投入服務(wù)化對(duì)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度及分工地位的影響

一 引 言

自2001年加入WTO以后, 我國(guó)制造業(yè)日漸融入國(guó)際市場(chǎng), 整體呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭，在500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中, 有220多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一, 從規(guī)模上看已是當(dāng)之無(wú)愧的全球制造業(yè)第一大國(guó)。但由于我國(guó)制造業(yè)發(fā)展起步晚，標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和關(guān)鍵技術(shù)大多掌握在國(guó)外企業(yè)手中，制造業(yè)整體“大而不強(qiáng)”。隨著我國(guó)的人口紅利逐漸消失, 勞動(dòng)力成本開(kāi)始呈現(xiàn)上升趨勢(shì), 使制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位升級(jí)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，例如以加工貿(mào)易方式參與全球價(jià)值鏈的民營(yíng)企業(yè)可能遭受“鎖定”或“俘獲”效應(yīng)，給這些企業(yè)的進(jìn)出口和創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)一定程度的負(fù)面影響(張杰和鄭文平，2017)[1]。因應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，制造業(yè)企業(yè)紛紛開(kāi)始實(shí)施制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略以提高競(jìng)爭(zhēng)力, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

波士頓咨詢(xún)公司近期調(diào)查報(bào)告顯示，隨著歐美國(guó)家制造業(yè)回流，我國(guó)相對(duì)于美國(guó)工廠(chǎng)的制造業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)已減弱到了5%以下，而墨西哥按單位生產(chǎn)成本計(jì)算的平均制造成本已低于我國(guó)。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨內(nèi)外因素雙重?cái)D壓的情況下, 通過(guò)實(shí)施制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略, 將生產(chǎn)環(huán)節(jié)向價(jià)值鏈的上游和下游延伸, 能否有效提升我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度以及分工地位？研究這些問(wèn)題有助于破解中國(guó)出口之困，引導(dǎo)制造業(yè)向價(jià)值鏈附加值更高的位置攀升，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。考慮到不同制造業(yè)部門(mén)對(duì)服務(wù)要素的需求存在差異，因此本文擬在全球價(jià)值鏈分工背景下，引入異質(zhì)性服務(wù)投入結(jié)構(gòu)，細(xì)化分析中國(guó)制造業(yè)不同方面的服務(wù)化水平與全球價(jià)值鏈升級(jí)之間的關(guān)系。

二 文獻(xiàn)綜述

制造業(yè)服務(wù)化作為伴隨全球價(jià)值鏈分工深化與重構(gòu)而出現(xiàn)的制造業(yè)生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移現(xiàn)象, 近年來(lái)受到學(xué)者的關(guān)注。一類(lèi)研究著重考察制造業(yè)服務(wù)化的內(nèi)涵。制造業(yè)服務(wù)化是指制造企業(yè)為了更好滿(mǎn)足顧客需求，由僅提供產(chǎn)品向提供“產(chǎn)品-服務(wù)包”轉(zhuǎn)變(Vandermerwe和Rada，1988)[2]。White et al.(1999)[3]、Reiskin et al.(2000)[4]等進(jìn)一步總結(jié)服務(wù)化的內(nèi)涵，認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化是通過(guò)顧客參與、服務(wù)型生產(chǎn)資料的投入和供給使得價(jià)值鏈中所有利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的一種商業(yè)模式創(chuàng)新。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式包含四個(gè)主要特征：第一，制造業(yè)企業(yè)向顧客出售的不再是單純的產(chǎn)品，而是產(chǎn)品的功能或服務(wù)；第二，制造業(yè)企業(yè)保留產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)，不再轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)；第三，顧客根據(jù)產(chǎn)品功能或服務(wù)的使用情況支付費(fèi)用；第四，顧客無(wú)需參與產(chǎn)品的維修、報(bào)廢、解體以及回收等環(huán)節(jié)(Toffel，2002)[5]。Szalavetz(2003)[6]則認(rèn)為，制造業(yè)服務(wù)化的內(nèi)容主要有兩方面：一是產(chǎn)品內(nèi)部服務(wù)效率對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的重要性已超過(guò)了人力資源質(zhì)量、企業(yè)技術(shù)質(zhì)量以及資產(chǎn)數(shù)量等傳統(tǒng)因素，成為了日益重要的決定性因素。二是與產(chǎn)品相關(guān)的外部服務(wù)如維修、運(yùn)輸與安裝等，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)變得日益復(fù)雜和重要，這些外部服務(wù)作為產(chǎn)出的無(wú)形成分，提高了產(chǎn)品的價(jià)值。

另一類(lèi)研究從制造業(yè)服務(wù)化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)方面進(jìn)行分析(王永進(jìn)等，2010[7]；陳光和張超，2014[8]；Lodefalk，2014[9]；張琴等，2015[10]),探索制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的互動(dòng)關(guān)系(劉維林等，2014[11]；劉斌等，2016[12]；Heuser和Mattoo，2017[13])。這類(lèi)研究認(rèn)為服務(wù)業(yè)是聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“膠水”，主要通過(guò)發(fā)揮中間聯(lián)結(jié)作用調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)要素，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源的有效整合，提高制造業(yè)企業(yè)的效率，進(jìn)而影響制造業(yè)的增值能力和價(jià)值鏈分工地位。但少有研究從具體行業(yè)層面研究制造業(yè)服務(wù)化的特征事實(shí)，并考察制造業(yè)服務(wù)化對(duì)價(jià)值鏈升級(jí)的影響路徑。如Bruhn et al.(2018)[14]針對(duì)墨西哥432家中小制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)，深入研究管理咨詢(xún)服務(wù)要素投入對(duì)制造業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)和績(jī)效的影響，但沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分制造業(yè)行業(yè)的事實(shí)分析和影響路徑檢驗(yàn)。

總的來(lái)說(shuō), 當(dāng)前針對(duì)制造業(yè)服務(wù)化的研究主要存在以下問(wèn)題：第一,對(duì)于生產(chǎn)性服務(wù)要素投入的研究主要集中于其中間紐帶作用上, 鮮有文獻(xiàn)直接考察制造業(yè)服務(wù)化對(duì)價(jià)值鏈分工地位和參與程度的影響效應(yīng)。第二, 盡管部分學(xué)者從制造業(yè)投入服務(wù)化視角對(duì)其產(chǎn)品升級(jí)的路徑進(jìn)行了理論探討, 但較少將運(yùn)輸、電信、金融、分銷(xiāo)、技術(shù)研發(fā)以及企業(yè)管理咨詢(xún)等六類(lèi)服務(wù)化全部納入模型進(jìn)行研究。第三, 當(dāng)前比較缺乏服務(wù)要素投入視角的細(xì)分行業(yè)實(shí)證分析，研究服務(wù)要素投入所形成的制造業(yè)服務(wù)化水平對(duì)中國(guó)制造業(yè)具體行業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)存在的不同影響。鑒于此，本文從投入服務(wù)化視角分析全球價(jià)值鏈升級(jí)，深入剖析制造業(yè)服務(wù)化對(duì)于價(jià)值鏈分工地位和參與程度的影響；參照Koopman et al.(2014)[15]、楊連星和羅玉輝(2017)[16]的方法，運(yùn)用世界投入產(chǎn)出表(WIOTs)的數(shù)據(jù)將我國(guó)出口增加值精確細(xì)分為16部分，在此基礎(chǔ)之上，從整個(gè)行業(yè)層面研究制造業(yè)服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈參與程度和分工地位的影響，并進(jìn)一步分析運(yùn)輸、電信、金融、分銷(xiāo)、技術(shù)研發(fā)以及企業(yè)管理咨詢(xún)等六類(lèi)服務(wù)化影響效應(yīng)的差異，為我國(guó)制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展與推進(jìn)提供經(jīng)驗(yàn)證據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。

三 模型設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)說(shuō)明

(一)模型設(shè)計(jì)

由現(xiàn)有文獻(xiàn)分析可知，制造業(yè)服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈升級(jí)具有重要影響。借鑒劉斌等(2016)[12]、楊連星和羅玉輝(2017)[16]的研究，本文基于行業(yè)層面建立如下基準(zhǔn)模型：

GVCi, t=β0+β1Servitizationi, t+βIndControlsi, t+ηi+ηt+εi, t

其中，GVCi, t表示制造業(yè)i在年份t時(shí)全球價(jià)值鏈的參與程度與分工地位，Servitizationi, t表示制造業(yè)i在第t年的服務(wù)化水平，IndControlsi, t表示行業(yè)層面控制變量，ηi、ηt分別代表行業(yè)、時(shí)間固定效應(yīng)。

(二)變量說(shuō)明

1.全球價(jià)值鏈參與程度與分工地位。參照Koopman et al.(2014)[15]、楊連星和羅玉輝(2017)[16]的方法，將我國(guó)出口增加值分為16部分。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用我國(guó)出口品中的國(guó)外增加值與重復(fù)計(jì)算部分之和，即垂直專(zhuān)業(yè)化(Vertical Specialization，VS)表示全球價(jià)值鏈參與程度(楊連星和羅玉輝，2017)[16]；對(duì)于全球價(jià)值鏈的分工地位(International Division，ID)，采用我國(guó)中間出口品的國(guó)外增加值與全球總出口增加值之比，衡量我國(guó)在全球價(jià)值鏈體系所處的附加值環(huán)節(jié)高低程度(劉斌等，2016)[12]。

2.制造業(yè)服務(wù)化。制造業(yè)服務(wù)化由Vandermerwe和Rada(1988)[2]提出，根據(jù)投入產(chǎn)出方向的不同可區(qū)分為投入服務(wù)化(Input Servitization，IS)及產(chǎn)出服務(wù)化(Output Servitization，OS)。目前主要采用投入產(chǎn)出法中的直接消耗系數(shù)法和完全消耗法(劉斌等，2016[12]；許和連等，2017[17])測(cè)算。運(yùn)用Leontief(2010)[18]提出的投入產(chǎn)出分析法可測(cè)算各行業(yè)的直接與完全消耗系數(shù)，消耗系數(shù)正向反映服務(wù)化水平。故本文使用WIOD(2016)公布的2000-2014年投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)，采用完全消耗系數(shù)來(lái)測(cè)度中國(guó)制造業(yè)投入服務(wù)化水平及產(chǎn)出服務(wù)化水平。具體測(cè)算公式如下：

3.行業(yè)層面控制變量。本文從以下五個(gè)方面對(duì)行業(yè)可能影響因素進(jìn)行控制。(1)行業(yè)全要素生產(chǎn)率(Total Factor Productivity，TFP)：要素生產(chǎn)率的高低反映了行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力的高低，而行業(yè)生產(chǎn)率的高低則影響和決定企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位(劉斌等，2016[12]；楊連星和羅玉輝，2017[16])，參照劉斌等(2016)[12]的研究，采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法測(cè)度得到行業(yè)全要素生產(chǎn)率。(2)生產(chǎn)收益：楊連星和羅玉輝(2017)[16]認(rèn)為，在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中，生產(chǎn)效益或利潤(rùn)較高的行業(yè)能夠促進(jìn)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)升級(jí)和價(jià)值鏈的優(yōu)化，因此，本文以行業(yè)利潤(rùn)率(Industry Profit Rate，IPR)來(lái)控制其對(duì)行業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度與分工地位的作用和影響。(3)行業(yè)規(guī)模：新國(guó)際貿(mào)易理論指出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)提升國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生一定作用(楊連星和羅玉輝，2017)[16]，此處采用行業(yè)總資產(chǎn)與GDP之比作為行業(yè)規(guī)模(Industry Size，SIZE)指標(biāo)。(4)行業(yè)資本密集度(Industry Capital Intensity，ICI)：采用固定資產(chǎn)凈額與行業(yè)平均員工人數(shù)之比進(jìn)行衡量(楊連星和羅玉輝，2017)[16]。(5)國(guó)有資本占比(Government Capital Ratio，GCR)：使用國(guó)有資本與實(shí)收資本的比率衡量國(guó)家通過(guò)資本支持對(duì)行業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)可能產(chǎn)生的作用(劉斌等，2016)[12]。

(三)數(shù)據(jù)來(lái)源及處理

本文測(cè)算我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度與分工地位、制造業(yè)服務(wù)化水平的數(shù)據(jù)來(lái)自世界投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)庫(kù)(WIOD)中的世界投入產(chǎn)出表(WIOTs)。WIOTs涵蓋2000-2014年44個(gè)經(jīng)濟(jì)體(包括43個(gè)國(guó)家以及1個(gè)世界其余國(guó)家地區(qū))、56個(gè)部門(mén)(包括4個(gè)初級(jí)產(chǎn)品部門(mén)、19個(gè)制造業(yè)部門(mén)和33個(gè)服務(wù)業(yè)部門(mén))之間貿(mào)易往來(lái)的中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)。參照彭水軍等(2017)[19]的研究以及《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》分類(lèi)方法，按照生產(chǎn)行為分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(ISIC REV.3.1)匯總為16個(gè)制造業(yè)部門(mén)和17個(gè)服務(wù)業(yè)部門(mén)。行業(yè)層面控制變量數(shù)據(jù)來(lái)自《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》(1)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》的工業(yè)行業(yè)劃分在2003年前依照舊的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T4754)，包括37個(gè)種類(lèi)行業(yè)，而2003年后則是按照2002年修訂的新版《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T4754-2002)，包括39個(gè)種類(lèi)行業(yè)。將2003年以前的“木材及竹材采運(yùn)業(yè)”合并至“其他采礦業(yè)”，將2003年后的“廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)”及“其他制造業(yè)”合并至“未分類(lèi)的制造業(yè)和資源回收行業(yè)”?！吨袊?guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》缺失2004年的數(shù)據(jù)，通過(guò)查找《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》、《2005年中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)補(bǔ)齊。，宏觀層面控制變量數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。

四 實(shí)證結(jié)果與分析

(一)基本估計(jì)結(jié)果

鑒于本文僅以樣本的自身效應(yīng)為條件進(jìn)行回歸估計(jì)，故選用固定效應(yīng)模型。此外，在上述模型回歸中，服務(wù)要素投入與全球價(jià)值鏈之間可能會(huì)因?yàn)閮?nèi)生性問(wèn)題，而導(dǎo)致估計(jì)結(jié)果不可靠。一方面，基準(zhǔn)模型中可能存在遺漏重要變量的問(wèn)題，雖然本文控制了多個(gè)與行業(yè)相關(guān)的變量，但一些難以界定的重要變量仍可能被遺漏。另一方面，制造業(yè)價(jià)值鏈參與程度和分工地位與服務(wù)化之間可能存在逆向因果關(guān)系，進(jìn)而產(chǎn)生內(nèi)生性問(wèn)題。針對(duì)有可能存在的內(nèi)生性問(wèn)題，本文進(jìn)一步采用兩步系統(tǒng)動(dòng)態(tài)GMM方法進(jìn)行分析?；貧w結(jié)果如表1所示。

表1列(1)、列(3)在控制行業(yè)時(shí)間固定效應(yīng)下分別報(bào)告了我國(guó)制造業(yè)通過(guò)國(guó)內(nèi)外服務(wù)要素投入所實(shí)現(xiàn)的制造業(yè)服務(wù)化對(duì)GVCi, t，即垂直專(zhuān)業(yè)化(VS)和全球價(jià)值鏈分工地位(ID)的影響，列(2)、列(4)則報(bào)告兩步系統(tǒng)GMM方法下的相應(yīng)估計(jì)結(jié)果。Wald檢驗(yàn)表明系統(tǒng)GMM估計(jì)通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)，AR(2)檢驗(yàn)說(shuō)明本文模型不存在自相關(guān)問(wèn)題，Sargan檢驗(yàn)結(jié)果顯示P值大于0.1，故系統(tǒng)GMM方法的工具變量有效。結(jié)果表明：投入服務(wù)化對(duì)全球價(jià)值鏈參與程度與分工地位的影響在1%的置信水平下顯著為正，說(shuō)明從總體上看，通過(guò)投入國(guó)內(nèi)外服務(wù)要素所實(shí)現(xiàn)的制造業(yè)服務(wù)化有助于我國(guó)制造業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)，并且隨著制造業(yè)服務(wù)化水平越高，我國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈體系中的分工地位越高。

表1 基于固定效應(yīng)模型及兩步系統(tǒng)GMM模型下的估計(jì)

(續(xù)上表)

注：括號(hào)內(nèi)數(shù)值為t值，*、**、***分別表示10%、5%、1%的顯著性水平。下表同。

(二)基于服務(wù)投入異質(zhì)性的視角

基于服務(wù)投入異質(zhì)性的分析角度，本文將服務(wù)投入具體分為：運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)化(Transportation and Storage Input Servitization，TSIS)、電信服務(wù)化(Telecommunications Input Servitization，TIS)、金融保險(xiǎn)服務(wù)化(Finance and Insurance Input Servitization，F(xiàn)IIS)、批發(fā)零售服務(wù)化(Wholesale and Retail Input Servitization，WRIS)、技術(shù)研發(fā)服務(wù)化(Research and Development Input Servitization，RDIS)和企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)化(Management Consulting Input Servitization，MCIS)。表2列(1)～列(6)報(bào)告了服務(wù)投入異質(zhì)性對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的影響，表3列(1)～列(6)報(bào)告了服務(wù)投入異質(zhì)性對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的影響。

表2中列(1)～列(6)的估計(jì)結(jié)果表明：金融保險(xiǎn)服務(wù)化、批發(fā)零售服務(wù)化和技術(shù)研發(fā)服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度影響在1%的水平下顯著為正，而運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)化、電信服務(wù)化以及企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)化并未對(duì)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈參與程度產(chǎn)生顯著正向作用，原因可能有二：第一，這三類(lèi)服務(wù)投入并非對(duì)所有制造業(yè)都具有提升其價(jià)值鏈參與程度的作用(周念利，2014[20]；原毅軍和李軍，2014[21])；第二，這三類(lèi)服務(wù)投入對(duì)價(jià)值鏈的升級(jí)存在雙向作用，一方面有助于我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈參與程度的提升，一方面受制于我國(guó)制造業(yè)主要集中于低成本優(yōu)勢(shì)的技術(shù)成熟型或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品(張鵬楊和唐宜紅，2018)[22]，即低端鎖定問(wèn)題抑制了這三類(lèi)服務(wù)投入對(duì)價(jià)值鏈參與程度的提升作用。

表2 服務(wù)投入異質(zhì)性對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的影響估計(jì)

注：Ctrls表示控制變量，下表同。

表3 服務(wù)投入異質(zhì)性對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的影響估計(jì)

(續(xù)上表)

表3列(1)～列(6)的估計(jì)結(jié)果表明：運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)化、電信服務(wù)化、金融保險(xiǎn)服務(wù)化、批發(fā)零售服務(wù)化以及企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位均在1%的水平下產(chǎn)生顯著正向作用，但技術(shù)研發(fā)服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位不存在提升作用，原因可能在于我國(guó)目前的技術(shù)研發(fā)水平相對(duì)世界平均水平滯后，并且大部分的技術(shù)研發(fā)投入主要依靠FDI，而FDI對(duì)于我國(guó)制造業(yè)技術(shù)研發(fā)水平的提升存在正反雙向影響，因此在總體上技術(shù)研發(fā)服務(wù)化并未對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位起到提升作用。

(三)基于行業(yè)異質(zhì)性的視角(2)文中采用部門(mén)編號(hào)C1～C16與具體行業(yè)進(jìn)行對(duì)應(yīng)，對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：C1：食品飲料和煙草制造業(yè)；C2：紡織品、皮革和鞋類(lèi)制造業(yè)；C3：木材、木制品和軟木塞制造業(yè)；C4：紙漿等紙制品及印刷和出版業(yè)；C5：焦炭及精煉石油和核燃料加工業(yè)；C6：化學(xué)和化工產(chǎn)品制造業(yè)；C7：橡膠和塑料制品制造業(yè)；C8：其他非金屬礦物產(chǎn)品制造業(yè)；C9：基本金屬制品制造業(yè)；C10：金屬制品制造業(yè)；C11：機(jī)械設(shè)備制造業(yè)；C12：計(jì)算機(jī)及電子和光學(xué)設(shè)備制造業(yè)；C13：電器設(shè)備和儀器制造業(yè)；C14：機(jī)動(dòng)車(chē)拖車(chē)和半拖車(chē)制造業(yè)；C15其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)；C16：其他未分類(lèi)的制造業(yè)和資源回收行業(yè)。

由于不同行業(yè)的總體服務(wù)投入水平有所不同，并且不同行業(yè)對(duì)各類(lèi)服務(wù)投入的重視程度各異，因此不同行業(yè)的投入服務(wù)化對(duì)其價(jià)值鏈升級(jí)的影響可能存在一定程度的差異，參考楊連星和羅玉輝(2017)[16]的做法，針對(duì)每個(gè)行業(yè)進(jìn)行單獨(dú)估算，深入到細(xì)分行業(yè)層面分析投入服務(wù)化與制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)之間的關(guān)系。在考慮服務(wù)投入異質(zhì)性的情況下，表4為16個(gè)制造業(yè)分行業(yè)回歸結(jié)果。從六類(lèi)異質(zhì)性服務(wù)投入角度的回歸結(jié)果中得到了以下實(shí)證結(jié)論。

(1)從運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)化角度看，在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C5、C8、C10、C12～C14、C16，說(shuō)明來(lái)自國(guó)內(nèi)外的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這7個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)；而在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C1、C5、C6、C8、C10、C12～C14，說(shuō)明運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這8個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位具有顯著的提升效應(yīng)。

(2)從電信服務(wù)化角度看，在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C4、C5、C8～C10，說(shuō)明來(lái)自國(guó)內(nèi)外的電信服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這5個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)；而在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C3～C6、C8～C10，說(shuō)明電信服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這7個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位具有顯著的提升效應(yīng)。

(3)從金融保險(xiǎn)服務(wù)化角度看，在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C5、C8、C10、C12～C14，說(shuō)明來(lái)自國(guó)內(nèi)外的金融保險(xiǎn)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這6個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)；而在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C1、C5、C6、C8、C10、C12～C14，說(shuō)明金融保險(xiǎn)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這8個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位具有顯著的提升效應(yīng)。

(4)從批發(fā)零售服務(wù)化角度看，在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C5、C8、C10、C12～C14，說(shuō)明來(lái)自國(guó)內(nèi)外的批發(fā)零售服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這6個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)；而在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C1、C5、C6、C8～C10、C12～C14，說(shuō)明批發(fā)零售服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這9個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位具有顯著的提升效應(yīng)。

(5)從技術(shù)研發(fā)服務(wù)化角度看，在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C4、C5、C8～C10，說(shuō)明來(lái)自國(guó)內(nèi)外的技術(shù)研發(fā)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這5個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)；而在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C3～C5、C8、C9，說(shuō)明技術(shù)研發(fā)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這5個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位具有顯著的提升效應(yīng)。

(6)從企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)化角度看，在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C3、C5、C8、C10、C12～C14，說(shuō)明來(lái)自國(guó)內(nèi)外的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這7個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)；而在我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位的估計(jì)中，系數(shù)顯著為正的行業(yè)有C5、C6、C8、C10、C12～C14，說(shuō)明企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)要素總投入對(duì)我國(guó)這7個(gè)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位具有顯著的提升效應(yīng)。

綜上所述，相較于高端制造業(yè)，制造業(yè)投入服務(wù)化對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈參與程度和分工地位有更為顯著的促進(jìn)作用。其原因在于，一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)通常依賴(lài)傳統(tǒng)技術(shù)，工藝水平不高，勞動(dòng)效率和信息密集度均較低。上述服務(wù)要素投入為企業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供所需要的資金支持，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新行為的長(zhǎng)期化、持續(xù)化和穩(wěn)定化，使其向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸。其次，上述服務(wù)要素投入深化了制造業(yè)企業(yè)之間工藝流程和技術(shù)的分工合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈的空間布局，縮短了從廠(chǎng)商到顧客的“距離”，增強(qiáng)其在產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)的參與程度(劉斌等，2016)[12]。另一方面，說(shuō)明目前我國(guó)制造業(yè)服務(wù)化在高端制造業(yè)方面的發(fā)展較為欠缺，我國(guó)制造業(yè)存在“低端鎖定”的弊端，抑制了上述服務(wù)投入對(duì)高端制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的促進(jìn)作用。

表4 基于服務(wù)投入異質(zhì)性及行業(yè)異質(zhì)性視角下全球價(jià)值鏈升級(jí)回歸結(jié)果

(續(xù)上表)

(續(xù)上表)

注：(1)編號(hào)①～⑥分別代表運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)化、電信服務(wù)化、金融保險(xiǎn)服務(wù)化、批發(fā)零售服務(wù)化、技術(shù)研發(fā)服務(wù)化、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)化。(2)分行業(yè)回歸估計(jì)中包含控制變量，為凸顯投入服務(wù)化對(duì)我國(guó)價(jià)值鏈升級(jí)的影響，不展示控制變量的回歸結(jié)果。

五 結(jié)論與政策含義

本文從全球價(jià)值鏈升級(jí)與投入服務(wù)化視角，深入剖析投入服務(wù)化對(duì)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位和參與程度的影響。基于行業(yè)層面建立基準(zhǔn)模型，測(cè)算了我國(guó)16個(gè)制造業(yè)細(xì)分行業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度及分工地位，并實(shí)證分析了我國(guó)制造業(yè)投入服務(wù)化對(duì)其價(jià)值鏈升級(jí)的影響關(guān)系。結(jié)論是：(1)總體上，投入服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度以及分工地位均具有顯著的提升效應(yīng)。(2)從服務(wù)要素投入異質(zhì)性的角度分析，金融保險(xiǎn)服務(wù)化、批發(fā)零售服務(wù)化和技術(shù)研發(fā)服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度產(chǎn)生顯著的促進(jìn)作用；運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)化、電信服務(wù)化、金融保險(xiǎn)服務(wù)化、批發(fā)零售服務(wù)化以及企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位產(chǎn)生顯著的促進(jìn)作用。(3)在進(jìn)一步區(qū)分行業(yè)異質(zhì)性的基礎(chǔ)上，研究表明制造業(yè)投入服務(wù)化更能促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與程度和分工地位的提升。

基于如上研究得到三點(diǎn)啟示：第一，鼓勵(lì)有條件的制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合，加快制造業(yè)服務(wù)化進(jìn)程。充分利用投入服務(wù)化對(duì)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的促進(jìn)效應(yīng)，提升我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球價(jià)值鏈的參與程度和分工地位。第二，適當(dāng)鼓勵(lì)各制造業(yè)加大對(duì)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、電信服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、批發(fā)零售服務(wù)、技術(shù)研發(fā)服務(wù)以及企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)等要素的投入，分別向設(shè)計(jì)、研發(fā)等上游以及營(yíng)銷(xiāo)、售后等下游延伸。第三，完善對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)，尤其是高端制造業(yè)企業(yè)，“走出去”的相關(guān)政策機(jī)制，通過(guò)海外并購(gòu)或其他直接投資方式學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并利用國(guó)外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)資源為國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供知識(shí)技術(shù)支持，發(fā)揮OFDI的逆向技術(shù)溢出效應(yīng)，以在一定程度上緩解我國(guó)的進(jìn)口依賴(lài)程度和低端鎖定問(wèn)題。