經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策

高雷

摘 要：隨著當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展變化，以及我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為我國企業(yè)發(fā)展提供良好的生存發(fā)展環(huán)境。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的機(jī)遇，企業(yè)數(shù)量增多，“互聯(lián)網(wǎng)+”、電子商務(wù)等新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式出現(xiàn)。在這種背景下，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展，需要企業(yè)在新發(fā)展要求下調(diào)整企業(yè)工商管理模式。工商管理模式在促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展的過程中扮演重要角色，本文通過對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下開發(fā)企業(yè)工商管理模式的重要性進(jìn)行闡述，深入分析其在當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而指出在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的開發(fā)路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);轉(zhuǎn)型發(fā)展;企業(yè);工商管理;工商管理模式

所謂經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)向另一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型主要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型發(fā)展。伴隨我國改革開放的深化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，我國積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及區(qū)域布局的調(diào)整。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，其工商管理模式的轉(zhuǎn)變有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下開發(fā)企業(yè)工商管理模式的重要性

工商管理作為一種企業(yè)謀求發(fā)展的全新的管理方式，在企業(yè)管理中扮演重要角色。所謂工商管理主要包含對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定以及內(nèi)部行為的管理兩個(gè)方面。工商管理模式則是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的戰(zhàn)略制定和管理方式，通常成熟的工商管理模式能夠提高企業(yè)運(yùn)營效率和內(nèi)部管理水平，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下選擇制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的發(fā)展空間。

具體而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下開發(fā)企業(yè)工商管理模式能夠幫助企業(yè)建立正確的發(fā)展目標(biāo)。通過開發(fā)企業(yè)工商管理模式，幫助企業(yè)管理人員對(duì)其實(shí)際運(yùn)營狀況有更明確的認(rèn)識(shí)，在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，及時(shí)規(guī)避發(fā)展目標(biāo)不明確而造成的不利影響。其次，運(yùn)用先進(jìn)的、成熟的工商管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程的優(yōu)化精簡，進(jìn)而有效降低管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。此外，好的工商管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提升，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，使員工為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。隨著員工工作服務(wù)水平的提升，進(jìn)而減少人力資源的浪費(fèi)，有效提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展效率，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、我國企業(yè)工商管理模式發(fā)展現(xiàn)狀

為更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的開展，在一定程度上取得發(fā)展成效。但由于現(xiàn)實(shí)發(fā)展環(huán)境以及傳統(tǒng)管理理念的影響，使得我國企業(yè)工商管理發(fā)展仍存在問題。

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)收益更加困難。隨著我國基建投資的逐漸萎縮，行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然導(dǎo)致過剩產(chǎn)能的淘汰。企業(yè)為回籠資金，制定低價(jià)格策略進(jìn)行產(chǎn)品銷售，使得企業(yè)盈利空間縮小。與此同時(shí)，受工商管理模式的影響，企業(yè)缺乏對(duì)自身發(fā)展方向的準(zhǔn)確定位。我國企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中受傳統(tǒng)管理觀念的影響，過度重視企業(yè)利潤的獲取，進(jìn)而忽視對(duì)自身發(fā)展的定位，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下。

此外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代下，企業(yè)在工商管理模式的選擇上仍舊借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致工商管理模式與企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng)，最終使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。這種現(xiàn)象在一定程度上受到企業(yè)不完善的管理體系的影響，雖然企業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，重視對(duì)工商管理工作的開展，但忽視對(duì)管理體系的構(gòu)建，進(jìn)而造成企業(yè)管理工作受到阻礙，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的開發(fā)路徑

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理模式的開發(fā)要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理理念，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。在傳統(tǒng)管理理念的影響下，企業(yè)大多采取粗放式的管理模式，易造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，影響企業(yè)運(yùn)行效率。企業(yè)通過對(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變管理理念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)為培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理人才，可以制定培養(yǎng)計(jì)劃，完善人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，加強(qiáng)員工的日常經(jīng)驗(yàn)分享，提升企業(yè)員工的管理能力和素養(yǎng)。

企業(yè)還需建立科學(xué)的企業(yè)管理制度，在對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的管理制度，規(guī)范管理者的日常工作。在對(duì)企業(yè)工商管理制度進(jìn)行完善的過程中，要充分明確各崗位職責(zé)，明確劃分不同崗位的管理內(nèi)容。根據(jù)不同的管理部門制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，堅(jiān)持在提升企業(yè)管理質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展的宗旨，維護(hù)員工的切身利益。通過建立科學(xué)的企業(yè)管理制度，讓企業(yè)員工做到有制可循，進(jìn)而讓真正的管理落實(shí)到企業(yè)的日常工作中，提升企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

四、結(jié)束語：

綜上所述，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度的轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，其管理水平和質(zhì)量直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得，進(jìn)而影響我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。工商管理模式作為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理內(nèi)部行為的一種方式，企業(yè)在新轉(zhuǎn)型發(fā)展要求下，要進(jìn)一步建立完善的管理制度，創(chuàng)新管理理念，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，讓管理優(yōu)勢(shì)在企業(yè)發(fā)展中顯現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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