式的主祭司。導(dǎo)師制起源于14世紀(jì)英國牛津大學(xué),與學(xué)分制、班建制并稱三大教育模式。隨著經(jīng)濟、科技等的不斷發(fā)展,我國高等教育在研究生培養(yǎng)中逐步試點并推廣實行導(dǎo)師制。導(dǎo)師制要求在導(dǎo)師和學(xué)生間建立“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系,導(dǎo)師針對學(xué)生的個性差異與專業(yè)培養(yǎng)需求,因材施教,指導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)與生活。從我國研究生教育現(xiàn)狀總結(jié),研究生導(dǎo)師所需履行的基本職責(zé)包括:研究生的招收和錄取、研究生培養(yǎng)方案的制定、研究生課程與科研指導(dǎo)以及學(xué)位論文的完成等;另外,導(dǎo)師還應(yīng)對研究生的思想道德、生活作風(fēng)等給予指導(dǎo),做到教書育人。
青年學(xué)者成長為研究生導(dǎo)師,除履行上述基本職責(zé)外,更應(yīng)著力提升自身的師德師風(fēng)與業(yè)務(wù)素質(zhì),做合格的研究生導(dǎo)師。如雅斯貝爾斯所言,“導(dǎo)師的人格以一種不可思議的力量對學(xué)生施加著絕對的影響”。導(dǎo)師的思想、品德、作風(fēng),對學(xué)生起著潛移默化的作用。學(xué)高為師,身正為范。在研究生指導(dǎo)過程中,青年導(dǎo)師應(yīng)積極成為先進思想文化的傳承者和社會進步的推動者,嚴(yán)格遵守學(xué)術(shù)道德規(guī)范,自覺維護學(xué)術(shù)環(huán)境,為研究生做好榜樣。同時,研究生導(dǎo)師,必須具有較高的學(xué)術(shù)水平、淵博的知識積淀和豐富的教學(xué)科研經(jīng)驗。青年導(dǎo)師應(yīng)不斷夯實業(yè)務(wù)素質(zhì),提升個人學(xué)術(shù)水平與本領(lǐng)域影響力。再次,導(dǎo)師對學(xué)生的培養(yǎng)主要體現(xiàn)在“導(dǎo)”字上。因此,導(dǎo)師還需具備較強的指導(dǎo)能力。對于青年學(xué)者而言,應(yīng)從自身做起,重視課程前沿引領(lǐng)作用,不斷提升指導(dǎo)能力,著力培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力,同時還應(yīng)不斷創(chuàng)新科研、教學(xué)指導(dǎo)模式,實現(xiàn)科研教學(xué)指導(dǎo)的共同發(fā)展與平衡,助力研究生成才成長。
二、熟悉國家政策:國家高等教育與人才培養(yǎng)目標(biāo)
2015年,國家正式頒布《統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,并將其作為我國高等教育“十三五”期間發(fā)展的明確目標(biāo)。世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科(“雙一流”)建設(shè),是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要載體,亦是實現(xiàn)“兩個一百年”和中國夢的有力支撐。2016年,國家教育部印發(fā)《教育部2016年工作要點》,加快“雙一流”建設(shè),制定相關(guān)實施辦法。在“雙一流”建設(shè)中,最核心最重要的是人才。人才培養(yǎng)是實現(xiàn)“雙一流”建設(shè)目標(biāo)的重要支柱。作為培養(yǎng)我國高層次專門人才的主要途徑,青年導(dǎo)師更應(yīng)積極肩負(fù)人才培養(yǎng)的使命,著力成長為“雙一流建設(shè)”的中堅力量。
關(guān)于人才培養(yǎng),《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》于2003年提出了人才資源能力建設(shè)的概念,要求以能力建設(shè)為核心,大力加強人才培養(yǎng)工作。所謂人才資源能力,主要包括人的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。青年導(dǎo)師應(yīng)以不同專業(yè)學(xué)科人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),從上述三方面對研究生進行全面綜合培養(yǎng)。
1、學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力主要包括自我求知、做事、發(fā)展的能力。教學(xué)科研中,青年導(dǎo)師應(yīng)注重研究生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),讓其成為科研、教學(xué)活動的主體,調(diào)動其養(yǎng)成自主探索的能力。比如,在具體的科研教學(xué)活動中,支持、鼓勵研究生敢于提出問題、發(fā)表疑義,培養(yǎng)研究生自主探索的能力。同時,培養(yǎng)學(xué)生批判精神,鼓勵研究生對所學(xué)內(nèi)容進行重新審視,對研究結(jié)果進行謹(jǐn)慎論證,將學(xué)生培養(yǎng)成具備探索學(xué)習(xí)能力的科研型人才。
2、實踐能力
實踐能力是研究生、特別是專業(yè)學(xué)位研究生所需培養(yǎng)的核心能力的重要方面,亦是現(xiàn)階段研究生教育改革的重點。研究生實踐能力的培養(yǎng),主要解決研究生在科學(xué)研究中“應(yīng)該”怎樣做的問題。理論上,對于研究生實踐能力的培養(yǎng),應(yīng)將學(xué)生作為主體,實踐作為過程,培養(yǎng)其形成適應(yīng)社會需求和發(fā)展的綜合素養(yǎng)。在具體的科研教學(xué)活動中,青年導(dǎo)師應(yīng)該注重讓研究生積極“體驗”實踐過程,比如研究試驗的設(shè)計、實施與結(jié)果分析等,激發(fā)其發(fā)展意識,培養(yǎng)并提升研究生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
3、創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是研究生教育的核心內(nèi)容。研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),重在培養(yǎng)研究生創(chuàng)造性地認(rèn)識問題、分析問題、提出問題和解決問題的能力。然而,應(yīng)該意識到,創(chuàng)新能力培養(yǎng)又是一個系統(tǒng)工程。青年導(dǎo)師招收的研究生以應(yīng)屆本科生為主,這些學(xué)生處于儲備知識向創(chuàng)新知識過渡的重要階段。針對此,青年導(dǎo)師應(yīng)適時引導(dǎo)研究生逐步培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力:引導(dǎo)研究生培養(yǎng)專業(yè)興趣,扎實專業(yè)知識,為創(chuàng)新打基礎(chǔ);依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)要求,根據(jù)個人特點,制定創(chuàng)新能力培養(yǎng)計劃;引導(dǎo)學(xué)生追蹤本領(lǐng)域?qū)W科前沿,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力;最后,在培養(yǎng)過程中,還應(yīng)積極為學(xué)生提供進行創(chuàng)新型研究工作所需的環(huán)境、實驗條件與經(jīng)費支持等硬件條件。
三、形成研究方向:以國家重點需求研究為方向
導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平直接關(guān)系到所培養(yǎng)研究生學(xué)術(shù)成果的品質(zhì)和層次。高水平的導(dǎo)師是培養(yǎng)高質(zhì)量研究生的基礎(chǔ)。指導(dǎo)研究生的關(guān)鍵,在于凝練好研究方向。青年導(dǎo)師應(yīng)該有自己穩(wěn)定的研究方向與課題,同時還應(yīng)緊跟學(xué)術(shù)前沿,引導(dǎo)學(xué)生具備前瞻性、創(chuàng)新型科研意識。從這點而言,青年導(dǎo)師在確定其研究方向時,應(yīng)瞄準(zhǔn)國際重大科學(xué)前沿問題,緊密結(jié)合國家和行業(yè)的重大需求或?qū)W科發(fā)展前沿的重大問題。同時,也要意識到,研究方向的積累不可一蹴而就,需經(jīng)過多年的積累與積淀。青年學(xué)者應(yīng)依據(jù)個人條件選定適合自身發(fā)展且利于研究生培養(yǎng)的研究方向,比如可以圍繞重大目標(biāo),結(jié)合原有優(yōu)勢開拓出新的研究方向。
除選定方向外,夯實研究基礎(chǔ),積累研究經(jīng)驗亦對研究生創(chuàng)新能力至關(guān)重要。青年導(dǎo)師應(yīng)積極申請和主持面向青年的科研課題項目,如國家自然科學(xué)基金青年項目等。借助此類項目,一方面可讓研究生參與其中,在導(dǎo)師引導(dǎo)和指導(dǎo)下,開展創(chuàng)新性科學(xué)研究工作,培養(yǎng)其分析問題、解決問題的實踐能力;另一方面,適時引導(dǎo)研究生參與項目立項申請、資料調(diào)研、實驗設(shè)計和科研報告撰寫等過程,可促進研究生培養(yǎng)良好的科研精神和寫作習(xí)慣。
四、實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變:由學(xué)者向“學(xué)者+教師”、“學(xué)者+管理者”的角色轉(zhuǎn)變
1、學(xué)者向“學(xué)者+教師”的角色轉(zhuǎn)變
青年導(dǎo)師不再單純是學(xué)術(shù)研究的學(xué)者身份,其還肩負(fù)培養(yǎng)國家高等專門人才的職責(zé),即“學(xué)者+教師”?!墩撜Z》有云,“有教無類”。對于招錄學(xué)生與培養(yǎng)目標(biāo),青年導(dǎo)師應(yīng)深入了解并觀察研究生特點,并與學(xué)生自身未來發(fā)展進行溝通,制定適合個人的科研工作方向,做到“因材施教”。于青年導(dǎo)師而言,研究生指導(dǎo)不完全是“你教我學(xué)”的過程。在科研教學(xué)中,青年導(dǎo)師要將講授與學(xué)生討論結(jié)合起來,導(dǎo)師不再只是“教”,學(xué)生也不再只是“學(xué)”,引導(dǎo)學(xué)生自我思考、自我創(chuàng)新,并在科研的過程中互相探討、互相促進,做到“教學(xué)相長”。這樣也有利于學(xué)生創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)。
2、學(xué)者向“學(xué)者+管理者”的角色轉(zhuǎn)變
學(xué)術(shù)科研往往需要團隊的力量完成,青年導(dǎo)師可通過合理有效的培養(yǎng)方法,組建一支研究生團隊。作為團隊管理者,青年導(dǎo)師應(yīng)該向著名管理學(xué)大師德魯克學(xué)習(xí)目標(biāo)管理和時間管理,保證研究團隊運轉(zhuǎn)良好,并持續(xù)不斷產(chǎn)出學(xué)術(shù)科研成果。首先,向德魯克學(xué)習(xí)目標(biāo)管理:通過制定團隊發(fā)展的近期與遠(yuǎn)期目標(biāo),并對團隊目標(biāo)進行排序、執(zhí)行實施,方可實現(xiàn)可控性的團隊發(fā)展。其次,應(yīng)向德魯克學(xué)習(xí)時間管理:一個有效的管理者最顯著特點就在于珍惜并善于利用有限的時間,在團隊目標(biāo)實施過程中,記錄并管理自己的時間,集中利用時間,減少非生產(chǎn)性時間成本。這樣的管理方案,提高團隊運行效率的同時,也為研究生培養(yǎng)明確的目標(biāo)與時間管理能力奠定基礎(chǔ)。
除上述外,青年導(dǎo)師還應(yīng)思考“想做怎樣的導(dǎo)師?”青年導(dǎo)師團隊招收的學(xué)生多以碩士研究生開始,且以本科應(yīng)屆畢業(yè)生居多,這些學(xué)生較少接受過良好的科研訓(xùn)練,尚缺乏最基本的科研素養(yǎng)和能力。因此,青年導(dǎo)師在指導(dǎo)研究生開展研究工作時,可選擇不斷設(shè)問引導(dǎo)式教學(xué)方法,逐漸培養(yǎng)研究素養(yǎng)和能力。隨著自身團隊不斷成長,青年導(dǎo)師還應(yīng)思考“想打造怎樣的團隊?”從團隊的構(gòu)成而言,其應(yīng)囊括四種類型的成員,即德者、能者、智者、勞者。德者領(lǐng)導(dǎo)團隊,能者攻克難關(guān),智者出謀劃策,勞者執(zhí)行有力。因此,青年導(dǎo)師在組建團隊以及構(gòu)建未來團隊發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)充分認(rèn)識并明晰團隊成員的職責(zé)分工,做到成員角色互補,且盡可能發(fā)揮成員才能,做到目標(biāo)明確、以權(quán)制人、以情感人,方可實現(xiàn)更為有效的團隊管理。
青年人才如何從學(xué)者身份順利轉(zhuǎn)變?yōu)榍嗄陮?dǎo)師,尚缺乏一個普遍適應(yīng)的發(fā)展模式,需要個人不斷地探索、研究和總結(jié)。青年人才是國家高等教育的新生力量,在成為研究生導(dǎo)師前,應(yīng)做到明確導(dǎo)師職責(zé)、確定發(fā)展方向與“學(xué)者+教師+管理者”角色轉(zhuǎn)換,才能更加有效完成研究生指導(dǎo)工作,成為一名合格的研究生導(dǎo)師。
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【作者簡介】
金 超(1986—)男,漢族,陜西西安人,博士,西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院影像科助理研究員,主要研究方向:腦發(fā)育及其損傷影像技術(shù)和教育.