新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

章佩君

摘 ?要：本文以探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，在這基礎(chǔ)上進(jìn)一步從兩個(gè)方面，即內(nèi)部條件與外部條件陳述了兩者融合的必然性，最后提出了推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)體系的重要組成部分，兩者在工作職責(zé)、遵循的工作原則以及側(cè)重點(diǎn)上具有很大的差異，但出于共同為企業(yè)提供財(cái)務(wù)服務(wù)的角度考慮來(lái)說(shuō)，二者同樣具有緊密的聯(lián)系。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下兩方面，具有相同的會(huì)計(jì)對(duì)象以及財(cái)務(wù)信息來(lái)源。會(huì)計(jì)的職責(zé)即對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)上的記錄與分析，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同研究對(duì)象，盡管其側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所差異;與此同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析管理的主要來(lái)源。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在日常工作中又有著較大的差別。第一，工作側(cè)重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)外部的利益相關(guān)人員，例如外部投資者，所以這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)“過(guò)去”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出真實(shí)的信息輸出，以便于反映出企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況;而管理會(huì)計(jì)工作的主要目的是為了幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策，企業(yè)內(nèi)部管理人員是其主要服務(wù)對(duì)象，故而，管理會(huì)計(jì)需要注重對(duì)于企業(yè)“未來(lái)”經(jīng)營(yíng)狀況的合理預(yù)測(cè)與規(guī)劃。

第二，信息質(zhì)量特征不一致，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要在國(guó)家的法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)原則的引導(dǎo)下進(jìn)行工作，需要保證財(cái)務(wù)信息的精確性與真實(shí)性;而管理會(huì)計(jì)主要是為了公司內(nèi)部服務(wù)，故而在信息選擇與處理上具有更大的靈活性，管理會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

（一）外部條件

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，會(huì)計(jì)行業(yè)也正面臨著經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下帶來(lái)的改革需求?，F(xiàn)代信息化技術(shù)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的模式與方法，因此，在外部條件的推動(dòng)下，企業(yè)應(yīng)該利用管理會(huì)計(jì)的靈活性提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量;同時(shí)在完成管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，也學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

（二）內(nèi)部條件

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易互動(dòng)愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)也由以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)為以技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為主。故而為了表現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)職能也發(fā)生了變化，財(cái)務(wù)人員職能開(kāi)始出現(xiàn)交叉重合，職責(zé)界限逐漸模糊。因此，在企業(yè)內(nèi)部條件的驅(qū)動(dòng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑

（一）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀

正確的會(huì)計(jì)觀是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要指導(dǎo)。企業(yè)只有在會(huì)計(jì)觀的引導(dǎo)下，才能對(duì)兩者職能與要求有著清晰的認(rèn)識(shí)，這樣才可以順利推動(dòng)兩者的融合。首先，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職能早已不僅是財(cái)務(wù)分析處理，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該承擔(dān)著對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的職能。其次，因?yàn)闀?huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，所以對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也相對(duì)應(yīng)的提高。當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員僅僅掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)是不夠的，還需要加強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)管理技能的培養(yǎng)。所以，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)內(nèi)外部雙重人才培養(yǎng)機(jī)制，改變財(cái)務(wù)人員對(duì)于工作的責(zé)任認(rèn)知，豐富其財(cái)務(wù)技能與管理技能，為企業(yè)輸送高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供穩(wěn)固的人才基礎(chǔ)。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)因受到自身發(fā)展歷史、企業(yè)要求等各方面因素的影響，其相對(duì)應(yīng)的制度發(fā)展?fàn)顟B(tài)具有一定的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因受到較多的法規(guī)與準(zhǔn)則制約，其發(fā)展具有一定的規(guī)范性，且因其發(fā)展歷史較長(zhǎng)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較完善;而管理會(huì)計(jì)因發(fā)展起步較晚，缺乏嚴(yán)格的規(guī)范，故而管理會(huì)計(jì)制度發(fā)展并不健全。因此，要想實(shí)現(xiàn)兩者的順利融合，必須保證兩者制度發(fā)展的一致性，不斷推進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度的完善與發(fā)展，規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)與權(quán)限。

（三）發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用

現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用于我國(guó)的會(huì)計(jì)日常工作之中，改變了我國(guó)會(huì)計(jì)工作的模式，大大提高了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率與質(zhì)量，也為財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)融合提供了信息技術(shù)支持。利用現(xiàn)代信息技術(shù)可以建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，大大提高了信息資源的使用效率;與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理模塊的合理設(shè)計(jì)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)EPR系統(tǒng)對(duì)接，將企業(yè)兩者信息整合為統(tǒng)一的管理體系，從而方便企業(yè)及時(shí)了解整體經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷信息共享。

（四）把控財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合節(jié)奏

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作存在著一定的聯(lián)系，但其差異仍然給兩者融合造成了很大的阻礙。企業(yè)在推進(jìn)兩者相融合時(shí)，應(yīng)該根據(jù)其各自的特征循序漸進(jìn)地推動(dòng)兩者結(jié)合，而不能一蹴而就。首先，要保證企業(yè)整體會(huì)計(jì)系統(tǒng)處于完整的狀態(tài)，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供良好穩(wěn)定的大環(huán)境;其次，進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)體系，縮小其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制的差異，推動(dòng)兩者的融合;最后，兩者融合是一個(gè)系統(tǒng)化的復(fù)雜工程，中間所牽涉的環(huán)節(jié)龐大且復(fù)雜，企業(yè)必須對(duì)所有環(huán)節(jié)給予足夠重視，確保融合的完整性與有效性。

四、結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，正是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有一定的共同聯(lián)系，所以給兩者融合提供了可能性，而兩者之間的具體差異是企業(yè)在推動(dòng)其融合時(shí)需要克服的障礙。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，無(wú)論是從企業(yè)內(nèi)部分析還是外部分析來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。但企業(yè)在實(shí)現(xiàn)兩者融合時(shí)，應(yīng)該循序漸進(jìn)，注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自的特點(diǎn)以及企業(yè)整體會(huì)計(jì)體系的建設(shè)。

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