淺談供給側(cè)改革對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

李志軍

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化，新經(jīng)濟(jì)常態(tài)形勢(shì)下，供給側(cè)改革應(yīng)運(yùn)而生。供給側(cè)即滿足國(guó)家生產(chǎn)發(fā)展、人民日常生活所需的各方面供給方面，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展建立在市場(chǎng)需求和供給相對(duì)平衡的基礎(chǔ)上。供給側(cè)改革的戰(zhàn)略思想由習(xí)近平總書記在2015年明確提出，近年來(lái)，隨著供給側(cè)改革的深入，對(duì)會(huì)計(jì)工作也產(chǎn)生了一些影響。為更好地促進(jìn)供給側(cè)實(shí)現(xiàn)改革，會(huì)計(jì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化資本配置，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能。文章結(jié)合供給側(cè)改革的基本內(nèi)涵，針對(duì)會(huì)計(jì)的主要工作，探索供給側(cè)改革對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；會(huì)計(jì)工作；影響

近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了一些變化，相對(duì)前些年有了質(zhì)的飛躍，但目前隨著人口的繼續(xù)增加，環(huán)境污染、資源緊張等問(wèn)題也變得更加嚴(yán)重。為了促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，國(guó)家提出了供給側(cè)改革的戰(zhàn)略方針。供給側(cè)改革的目的是將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置，科學(xué)合理地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。供給側(cè)改革的推行對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了一些新的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作也相應(yīng)處在改革的洪流中，很多企業(yè)在改革過(guò)程中遇到很多困難。企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展，必須在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能夠迅速調(diào)整好自身，通過(guò)自身會(huì)計(jì)管理的改革去適應(yīng)新的環(huán)境。

一、供給側(cè)改革的意義

供給側(cè)改革主要通過(guò)調(diào)整國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化各經(jīng)濟(jì)要素配置，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，最終達(dá)到提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展的同時(shí)也存在很多弊端。整體經(jīng)濟(jì)下滑，形勢(shì)緊張是我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)的重要問(wèn)題，其表象原因是供求不平衡，供大于求，實(shí)質(zhì)上是供給無(wú)法及時(shí)滿足市場(chǎng)需求，要轉(zhuǎn)變這種看似不平衡的供求關(guān)系，還應(yīng)當(dāng)從供給方面著手，需要改變不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化各類資源配置，通過(guò)調(diào)整供給方面來(lái)提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化需求端，最終達(dá)到國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目的。我國(guó)的政治背景和發(fā)展歷史決定我國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革的形式，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)改計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要里程碑，想要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，而不是僅僅依靠政府措施。很多行業(yè)都已經(jīng)走向巔峰，在當(dāng)前形勢(shì)下如何能夠使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)更多盈利？供給側(cè)改革正是通過(guò)一系列方法將企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)成本，減少庫(kù)存，減少勞動(dòng)力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此，供給側(cè)改革在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

二、供給側(cè)改革中會(huì)計(jì)工作發(fā)揮的作用

（一）信息傳遞

會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)各類經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行篩選分類整理并形成數(shù)據(jù)信息，在促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中會(huì)計(jì)發(fā)揮著巨大作用。得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息也逐漸形成系統(tǒng)，成為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供指導(dǎo)方向。例如企業(yè)要去產(chǎn)能、降成本，必須先對(duì)自身的產(chǎn)能、生產(chǎn)成本等各類經(jīng)濟(jì)要素全面了解再進(jìn)一步規(guī)劃如何調(diào)整，企業(yè)會(huì)計(jì)將企業(yè)各類會(huì)計(jì)信息形成數(shù)據(jù)、報(bào)表等，決策者通過(guò)會(huì)計(jì)信息了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，結(jié)合供給側(cè)改革的具體措施采取相應(yīng)的方式進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能降成本等一系列改革。如果沒(méi)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供一系列供參考的數(shù)據(jù)信息，則企業(yè)無(wú)法科學(xué)合理地針對(duì)自身情況進(jìn)行改革，造成改革失敗，不僅沒(méi)有探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路，反而可能為企業(yè)造成一系列損失。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)，云會(huì)計(jì)等現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理方式，使企業(yè)價(jià)值增值。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的不足，可以通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)反映出來(lái)，決策者通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，可以很清楚地知道哪些方面還有待改善，哪些方面相比之前有所改善。想要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要素入手，形成節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式，有些經(jīng)濟(jì)要素是有形的有些是無(wú)形的，無(wú)形的經(jīng)濟(jì)要素就需要會(huì)計(jì)工作充分發(fā)揮其職能，將會(huì)計(jì)信息整合，企業(yè)通過(guò)整合的會(huì)計(jì)信息創(chuàng)新提煉，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)減少人力成本等，這些都在無(wú)形之中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

（三）促進(jìn)企業(yè)資本管理

企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中很大一部分是資本沒(méi)有得到有效管理，資本管理制度有缺陷，可以說(shuō)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果很大一部分取決于其自身的資本管理水平，如果企業(yè)能夠很好地進(jìn)行資本管理，則它就在市場(chǎng)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，否則很可能出現(xiàn)資金問(wèn)題給企業(yè)造成不可估量的損失。資本管理在供給側(cè)改革中有重要意義，它能夠減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)企業(yè)各類資源進(jìn)行合理分配，提高企業(yè)綜合效率。而企業(yè)的資本管理，離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作為資本管理提供原始依據(jù)。供給側(cè)改革條件下，企業(yè)資本管理是促進(jìn)企業(yè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要前提，會(huì)計(jì)工作促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行資本管理，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)有巨大幫助。

三、改革對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

（一）會(huì)計(jì)工作結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為人們帶來(lái)各方面的便捷，各行各業(yè)都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)亦是如此。借助網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以及時(shí)獲得外部信息，了解行業(yè)信息，了解市場(chǎng)需求，同時(shí)企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)傳遞給外界，實(shí)現(xiàn)信息無(wú)縫對(duì)接。對(duì)會(huì)計(jì)工作而言，利用現(xiàn)代科技尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)、政策導(dǎo)向是更好發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的重要手段。

以去產(chǎn)能為例，企業(yè)沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)需求，將企業(yè)產(chǎn)能全部投入利用，全線生產(chǎn)，而市場(chǎng)需求并沒(méi)有這么大或者說(shuō)在某一時(shí)期內(nèi)受到各方面影響，產(chǎn)品無(wú)法很快消納，導(dǎo)致產(chǎn)品大量庫(kù)存，占用企業(yè)資金，使企業(yè)流動(dòng)資金減少。有的企業(yè)規(guī)模較大，在了解市場(chǎng)需求并不太多的情況下可能適當(dāng)減少生產(chǎn)，但由于生產(chǎn)工序是一定的，可能生產(chǎn)幾百套產(chǎn)品和幾萬(wàn)套產(chǎn)品的總成本相差并不是成比例的，造成單件產(chǎn)品成本太高，最終企業(yè)獲利很少甚至虧損。在這個(gè)過(guò)程中，如果會(huì)計(jì)能夠在之前掌握足夠的市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)需求分析預(yù)測(cè)未來(lái)某一時(shí)期內(nèi)的需求量，企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策者在會(huì)計(jì)的參與作用下，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析做出合理決策，最終決定如何有效利用產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

僅憑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表調(diào)整產(chǎn)能是非常片面的，企業(yè)會(huì)計(jì)信息只能反映企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，無(wú)法客觀反映市場(chǎng)需求，也無(wú)法反映同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，這樣無(wú)法在供給側(cè)改革中為企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整提供科學(xué)全面的依據(jù)，并且由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)過(guò)去某一期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的反映，信息具有明顯的滯后性，所以會(huì)計(jì)必須充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時(shí)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)中存在的不足，并進(jìn)行改善和調(diào)整，可以有效減少成本。

（二）加強(qiáng)成本管理

降低成本是供給側(cè)改革五大任務(wù)中的核心，也是各企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)。降成本并不是通過(guò)各種手段生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，而是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、充分利用原材料、控制人工成本等各種方式，達(dá)到同種產(chǎn)品生產(chǎn)成本最低化的目的。對(duì)于制造大國(guó)來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到很多問(wèn)題，降成本就是其中之一，成本直接影響產(chǎn)品價(jià)格，而價(jià)格直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，成本管理成為會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)工作，要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)企業(yè)成本管理。近年來(lái)，隨著政府簡(jiǎn)政放權(quán)和營(yíng)改增政策的出臺(tái)和實(shí)施，為企業(yè)降成本提供了利好條件，但政府的政策只是起到一定的輔助作用，實(shí)現(xiàn)真正的降成本還需要企業(yè)自身的努力。

管理會(huì)計(jì)可以從很多方面來(lái)進(jìn)行成本管理。比如說(shuō)通過(guò)對(duì)比優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)降低資產(chǎn)負(fù)債，在一定程度上減少了利息。企業(yè)會(huì)計(jì)根據(jù)市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所使用的材料，和企業(yè)自身進(jìn)行對(duì)比，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，可以在采購(gòu)方面進(jìn)行合理控制和監(jiān)督，控制采購(gòu)成本，或者根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，在原材料價(jià)格比較低的時(shí)候囤一批原材料，也是有效控制成本的手段。企業(yè)會(huì)計(jì)還應(yīng)當(dāng)從人力成本上進(jìn)行成本控制，對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)講，人力成本占據(jù)了生產(chǎn)成本的重要部分，因此要減少人力成本還要從生產(chǎn)工序、生產(chǎn)設(shè)備入手，科技的不斷發(fā)展讓現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中逐漸減少人工操作，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)盡量減少人力成本，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，從而實(shí)現(xiàn)真正的降成本，在引進(jìn)機(jī)械操作的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)權(quán)衡引進(jìn)設(shè)備的成本，綜合考慮。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求，合理考慮產(chǎn)能，如果市場(chǎng)需求本身不大，購(gòu)進(jìn)太多設(shè)備則會(huì)造成資源浪費(fèi)，產(chǎn)能過(guò)剩，減少企業(yè)的流動(dòng)資金。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)更重視會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算、編制報(bào)表等基礎(chǔ)性工作，而忽視會(huì)計(jì)管理工作。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，擁有完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系才能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息才能真正反映企業(yè)的現(xiàn)狀，從而使決策者利用財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)預(yù)測(cè)和決策。因此加強(qiáng)內(nèi)部控制是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要前提。

現(xiàn)如今，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還存在很多問(wèn)題。有些企業(yè)制定了比較完善的制度，但是由于沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，導(dǎo)致內(nèi)控只是流于形式，并沒(méi)有真正落實(shí)發(fā)揮其作用，或者企業(yè)內(nèi)沒(méi)有專業(yè)的內(nèi)部控制人員，執(zhí)行者無(wú)法科學(xué)合理地從專業(yè)方面進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。另外，由于會(huì)計(jì)人員總體職業(yè)素質(zhì)不高，沒(méi)有優(yōu)秀的執(zhí)行內(nèi)部控制制度的帶頭人，企業(yè)高層也沒(méi)有引起足夠的重視。

市場(chǎng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，供給側(cè)改革條件下，企業(yè)想要更好地適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。首先是要建立健全的內(nèi)控機(jī)制，有的企業(yè)可能有健全的機(jī)制，但是并沒(méi)有緊跟時(shí)代，之前的一系列機(jī)制可能在當(dāng)下并不十分適用，因此要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)建立適合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)控機(jī)制，其次要根據(jù)機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部控制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，并根據(jù)實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制得到全面落實(shí)。只有內(nèi)部控制得到有效保證，才能保證會(huì)計(jì)信息的有效性和真實(shí)性，從而為企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)提供有效依據(jù)。

（四）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)

供給側(cè)改革政策的落實(shí)，對(duì)廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)也面臨巨大的挑戰(zhàn)，新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)不只是單純的記賬、核算、編制報(bào)表，而是需要從基礎(chǔ)工作入手，對(duì)和會(huì)計(jì)相關(guān)的所有信息進(jìn)行篩選整合，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策者提供更多的參考。這就要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須努力提升自己的綜合素質(zhì)，不僅僅是專業(yè)技能方面。

企業(yè)在招募會(huì)計(jì)從業(yè)人員時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮其各方面能力，不光是其知識(shí)儲(chǔ)備和會(huì)計(jì)處理能力，還要考察其綜合素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)代科技的應(yīng)用水平，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的熟悉程度，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本認(rèn)識(shí)等。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)從業(yè)人員同樣面臨就業(yè)挑戰(zhàn)，如果會(huì)計(jì)人員無(wú)法從自身進(jìn)行自我提升和自我調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，則無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作。

因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中不斷提升自我，不斷利用一切機(jī)會(huì)充電，提高職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)也要從各方面提升自己的綜合素質(zhì)，要能在企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位中發(fā)揮自身能力，為企業(yè)提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，了解市場(chǎng)需求，為企業(yè)會(huì)計(jì)決策提供一定的指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況，運(yùn)用現(xiàn)代科技掌握市場(chǎng)信息。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诮涣骱蛯W(xué)習(xí)中提升自我，從而將企業(yè)會(huì)計(jì)工作做得更好。

四、結(jié)語(yǔ)

供給側(cè)改革的推進(jìn)使我國(guó)企業(yè)內(nèi)部體系發(fā)生很多改變，尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)工作更是一次重要轉(zhuǎn)折，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)改革的重要性，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。會(huì)計(jì)工作為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更好地發(fā)揮其會(huì)計(jì)職能，不僅是要做好以往的基礎(chǔ)性工作，也需要在很多方面做出轉(zhuǎn)變，只有會(huì)計(jì)工作適應(yīng)了新的市場(chǎng)才能促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境。

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（作者單位：江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院南通分院）