“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題與對(duì)策

王 鳳，張 潔，問延安，董少林

(1.安徽工業(yè)大學(xué) 繼續(xù)教育學(xué)院； 2. 安徽工業(yè)大學(xué) 公共管理與法學(xué)院，安徽 馬鞍山 243002)

創(chuàng)業(yè)能夠減輕大學(xué)生就業(yè)壓力，同時(shí)也能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。政府部門高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)，為其創(chuàng)造良好的大環(huán)境，并發(fā)布了一系列扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策以激勵(lì)創(chuàng)業(yè)。實(shí)時(shí)了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)業(yè)特有的困難以及相應(yīng)對(duì)策，有助于大學(xué)生充分做好心理與資源上的準(zhǔn)備，使創(chuàng)業(yè)更加順暢，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的碰撞與結(jié)合，是通過信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在深層次上融合而創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在資源配置過程中的優(yōu)化集成作用，將創(chuàng)新成果進(jìn)一步與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域結(jié)合，加強(qiáng)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更大范圍的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的應(yīng)用，一方面包括了互聯(lián)網(wǎng)與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)間發(fā)展的，手段則是利用互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合和深入融合。另一層面，可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”看成一個(gè)整體，深層意義是通過互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

其一，“互聯(lián)網(wǎng)+”給消費(fèi)帶來的變化。首先，消費(fèi)者需求得到滿足且能與供給方互動(dòng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，消費(fèi)者和供應(yīng)商之間搭起了一個(gè)暢通便捷的互動(dòng)平臺(tái)，供需雙方可以直接溝通交流，個(gè)性化訂制成為可能。其次，消費(fèi)結(jié)構(gòu)更具有合理性。互聯(lián)網(wǎng)具有分享性、傳播廣泛的特點(diǎn)，不同地區(qū)不同時(shí)期的需求得以掌握，可以很好地避免供給過?；虿蛔愕那闆r。再次，消費(fèi)不受時(shí)空限制?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)使得消費(fèi)不再受時(shí)間和空間的限制，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)形成了一種沒有邊際的模式。復(fù)次，消費(fèi)效率得以提高。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)龐大的信息體，將各個(gè)地區(qū)、各個(gè)領(lǐng)域聯(lián)系在一起，從中我們可以得到巨大的信息量，這使得消費(fèi)的效率大大提升。最后，消費(fèi)逐步個(gè)性化。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的消費(fèi)者不滿足于被動(dòng)接受消費(fèi)品和服務(wù)，他們的選擇具有傾向性，他們多會(huì)選擇個(gè)性獨(dú)特的商品。

其二，“互聯(lián)網(wǎng)+”給工作帶來的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來了很多改變，首要的改變就是實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下的高效工作模式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代工作很大程度上已經(jīng)脫離場(chǎng)所的限制，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)的對(duì)象、成果和介質(zhì)都變成了信息的形式。同時(shí)，可以利用的工具也很多，如超級(jí)計(jì)算機(jī)、手機(jī)等等。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)讓我們能夠隨時(shí)輕松獲取工作所需要的信息，并且與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通互動(dòng)。其次，工作組織結(jié)構(gòu)與形態(tài)也發(fā)生了改變。企業(yè)組織會(huì)更扁平化，管理層級(jí)減少了，整個(gè)組織更加靈活、更有創(chuàng)造力。最后，決策模式也隨之發(fā)生了變化。以前的決策是頭腦風(fēng)暴后，決策者最終再綜合決定，難免有各種人腦難以考慮到的問題在實(shí)際操作實(shí)施中出現(xiàn)。而現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“+”各種信息數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行分析，更多方面得到充分的考慮，決策更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的問題

一是未利用互聯(lián)網(wǎng)拓展收入模式。創(chuàng)業(yè)應(yīng)具有長遠(yuǎn)目光和長期盈利的思維，不能只在意眼下的蠅頭小利。因此，創(chuàng)業(yè)的收入目標(biāo)，不應(yīng)該設(shè)定為短期目標(biāo)。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者甚至在創(chuàng)業(yè)初期就設(shè)定好了每月期望的營業(yè)額，算出了零零碎碎的費(fèi)用，但是沒有對(duì)公司進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，沒有從宏觀上考慮公司未來的發(fā)展規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代缺乏可發(fā)展性，只會(huì)使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

二是忽視“互聯(lián)網(wǎng)+” 融資新模式。創(chuàng)業(yè)初期融資問題，不僅對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，對(duì)許多中小微企業(yè)來說都是一大難題。有不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者未能完全利用現(xiàn)在許多“互聯(lián)網(wǎng)+”融資的新渠道，甚至有許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)此都不甚了解。初次創(chuàng)業(yè)者往往心懷大夢(mèng)想，幻想大未來，但是這樣的心態(tài)很可能讓自己犯下大錯(cuò)誤。一味將目光專注于融資，很可能被投資者“奪”走控制權(quán)。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者在日后企業(yè)發(fā)展過程中得處處考慮投資者的想法，甚至完全按照他們的要求來，從而導(dǎo)致發(fā)展偏離自己創(chuàng)業(yè)的初衷，或錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。

三是缺乏建立激勵(lì)措施的遠(yuǎn)見。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往是由關(guān)系比較親近的同學(xué)或者朋友組合形成的，因此一開始都不會(huì)提出明確的關(guān)于薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)的方案。等到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做成之后，利潤越來越厚，這時(shí)如果分配不均，再加上人員數(shù)量不斷增加，很容易產(chǎn)生分歧。不思考如何激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)成員，很容易丟失自己一起創(chuàng)業(yè)的朋友。在創(chuàng)業(yè)初期，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒有重視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的一些企業(yè)成功激勵(lì)員工、留住人才的經(jīng)驗(yàn)。

四是沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要敢闖敢干的精神，但是，在闖的過程中不總結(jié)、不進(jìn)行長期的學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是致命的。創(chuàng)業(yè)之初大學(xué)生可能只想鉆研某一領(lǐng)域，專心在某一領(lǐng)域發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)是，其他的如金融領(lǐng)域知識(shí)也是必需的，但是這都是無法短時(shí)吃透的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是在朝著高科技、高端領(lǐng)域發(fā)展，對(duì)技術(shù)要求很高。但是在這些領(lǐng)域如果沒有不斷提高知識(shí)和技能，就非常有可能被淘汰出局，創(chuàng)業(yè)失敗的比例也會(huì)越來越高。這就需要大學(xué)生分利用網(wǎng)絡(luò)資源不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的對(duì)策

(一)大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)業(yè)定位

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，不論創(chuàng)業(yè)涉及到什么領(lǐng)域，都應(yīng)該先給自己打算創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目定下明確的目標(biāo)與定位。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：首先是價(jià)值定位。創(chuàng)業(yè)者希望其創(chuàng)造多少價(jià)值，這樣才能保證在日后運(yùn)營中企業(yè)涉及的是低端還是高端領(lǐng)域這個(gè)問題不存在爭議。其次是客戶定位。合理定位客戶才能保證在日后經(jīng)營中有目標(biāo)的推銷，并且專心地針對(duì)這類客戶提出特色服務(wù)，保證自己有穩(wěn)定的市場(chǎng)和客戶。最后是價(jià)格定位。在 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，最容易獲取的就是信息，因此，對(duì)消費(fèi)者而言，商品價(jià)格是首先要進(jìn)行對(duì)比的。創(chuàng)業(yè)者在定位價(jià)格上應(yīng)該全盤考慮，謹(jǐn)慎定價(jià)。

(二)新型網(wǎng)絡(luò)融資方式及特有政策紅利

一是利用眾籌融資?；ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)融資方式產(chǎn)生的眾籌，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有著極大的幫助與推動(dòng)作用。大學(xué)生在眾籌過程中，也使自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品流向了一個(gè)真正的市場(chǎng)，能夠獲得市場(chǎng)反饋信息，從而修正產(chǎn)品研發(fā)、定價(jià)、設(shè)計(jì)等方面所暴露出來的不足。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”形成的眾籌這樣的資金籌集方式，不僅僅為創(chuàng)業(yè)初期大學(xué)生的資金問題提供了直接快速的解決方式，也能為其創(chuàng)建的企業(yè)日后發(fā)展鞏固基礎(chǔ)。

二是利用政府幫扶。當(dāng)前各級(jí)政府也在極力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，大力支持其發(fā)展成長。政府將在落實(shí)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，起到引領(lǐng)以及推動(dòng)作用。政府會(huì)挖掘一些典型的做得比較好的企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)，以起帶頭示范作用，大學(xué)生可以從政府樹立的榜樣企業(yè)中得到啟發(fā)與經(jīng)驗(yàn)。另外，政府會(huì)鼓勵(lì)一些傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)其轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以學(xué)習(xí)其創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。政府還會(huì)在當(dāng)?shù)亟⒁恍┓趸?，“互?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以充分利用政府開辟出的這些園地資源，利用優(yōu)惠條件，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。除此之外，政府可能為了引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與思維，開展一些企業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以充分利用政府提供的這一大便利。最后，政府還會(huì)幫助企業(yè)間交流建立聯(lián)系，從而促進(jìn)雙方甚至是多方的進(jìn)一步合作關(guān)系，這為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生缺乏人脈關(guān)系的問題提供了一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。

(三)建立“ 互聯(lián)網(wǎng)+” 激勵(lì)制度

適當(dāng)?shù)募?lì)制度十分重要，這個(gè)時(shí)代的激勵(lì)方式也可以“+互聯(lián)網(wǎng)”。首先，利用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)激勵(lì)員工。通過數(shù)據(jù)分析還可以得到每個(gè)人最關(guān)注、最在意的東西，從而通過綜合考慮給出合理的薪酬待遇。成員也可以通過數(shù)據(jù)化分析，認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，也方便他們及時(shí)改進(jìn)不足。其次，利用網(wǎng)絡(luò)搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)?；ヂ?lián)網(wǎng)“+”傳統(tǒng)企業(yè)與員工交流溝通方式或是平臺(tái)，可以打造出全新的員工與上級(jí)零距離即時(shí)交流平臺(tái)。這會(huì)使員工對(duì)企業(yè)更放心、更滿意，在精神上得到滿足，這樣會(huì)提高他們的忠誠度與投入企業(yè)、貢獻(xiàn)企業(yè)的激情。再次，利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息高度時(shí)效性的特點(diǎn)，企業(yè)根據(jù)不同階段對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的分析，更新短期戰(zhàn)略目標(biāo)。這些,不僅給成員帶來挑戰(zhàn)，還能激勵(lì)其挑戰(zhàn)自我，提高自身能力。

(四)眾籌網(wǎng)絡(luò)智慧與思維

一是樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)興起后，傳統(tǒng)的經(jīng)營銷售模式受到了強(qiáng)烈的沖擊，并且讓我們認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)為社會(huì)快速進(jìn)步以及快速盈利帶來的無限可能性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)業(yè)的許多企業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很多一開始就是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合了的，因此可以省略傳統(tǒng)企業(yè)所需的升級(jí)、轉(zhuǎn)型的過程。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)考慮利用互聯(lián)網(wǎng)，這樣可以省去許多日后轉(zhuǎn)型需要的人力、財(cái)力。

二是利用網(wǎng)絡(luò)資源獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)目前已達(dá)到了非常高的普及率了，為資金和資源煩惱不堪的大學(xué)生可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的資源。合理利用有關(guān)資源，創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)難題都能迎刃而解。網(wǎng)上資源有很大一部分是不需要任何費(fèi)用的，這些資源主要包括信息資源和網(wǎng)絡(luò)工具。

三是眾籌智慧?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息也不再是難以獲得的資源，同時(shí)，傳媒業(yè)的迅猛發(fā)展使得信息傳播更快、更廣。利用傳媒業(yè)及時(shí)性、廣泛性的特點(diǎn)，將獲得的相關(guān)信息匯總并進(jìn)行分析，將團(tuán)隊(duì)成員的思想智慧和可以獲得的信息中他人智慧連接起來，形成一個(gè)屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己的智慧網(wǎng)絡(luò)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)于集合了公眾、專家和團(tuán)隊(duì)成員等各界各領(lǐng)域的智慧。有了這樣的“軟件”支撐，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定能早日走出自己的一番天地。