肯尼亞廣播電視發(fā)展格局及數(shù)字化轉(zhuǎn)型

文/付 玉

隨著“一帶一路”倡議的提出，非洲研究成為中國(guó)國(guó)際傳播研究的一個(gè)新興領(lǐng)域，然而該研究最大的問題在于將非洲作為一個(gè)整體來進(jìn)行研究，這就使問題顯得大而空泛，容易弱化國(guó)際傳播策略的有效性。具體的國(guó)別研究才是提升跨文化交流水平的前提，也是中國(guó)國(guó)際傳播能力建設(shè)的基礎(chǔ)?？夏醽喿鳛闁|非地區(qū)一個(gè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，其傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以折射出整個(gè)東非地區(qū)的新聞傳播業(yè)狀況?；诖耍疚膶?duì)肯尼亞電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展做深入探索。

廣播電視業(yè)的發(fā)展格局

公私混合、私營(yíng)為主的傳媒產(chǎn)業(yè)格局?？夏醽單挥跂|非，2017年人口在4800萬人左右，位居非洲人口總數(shù)第七位，其中33-40%的人居住在城市，人口最多的兩個(gè)城市是首都內(nèi)羅畢和城市蒙巴薩，斯瓦希里語和英語為其官方語言?？夏醽?963年脫離英國(guó)的殖民統(tǒng)治正式獨(dú)立，新政府廢除了以往殖民政府建立的媒體公司，成立了國(guó)有的廣播公司KBC，并在1964年改名為肯尼亞之聲（VOK），隸屬國(guó)家信息與廣播部。在1990年之前，KBC一直是全國(guó)唯一一家國(guó)有媒體機(jī)構(gòu)，作為政府的喉舌，其宗旨是培養(yǎng)民眾的愛國(guó)情操，播放有關(guān)國(guó)家重要節(jié)日、政府事務(wù)、議會(huì)工作和國(guó)際新聞的重要內(nèi)容。除此之外，軟性節(jié)目包括體育、紀(jì)錄片、宗教和娛樂等。KBC每天用19種不同的本地語言播放節(jié)目，各頻道大部分內(nèi)容是根據(jù)目標(biāo)人群所設(shè)定的。如KBC斯瓦希里語頻道，其目標(biāo)人群主要為20-44歲的農(nóng)民、教師、技術(shù)工人，內(nèi)容主要涉及農(nóng)業(yè)信息、新聞、商業(yè)、體育和娛樂（音樂較多）等方面；而KBC的英語頻道則指向18-45歲的知識(shí)分子、管理人員、政府公務(wù)員、大中小學(xué)教師、醫(yī)生等上層群體，內(nèi)容包括本地和國(guó)際高雅音樂、脫口秀、戲劇、電視劇、女性節(jié)目等。1989年，肯尼亞之聲又改回原名，目前在主要城市如納庫(kù)魯、蒙巴薩、基蘇木設(shè)立有分站，在鎮(zhèn)上一般雇用1-2名技術(shù)管理人員生產(chǎn)、編輯信息。

1991年，第一家私有商業(yè)化媒體肯尼亞電視網(wǎng)KTN成立，其持股者為當(dāng)時(shí)在任的肯尼亞總統(tǒng)，KTN打破了長(zhǎng)期以來KBC電視臺(tái)在國(guó)內(nèi)的壟斷地位，作為商業(yè)性媒體，其主要營(yíng)收來自廣告和娛樂節(jié)目。1995年，第一個(gè)私營(yíng)的廣播電臺(tái)Capital FM（經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)）正式運(yùn)行，第二年，KBC成立Metro FM交通廣播臺(tái)，專門播放娛樂節(jié)目。1995年之后，政府徹底放開私有廣播電視市場(chǎng)，并為廣播電視機(jī)構(gòu)頒發(fā)營(yíng)業(yè)許可執(zhí)照，市場(chǎng)上開始出現(xiàn)更多私人控股的廣播電視臺(tái)，包括Citizen、NTV、KTN和GBS等，這些頻道基本可以免費(fèi)收看，電視臺(tái)的重要營(yíng)收靠收視率和廣告。2009年，Kiss電視臺(tái)、Classic電視臺(tái)和GBS電視臺(tái)開通廣播節(jié)目，目前市場(chǎng)上知名的廣播臺(tái)有Metro FM、CORO FM、Classic 105等49個(gè)。私有廣播電視更傾向于迎合受眾口味，提供各種不同類型的節(jié)目，與國(guó)家媒體KBC相比，其內(nèi)容更具趣味性，頻道、語種更多，娛樂性節(jié)目也更多。

一家傳媒集團(tuán)往往有多個(gè)廣播、電視頻道。目前國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)媒體集團(tuán)是國(guó)家傳媒集團(tuán)（National Media Group）和旗幟集團(tuán)（Standard Group），其業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)的報(bào)紙、廣播和電視業(yè)，其中，國(guó)家傳媒集團(tuán)旗下有兩個(gè)電視臺(tái)和兩個(gè)廣播臺(tái)，旗幟集團(tuán)旗下則有KTN、Maisha電臺(tái)。除此之外，較大的商業(yè)廣播公司還有皇家傳媒集團(tuán)（RMS）和Capital集團(tuán)。擁有16個(gè)電視頻道、2家國(guó)內(nèi)廣播電臺(tái)和2家國(guó)際廣播電臺(tái)的KBC是唯一一家實(shí)力雄厚的國(guó)有廣播公司。

在電視的市場(chǎng)占比上，2018年肯尼亞擁有電視的家庭數(shù)約占全國(guó)的37%，其中，內(nèi)羅畢等大中型城市的電視擁有率遠(yuǎn)高于鄉(xiāng)村地區(qū)，目前全國(guó)共有73個(gè)電視臺(tái)，其中56個(gè)分布在首都內(nèi)羅畢。在本地電視臺(tái)中，KBC、Citizen TV、Nation TV、NTV、KTV等收視率均排名前列，各電視臺(tái)同時(shí)擁有不同的頻道和語種，比如音樂頻道、新聞?lì)l道、兒童頻道、電影頻道，分別用不同的語言播放。不過由于本地電視臺(tái)并沒有強(qiáng)大的節(jié)目生產(chǎn)能力和影視劇制作水準(zhǔn)，所以很多商業(yè)性電視頻道的播放內(nèi)容被西方的影視產(chǎn)品所占據(jù)，如西方肥皂劇、鄰國(guó)尼日利亞的電影和流行音樂等，KTV有大量節(jié)目轉(zhuǎn)自美國(guó)CNN電視網(wǎng)。

在廣播方面，廣播是目前受眾覆蓋面最廣、使用最多的媒介，接觸率高達(dá)90%。廣播的普及同本國(guó)民族的多樣性、語言結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性（68種本地語言）以及城鄉(xiāng)發(fā)展差距緊密相關(guān)。目前全國(guó)有165個(gè)本土廣播臺(tái)，其中101個(gè)在內(nèi)羅畢。由于肯尼亞國(guó)內(nèi)很多低海拔地區(qū)接收不到電視的信號(hào)，廣播或收音機(jī)則成為廣大鄉(xiāng)村地區(qū)獲取信息的主要方式。在所有的廣播頻道中，肯尼亞本土廣播公司占據(jù)了主要市場(chǎng)，最受歡迎的前十名廣播電臺(tái)中，基本上是本地頻道，如KBC電臺(tái)可基本覆蓋全國(guó)大部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村，皇家媒介集團(tuán)則擁有多個(gè)廣播頻道。收音機(jī)以及帶有收音機(jī)功能手機(jī)的普及推動(dòng)了廣播在鄉(xiāng)村地區(qū)的擴(kuò)散。鄉(xiāng)村廣播通常播放一些廣播劇，其內(nèi)容更貼近生活和本地新聞，因此受歡迎程度也非常高。

外國(guó)傳媒進(jìn)入肯尼亞市場(chǎng)。1998年肯尼亞市場(chǎng)對(duì)外開放之后，國(guó)際廣播電臺(tái)開始進(jìn)入肯尼亞市場(chǎng)，BBC是最早在內(nèi)羅畢建立東非分臺(tái)的國(guó)際傳媒公司，東非分臺(tái)目前包括1個(gè)電視臺(tái)、2個(gè)直播頻道、2個(gè)廣播電視臺(tái)和5個(gè)編輯區(qū)，用6種語言播送節(jié)目，是目前海外最大的媒體分部，有300名記者負(fù)責(zé)報(bào)道。其后，VOA、荷蘭廣播電臺(tái)、法國(guó)廣播電臺(tái)、德國(guó)之聲也相繼進(jìn)入肯尼亞。除了西方媒體之外，發(fā)展中國(guó)家的傳媒也陸續(xù)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（CRI）2006年在內(nèi)羅畢開設(shè)頻道，坦桑尼亞控股的東非電視臺(tái)在向年輕人傳播非洲音樂方面效果顯著，卡塔爾電視臺(tái)和中央電視臺(tái)2012年在內(nèi)羅畢成立分部。

國(guó)際媒體中，BBC和VOA是受眾最多、市場(chǎng)份額最大的兩大傳媒集團(tuán)，二者自進(jìn)入肯尼亞起就開始爭(zhēng)奪肯尼亞國(guó)際傳媒市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，在多年的角逐中，BBC憑借殖民地時(shí)期的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的電視服務(wù)在肯尼亞的覆蓋范圍和受眾均遠(yuǎn)超VOA。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，8.8%的人傾向于聽VOA英語頻道，而BBC英語頻道市場(chǎng)份額則高達(dá)30.5%；VOA斯瓦希里語頻道的市場(chǎng)份額有6.9%，而BBC斯瓦希里語頻道則有25.5%。

國(guó)際傳媒公司進(jìn)入肯尼亞后，付費(fèi)電視逐漸興起，受眾可享受到更多高質(zhì)量、更符合個(gè)人口味的娛樂節(jié)目，這類付費(fèi)媒體有南非的DSTV、中國(guó)的Startimes、本土的有Zuku和GoTV。付費(fèi)頻道的出現(xiàn)不僅使得肯尼亞數(shù)字化進(jìn)程加快，也讓受眾享受到更多本地和國(guó)際頻道的內(nèi)容，如中國(guó)的Startimes不僅資費(fèi)低，而且有480個(gè)頻道，其中440個(gè)頻道是非洲本地頻道和國(guó)際頻道，38個(gè)是自辦頻道，選擇不同的套餐可以收看不同類型和數(shù)量的電視頻道。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)廣播電視業(yè)的影響

從廣播、電視到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨越。肯尼亞的互聯(lián)網(wǎng)從1990年開始起步，1995年，國(guó)家郵政與電信公司開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，第一個(gè)正式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）在這一年出現(xiàn)，但當(dāng)時(shí)并未得到政府認(rèn)可。1999年政府開始向運(yùn)營(yíng)商開放，肯尼亞成立了專門的通信委員會(huì)發(fā)放運(yùn)營(yíng)商牌照，之后肯尼亞市場(chǎng)有Telkom、Safaricom、Celtel等幾個(gè)運(yùn)營(yíng)商互相競(jìng)爭(zhēng)，寬帶市場(chǎng)因肯尼亞本身的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后而十分有限，這些運(yùn)營(yíng)商目前主要提供手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)。除此之外，這一時(shí)期還出現(xiàn)了大量的網(wǎng)吧，不過主要的運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)吧都集中在首都內(nèi)羅畢。2007年，通信委員會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有270萬互聯(lián)網(wǎng)用戶（大部分為手機(jī)上網(wǎng)用戶），80%的用戶集中在內(nèi)羅畢，造成這種情況的根源在于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)管理的落后、過高的上網(wǎng)資費(fèi)和地方性網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不完善。2009年起，由肯尼亞政府牽頭，TEAMS和SEACOM公司推動(dòng)完成東非海底光纜鋪設(shè)，光纖電纜直通肯尼亞第二大城市蒙巴薩。之后東非海底電纜公司（EASSy）和LION2電纜公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，負(fù)責(zé)為用戶提供寬帶服務(wù)，這些大大降低了肯尼亞的上網(wǎng)成本。就目前來說，盡管市場(chǎng)上眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商在上網(wǎng)價(jià)格、3G網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)上下了很大功夫，提升了寬帶的可使用性，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍然很慢，在首都內(nèi)羅畢也經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)速慢、連不上網(wǎng)等狀況，而在農(nóng)村地區(qū)，電力的缺乏（2016年年底，農(nóng)村地區(qū)的通電率為39.3%）也限制了網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，肯尼亞的寬帶接入率非常低。

相比于寬帶上網(wǎng)，肯尼亞90%以上的網(wǎng)絡(luò)連接依靠移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)?？夏醽喌闹悄苁謾C(jī)擁有率高達(dá)89.4%（見表1），但是高達(dá)4.9美元/GB的手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)同樣阻礙了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2011年，肯尼亞15歲以上的年輕人有87%擁有手機(jī)或SIM卡，32%的手機(jī)擁有上網(wǎng)的條件，但只有25%的人使用過手機(jī)上網(wǎng)、社交等，到2016年，使用手機(jī)上網(wǎng)的人口比例增長(zhǎng)至44%，仍有一半人口擁有手機(jī)但無法上網(wǎng)。在使用過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的群體當(dāng)中，民眾使用最多的搜索引擎是谷歌、雅虎，社交網(wǎng)站是臉譜、推特、whatapp和Linkedin，其中，臉譜網(wǎng)日活躍用戶達(dá)200萬，信息娛樂類有wiki和YouTube。這些網(wǎng)站也成為他們了解世界、溝通外部的主要通道。

智能手機(jī)的普及，使肯尼亞民眾經(jīng)歷了從電視廣播時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨越，給肯尼亞的新聞生產(chǎn)和消費(fèi)帶來了變革?；ヂ?lián)網(wǎng)增加了受眾獲取新聞的信息源，由以往依靠電視、廣播、報(bào)紙了解本地新聞到依靠Google、Yahoo、社交媒體等獲取信息。智能手機(jī)對(duì)廣播也造成了很大的沖擊，成為同廣播相抗衡的主流媒介，為民眾獲取信息提供了另一種可能性。

廣播電視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電視媒體數(shù)字化在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后已經(jīng)成為各國(guó)電視轉(zhuǎn)型的重要方向，數(shù)字化可為受眾提供高質(zhì)量節(jié)目?jī)?nèi)容和寬屏服務(wù)，給受眾帶來更好的觀看體驗(yàn)，同時(shí)也能催生更多新的電視頻道。國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）2009年曾發(fā)起倡議，推動(dòng)全球電信產(chǎn)業(yè)的共通、共連，要求歐洲、非洲、中東和伊朗地區(qū)在2015年7月完成廣播電視的數(shù)字化?？夏醽喺仓贫恕皵?shù)字化工程”國(guó)家計(jì)劃，由信息通訊部負(fù)責(zé)監(jiān)管。該數(shù)字化工程其中一項(xiàng)重要指標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)電視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為推動(dòng)該項(xiàng)計(jì)劃順利完成，2009年國(guó)家財(cái)政部投入180萬美元用于實(shí)現(xiàn)電視從模擬信號(hào)到數(shù)字電視的轉(zhuǎn)變，KBC在內(nèi)羅畢成立了數(shù)字電視地面視頻中心，該數(shù)字平臺(tái)擁有16個(gè)電視頻道和4個(gè)廣播臺(tái)。經(jīng)過6年的發(fā)展，到2015年，肯尼亞的數(shù)字電視頻道覆蓋了66%的電視收看人數(shù)，并在23個(gè)城市逐步推動(dòng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除此之外，肯尼亞還有兩個(gè)數(shù)字地面付費(fèi)電視提供商GoTV和Startimes，它們主要提供數(shù)字頻道服務(wù)，其中，Startimes因其便宜的資費(fèi)受到市場(chǎng)的歡迎，大大助推了肯尼亞數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

表1 肯尼亞智能手機(jī)擁有率

針對(duì)受眾向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)空間轉(zhuǎn)移的態(tài)勢(shì)，本土的廣播電視公司采取了兩種方式應(yīng)對(duì)。一是在生產(chǎn)方式上，廣播電視公司在受眾經(jīng)常訪問的社交媒體上注冊(cè)賬號(hào)、發(fā)布信息，此外要求本公司的記者掌握多樣化的技能，如提升自己使用數(shù)碼相機(jī)拍攝的技能、網(wǎng)絡(luò)使用技能等以適應(yīng)不同平臺(tái)的新聞寫作。二是在傳播渠道上，主流的媒體公司通常會(huì)創(chuàng)辦一些新聞網(wǎng)站，將電視的新聞或節(jié)目視頻放到網(wǎng)絡(luò)上，但這種改變并沒有真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和電視媒體的融合，很多本地電視媒體無法即時(shí)更新其內(nèi)容，線上線下信息的傳播依然脫節(jié)，可以說，肯尼亞國(guó)家本身的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展造成了電視媒體與網(wǎng)絡(luò)的斷層。本地的新聞網(wǎng)站同Google、Yahoo相比并不占優(yōu)勢(shì)，在民眾最喜愛的手機(jī)新聞網(wǎng)站前十位排名中，除了NTV處于第十位外，其他的主要媒體都是歐美網(wǎng)站，而KBC國(guó)家電視臺(tái)網(wǎng)站只排到了552位。所以在這種狀況下，肯尼亞電視產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在數(shù)字電視的發(fā)展，而與互聯(lián)網(wǎng)的媒介融合還處于初級(jí)階段，且需要等到肯尼亞真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)普及化的時(shí)代才可以觀察其未來的走向。

在廣播上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并未給這一部分受眾市場(chǎng)帶來大的沖擊，手機(jī)反而助推了國(guó)內(nèi)廣播市場(chǎng)的擴(kuò)大。在擁有智能手機(jī)的群體中，很多人是無法享受手機(jī)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)或者沒有支付高昂資費(fèi)的能力，無須聯(lián)網(wǎng)、自帶廣播功能的智能手機(jī)同國(guó)內(nèi)廣播臺(tái)實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。廣播作為智能手機(jī)本身的附帶內(nèi)容，使得受眾在接受廣播信息時(shí)更加便捷，手機(jī)成為除收音機(jī)之外的信息傳播的另一個(gè)通道。手機(jī)聯(lián)網(wǎng)獲取信息的方式并未真正代替智能手機(jī)自帶的廣播功能，因此，像KBC這樣的國(guó)家媒體并未在廣播上做出一些實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新突破。除了手機(jī)和廣播的天然結(jié)合，為了滿足部分上網(wǎng)用戶多樣化的信息需求，肯尼亞建立了國(guó)家廣播網(wǎng)站（www.radio.or.ke），基本上最受歡迎的廣播頻道都集中在該網(wǎng)站，用戶只需點(diǎn)擊每個(gè)廣播圖標(biāo)即可收聽到實(shí)時(shí)播放的廣播節(jié)目。

廣播電視業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

媒介畸形化發(fā)展。與中國(guó)經(jīng)歷廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等線性發(fā)展的歷史不同，肯尼亞的傳媒發(fā)展似乎是非線性的，智能手機(jī)的普及化先于網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，社會(huì)直接從電視傳媒時(shí)代跨越到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體和新媒體并存，智能手機(jī)、電視、廣播、報(bào)刊相互交織，共同推動(dòng)著社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程，每一種媒介都發(fā)揮著其應(yīng)有的作用。就目前來看，肯尼亞傳統(tǒng)媒體并未衰落，新媒體也沒有替代傳統(tǒng)媒體的跡象，因此，很難說清到底是哪一種媒介在社會(huì)發(fā)揮了主要的作用。

數(shù)字鴻溝差距加大。數(shù)字鴻溝首先表現(xiàn)在城鄉(xiāng)之間獲取信息的巨大差異上，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、電視臺(tái)、廣播臺(tái)等都聚集在內(nèi)羅畢和蒙巴薩等幾個(gè)重要城市，為城市的民眾帶來了更便捷的服務(wù)和更豐富的信息，然而人數(shù)眾多的鄉(xiāng)村卻只能依靠收音機(jī)來接收信息，盡管智能手機(jī)的普及有望打破這種信息鴻溝，但是肯尼亞互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的落后和經(jīng)濟(jì)本身的不發(fā)達(dá)，阻礙了信息普及的進(jìn)程。其次，廣播電視產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化帶來的一個(gè)后果是越來越多付費(fèi)頻道的產(chǎn)生，商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)使得國(guó)內(nèi)、國(guó)際等很多的私營(yíng)電臺(tái)、電視臺(tái)越來越傾向于提升自己的節(jié)目質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)盈利需求，它們一般推出套餐打包服務(wù)，有支付能力的用戶可以輕松購(gòu)買電視節(jié)目，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)連接也可以直接看到相應(yīng)的節(jié)目?jī)?nèi)容，但是大部分鄉(xiāng)村家庭并沒有電視，其接通外部渠道的主要方式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，高額的上網(wǎng)流量費(fèi)用使其不能隨時(shí)遨游在網(wǎng)絡(luò)信息的海洋之中。

西方媒體數(shù)量少、影響大。肯尼亞作為英國(guó)的殖民地，其語言和媒體消費(fèi)習(xí)慣受原屬國(guó)的影響較深。獨(dú)立后，雖然建立了一套完善的廣播電視網(wǎng)絡(luò)，但是由于國(guó)內(nèi)私營(yíng)性的傳媒公司制作能力并不強(qiáng)，因此許多內(nèi)容和消息源來自西方主流媒體，尤其是BBC、美國(guó)電視臺(tái)等頻道，這就使得受眾接觸信息的大部分內(nèi)容來自西方。為避免信息的過度壟斷，肯尼亞電信委員會(huì)規(guī)定本地電視廣播頻道的節(jié)目不少于40%，以避免大量西方內(nèi)容充斥本土市場(chǎng)。此外，由于本國(guó)各媒體并未在海外設(shè)立分臺(tái)，民眾外部消息的獲取嚴(yán)重依賴西方主流媒體，再加上部分上網(wǎng)用戶的信息來源也多是西方社交媒體和傳媒公司，從這一方面來說，雖然國(guó)內(nèi)廣播電視節(jié)目數(shù)量多，西方媒體數(shù)量少，但是西方媒體的影響卻非常大。近年來，隨著非西方國(guó)家傳媒公司進(jìn)入肯尼亞市場(chǎng)，提供了與西方媒體不同的樣態(tài)和信息源，這也為當(dāng)?shù)孛癖娖胶飧鞣N觀點(diǎn)、認(rèn)識(shí)一個(gè)多元化的世界建立了有益的通道。

結(jié)語

肯尼亞傳媒業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，在之后長(zhǎng)達(dá)30年的發(fā)展期間，全國(guó)只有一家電視臺(tái)且隸屬于國(guó)家所有。20世紀(jì)九十年代開始，私有廣播、電視和國(guó)際傳媒公司的進(jìn)入逐漸打破了原來國(guó)有傳媒壟斷的格局，形成了以私營(yíng)為主、公營(yíng)為輔的傳媒現(xiàn)狀。2005年后，肯尼亞的廣播電視開始面臨網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)等新媒體的沖擊走上轉(zhuǎn)型之路，然而受制于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，廣播、電視的轉(zhuǎn)型之路異常緩慢，數(shù)字電視的推進(jìn)和智能手機(jī)端的融合成為當(dāng)前廣播電視發(fā)展的兩大亮點(diǎn)，這一方面推動(dòng)了肯尼亞傳媒的發(fā)展，另一方面，也讓國(guó)內(nèi)數(shù)字鴻溝日益增大。未來，廣播電視傳媒的轉(zhuǎn)型還需依托于更加成熟的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府層面的大力支持。