郝宇航
【摘要】固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資源,是企業(yè)賴以維持簡單再利用和持續(xù)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)??茖W(xué)合理地管理和核算固定資產(chǎn)既可保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性,也有利于提高固定資產(chǎn)使用效率、降低生產(chǎn)成本、增強企業(yè)的綜合競爭力。對于國內(nèi)諸多“走出去”的境外施工企業(yè),由于點多、面廣、數(shù)量大,固定資產(chǎn)在其全部資產(chǎn)中所占比例越來越高,需要的管理手段及方法也需進(jìn)一步加強,如何有效的進(jìn)行固定資產(chǎn)管理成為境外施工企業(yè)面臨的一個挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】境外施工企業(yè);固定資產(chǎn);監(jiān)管制度;管理
系統(tǒng) RFID(無線射頻識別技術(shù))
【中圖分類號】F279; F530
近年來,為積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,我國施工企業(yè)大力拓展境外工程承包市場,取得了驕人的成績。根據(jù)商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司2018年1月份的統(tǒng)計,2017年,我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1 685.9億美元,同比增長5.8%,新簽合同額2 652.8億美元,同比增長8.7%。然而,隨著對外承包業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,境外施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其固定資產(chǎn)管理的難度也越來越大。如何有效進(jìn)行固定資產(chǎn)管理目前已成為每個境外施工企業(yè)面臨的問題。
一、我國境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理主要特點
(一)項目多、攤子大、經(jīng)營范圍廣,導(dǎo)致難于統(tǒng)一管理
我國境外工程承包主要分為11類:(1)房屋建筑項目;(2)工業(yè)建設(shè)項目;(3)制造加工設(shè)施建設(shè)項目;(4)水利建設(shè)項目;(5)廢水(物)處理項目;(6)交通運輸建設(shè)項目;(7)危險品處理項目;(8)電力工程建設(shè);(9)石油化工項目;(10)通訊工程建設(shè);(11)與采礦相關(guān)的地質(zhì)勘察及其他。境外施工企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營,在境外承攬項目或投資時往往對一個國家多個區(qū)域或者該國家的周邊國家進(jìn)行投資,而且涉足不同行業(yè),這導(dǎo)致了固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、分布廣的特點,增加了固定資產(chǎn)管理的難度。
(二)固定資產(chǎn)賬實不符
固定資產(chǎn)賬實不符主要表現(xiàn)在:實物存在,賬上未及時增加;實物不存在,賬面虛假購置;實物已處置而賬上未及時核銷等不能真實反映固定資產(chǎn)增減變化的情況。例如:新購置的固定資產(chǎn)未及時提交設(shè)備接收單、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減;在建工程未及時結(jié)轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn)等。
(三)固定資產(chǎn)使用過程缺乏有效監(jiān)控
境外施工企業(yè)由于人員較少、機構(gòu)不完善,一個部門常常需負(fù)責(zé)多項事務(wù),而這往往導(dǎo)致部門之間職權(quán)劃分不清,使管理過程中出現(xiàn)疏漏。在固定資產(chǎn)管理工作中,財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算工作,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)采購各部門提交設(shè)備計劃及制定管理辦法,資產(chǎn)使用部門對各項規(guī)章制度沒能認(rèn)真執(zhí)行,三者相互脫節(jié),導(dǎo)致固定資產(chǎn)在使用過程中缺乏有效監(jiān)督,造成資產(chǎn)使用效率下降。
(四)固定資產(chǎn)管理信息化程度較低
境外施工企業(yè)大都沒有引進(jìn)完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)(部分國家由于網(wǎng)絡(luò)差不能滿足信息化要求除外),還處于傳統(tǒng)的人力手工記賬及核算,這導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息不能共享。對于某些小型且設(shè)備集中的企業(yè)來說傳統(tǒng)管理辦法的確可行,但是對于資源分散型境外施工企業(yè),如果沒有一套完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),將會大大降低工作效率,同時由于工作量較大,在固定資產(chǎn)折舊計提等方面難免會出現(xiàn)計算錯誤。
針對境外施工企業(yè)普遍存在的問題,境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,僅僅依靠某個部門進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有境外施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上真正重視,只有引進(jìn)科學(xué)合理的管理辦法并組織全員、全過程控制,才能堵住固定資產(chǎn)管理的漏洞。
二、境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策
(一) 思想上必須認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性
境外施工企業(yè)開展境外工程承包,固定資產(chǎn)是其發(fā)展生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ),必須摒棄“固定資產(chǎn)管理可有可無”、“重購置輕管理”等錯誤管念,從思想上深刻認(rèn)識固定資產(chǎn)管理的重要性,思想是行動的指南,只有在思想上筑起管好固定資產(chǎn)這道防線,行動上才會有所作為。
(二) 建立完善的固定資產(chǎn)監(jiān)管制度
固定資產(chǎn)監(jiān)管應(yīng)該從包括預(yù)算、采購、使用、維修、報損進(jìn)行過程監(jiān)管,做到各環(huán)節(jié)“人人都管事、事事有人管”,切實加強境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)管機制。監(jiān)管需要做到:(1)督促相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵守有關(guān)財會法規(guī)和固定資產(chǎn)管理制度,做到預(yù)算有數(shù)、采購有章、使用有規(guī)、維修有據(jù)、報損有理;(2)督促相關(guān)部門及人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),定期進(jìn)行培訓(xùn),將理論與實際相結(jié)合,提高固定資產(chǎn)管理的效率;(3)督促相關(guān)部門及人員成立專項檢查小組,定期進(jìn)行全面盤點清查,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬卡相符。
(三)建立嚴(yán)格的問責(zé)及獎懲機制
境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理需要建立以企業(yè)主管負(fù)全面責(zé)任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、資產(chǎn)使用者負(fù)直接責(zé)任的分級管理制,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰管理”的原則,明確各部門及個人的職責(zé)范圍;境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理需要建立操作性強的固定資產(chǎn)考核與獎懲機制,將固定資產(chǎn)管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績及責(zé)任人業(yè)績的一項重要指標(biāo),定期進(jìn)行考核,達(dá)標(biāo)者精神與物質(zhì)獎勵并行,失職者批評與處罰同施,杜絕因管理不當(dāng)而造成的資產(chǎn)損失。
(四)引進(jìn)成熟的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
境外施工企業(yè)應(yīng)以提高資產(chǎn)使用效率、降低生產(chǎn)成本為前提,以增強企業(yè)綜合競爭力、向管理要效益為目的,將建立科學(xué)有效的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)放在重中之重的位置。當(dāng)前,針對固定資產(chǎn)管理的軟件很多,借鑒國內(nèi)及國外發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗,筆者認(rèn)為采用固定資產(chǎn)在線管理系統(tǒng)與RFID(無線射頻識別技術(shù))相結(jié)合可以很好的解決境外施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的難題,該系統(tǒng)的主要構(gòu)成如下:
1.RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)建立在瀏覽器上,各授權(quán)部門及用戶可以根據(jù)權(quán)限設(shè)置,借助互聯(lián)網(wǎng)實時查詢、計提、增加、刪除與固定資產(chǎn)管理相關(guān)的操作,實現(xiàn)了資源的共享,方便了管理。RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能整體設(shè)計見圖1:
(1)系統(tǒng)管理。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括:單位、部門、存放地點、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)增加方式、金額等,在系統(tǒng)啟用時,可使用數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具從外部文件導(dǎo)入;編碼規(guī)則:根據(jù)企業(yè)的不同需求,為固定資產(chǎn)編碼設(shè)定規(guī)則;同時,根據(jù)用戶的需求,對不同用戶設(shè)置不同權(quán)限。
(2)查詢統(tǒng)計。主要為管理人員及用戶提供各種統(tǒng)計報表,用于固定資產(chǎn)更新、報廢等決策。
(3)折舊管理。根據(jù)預(yù)先設(shè)定的每一固定資產(chǎn)的折舊期限、折舊方法,對固定資產(chǎn)進(jìn)行一鍵式折舊,省去了大量工作,而傳統(tǒng)的Excel手工臺賬則無法實現(xiàn)資源的共享,在計算及計提折舊時出錯率較高。同時,該模塊為用戶提供相關(guān)折舊明細(xì)報表,供相關(guān)人員參考。
(4)盤點管理。運用RFID技術(shù)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、反饋。
(5)日常管理。包括電子標(biāo)簽的初始寫入、根據(jù)相關(guān)單據(jù)在線進(jìn)行資產(chǎn)的錄入、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維修等。
2.RFID技術(shù)即無線射頻識別技術(shù)
RFID技術(shù)即無線射頻識別技術(shù),可通過無線電訊號識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù),而無需識別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機械或者光學(xué)接觸。目前在我國,RFID技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于鐵路、郵政、公安、物流、電信等諸多行業(yè)和領(lǐng)域,不同行業(yè)對此技術(shù)的軟硬件要求千差萬別,境外施工企業(yè)在運用此項技術(shù)前,需對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,賦予每件固定資產(chǎn)唯一的無源抗金屬電子標(biāo)簽,該電子標(biāo)簽無須電源,在標(biāo)簽進(jìn)入磁場后,接收手持設(shè)備發(fā)出的射頻信號,憑借感應(yīng)電流所獲得的能量發(fā)送出存儲在芯片中的產(chǎn)品信息,以此與盤點前下載到手持設(shè)備中的固定資產(chǎn)或者直接利用手持設(shè)備中SIM卡網(wǎng)絡(luò)與儲存在數(shù)據(jù)庫的資產(chǎn)進(jìn)行比對,得出盤盈盤虧明細(xì)表,實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理及盤點工作。資產(chǎn)管理實現(xiàn)圖見圖2。
RFID技術(shù)主要由電子標(biāo)簽與手持盤點機構(gòu)成:
(1)電子標(biāo)簽。容量大:芯片最大容量有數(shù)Megabytes,而一般用512Bits就能滿足固定資產(chǎn)所有需要存儲的信息;抗污染及耐磨性好:外殼由FR4材質(zhì)制作,對水、油、化學(xué)藥品等物質(zhì)具有很強抵抗性,同時芯片密封在FR4材質(zhì)內(nèi),可以免受污損,使用時可以用3M背膠及螺絲固定于被識別物體上,而傳統(tǒng)的打印條碼則很容易損毀,損毀后則很難確定該固定資產(chǎn)的編號,錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象甚多無疑增加了固定資產(chǎn)盤點的難度;使用壽命長、可重復(fù)使用:電子標(biāo)簽使用壽命10年以上,可以重復(fù)新增、修改、刪除芯片里面所存儲的信息,理論操作次數(shù)可達(dá)10萬次,可以對固定資產(chǎn)在企業(yè)的整個生命周期進(jìn)行跟蹤,記錄固定資產(chǎn)從購入、維修、保養(yǎng)、調(diào)撥到報廢等信息;安全性好:電子標(biāo)簽里面存儲的電子式信息,其數(shù)據(jù)內(nèi)容可由密碼保護(hù),信息不宜偽造及改變;價格適中:電子標(biāo)簽價格適中,施工企業(yè)需要的抗金屬電子標(biāo)簽其制造成本5rmb左右,而且隨著技術(shù)的成熟,價格將越來越便宜,同時相對于施工企業(yè)價值不菲的設(shè)備而言,電子標(biāo)簽的成本也是可以接受的。
(2)手持盤點機。操作系統(tǒng)簡單實用:預(yù)裝安卓(Android)操作系統(tǒng),境外施工企業(yè)可以根據(jù)需要對軟件提出相應(yīng)的功能要求,如對錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象發(fā)出報警,及利用手持設(shè)備更改固定資產(chǎn)存放地點等需求,軟件開發(fā)公司將根據(jù)客戶的不同需求收取不同費用,大致開發(fā)費用為50 000rmb;讀取距離遠(yuǎn)、速度快、準(zhǔn)確率高:在固定資產(chǎn)管理、盤點時,不需要與固定資產(chǎn)近距離接觸,在移動過程中,利用磁場在4m~7m的范圍內(nèi)就可以輕松讀取設(shè)備相關(guān)信息,同時手持設(shè)備一秒鐘可以讀取10件左右固定資產(chǎn),盤點準(zhǔn)確率達(dá)99.9%;待機時間久、支持多種模式下工作:手持設(shè)備一臺費用為4 000~6 000RMB,一般帶電6 000mAh,全功率高強度持續(xù)使用情況下,可用5h,正常待機7d左右,同時支持WIFI、32G儲存卡或者可以根據(jù)需要加裝SIM卡,利用SIM卡連接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的實時傳輸,對于分散式固定資產(chǎn)只需要購買多部手持設(shè)備就可以快速進(jìn)行盤點管理。
總之,固定資產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,尤其對于境外施工企業(yè)而言,由于點多、面廣、數(shù)量大,其固定資產(chǎn)管理不僅需要一套完善的制度作為保障基礎(chǔ),也需要一批責(zé)任心較強業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的人力作為固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵,最重要的是要建立起一套適應(yīng)境外施工企業(yè)工作特點的先進(jìn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) ,這樣固定資產(chǎn)管理才能真正做到賬、卡、物一一對應(yīng)。
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