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    安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及評價(jià)中存在的問題探討

    2019-03-14 16:44:47李開元工程師邱小秦
    安全 2019年2期
    關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源防范措施分級

    李開元工程師 邱小秦

    (1.中國石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司 巨龍鋼管有限公司,河北 滄州 062658; 2.河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 理工學(xué)院,河北 滄州 061100)

    0 引言

    危害辨識是安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。不管是健康安全管理體系,還是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,都有開展危險(xiǎn)源辨識及評價(jià)的要求。國家頒布的《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T 13861-2009)對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素等4個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)分,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)依據(jù)。很多企業(yè)建立了職業(yè)健康安全管理體系,開展了危險(xiǎn)源的辨識及評價(jià)工作,但在實(shí)踐的過程中仍存在著危險(xiǎn)源描述不準(zhǔn)確,辨識不全面,評價(jià)方法選擇不適宜,評價(jià)結(jié)果與實(shí)際有較大偏差,風(fēng)險(xiǎn)分級不準(zhǔn)確,概念不清等問題。

    1 危險(xiǎn)源的描述

    在《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T 28001-2011)中,危險(xiǎn)源定義為可能導(dǎo)致人身傷害過于籠統(tǒng),應(yīng)該注明“扭傷、摔傷、凍傷、扎傷”等造成的具體傷害是什么,這樣更便于員工理解。對于職業(yè)病危害造成的后果,則應(yīng)填寫國家衛(wèi)生部門最新頒布的《職業(yè)病分類和目錄》中的職業(yè)病名稱。

    2 危險(xiǎn)源辨識的范圍

    GB/T 13861-2009、GB/T 28001-2011和AQ/T 7009-2013都對危險(xiǎn)源辨識的范圍進(jìn)行了要求,但企業(yè)在實(shí)際的危險(xiǎn)源辨識中,更多辨識的是現(xiàn)場可能導(dǎo)致事故的“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”,對管理類的危害因素辨識的較少,缺乏對非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)的辨識。從參加辨識的人員看,大多是以生產(chǎn)現(xiàn)場崗位員工為主,管理技術(shù)人員參與的少,因而也缺少對管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨識。因此,危險(xiǎn)源辨識工作全員參與十分的重要,各基層的管理技術(shù)人員、崗位員工都要參與,才能做到辨識全面沒有遺漏[4]。

    3 危險(xiǎn)源導(dǎo)致的后果

    在危險(xiǎn)源辨識中,還要明確識別出的危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)或后果,一般按照《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB 6441-1986)中的20類事故類型作為危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的后果,填在風(fēng)險(xiǎn)辨識的清單中[5]。需要注意的是第20類為“其他傷害”,如果在可能導(dǎo)致的事故一項(xiàng)處直接寫為“其他傷害”會(huì)造成描述和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合[1]。很多企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)辨識時(shí),對危險(xiǎn)源的描述五花八門,有的過于簡單,有的十分繁瑣,讓員工不能準(zhǔn)確掌握危險(xiǎn)源特點(diǎn)和性質(zhì)。

    根據(jù)能量意外釋放理論,一般將危險(xiǎn)源分為第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是指“系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放和轉(zhuǎn)移的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)及其載體”,第一類危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性是固有的;第二類危險(xiǎn)源是指“導(dǎo)致能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的約束、限制措施失效的各種不安全因素”[2]。按照體系標(biāo)準(zhǔn)中危險(xiǎn)源的定義,將第一類和第二類危險(xiǎn)源結(jié)合起來描述某種危險(xiǎn)源才是比較準(zhǔn)確的。而GB/T 13861-2009中所定義的危險(xiǎn)有害因素和第二類危險(xiǎn)源更為接近,在對危險(xiǎn)源的描述中,同時(shí)要結(jié)合GB/T 13861-2009中191個(gè)小類和企業(yè)的現(xiàn)場、管理實(shí)際情況,盡量描述準(zhǔn)確、簡練,便于員工理解掌握。在《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-2016)中,定義了安全風(fēng)險(xiǎn)的概念[3],對安全風(fēng)險(xiǎn)的描述也可以參照對危險(xiǎn)源的描述進(jìn)行。

    4 風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)分級(評估)

    風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)在GB/T 28001-2011中定義為“對危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、對現(xiàn)有的控制措施的充分性加以考慮以及對風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程”,在《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》GB 33000-2016中定義了“安全風(fēng)險(xiǎn)評估”的概念,是指運(yùn)行定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、確定其嚴(yán)重程度,對現(xiàn)有控制措施的充分性、可靠性加以考慮,以及對其是否可接受予以確定的過程。可見,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)或評估的定義基本一致,目的也是相同的。

    從管理體系的角度來講,很多人對“可接受風(fēng)險(xiǎn)”理解還不到位,一種是認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是否可接受是對員工來講,另一種是沒有考慮采取控制措施而單純的對危險(xiǎn)源可能生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià);對員工來說當(dāng)然不愿意發(fā)生對自身的任何傷害,哪怕是扭腳這樣的輕微傷害,危險(xiǎn)源如果沒有控制措施,很多由于能量釋放等都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,這樣評價(jià)出來的風(fēng)險(xiǎn)很多都是不可接受的,造成評價(jià)出來的風(fēng)險(xiǎn)“不可接受”的占多數(shù),這和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況有很大的出入。GB/T 28001-2011中“可接受風(fēng)險(xiǎn)”是指根據(jù)法律義務(wù)或職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),已降至組織愿意承擔(dān)程度的風(fēng)險(xiǎn),所以是相對“組織”來說風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受,而不是對于員工個(gè)人。這里組織可能集團(tuán)公司(總公司)、分公司、車間、班組等,對于不同級別的組織,它所承受的安全風(fēng)險(xiǎn)的程度也是不同的,對于車間、分公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力自然比集團(tuán)一級的公司要差。在健康安全管理體系中將風(fēng)險(xiǎn)分為“可接受”和“不可接受”2個(gè)大的級別,同一個(gè)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)對于不同層級的組織可能評價(jià)的級別也不相同。

    風(fēng)險(xiǎn)分級也是評價(jià)的重要內(nèi)容,能夠明確防控的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法有作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法(如LEC法、ESP法)、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等,不管是哪種評價(jià)方法,一般都將風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為3或4個(gè)等級,歸納起來就是一類風(fēng)險(xiǎn)不需要進(jìn)一步采取防控措施,只要加以注意即可,也就是“可接受風(fēng)險(xiǎn)”;另一類是需要制定進(jìn)一步的防范措施或極其危險(xiǎn)需要立即停止作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),也就是“不可接受風(fēng)險(xiǎn)”?!秶鴦?wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委辦【2016】3號)[6]和《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》(安委辦【2016】11號)[7]提出了全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求,企業(yè)要依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),分別確定安全風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的等級即“紅、橙、黃、藍(lán)”(紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級)4個(gè)等級。2016年原安監(jiān)總局又印發(fā)了《開展工貿(mào)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識管控 提升防范事故能力行動(dòng)計(jì)劃》,并發(fā)布了冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織等6個(gè)行業(yè)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識與防范指導(dǎo)手冊,各省市也出臺了自己的行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控指南,進(jìn)一步細(xì)化了4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分標(biāo)準(zhǔn)。不管是管理體系上的可接受、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)分級,還是國家推行的分級管控,都是為了在風(fēng)險(xiǎn)管控中突出重點(diǎn),分層級管控,應(yīng)該說國家的4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級的分級防控更加具體化,更有可操作性和指導(dǎo)意義。

    5 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選擇

    LEC法是作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評價(jià)方法的一種,它適用于評價(jià)人們在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性。很多企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),不假思索的對所有危險(xiǎn)源均使用LEC法,一是L、E、C的取值有時(shí)很難確定,二是不同評價(jià)人員的取值相差很大,受主觀影響大,這樣就會(huì)導(dǎo)致評價(jià)結(jié)果不能真實(shí)反映危險(xiǎn)源的實(shí)際狀態(tài),從而使管理決策上出現(xiàn)錯(cuò)誤。

    風(fēng)險(xiǎn)矩陣法屬于一種定性評價(jià)的方法,通常適用于相似操作或作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)級別的比較上,不適于復(fù)雜系統(tǒng)或多個(gè)變量影響的鏈?zhǔn)绞录稀?/p>

    這里需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在選擇評價(jià)方法時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)特點(diǎn),對分級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,評價(jià)方法要簡潔、易學(xué)、易懂,要根據(jù)實(shí)際盡量評價(jià)準(zhǔn)確,對評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的參數(shù)取值進(jìn)行修正,最終達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分級在公司層面達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)識,這樣的評價(jià)過程才有指導(dǎo)意義。

    6 防范措施的制定

    在針對危險(xiǎn)源采取防范措施時(shí),應(yīng)按照消除、替代、工程控制措施、標(biāo)志警告、管理控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備的順序依次考慮采取風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。國家法律法規(guī)、部門規(guī)章、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等也是制定防范措施的基礎(chǔ)依據(jù),同時(shí),各崗位的操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施也是防范措施的重要內(nèi)容。需要指出的是,有的企業(yè)在辨識的過程中,把不同崗位的類似或相同的危險(xiǎn)源進(jìn)行合并同類項(xiàng)處理,這樣看似簡潔,但不同崗位作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境都會(huì)有所差異,即使相同的危險(xiǎn)源也要結(jié)合實(shí)際制定有針對性的防范措施。

    7 風(fēng)險(xiǎn)辨識與事故隱患排查的關(guān)系

    《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局16號令)中這樣定義安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從事故隱患的定義可以看出其與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,當(dāng)危險(xiǎn)源成失控狀態(tài)就形成了事故隱患,而事故隱患的后果就是安全生產(chǎn)事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

    因而,風(fēng)險(xiǎn)辨識的過程也是一個(gè)隱患排查的過程。在以往風(fēng)險(xiǎn)辨識的基礎(chǔ)上,通過再次識別、實(shí)際檢查確認(rèn),對照已制定的防范措施,當(dāng)防范措施發(fā)生偏差時(shí),就產(chǎn)生了隱患,需要采取糾正措施[8]。對新識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控,目的也是防止其轉(zhuǎn)變成事故隱患。

    從以上的分析,看出風(fēng)險(xiǎn)辨識與事故隱患排查是“你中有我,我中有你,相互聯(lián)系”的關(guān)系,最終目的都是使安全風(fēng)險(xiǎn)受控,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

    8 風(fēng)險(xiǎn)辨識對安全管理工作的指導(dǎo)

    很多企業(yè)每年都會(huì)組織一次全覆蓋、全過程、全員參與的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識活動(dòng),辨識的成果是形成了企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)清單或臺賬,一般由危險(xiǎn)源、場所/工序/活動(dòng)/設(shè)備、可能導(dǎo)致的后果、評價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)等級、防范措施等幾項(xiàng)內(nèi)容組成,之后便沒有再組織全員性的風(fēng)險(xiǎn)辨識活動(dòng),這樣會(huì)使在日常的管理中,企業(yè)、員工忽視了對風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理[9],安全風(fēng)險(xiǎn)清單中內(nèi)容很少作調(diào)整,即使在管理中防范措施等內(nèi)容有了變化,也沒有及時(shí)體現(xiàn)在清單中。企業(yè)花時(shí)間和精力形成的風(fēng)險(xiǎn)管控等資料,往往被束之高閣,多數(shù)被用來應(yīng)付各種檢查或?qū)徍?。風(fēng)險(xiǎn)辨識工作沒有與隱患排查、監(jiān)督檢查、規(guī)章制度修訂等工作結(jié)合起來,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供支撐[10]。

    把風(fēng)險(xiǎn)辨識的成果,用來指導(dǎo)隱患排查治理、監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程的編制和修訂等工作,才能真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識的價(jià)值。

    9 結(jié)論

    風(fēng)險(xiǎn)辨識是一項(xiàng)伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,需要長期堅(jiān)持的安全基礎(chǔ)工作。企業(yè)把風(fēng)險(xiǎn)辨識這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),用好風(fēng)險(xiǎn)辨識的成果,才能控制風(fēng)險(xiǎn),消除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。通過以上分析,可以看出企業(yè)在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及評價(jià)工作有以下幾個(gè)要點(diǎn):

    (1)企業(yè)要按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展全流程、全工序、全員參與、全覆蓋的辨識,才能做到辨識沒有疏漏。

    (2)在對危險(xiǎn)源及可能導(dǎo)致的傷害進(jìn)行描述時(shí)要言簡意賅,通俗易懂,便于員工理解。

    (3)在風(fēng)險(xiǎn)分級及評價(jià)中要以國家或地方政府最新的法律法規(guī)要求為依據(jù),方法合理,形式上符合要求,與風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際大小相匹配,突出管控重點(diǎn)。

    (4)在風(fēng)險(xiǎn)防控措施上要從本質(zhì)安全入手,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施,一個(gè)危險(xiǎn)源一個(gè)防控措施,確保針對性、有效性。

    (5)將安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理工作相結(jié)合,在風(fēng)險(xiǎn)辨識中排查隱患,形成“雙控”的動(dòng)態(tài)機(jī)制。

    (6)要將風(fēng)險(xiǎn)辨識及評價(jià)的結(jié)果作為指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)依據(jù),真正起到預(yù)防事故發(fā)生的作用。

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