新時期加強企業(yè)政工工作的相關探討

蔡潤瑞

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)所開展的政工工作會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生決定性的關鍵影響作用，因此，企業(yè)要想保障未來的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強自身的政工工作。所以，本文針對新時期企業(yè)政工工作的加強進行了深入的探究和分析，交代了在企業(yè)政工工作中出現(xiàn)的問題和不足，并提出了加強企業(yè)政工工作的相關對策，為日后企業(yè)開展相應的政工工作提供了一定的理論基礎和科學依據(jù)。

關鍵詞：新時期；企業(yè)政工；加強

引言

政工工作不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，同時更是企業(yè)的精神和靈魂支柱，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。與此同時，為了讓企業(yè)員工能夠最大化發(fā)揮自身能力，需要將政工工作與企業(yè)的實際情況相結合，對企業(yè)員工展開有效的思想政治教育，從而促進企業(yè)的良性發(fā)展。

1如何看待新形勢下企業(yè)的政工工作

在我國，企業(yè)之所以要把政工工作擺在突出的地位是與我國的國情相適應的，也是經(jīng)過歷史檢驗、符合時代發(fā)展趨勢的。在一個企業(yè)里，提高企業(yè)利潤永遠是企業(yè)的關注核心，企業(yè)各項工作都要圍繞著這一核心內(nèi)容展開。企業(yè)政工工作的重點在于化解企業(yè)員工思想疙瘩。企業(yè)要把思想政治教育作為一項經(jīng)常性長期性的工作，要結合企業(yè)實際凝練升華企業(yè)文化，要讓企業(yè)員工對企業(yè)產(chǎn)生認同，要讓企業(yè)員工的思想和企業(yè)的文化在一個頻道上產(chǎn)生共鳴，只有這樣，企業(yè)員工才能找到支撐內(nèi)心的思想動力，才能把工作干勁鼓起來，才能保持昂揚的工作勁頭。所以說，企業(yè)政工工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動劑和助力劑。正是在政工工作的輻射帶動之下，企業(yè)各項工作才能始終保持在良性軌道運轉。

2企業(yè)政工管理中存在的問題

2.1對政工工作重視程度不夠

我國經(jīng)濟發(fā)展進入全新的階段，很多企業(yè)也都將重心圍繞在如何提高經(jīng)濟實力，追求最大化效益、利潤，因此，很難意識到政工工作的重要性。企業(yè)對政治思想工作不夠重視，不明白其能給企業(yè)帶來的實際效益，沒有真正意識到政工部門在企業(yè)中所處的位置和作用，無論領導管理層，還是基層員工對政工工作都不夠重視，政工工作的重要性自然而然地被忽略了。因此，企業(yè)政工部門面對這種情況，很難以積極的心態(tài)去工作，更多的是“應付差事”，故政工工作所能發(fā)揮的效果也將會大打折扣。

2.2政工工作力量不足

企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，往往將關注的重點放在了企業(yè)效益之上，相關的領導人也沒有重視起企業(yè)員工思想政治教育的工作，從而忽略了政工工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，導致政工工作人員的數(shù)量十分稀少，一個企業(yè)要想開展政工工作，就必須建立相應的政工工作部門和隊伍，需要配備素質(zhì)和思想覺悟都較為理想的工作人員，可是在實際的情況中，大部分題企業(yè)都沒有制定政工工作的隊伍，就算成立了相關的隊伍和工作部門，也缺乏思想素質(zhì)較高的工作人員，從而對企業(yè)政工工作的發(fā)展起到了一定的限制作用。

2.3缺少專業(yè)人才

人員能力不足很多企業(yè)從事政工工作的人員都并不了解自身工作內(nèi)容，業(yè)務基礎也不牢固，這樣在開展工作的過程中就會缺乏協(xié)調(diào)性和思想教育的能力，工作方式太過于形式化，不能達到政工工作的目的。另外企業(yè)從事政工工作的人員多數(shù)都是以前企業(yè)中的老員工，導致政工工作老齡化現(xiàn)象十分嚴重，老員工雖然有一定的親和力，但是與新成長員工存在代溝，使得工作不能正常進行，同時因循守舊的工作模式很難滿足新員工需求。企業(yè)政工管理工作如果繼續(xù)松懈，那么政工工作更加無法順利開展。

3新形勢下企業(yè)政工管理創(chuàng)新的建議

3.1加強企業(yè)政工管理人才培養(yǎng)

實現(xiàn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新必須進一步加強人才培養(yǎng)與人才建設，培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)良好的企業(yè)政工管理隊伍，以此推動政工管理的發(fā)展和良好運行。企業(yè)要定期對工作人員進行教育培訓，宣傳政工管理在企業(yè)的重要性，對工作內(nèi)容和工作性質(zhì)充分了解，更新工作人員的工作觀念，增強市場的競爭意識和社會服務意識，保證工作人員成為企業(yè)政工管理的主要推動者。在工作中，也要注意對工作技能、政治水平、思想覺悟的提高，按照新的政策和管理模式來培養(yǎng)出適合新形勢的專業(yè)人才，真正實現(xiàn)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新。

3.2對于做好新形勢下企業(yè)政工工作的粗淺認識

新形勢下企業(yè)政工工作的地位能否真正樹立起來，企業(yè)政工工作的作用能否真正得到發(fā)揮，關鍵在于做好以下幾個方面工作：一是端正思想認識。企業(yè)政工工作不是其他工作的附屬，也不是所謂的偏門和冷門。要提高政工工作的地位作用，需要企業(yè)把政工工作人員的實際需求放在心上，讓政工工作崗位真正吃香，讓政工工作人員的抱負得到實現(xiàn)，從而煥發(fā)政工工作人員的精神狀態(tài)，為政工工作人員干好工作鼓足干勁。企業(yè)領導要支持政工工作的開展，為政工工作創(chuàng)造便利的條件。二是完善工作制度。當前企業(yè)政工工作開展不順暢的一個重要原因在于建章立制的工作做得不夠，導致政工工作缺乏有力的制度抓手。因此，在政工研究方面，企業(yè)要加大力度，要讓制度和機制變得更加完善，要為政工工作的有序開展找準依據(jù)和遵循。三是提高人員素質(zhì)。政工工作崗位人員的素質(zhì)對政工工作能開展到什么程度有著最為直接的決定作用。企業(yè)要定期開展政工崗位人員培訓，提高政工崗位人員的政治素養(yǎng)，加強政工崗位人員做“一人一事”思想政治工作的能力，特別是要讓政工崗位人員清楚知道自身的崗位職責，明白在什么時候干什么事，什么情況下采用什么樣的方法，而不是按部就班、固守成規(guī)。

3.3貫徹人本主義，創(chuàng)新工作形式

企業(yè)政工工作的創(chuàng)新主要從以下方面入手：一方面，讓企業(yè)的基層員工和黨、政、企業(yè)的戰(zhàn)略方針保持一致，是政工工作的最根本目的。在開展思想政治工作時，要以滿足員工的訴求為基本目的，同時政工人員要對員工的思想動態(tài)有足夠的了解。另一方面，政工人員要學習先進的思想，對工作內(nèi)容與方式等進行改革創(chuàng)新，尋找出真正科學合理的工作方法和思路。

3.4完善相關管理制度

企業(yè)在發(fā)展中制定的相關機制，會隨著企業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出其中的優(yōu)點和缺點。企業(yè)政工管理中要完善獎罰制度，讓員工在工作中有定力，也有壓力。這樣不僅可以提升管理人員的積極性，同時也可以提升整體的有效性，讓企業(yè)文明建設得到真正的強化。在人員任用的過程中，需要不斷完善相應的制度。對員工人員任用標準進行合理化，避免在工作中存在人員素質(zhì)問題。績效考核在很多企業(yè)中也在廣泛運用，對員工工作情況可以有充分了解，還可以激發(fā)員工對本職工作的積極性和主動性，因此，企業(yè)政工管理工作制度創(chuàng)新可以落實績效考核制度中，以此來提升員工自身素質(zhì)。

結束語

綜上所述，新形勢下的企業(yè)想要在市場競爭中立于不敗之力，必須加大對企業(yè)政工工作的創(chuàng)新管理，要注重員工的思想政治和具體機制的培訓，順應新形勢的發(fā)展，符合時代要求。保證企業(yè)健康的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

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