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    基層社會(huì)治理視角下的網(wǎng)格化治理: 創(chuàng)新、挑戰(zhàn)與對(duì)策

    2019-03-01 06:59冉昊
    治理現(xiàn)代化研究 2019年1期
    關(guān)鍵詞:基層社會(huì)治理條塊體制機(jī)制

    冉昊

    摘 要:在當(dāng)前我國(guó)基層社會(huì)治理中,網(wǎng)格化治理創(chuàng)新成為破解基層社會(huì)治理發(fā)展瓶頸的重要突破口。網(wǎng)格化治理的興起,是落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要實(shí)現(xiàn)路徑,是社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)共建共治共享的多元社會(huì)治理格局的重要體現(xiàn),其創(chuàng)新之處集中表現(xiàn)為協(xié)同治理的形成與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的健全。然而,當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)格化治理仍然面臨一些挑戰(zhàn),包括應(yīng)對(duì)社會(huì)活力與治理目標(biāo)的偏離、網(wǎng)格化治理的形式化與官僚化,以及基層“條塊”體制機(jī)制不順等。對(duì)此,有必要通過(guò)網(wǎng)格化的系統(tǒng)治理與綜合施策,完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以及理順“條塊”關(guān)系等對(duì)策,進(jìn)一步提升網(wǎng)格化治理的效力,為我國(guó)的基層社會(huì)治理創(chuàng)新拓展新的發(fā)展思路。

    關(guān)鍵詞:基層社會(huì)治理;網(wǎng)格化治理;“條塊”體制機(jī)制

    中圖分類號(hào):C916 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5729(2019)01-0074-06

    當(dāng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展時(shí),社會(huì)問(wèn)題往往會(huì)集中出現(xiàn)。因此,社會(huì)治理尤其是基層社會(huì)治理,成為國(guó)家治理體系中的重要環(huán)節(jié)。在這樣的背景下,中央對(duì)改進(jìn)和創(chuàng)新社會(huì)治理方式越來(lái)越重視。黨的十八屆三中全會(huì)提出,要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理和改進(jìn)社會(huì)治理方式。黨的十八屆五中全會(huì)進(jìn)一步提出,要“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化”。[1]黨的十九大報(bào)告首次提出,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,加強(qiáng)“社會(huì)治理制度建設(shè)”[2](P49),即要把分散的社會(huì)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)加以歸納,提煉制度化和常態(tài)化的、具有可復(fù)制性的一般社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)。

    然而,就近年來(lái)社會(huì)治理的發(fā)展?fàn)顩r而言,仍面臨著諸多瓶頸。

    一是從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變。過(guò)去,中央對(duì)社會(huì)治理的提法為“社會(huì)管理”。黨的十八屆三中全會(huì)首次提出了“社會(huì)治理”。按照習(xí)近平的闡釋,“治理和管理一字之差,體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策”。[3](P116)所謂系統(tǒng)治理,就是要“加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各方面參與,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)”;所謂依法治理,就是要“加強(qiáng)法治保障,運(yùn)用法治思維和法治方式化解社會(huì)矛盾”;所謂源頭治理,就是要“標(biāo)本兼治、重在治本,以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向,健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),及時(shí)反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面各層次利益訴求”;所謂綜合施策,就是要“強(qiáng)化道德約束,規(guī)范社會(huì)行為,調(diào)節(jié)利益關(guān)系,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,解決社會(huì)問(wèn)題”。[4]黨中央對(duì)管理和治理差別的解釋固然簡(jiǎn)明了然,但在內(nèi)在邏輯上仍面臨難題,諸如加強(qiáng)政府主導(dǎo)和居民自治之間可能會(huì)有潛在沖突;強(qiáng)調(diào)一元性的網(wǎng)格化管理和認(rèn)同多元性的社會(huì)參與之間可能會(huì)有潛在矛盾——邏輯上的問(wèn)題投射到現(xiàn)實(shí),就有可能成為管理到治理轉(zhuǎn)變的瓶頸。

    二是城鄉(xiāng)社會(huì)治理的差異。這是由我國(guó)城鄉(xiāng)二元的特殊體制決定的。城市基層治理的特點(diǎn)是利益矛盾相對(duì)較少,但是缺乏生機(jī)活力。尤其是隨著現(xiàn)代城市化的建設(shè),城市治理在當(dāng)前更多地體現(xiàn)為街區(qū)或小區(qū)制,以致物業(yè)管委會(huì)日益取代了傳統(tǒng)居委會(huì)的部分職能。對(duì)于一個(gè)小區(qū)而言,并不涉及太多的利益和資源,但往往會(huì)因?yàn)槌鞘械脑踊瘜?dǎo)致鄰里之間的生疏,導(dǎo)致缺乏活力,甚至死氣沉沉。與此不同,農(nóng)村社會(huì)治理的特點(diǎn)是不乏生機(jī)但利益矛盾相對(duì)較多。雖然城市化導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村普遍出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象,但飯后串串門、打打牌,以及同村血緣體系和村規(guī)民約的保留使得村民的生活不乏生機(jī)。但是,由于城市化的擴(kuò)張,導(dǎo)致農(nóng)村尤其是城市周邊的農(nóng)村土地具有很高的潛在價(jià)值,因而這些待征的集體土地資產(chǎn)形成了一張無(wú)形的利益之網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上,作為村民自治組織的村委會(huì)如果不能代表民意來(lái)處理集體資產(chǎn),甚至從中牟利的話,很多矛盾就會(huì)激化。

    如何破解我國(guó)當(dāng)前基層社會(huì)治理發(fā)展的瓶頸?近年來(lái),在全國(guó)多數(shù)省市推開(kāi)的基層網(wǎng)格化治理,成為基層社會(huì)治理的一個(gè)重要突破口和創(chuàng)新點(diǎn)。

    一、網(wǎng)格化治理興起:基層社會(huì)治理的一種實(shí)現(xiàn)路徑

    網(wǎng)格化治理,就是把基層自治組織的治理界域進(jìn)一步細(xì)化為便于復(fù)制和考核的網(wǎng)格模式,通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理的精準(zhǔn)化。網(wǎng)格化治理的好處在于,能形成“專群(專業(yè)力量與社區(qū)群眾)結(jié)合、條塊(職能部門與屬地)結(jié)合、社群(社會(huì)力量與社區(qū)群眾)結(jié)合”的全新的工作格局。[5]

    首先,網(wǎng)格化治理體現(xiàn)了國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。黨的十八屆三中全會(huì)把“完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為我國(guó)全面深化改革的總目標(biāo)。如果說(shuō)“國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”體現(xiàn)了社會(huì)治理改革與創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì),那么網(wǎng)格化治理則體現(xiàn)了社會(huì)治理改革與創(chuàng)新的基層實(shí)踐,具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

    一方面是信息化手段的應(yīng)用。就傳統(tǒng)的基層治理媒介而言,新中國(guó)成立前靠鄉(xiāng)紳,新中國(guó)成立后靠族長(zhǎng)和后來(lái)的生產(chǎn)大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),以及鄰里之間互通有無(wú)。而現(xiàn)在的網(wǎng)格化治理中,信息化手段的使用則體現(xiàn)了基層治理的現(xiàn)代化。比如通過(guò)手機(jī)軟件及聯(lián)網(wǎng),可以使各類事件迅速上報(bào)和流轉(zhuǎn)??梢哉f(shuō),信息化在很大程度上改變了基層治理的媒介手段;另一方面是精細(xì)化手段的使用。治理層級(jí)的精確化和治理內(nèi)容的精準(zhǔn)化,是體現(xiàn)基層社會(huì)治理是否現(xiàn)代化的重要指標(biāo)。通過(guò)網(wǎng)格化治理,基層治理層級(jí)更加細(xì)化、治理內(nèi)容更加精準(zhǔn)化,從而無(wú)形之中提升了基層治理的質(zhì)量與效率。

    其次,網(wǎng)格化治理是實(shí)現(xiàn)全民共建共治共享社會(huì)治理格局的重要途徑。黨的十八屆五中全會(huì)提出了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理、推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化的重要目標(biāo)。而網(wǎng)格化治理恰恰體現(xiàn)了基層社會(huì)治理的方式創(chuàng)新和社會(huì)治理內(nèi)容的精細(xì)化,并且將為構(gòu)建全民共建共治共享的社會(huì)治理格局發(fā)揮重要作用。全民共建共治共享的實(shí)質(zhì)是要從過(guò)去的一元管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的多元治理,要充分發(fā)揮社會(huì)力量、市場(chǎng)力量和百姓力量等不同主體的能動(dòng)性。而網(wǎng)格化治理的綜合性與系統(tǒng)性,恰恰體現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變。

    第三,網(wǎng)格化治理體現(xiàn)了“社會(huì)管理”向“社會(huì)治理”的轉(zhuǎn)變。2013年,在黨的十八屆三中全會(huì)發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中,“網(wǎng)格化管理”首次出現(xiàn):“堅(jiān)持源頭治理,標(biāo)本兼治、重在治本,以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向,健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),及時(shí)反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面各層次利益訴求?!盵4]此后,隨著社會(huì)治理理念的轉(zhuǎn)化發(fā)展,“網(wǎng)格化管理”的提法逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)格化治理”。通過(guò)系統(tǒng)治理與綜合施策,網(wǎng)格化治理也順利地完成了從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)型。

    二、網(wǎng)格化治理的創(chuàng)新:協(xié)同治理與內(nèi)部監(jiān)督

    在基層社會(huì)治理中,網(wǎng)格化治理的各種模式本身是可以復(fù)制的。相關(guān)研究統(tǒng)計(jì),在我國(guó)332個(gè)地級(jí)行政建制中,已知采用“網(wǎng)格化治理”的數(shù)量至少為168個(gè)。[6]然而,治理效果卻千差萬(wàn)別。有的成效顯著,并被總結(jié)為一種模式予以進(jìn)一步推廣;有的卻流于形式,成效甚微。什么原因?qū)е铝诉@種差別?關(guān)鍵在于落實(shí)。保障落實(shí)和執(zhí)行,已經(jīng)成為網(wǎng)格化治理的重要任務(wù)和基層社會(huì)治理創(chuàng)新的重點(diǎn)。

    浙江省在基層社會(huì)治理創(chuàng)新方面走在全國(guó)前列,而網(wǎng)格化治理創(chuàng)新是其代表。東吳鎮(zhèn),地處寧波市東部,屬于寧波市鄞州區(qū)所管。東吳鎮(zhèn)屬典型的半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)區(qū)域面積80平方公里,轄12個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì),約3萬(wàn)人口,2015年工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)百億大關(guān),財(cái)政收入達(dá)到6.68億元,人均GDP位居全區(qū)第一。

    從2014年起,東吳鎮(zhèn)正式開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)格化治理來(lái)提升基層社會(huì)治理的效能。它所采用的網(wǎng)格化治理模式,大體上屬于“自然地域網(wǎng)格模式”。因?yàn)闁|吳鎮(zhèn)劃分網(wǎng)格的基本依據(jù),就是根據(jù)各村所轄范圍、分布特點(diǎn)、人口數(shù)量、居住集散程度和群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況,以自然村大約100-150戶家庭為一個(gè)單元網(wǎng)格,總共劃分為47個(gè)網(wǎng)格??傮w上,網(wǎng)格治理隊(duì)伍按照“1+1+X”的格局建立,即每個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格督導(dǎo)員、配齊一名網(wǎng)格長(zhǎng)、配備若干名網(wǎng)格員和若干名專職或輔助網(wǎng)格力量。在此基礎(chǔ)上,配備網(wǎng)格長(zhǎng)47名,網(wǎng)格信息管理員13名和網(wǎng)格專干員23名。網(wǎng)格長(zhǎng)按每個(gè)網(wǎng)格1人配備;網(wǎng)格信息管理員按信息平臺(tái)數(shù)量,鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮室1名,村級(jí)信息平臺(tái)12名;網(wǎng)格專干員按對(duì)口重要職能部門配備23人。1

    雖然采用了浙江省較為通用的“自然地域網(wǎng)格模式”,但東吳鎮(zhèn)的網(wǎng)格化治理又有所不同——可以說(shuō)是在“自然地域網(wǎng)格模式”基礎(chǔ)上又有所創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

    一是通過(guò)縱向扁平化與橫向綜合化結(jié)合,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化的協(xié)同治理創(chuàng)新。2015年,東吳鎮(zhèn)在浙江省的網(wǎng)格化治理中第一個(gè)建立了社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮室(站)。這一舉措體現(xiàn)了網(wǎng)格化的協(xié)同治理創(chuàng)新。綜合指揮室基本人員構(gòu)成是:指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮長(zhǎng)由黨委副書(shū)記和分管政法班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,其他班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮室成員。日常工作由黨政辦、綜治辦(網(wǎng)格辦)承擔(dān),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處置區(qū)域內(nèi)各類社會(huì)問(wèn)題與網(wǎng)格信息事務(wù)。通過(guò)設(shè)置社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮室(站),東吳鎮(zhèn)的網(wǎng)格化治理效率有所提高。一方面,不同層級(jí)之間的對(duì)接更高效,從而實(shí)現(xiàn)縱向應(yīng)急管理的扁平化;另一方面,同一層級(jí)之間事件處理化繁為簡(jiǎn),從而實(shí)現(xiàn)橫向突發(fā)事件協(xié)調(diào)的綜合化。

    二是通過(guò)加強(qiáng)垂直管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化治理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新。網(wǎng)格化治理,關(guān)鍵在于落實(shí)。如何保證網(wǎng)格化治理的各種舉措都能夠執(zhí)行?這才是重中之重的問(wèn)題。東吳鎮(zhèn)通過(guò)網(wǎng)格化的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新,以考核確保網(wǎng)格化治理的落實(shí)。毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)有體制下,主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手的態(tài)度,往往能夠?qū)σ粋€(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)起到?jīng)Q定性作用。在東吳鎮(zhèn)網(wǎng)格化治理的落實(shí)過(guò)程中,鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視,這也確保了網(wǎng)格化治理的各項(xiàng)舉措以及一些創(chuàng)新措施能夠得到落實(shí)。例如,作為落實(shí)東吳鎮(zhèn)網(wǎng)格化治理樞紐和網(wǎng)格化治理創(chuàng)新關(guān)鍵的鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮室(站),其各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的安排,對(duì)全鎮(zhèn)政府工作人員來(lái)說(shuō),產(chǎn)生了不言自明的效果,即鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)格化治理的推進(jìn)高度重視。這無(wú)形當(dāng)中對(duì)全鎮(zhèn)的政府工作人員包括網(wǎng)格化治理的直接參與人員產(chǎn)生了一種壓力,使他們會(huì)更盡力地去完成網(wǎng)格化治理在東吳鎮(zhèn)的推進(jìn)和落實(shí)。

    三、當(dāng)前網(wǎng)格化治理面臨的挑戰(zhàn)

    作為基層社會(huì)治理創(chuàng)新的重要實(shí)現(xiàn)途徑,當(dāng)前我國(guó)的網(wǎng)格化治理取得了一些成效。但不可否認(rèn),在其發(fā)展過(guò)程中,仍然面臨一些挑戰(zhàn),主要集中在以下幾個(gè)方面。

    (一)網(wǎng)格化治理應(yīng)對(duì)社會(huì)活力與治理目標(biāo)的挑戰(zhàn)

    一是如何處理網(wǎng)格化治理與社會(huì)活力之間的關(guān)系。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)前的網(wǎng)格化治理在某種程度上成為新“保甲”制度的變種?!氨<住敝贫仍谖覈?guó)歷史悠久,最早可以追溯到北宋王安石改革時(shí)期建立的“保馬法”和“保甲法”,其初衷為通過(guò)基層細(xì)胞單元式的劃分建立起軍事化管理,解決北宋長(zhǎng)期以來(lái)的軍隊(duì)“冗兵冗員”問(wèn)題。到了明朝中期,王陽(yáng)明進(jìn)一步發(fā)揮,建立了“十家牌法”,即以每十家為一個(gè)單位,出現(xiàn)問(wèn)題“十家”連坐。當(dāng)前的網(wǎng)格化治理,的確在某種程度上具有一些“保甲”的特征,比如單元?jiǎng)澐址绞剑菀鬃屓寺?lián)想到過(guò)去的“保甲”制度。盡管就治理內(nèi)容與治理目標(biāo)而言,網(wǎng)格化治理與歷史上的“保甲”制度具有本質(zhì)區(qū)別,但它仍不免帶來(lái)一種困惑:在形式上與“保甲”制度具有相似性的網(wǎng)格化治理,是否會(huì)壓縮社會(huì)生長(zhǎng)的空間,客觀上給社會(huì)發(fā)展的多元性造成消極影響?

    社會(huì)生長(zhǎng)空間受到網(wǎng)格化治理潛在壓縮的可能性體現(xiàn)在:(1)網(wǎng)格化治理可能帶來(lái)社會(huì)資本流動(dòng)性的不暢。社會(huì)資本天然具有流動(dòng)性、開(kāi)放性,以及資本自身所具有的擴(kuò)張性等特征,這和網(wǎng)格化治理所具有的整齊劃一、嚴(yán)絲合縫的特征具有內(nèi)在不一致性。這種不一致不僅會(huì)影響社會(huì)資本的流動(dòng),反過(guò)來(lái)也會(huì)對(duì)網(wǎng)格化治理的效果產(chǎn)生不利影響。(2)網(wǎng)格化治理可能阻礙社會(huì)組織質(zhì)量的進(jìn)一步提升。近年來(lái),我國(guó)社會(huì)組織的數(shù)量迅速增加,從改革開(kāi)放前社會(huì)組織幾乎為零增加到2017年將近70萬(wàn)個(gè)。然而,社會(huì)組織質(zhì)量不高是不爭(zhēng)的事實(shí),尤其表現(xiàn)在社會(huì)組織受行政干預(yù)力度較大,獨(dú)立性較弱等方面。而以加強(qiáng)管控為目標(biāo)的網(wǎng)格化治理,有可能進(jìn)一步弱化社會(huì)組織的獨(dú)立性,增強(qiáng)其被行政干預(yù)的可能性,從而與現(xiàn)有社會(huì)組織發(fā)展目標(biāo)相背離。

    二是網(wǎng)格化治理是否會(huì)導(dǎo)致基層社會(huì)治理目標(biāo)的偏離。網(wǎng)格化治理最早由政法部門提出,所以網(wǎng)格化治理的最原始目的是“維穩(wěn)”。而此后網(wǎng)格化治理的實(shí)施也都由各地政府的政法部門牽頭來(lái)做。這無(wú)形中造成了一個(gè)結(jié)果:“維穩(wěn)”成為網(wǎng)格化治理的頭等大事。這也是網(wǎng)格化治理考核的內(nèi)容大部分和維穩(wěn)相關(guān)的原因所在。但從社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)來(lái)說(shuō),提供更好的公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)共建共治共享的社會(huì)治理格局,才是基層社會(huì)治理更為重要的目標(biāo),這也是黨的十九大明確提出來(lái)的。所以,重“維穩(wěn)”而輕社會(huì)共建共治共享的服務(wù),根本目標(biāo)的偏離有可能為網(wǎng)格化治理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及創(chuàng)新埋下隱患。

    (二)網(wǎng)格化治理形式化和官僚化的挑戰(zhàn)

    一是關(guān)于網(wǎng)格化治理的形式化是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高導(dǎo)致的質(zhì)疑。當(dāng)前的基層網(wǎng)格化治理,往往出現(xiàn)形式化的問(wèn)題,即網(wǎng)格的填報(bào)流于形式。如上海市楊浦區(qū)基層網(wǎng)格化的治理,在部分網(wǎng)格長(zhǎng)或網(wǎng)格員看來(lái),這只是一項(xiàng)兼職工作,只是填報(bào)一張流程圖以應(yīng)付上級(jí)督查而已。[7]

    有人認(rèn)為,基層網(wǎng)格化治理之所以流于形式,在于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)比較高,社會(huì)問(wèn)題和矛盾相對(duì)較少,從而使當(dāng)?shù)鼗鶎诱畬?duì)網(wǎng)格化本身的重視程度降低。對(duì)于這樣一種說(shuō)法,有必要通過(guò)比較加以澄清。比如,浙江省網(wǎng)格化治理的代表地區(qū)寧波市鄞州區(qū),其城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入約4.6萬(wàn)元,農(nóng)村常住居民人均可支配收入2.7萬(wàn)元,與出現(xiàn)了部分網(wǎng)格化治理形式化的北京市海淀區(qū)相比,后者2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入約5.0萬(wàn)元,農(nóng)村居民人均純收入約2.7萬(wàn)元。1如果以居民人均收入作為基層網(wǎng)格化治理中衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的指標(biāo),那么兩者之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上并無(wú)太大差別。換言之,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不是導(dǎo)致網(wǎng)格化治理差異的主要原因。

    二是關(guān)于網(wǎng)格化治理官僚化是由于它提供了新的“隱性福利”的質(zhì)疑。一種說(shuō)法認(rèn)為,基層政府公務(wù)員或社區(qū)工作者通過(guò)網(wǎng)格化治理獲取的補(bǔ)貼成為其新的“隱性福利”,這會(huì)使網(wǎng)格化治理淪為政府提高其工作人員待遇的一種途徑,從而使網(wǎng)格化治理日益“官僚化”。而實(shí)際情況是,基層網(wǎng)格長(zhǎng)或網(wǎng)格員的補(bǔ)貼,的確在很多地方是“按勞分配”——多報(bào)多得,少報(bào)少得,但由于這項(xiàng)補(bǔ)貼通常由各級(jí)政府財(cái)政全額償付,因此都有“封頂蓋帽”,即或出現(xiàn)少數(shù)多填錯(cuò)填現(xiàn)象,也絕不可能通過(guò)額外補(bǔ)貼獲得巨額尋租。

    (三)網(wǎng)格化治理過(guò)程中理順“條塊”體制機(jī)制的挑戰(zhàn)

    一是網(wǎng)格化治理過(guò)程中橫向部門間協(xié)調(diào)的體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順,即“塊”的問(wèn)題。在網(wǎng)格化治理過(guò)程中,往往牽頭部門不具有調(diào)動(dòng)權(quán)限,導(dǎo)致上報(bào)事件的流轉(zhuǎn)和處理效率下降。以東吳鎮(zhèn)為例,網(wǎng)格化治理的樞紐是鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮室(站),但其上級(jí)牽頭部門是鎮(zhèn)綜治辦。而綜治辦在東吳鎮(zhèn)屬于政法口的職能部門,因此,一旦上報(bào)事件涉及多個(gè)職能部門的時(shí)候,作為職能相對(duì)單一的部門,綜治辦只能盡力協(xié)調(diào)別的部門參與,不像鎮(zhèn)黨辦或政府辦這樣的綜合行政部門那樣具有更大的權(quán)力。由此,雖然網(wǎng)格化治理本身涉及基層社會(huì)治理的方方面面,但網(wǎng)格化治理的樞紐及其牽頭部門只能作為眾多鎮(zhèn)政府職能部門之一出現(xiàn),造成一定程度上的權(quán)責(zé)不匹配。

    二是網(wǎng)格化治理過(guò)程中縱向部門間流通的體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順,即“條”的問(wèn)題。其中,基層網(wǎng)格化治理隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵?,F(xiàn)實(shí)中,網(wǎng)格化治理人員流失大量出現(xiàn)。如浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)的很多網(wǎng)格員是本市戶籍的大學(xué)畢業(yè)生,但只有約一半的大學(xué)畢業(yè)生網(wǎng)格員會(huì)保持這個(gè)工作的穩(wěn)定性,而只有四分之一的大學(xué)畢業(yè)生網(wǎng)格員會(huì)工作四年以上。[8]基層網(wǎng)格化治理人員隊(duì)伍流失的重要原因是,現(xiàn)行體制上升渠道狹窄,“條”的路徑常常被封死。很多基層網(wǎng)格化治理人員都屬于社會(huì)志愿者,并非基層政府在編人員,因此無(wú)論是職業(yè)發(fā)展前景還是基本保障,都與在編公務(wù)員有著巨大差別,另謀出路也是人之常情。

    四、改善當(dāng)前網(wǎng)格化治理的對(duì)策

    對(duì)于上述挑戰(zhàn),可以通過(guò)有針對(duì)性的辦法對(duì)當(dāng)前的網(wǎng)格化治理加以調(diào)整和完善,主要可以通過(guò)以下三個(gè)方面。

    (一)通過(guò)網(wǎng)格化的系統(tǒng)治理和綜合施策,釋放社會(huì)活力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)糾偏

    從管理到治理的一字之差,體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理和綜合施策。如果經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的網(wǎng)格化治理,社會(huì)的活力被抑制、共建共治共享的社會(huì)治理格局不能夠形成,那么一定是我們搞社會(huì)治理尤其是網(wǎng)格化治理的人員的思維需要轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

    一是運(yùn)用系統(tǒng)治理的思路來(lái)釋放社會(huì)活力。黨的十八屆三中全會(huì)指出,系統(tǒng)治理涉及“加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各方面參與,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)”。[4]政府管理與社會(huì)建設(shè)之間并不互斥。當(dāng)前政府管理較為普遍存在的問(wèn)題是政府的越位,但這恰恰容易導(dǎo)致對(duì)政府缺位問(wèn)題的忽視——特別是涉及公共產(chǎn)品的供給和二次分配的領(lǐng)域,政府缺位的問(wèn)題普遍存在,這就需要政府進(jìn)一步加強(qiáng)其功能和對(duì)社會(huì)與市場(chǎng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,從而更有效地保障社會(huì)釋放活力。

    二是運(yùn)用綜合施策的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)糾偏。黨的十八屆三中全會(huì)指出,綜合施策涉及“強(qiáng)化道德約束,規(guī)范社會(huì)行為,調(diào)節(jié)利益關(guān)系,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,解決社會(huì)問(wèn)題”。[4]基于此,黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”。對(duì)于網(wǎng)格化治理而言,就是要運(yùn)用綜合施策的手段,一方面確保社會(huì)基本穩(wěn)定;另一方面通過(guò)網(wǎng)格化治理加強(qiáng)其公共服務(wù)和社會(huì)服務(wù)職能,從而充分發(fā)動(dòng)群眾參與到網(wǎng)格化治理過(guò)程中來(lái),而不僅僅是“被治理”的對(duì)象。

    (二)完善網(wǎng)格化治理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制:考核與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并重

    網(wǎng)格化治理能否實(shí)現(xiàn),其實(shí)并不在于選擇什么樣的模式,而是在于能否真正確保其實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵要做到考核與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并重。二者之間,不僅不矛盾,恰恰相互關(guān)聯(lián)。一方面,完善網(wǎng)格化治理的考核機(jī)制,使網(wǎng)格化治理能夠更有效運(yùn)轉(zhuǎn),從而主動(dòng)贏得當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)的“青眼相加”;另一方面,只有通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)化監(jiān)督,考核機(jī)制才能更有保障,網(wǎng)格化運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程才能夠真正避免形式化和官僚化。故而考核與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,兩者之間是相輔相成的關(guān)系。

    (三)理順網(wǎng)格化治理的“條塊”體制機(jī)制

    一是理順網(wǎng)格化治理過(guò)程中橫向部門間協(xié)調(diào)的體制機(jī)制,即“塊”之間的關(guān)系。說(shuō)到底,其本質(zhì)還是加強(qiáng)網(wǎng)格化治理的綜合性。前文提及的寧波市東吳鎮(zhèn)所成立的鎮(zhèn)社會(huì)服務(wù)管理綜合指揮室(站),之所以成為其社會(huì)治理的創(chuàng)新性代表,就在于它作為一個(gè)基層網(wǎng)格化治理的綜合性平臺(tái)建立起來(lái),有效緩解了原來(lái)網(wǎng)格化治理過(guò)程中多部門之間由于互不統(tǒng)屬造成的相互“扯皮”“打架”現(xiàn)象,提升了基層網(wǎng)格化治理的效率。

    二是理順網(wǎng)格化治理過(guò)程中縱向部門間流通的體制機(jī)制,即“條”之間的關(guān)系。正如前文所述,當(dāng)前基層網(wǎng)格化治理隊(duì)伍人員流失較為嚴(yán)重,對(duì)此,有必要建立有效的內(nèi)部流通渠道,使優(yōu)秀的基層網(wǎng)格工作人員在工作一定年限后轉(zhuǎn)為在編公務(wù)員,或者通過(guò)公務(wù)員考試加分等形式對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)。此外,在建立社區(qū)的農(nóng)村1,嘗試聘用本村有責(zé)任心、口碑好的村民擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)或網(wǎng)格員,或者在城市社區(qū),聘用長(zhǎng)期生活在本社區(qū)的常住居民擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)或網(wǎng)格員,從而避免由大學(xué)生村官擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)或網(wǎng)格員造成的人員流動(dòng)性大等問(wèn)題,有助于夯實(shí)網(wǎng)格化治理的人力基礎(chǔ)與穩(wěn)定性。

    參考文獻(xiàn):

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