每周工作四天，靠譜嗎？

溫莎

不久前，中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《休閑綠皮書：2017-2018年中國休閑發(fā)展報(bào)告》建議，2030年實(shí)現(xiàn)“做四休三”工作制，即每天工作9小時(shí)，每周工作4天。這一建議得到了不少網(wǎng)友支持。在新西蘭，一家公司已經(jīng)率先試驗(yàn)了四天工作制，結(jié)果顯示，這樣的作息時(shí)間好處多多。

在公司首次試驗(yàn)四天工作制的第一個(gè)長周末，柯爾斯頓·泰勒感覺有點(diǎn)兒抓狂。這三天里，她洗了一大堆衣服，除了花園的雜草，擦了窗戶，還修剪了草坪，就像經(jīng)歷了一場家務(wù)颶風(fēng)。作為單身母親，能夠和21個(gè)月大的兒子共度更多時(shí)光本來是件美好的事，但到第三天快結(jié)束時(shí)，她感覺自己要崩潰了。

“事實(shí)上，我覺得第三天很難熬。我把自己累壞了。我還沒有把這種長周末當(dāng)作生活的常態(tài)。我在想，不知道下一個(gè)長周末會(huì)是什么時(shí)候，所以我最好把一切事情都干完。我覺得自己干得不夠好，但這一天真是非常高效。”泰勒笑著告訴英國《衛(wèi)報(bào)》。

據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，泰勒在新西蘭信托公司Perpetual Guardian工作。該公司有200多名員工，從2018年3月初開始了為期兩個(gè)月的四天工作制試驗(yàn)——員工每周工作四天，卻能領(lǐng)到五天的薪水。

“一些員工因?yàn)橥瓿晒ぷ鞯臅r(shí)間變短而感到壓力重重。”該公司首席執(zhí)行官安德魯·巴恩斯指出，雖然員工最初有些不太適應(yīng)，但最終的結(jié)果顯示，這種工作方式“簡直太理想了”。

好不容易結(jié)束了忙亂的一天，做完了手頭的家務(wù)，柯爾斯頓·泰勒已經(jīng)適應(yīng)了新的作息時(shí)間。她有更多時(shí)間和兒子相處，省下了不少托管費(fèi)，也做了更多自己想做的事。

據(jù)《今日美國》網(wǎng)站報(bào)道，Perpetual Guardian公司的測試結(jié)果顯示，2017年11月，只有54%的員工認(rèn)為自己能有效地平衡工作和家庭，而在試驗(yàn)結(jié)束后，這一數(shù)字躍升至78%。此外，員工的壓力水平下降了7個(gè)百分點(diǎn)，而且他們?cè)诠ぷ髦械氖繗?、忠誠度和權(quán)力感都有了顯著改善，總體生活滿意度提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

更讓公司管理者高興的是，雖然工作時(shí)間縮短了，但員工的工作效率并未降低?！拔覀兛吹絾T工工作熱情上升，大伙兒為公司打拼的意愿明顯增加，生產(chǎn)力也沒有任何下降……他們知道自己的假期變長了，工作效率也變高了。”巴恩斯說。

研究人員表示，三天的休息時(shí)間給了員工一個(gè)積極的信號(hào)：“你已經(jīng)休息夠多了，現(xiàn)在需要集中精力工作。”這樣一來，他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)就不會(huì)分心，做無關(guān)緊要的事情拖延時(shí)間。

澳大利亞特別節(jié)目廣播臺(tái)（SBS）網(wǎng)站指出，“壓縮”工作時(shí)間的受益者并非只有員工，公司也可以降低管理成本，例如無人工作時(shí)，辦公室里就不需要照明和空調(diào)。試驗(yàn)期間，Perpetual Guardian公司的電費(fèi)下降了20%。此外，對(duì)城市交通來說，減少一天工作日也能有效降低高峰時(shí)段的車流量，有利于節(jié)能減排。

如此看來，四天工作制好處多多。但需要指出的是，在此次實(shí)驗(yàn)之前，多個(gè)國家已多次探討每周工作四天的可行性。這次Perpetual Guardian公司取得正面的結(jié)果，有兩個(gè)前提不能忽略：員工在四天內(nèi)完成五天的工作;在不延長工作時(shí)間的情況下，仍然為每周工作32小時(shí)的員工支付與40個(gè)小時(shí)相等的工資。

美國“平衡事業(yè)”網(wǎng)站認(rèn)為，即便五天工作日切換到四天，你仍然需要工作40個(gè)小時(shí)，其中是暗藏風(fēng)險(xiǎn)的。每天多擠出一到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間工作，對(duì)一些高強(qiáng)度工種而言，可能造成疲勞過度，額外的負(fù)擔(dān)將對(duì)員工的心理健康、抗壓水平等產(chǎn)生影響，與工作有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

美國《Fastcompany》雜志網(wǎng)站專欄作家妮薩·霍頓如此評(píng)價(jià)四天工作制：“對(duì)我來說，一周工作四天的想法似乎更像一個(gè)幻想，而不是似是而非的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲也徽J(rèn)為自己有可能在周五之前完成所有工作。”

就算能滿足這兩個(gè)條件，四天工作制也并非近在咫尺。正如美國《石板》雜志所言，每周工作四天的想法并不新鮮，自20世紀(jì)70年代以來就有專家在研究和倡導(dǎo)這種作息制度，但直到現(xiàn)在，仍然沒有任何一個(gè)國家大規(guī)模普及，其中的原因值得深思。

（張洋薦自《青年參考》）