張春生
(中國石化金陵石油化工有限責(zé)任公司,江蘇南京 210033)
國家強(qiáng),經(jīng)濟(jì)體系必須強(qiáng)。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的主要內(nèi)容,在深刻總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展規(guī)律和不斷實(shí)踐探索中概括豐富為“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念。作為國有企業(yè),中國石化要發(fā)揮好國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,就必須深刻領(lǐng)會(huì)、深入貫徹這十字新發(fā)展理念,引領(lǐng)企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展軌道,推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu),加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
創(chuàng)新,是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力,處于核心地位。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是解決一切問題、化解突出矛盾的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)不可不前進(jìn),企業(yè)不能不發(fā)展,而創(chuàng)新是牽動(dòng)發(fā)展的“牛鼻子”,正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的,“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力,企業(yè)賴之以強(qiáng),國家賴之以盛”。檢視中國石化集團(tuán)金陵石油化工有限責(zé)任公司(以下簡稱“金陵石化公司”)實(shí)際,以大宗成品油為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)是企業(yè)發(fā)展的一大短板,關(guān)鍵核心技術(shù)、特色拳頭產(chǎn)品少成為公司的“阿喀琉斯之踵”。鑒于此,我們將2019年確立為公司的“改革創(chuàng)新年”,全方位推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。一是以理念創(chuàng)新為先導(dǎo),大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍,著力在發(fā)展理念與路徑、經(jīng)營理念與策略、管理理念與思維、服務(wù)理念與業(yè)態(tài)等方面的創(chuàng)新,尤其要擺脫發(fā)展路徑依賴,加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是以管理創(chuàng)新為重點(diǎn),針對管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn),從管理方法、管理手段和管理模式入手,加大“三基”管理、績效考核、專業(yè)管理提升、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度,提升精益管理水平。三是以科技創(chuàng)新為手段,以市場為導(dǎo)向,以人才為基礎(chǔ),促進(jìn)產(chǎn)銷研深度融合,大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神,激發(fā)科技創(chuàng)新活力。加強(qiáng)與高校、科研院所的交流合作,研究組建產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu),加快推進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對公司經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的引領(lǐng)推動(dòng)作用。
協(xié)調(diào),是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,闡釋客觀規(guī)律。習(xí)近平總書記把協(xié)調(diào)發(fā)展比作“制勝要訣”,強(qiáng)調(diào)“要學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證法,善于‘彈鋼琴’,處理好局部和全局、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系”。金陵石化公司作為地處長江南岸、以煉油為主的煉化企業(yè),更需要我們正確處理好重大關(guān)系,樹牢“一盤棋”思維,注重整體統(tǒng)一、統(tǒng)籌施策,增強(qiáng)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性。一是要融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展大局,融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以謀求企業(yè)未來發(fā)展之路,主動(dòng)對接、落實(shí)地方關(guān)于產(chǎn)業(yè)布局、安全生產(chǎn)、生態(tài)保護(hù)等方面的要求,切實(shí)履行好國有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任,贏得地方政府和社會(huì)公眾的認(rèn)同與支持。二是要融入中國石化發(fā)展大局,觀大勢、謀全局,積極擁抱“四大革命”、跨越“四大關(guān)口”,緊跟中國石化“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署謀劃企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃計(jì)劃,努力把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、把愿景變?yōu)閷?shí)景,率先實(shí)現(xiàn)世界一流。三是要立足內(nèi)部上市和存續(xù)一體化發(fā)展,打破各板塊“一畝三分地”的思維定式,調(diào)整存量、做優(yōu)增量,挖掘潛力、做大蛋糕與節(jié)能降耗、降本減費(fèi)“多頭并進(jìn)”,努力厚植優(yōu)勢、消除洼地,全力做到裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)最優(yōu),實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是要兩個(gè)文明一起抓,深入推進(jìn)精神文明和思想道德建設(shè),積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,豐富文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工精神文化生活,提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
綠色,旨在追求人與自然和諧共生,尊重自然法則。人類活動(dòng)必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然,綠色發(fā)展、保護(hù)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的必然要求,契合人民對美好生活的追求。正如習(xí)近平總書記告誡和要求的,“生態(tài)環(huán)境沒有替代品,用之不覺,失之難存”“像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境”。金陵石化公司作為沿江石化企業(yè),一是要深化認(rèn)識(shí)、提高站位,始終清醒認(rèn)識(shí)綠色環(huán)保水平將直接決定企業(yè)的前途命運(yùn),牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染,就是污染消滅企業(yè)”的危機(jī)意識(shí),當(dāng)前尤其要進(jìn)一步深化對“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”思想深刻內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)“堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路”的政治自覺。二是要明晰發(fā)展思路、突出綠色引領(lǐng),堅(jiān)決貫徹“綠水青山就是金山銀山”“發(fā)展決不以犧牲環(huán)境為代價(jià)”的發(fā)展理念,堅(jiān)決摒棄先污染后治理、邊污染邊治理的思想和做法,科學(xué)制定可持續(xù)發(fā)展的途徑和舉措,增強(qiáng)“必須把清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展擺在壓倒性位置抓實(shí)抓好”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和行動(dòng)自覺。三是要建立健全資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色發(fā)展體系,堅(jiān)持管理為主、投入為輔,完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)、采購物流、生產(chǎn)技術(shù)、檢修維修、末端治理全程減排的管理體系,全力打贏污染防治、VOCs治理、環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)生態(tài)環(huán)境協(xié)同共進(jìn),更好造福子孫后代。
開放,是經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇,順應(yīng)時(shí)代潮流。實(shí)踐充分證明,對外開放是我國發(fā)展進(jìn)步的必由之路,把堅(jiān)持改革開放作為基本國策、列為黨的基本路線核心內(nèi)容的兩個(gè)基本點(diǎn)之一,是我們黨的明智之舉、正確選擇。正如習(xí)近平總書記所說,“搞保護(hù)主義如同把自己關(guān)進(jìn)黑屋子,看似躲過了風(fēng)吹雨打,但也隔絕了陽光和空氣”。國家的繁榮昌盛靠走對外開放之路,經(jīng)濟(jì)全球化之下的企業(yè)要想做強(qiáng)做優(yōu)也必須走開放發(fā)展之路。一是要秉持開放的發(fā)展心態(tài)、經(jīng)營理念。要站在全球、全國、全行業(yè)的高度,謀劃企業(yè)未來發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營,大力實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略,用好兩種資源、兩個(gè)市場;要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,大力推進(jìn)開門辦企業(yè)、公眾開放日活動(dòng),消除誤解、贏得認(rèn)同、提升形象。二是要深化體制機(jī)制改革。對內(nèi)的改革也是一種開放,要積極穩(wěn)妥推進(jìn)管理體制機(jī)制、三項(xiàng)制度、分離移交、歷史遺留問題解決等各項(xiàng)改革,打破舊藩籬、釋放新活力,提高公司治理水平、提升核心競爭力。要善于借鑒學(xué)習(xí)外企、民企先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn),取其精華、為我所用。三是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力。海外業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,開放帶來了有利條件和機(jī)遇的同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)政策、法律、文化等的研究,建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估和防范機(jī)制,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
共享,體現(xiàn)以人民為中心的唯物史觀,回歸黨的宗旨。中國共產(chǎn)黨立黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),就是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”“做到發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享”。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的是實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福,這是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。作為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的國有企業(yè),一是要確保國有資本保值增值。國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性的雙重屬性,決定了國有企業(yè)必須首先確保國家財(cái)產(chǎn)的保值增值,要成為人民根本利益和共同富裕的重要保證,成為黨和國家最可信賴的依靠力量。二是要奉獻(xiàn)清潔能源、保障能源安全,這是石油石化行業(yè)的職責(zé)所系、使命所在。我們中國石化人要懷著“為民”和“報(bào)國”的執(zhí)著夢想,堅(jiān)持把人類對美好生活的向往作為企業(yè)的追求和方向,更加自覺地把中國共產(chǎn)黨人的初心和使命落實(shí)到“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的壯闊實(shí)踐中。三是要始終堅(jiān)持黨的群眾路線、認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針,堅(jiān)持把“價(jià)值共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、成果共享”理念貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程,全心全意依靠員工辦企業(yè),鍥而不舍地加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),盡心盡力做好群眾工作,促進(jìn)員工與企業(yè)共發(fā)展,不斷提高員工的獲得感和幸福感。
理念源自偉大實(shí)踐,又指導(dǎo)偉大實(shí)踐。我們要結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新發(fā)展理念,堅(jiān)定貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的思想自覺和行動(dòng)自覺,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效,推動(dòng)能源領(lǐng)域發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,為早日把中國石化建設(shè)成為基業(yè)長青的世界一流化工能源公司、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。