推進(jìn)企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展策略探究

郭少丹

摘 ? 要：企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展能夠推動企業(yè)的前進(jìn)步伐，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面有著極其重要的促進(jìn)作用。企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作是一個相輔相成的過程，黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供明確的方向，企業(yè)文化建設(shè)又能推動黨建工作的進(jìn)展。本文通過對企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間的聯(lián)系進(jìn)行詳盡的分析，進(jìn)而提出了推進(jìn)企業(yè)黨建和文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;文化建設(shè);創(chuàng)新;作用

企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠很好地提高企業(yè)在社會中的形象地位，而且能夠有效的對企業(yè)員工行為進(jìn)行規(guī)范，提高員工的工作積極性，進(jìn)而提高企業(yè)的社會競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)時代隨之到來，這就對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)內(nèi)部管理模式急需創(chuàng)新，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展，能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)注入活力，從而不斷推進(jìn)企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的步伐，推動企業(yè)向前發(fā)展。

一、企業(yè)黨建和企業(yè)文化的聯(lián)系

（一）企業(yè)黨建為企業(yè)文化提供思想保障

企業(yè)文化建設(shè)需要黨建工作的支持，企業(yè)黨建能夠為企業(yè)文化提供思想上的保障作用。企業(yè)的發(fā)展離不開文化建設(shè)的支撐，而企業(yè)黨建工作可以有效的解決企業(yè)運行中存在的問題，在思想方面對企業(yè)員工進(jìn)行指導(dǎo)，從而明確企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)而保證企業(yè)發(fā)展規(guī)劃符合國家的方針政策，實現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)綜合治理的全面提高。黨建工作作為企業(yè)文化建設(shè)的思想保障，能夠為企業(yè)文化建設(shè)指明方向，間接的推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)文化能對企業(yè)黨建起到完善作用

企業(yè)文化建設(shè)的主要作用就是能夠在思想上影響、感染員工，從而將所有員工團(tuán)結(jié)起來，而黨建工作的順利進(jìn)行也需要企業(yè)文化對其進(jìn)行完善。企業(yè)文化建設(shè)要堅持以保障企業(yè)利益為前提，它能夠從思想方面對企業(yè)工作的內(nèi)容和領(lǐng)域進(jìn)行有效的拓展，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平，培養(yǎng)員工吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的結(jié)合，能夠從站位更高、更深的角度對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育，因此，將企業(yè)文化與黨建工作有效的進(jìn)行結(jié)合，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作對企業(yè)員工的影響力，從而最大限度的提高企業(yè)的綜合競爭力[1]。

（三）企業(yè)文化有效促進(jìn)企業(yè)黨建工作的進(jìn)展

企業(yè)文化建設(shè)能夠提高員工的工作積極性，在思想上對其進(jìn)行深刻的指導(dǎo)，從而對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向進(jìn)行有效的統(tǒng)一，這樣才能讓員工更好的融于企業(yè)這一大家庭，提高員工的歸屬感。企業(yè)文化的有效建設(shè)，可以推動員工在潛意識里遵循企業(yè)的各項規(guī)定，從而堅持自己的工作原則，獻(xiàn)身于企業(yè)的工作中，這就保證了企業(yè)健康發(fā)展，而企業(yè)黨建作為企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化建設(shè)的有效性能夠在很大程度上推動企業(yè)黨建工作的進(jìn)展，實現(xiàn)二者之間的共同發(fā)展進(jìn)步。

二、推進(jìn)企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展策略

（一）加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的發(fā)展

對于大多數(shù)企業(yè)來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理眼界、思想如果相對狹窄，民主管理理念如果相對缺乏，就會限制企業(yè)各部門員工的言論自由權(quán)，而員工一旦不能將其意見和建議進(jìn)行有效的傳播，企業(yè)發(fā)展成了“一言堂”，往往會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)的進(jìn)展需要民主管理思想的支撐，企業(yè)管理者要重視企業(yè)員工在企業(yè)中的地位，不僅僅將其看作企業(yè)的勞動力，而需要將其看作企業(yè)這一大家庭的一員，從而將民主的精神真正的落實于企業(yè)工作中，同時要推動員工積極進(jìn)言，對于工作中的問題進(jìn)行及時的反映，從而更有效地解決問題，提高工作效率，真正的實現(xiàn)企業(yè)的個人價值和企業(yè)利益之間的統(tǒng)一，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）重視人才培養(yǎng)，建立激勵機(jī)制

要更好的推動企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展，就需要企業(yè)高度重視人才的培養(yǎng)工作，實時建立相應(yīng)的獎勵激勵機(jī)制，從而提高員工的工作積極性，保證黨建工作的進(jìn)展與企業(yè)考核目標(biāo)相一致，隨時發(fā)展黨建工作問題。要建立定期考核制度，分解細(xì)化考核指標(biāo)，對于企業(yè)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，同時對黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作中的優(yōu)秀人才進(jìn)行再教育，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平[2]。企業(yè)要不斷調(diào)查摸清員工的個性特點，更好的適應(yīng)員工個性需求，鼓勵其對自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行創(chuàng)造性改良，從而在提高自己工作效率的同時，促進(jìn)企業(yè)和員工之間的協(xié)同進(jìn)步。企業(yè)要正確認(rèn)識黨員在工作中的作用，積極發(fā)揮黨員的宣傳模范帶動作用，大力推動黨建工作的發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)文化建設(shè)提供有力的保障。

（三）加強(qiáng)宣傳工作，推動二者協(xié)同發(fā)展

企業(yè)宣傳工作能夠有效的推動黨建工作和文化建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展，企業(yè)要大力組織一切可以提升員工思想素質(zhì)、弘揚社會主義價值觀的文化活動，對黨中央的思想政策進(jìn)行有效的宣傳。企業(yè)要不斷創(chuàng)新宣傳模式，積極運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運用網(wǎng)頁、廣播和傳媒等多種宣傳媒介，使思想教育工作能夠更廣泛的在群眾中傳播開來，提高其影響廣度和深度。另外，企業(yè)還可以通過舉辦黨建知識競賽、國學(xué)學(xué)習(xí)、詩詞大賽等方式，使全體員工能夠更好地受到文化感染和影響。通過宣傳工作推動企業(yè)黨建工作進(jìn)展，進(jìn)而推動企業(yè)文化的發(fā)展[3]。

結(jié)束語：

企業(yè)文化建設(shè)能夠有效地為企業(yè)注入新鮮活力，而企業(yè)黨建作為國家極力支持的工作，能夠在思想上和方向上給予企業(yè)宏觀性的指導(dǎo)，因此，企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的協(xié)同發(fā)展就顯得尤為重要。企業(yè)要正確認(rèn)識企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)之間的聯(lián)系，不斷加強(qiáng)民主管理，重視人才的培養(yǎng)，對黨建工作和文化建設(shè)工作進(jìn)行雙向強(qiáng)化，從而促進(jìn)企業(yè)精神文明的發(fā)展，最終為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障，推動企業(yè)穩(wěn)健前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳博.推進(jìn)國企黨建與文化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新[J].企業(yè)文明.2018（07）.

[2]張永杰.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化協(xié)同創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代國企研究.2018（08）.

[3]方躍.企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的協(xié)同作用[J].東方企業(yè)文化.2015（06）.